知識(shí)管理全書(shū) 哈佛EMBA學(xué)位知識(shí)管理

內(nèi)容概要

EMBA在MBA的教育當(dāng)中有特殊的定位，它是針對(duì)公司尚無(wú)MBA學(xué)位，但擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人士而進(jìn)行的在職培訓(xùn)。按照美國(guó)哈佛在學(xué)商學(xué)院的說(shuō)法，高管層在緊張的工作當(dāng)中，暫停一下，通過(guò)EMBA教育充充電。    EMBA不僅可以使受學(xué)者刷新管理理論，增強(qiáng)管理強(qiáng)力，更由于學(xué)員大都是大型企業(yè)最高管理層人士的特別性質(zhì)，而獲得強(qiáng)大的校友資源。EMBA學(xué)費(fèi)動(dòng)輒十幾萬(wàn)，而著名院校學(xué)費(fèi)達(dá)到二十多萬(wàn)，但在天價(jià)的學(xué)費(fèi)百前，EMBA不僅沒(méi)有令人卻步，反而是廣受歡迎。    本書(shū)根據(jù)哈佛最新研究成果，幫助生產(chǎn)管理總監(jiān)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃，組織和控制。

書(shū)籍目錄

第一章 哈佛生產(chǎn)管理概述 第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)管理的要素 第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作 第三節(jié) 哈佛生產(chǎn)系統(tǒng)管理 第四節(jié) 哈佛生產(chǎn)戰(zhàn)略管理第二章 哈佛生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)類型及其選擇 第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)能力設(shè)計(jì) 第三節(jié) 哈佛生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 第四節(jié) 哈佛作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)第三章 哈佛生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行的計(jì)劃管理 第一節(jié) 計(jì)劃管理的要素 第二節(jié) 計(jì)劃的制定 第三節(jié) 大量邊續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃管理 第四節(jié) 訂貨間斷生產(chǎn)系統(tǒng)的計(jì)劃管理 第五節(jié) 單項(xiàng)工程的計(jì)劃管理第四章 哈佛生產(chǎn)過(guò)程組織管理 第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)過(guò)程組織管理 第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)規(guī)劃工作系統(tǒng) 第三節(jié) 哈佛生產(chǎn)過(guò)程規(guī)劃管理 第四節(jié) 哈佛流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)第五章 哈佛生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì) 第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)先規(guī)劃 第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)設(shè)施選址 第三節(jié) 哈佛工廠布置和生產(chǎn)組織設(shè)計(jì) 第四節(jié) 哈佛物質(zhì)系統(tǒng)的布置第六章 哈佛生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)運(yùn)行的控制管理 第一節(jié) 哈佛生產(chǎn)控制要素 第二節(jié) 哈佛生產(chǎn)作業(yè)控制管理 第三節(jié) 哈佛庫(kù)存控制管理 第四節(jié) 哈佛設(shè)備控制管理 第五節(jié) 哈佛成本控制管理

圖書(shū)封面

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