窮人創(chuàng)業(yè)經(jīng)

前言

　　改完這本書稿，正是世界金融危機(jī)大爆發(fā)的時(shí)候，一個(gè)個(gè)資本大鱷相繼死去，財(cái)富如沙灘上的建筑，一個(gè)巨浪過后，消失得干干凈凈，滿眼皆是“裸奔”的人，沒有誰可以幸免?！　∵€好，這個(gè)世界目前還沒有大亂，生活還在繼續(xù)，生意還得做下去。大到印鈔票、小到賣早點(diǎn)，都還需要人去做。只是原來賣燕窩魚翅的現(xiàn)在可能只得改賣稀飯了。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，所有人的財(cái)富都大大縮水，吃得起并且還舍得吃山珍海味的主少了?！　∠肫鹭i八戒吃人參果，本來是千年結(jié)一回的珍品，他老兄一口就吞掉一個(gè)，連滋味都沒嘗出來。對于饑餓的人來說，給他再好的東西，也只能吃出這樣的效果。　　所以在商品匱乏時(shí)代，是不可能產(chǎn)生精品的，市場的需求太旺盛，不管是大菜還是拼盤都一味地消化，廚師就不重視手藝了。場面上的熱鬧，往往掩蓋著本質(zhì)上的危機(jī)，表現(xiàn)在商品上，就是粗制濫造；表現(xiàn)在人身上，就是心境浮躁；表現(xiàn)在企業(yè)身上，就是盲目擴(kuò)張，管理粗放，一路高歌猛進(jìn)，對潛伏的危機(jī)視而不見。　　一旦市道轉(zhuǎn)壞，危機(jī)像火山爆發(fā)，但比時(shí)已經(jīng)很難控制了。

內(nèi)容概要

你兩手空空，但心存高遠(yuǎn)，要創(chuàng)立一番大事業(yè)。 你是一個(gè)小本生意經(jīng)營者，不滿足小打小鬧，要開拓新天地。 你已經(jīng)事業(yè)有成，但有更高目標(biāo)…… 超級暢銷書作家古古用深入淺出，幽默生動的文字和大量真實(shí)的事例、故事，為您解析生存的智慧、發(fā)展的智慧、成功的智慧，為您提供事業(yè)從無到有，從小到大，做強(qiáng)做大的秘訣。想從窮人成為成功者，必須從改變自己開始。

作者簡介

古古：
    他是窮人理財(cái)?shù)慕谈讣壢宋铩?br />    他是富人財(cái)富觀念升級的座上客。
    他每到一處，都會在當(dāng)?shù)叵破痍P(guān)于財(cái)富的頭腦風(fēng)暴。    
    他每出一部書，都會劇烈沖擊人們頭腦中固有的“財(cái)商”。
    他的作品總發(fā)行量突破100萬冊，被譯成多種文字在全球發(fā)行，風(fēng)靡韓國、新加坡、加拿大等地。
    他就是窮人概念的代言者、著名暢銷書作家——古古！北京聯(lián)合大學(xué)客座教授。已策劃出版古古商悟漫畫系列、古古時(shí)代生活系列、古魯少年理財(cái)系列、歷史的細(xì)節(jié)書系等圖書共九十余種。著有《你為什么是窮人》、《窮人缺什么》、《究人窮在哪》等作品。

書籍目錄

自序：危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)上篇：心靈要茁壯　必備的三個(gè)心靈觀念　空氣可殺人，窮人可翻身　把經(jīng)營生意看成一種生活方式　做生意其實(shí)很簡單　相信賺錢就是享受　賺錢是種快樂　輸贏只是暫時(shí)，堅(jiān)持到底才是最后贏家　堅(jiān)持就是勝利　立志做一輩子生意　　大生意由小生意做起　磨煉生意人的素養(yǎng) 　生意，也可以從歲開始　老板是沒有退路的 　時(shí)刻給自己留退路　老板必須有強(qiáng)烈的支配欲　習(xí)慣被支配　一無所有也是一項(xiàng)寶貴的財(cái)富　做好失敗的準(zhǔn)備　追求利益是否會傷害友誼　朋友是你一輩子的生意　勇敢做大事　從小事做起　積極擴(kuò)大事業(yè)規(guī)模　場子要扯圓，攤子莫鋪大　挑戰(zhàn)一切壓力　壓力像彈簧，你弱讓它強(qiáng)　信念是最大的力量　窮老板最要沉住氣　平平實(shí)實(shí)做生意　人無橫財(cái)不富　吃虧就是占便宜　不能習(xí)慣于吃虧　學(xué)習(xí)向本性挑戰(zhàn)　生意場是斗獸場　懂得自省將使人進(jìn)步　自省別自虐　強(qiáng)者懂得妥協(xié)的藝術(shù)　妥協(xié)或死亡，這是個(gè)問題　不做黑心生意　離地三尺有g(shù)oogle　傻人有傻?！∠茸龊檬袌稣{(diào)查　良心也是寶貴的財(cái)富　做一個(gè)讓人喜歡的小老板　小老板與大老板沒有尊卑之分　拉關(guān)系要掌握好分寸　候鳥式生存    　天下沒有好做的生意　生意不分雅俗　……中篇：事業(yè)靠人才下篇：生意在管理　

章節(jié)摘錄

　　上篇：心靈要茁壯　　必備的三個(gè)心靈觀念　　軍中曾有一句話：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵?！薄　?jù)說這是拿破侖說的。歷經(jīng)血雨腥風(fēng)的拿破侖，肯定心里很清楚，士兵能夠活著從戰(zhàn)場上回來的概率，是多少分之一，更不用說最終當(dāng)上將軍的可能性，基本上就等于零了。但是他還是要這樣說，沒有夢想就沒有激情，沒有激情又怎么能夠出生入死？哪怕是畫餅充饑，也必須要畫上那么一個(gè)餅，在士兵的面前晃來晃去。從這一點(diǎn)來看，拿破侖是非常具有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的，他不愧為一個(gè)偉大的將軍?！　　安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，套用到今天，可以表述成很多格式：“不想當(dāng)老板的職員不是好職員”，“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的群眾不是好群眾”，“不想當(dāng)班長的學(xué)生不是好學(xué)生”，“不想當(dāng)……”。這顯然是荒謬的。　　好士兵要沖鋒陷陣，忠于職守，而將軍的作用在于用好這些士兵。老板也一樣，老板的高明之處在于用好職員，職員的本分是好好干活?！　±习迨且粋€(gè)配置資源的人，會聚各種信息，疏通各種渠道，利用各種人才，完成各種項(xiàng)目，最后讓他的資本增值?！　±习逯腊矫娴膬?nèi)容，一是經(jīng)營之道，二是用人之道，三是為人之道?！　〗?jīng)營之道也就是做什么項(xiàng)目，以什么方式做，這是每一個(gè)老板的基本功。

編輯推薦

　　被新聞出版總署評為“2002年農(nóng)村讀者歡迎的圖書”；被中國書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會評為“2003年度全國優(yōu)秀暢銷書”?！　　陡F人缺什么》在《財(cái)經(jīng)文摘》、新浪網(wǎng)等主辦的“財(cái)經(jīng)圖書總動員”活動中，獲得“2005年度特別貢獻(xiàn)獎”。　　窮人理財(cái)?shù)慕谈讣壢宋?，超級暢銷書作家，古古最新力作?！　　案F人”系列著作總發(fā)行量突破100萬冊，改變無數(shù)人的命運(yùn)，作品暢銷韓國、新加坡、加拿大及港臺地區(qū)。　　創(chuàng)業(yè)經(jīng)是干出來的，不是念出來的?！　〗?jīng)濟(jì)危機(jī)來了，窮人更要行動起來，在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)機(jī)會，在改變自己的同時(shí)改變世界！

圖書封面

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無

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