六度人脈

出版時(shí)間：2012-6 出版社：湖南文藝出版社作者：李維文
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前言

不要讓自己孤獨(dú)地奮斗這是一本改變?nèi)澜缒切┕陋?dú)的奮斗者人生命運(yùn)的書(shū)。在全球化的今天，這個(gè)星球的經(jīng)濟(jì)總量和人口總量每天都在以驚人的速度暴漲，但人們卻日益?zhèn)涓泄陋?dú)。許多人都有這樣的感覺(jué)：我好像變得越來(lái)越成功了，但我的朋友也越來(lái)越少了。交一個(gè)朋友是如此之難，以至于到處都充斥著教你怎樣結(jié)交人脈的書(shū)。人脈的本質(zhì)并不僅是獲得事業(yè)上的成功，還需要解決我們內(nèi)心的情感釋放。人脈從來(lái)都不是單向聯(lián)系的，它是一張大網(wǎng)，連接著我們每個(gè)人的內(nèi)心深處。在這張大網(wǎng)中，我們是其中的一個(gè)結(jié)，既是受益者，同時(shí)也應(yīng)該承擔(dān)助益的角色。成功是什么？除了才華和天賦所帶來(lái)的物質(zhì)的收獲，任何的成功還源于我們與他人的內(nèi)心世界豐富的情感聯(lián)系。所以本書(shū)在向讀者介紹六度人脈理論的同時(shí)，也在闡述這樣一個(gè)事實(shí)：如何才能建立自己的情感圈。根據(jù)自己的個(gè)性和特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放的屬于自己的并主動(dòng)伸展于無(wú)限空間的六度人脈網(wǎng)，擴(kuò)大我們的社交范圍，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展。在本書(shū)中，我們就許多問(wèn)題給出了具體的可操作的建議，比如你在一次會(huì)議、一次聚餐或者一次偶然聯(lián)系中突破人脈瓶頸，以六維度的方法建立雙方聯(lián)結(jié)的技巧。本書(shū)除了作者自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，也介紹了眾多知名人士的社交案例，其中包括他的客戶、合作伙伴、中外商界與政界的名流。以通俗易懂和深入淺出的方式，將種種事例和理論方法貫穿其中，讀者閱讀起來(lái)并不感覺(jué)晦澀，適合不同職業(yè)和年齡層的讀者。說(shuō)到底，“六度人脈”講的不是一種社交工具，而是一種關(guān)系哲學(xué)。在這門重要的人生哲學(xué)中，我們大體要做到三件事，才能順利地展開(kāi)自己的社交平臺(tái)，并以此為依托，得到自己人生應(yīng)得的回報(bào)。1.我們要有一個(gè)屬于自己的“圈子”。2.真正高貴的品質(zhì)是慷慨。3.了解你的使命，并形成自己的人生信仰和價(jià)值觀。許多人都問(wèn)過(guò)我相同的問(wèn)題：“李老師，六度人脈到底是什么？”還有一些經(jīng)理人，他們?cè)诶Щ笥谧约旱娜穗H關(guān)系處處受阻之余，不由得對(duì)我們的課程產(chǎn)生過(guò)高的期待。比如有一位紐約華人公司的銷售主管，當(dāng)他向我請(qǐng)教相同的問(wèn)題時(shí)，天真地認(rèn)為自己只需要結(jié)識(shí)六個(gè)朋友，他這一生就足夠使用了。這都是對(duì)人脈的本質(zhì)缺乏認(rèn)知的表現(xiàn)。要想知道六度人脈到底講的是什么，我們有必要先洞察“人脈”是怎么回事。一、根據(jù)形成的過(guò)程來(lái)劃分人脈如果根據(jù)形成的過(guò)程來(lái)對(duì)人脈進(jìn)行區(qū)分，它大體可分為：血緣關(guān)系：由血緣關(guān)系構(gòu)成的人脈，它可以是家族、宗族甚至是同一種族的關(guān)系，在固定或特定的情境中，與我們形成牢不可破的利益共同體。家族和宗族關(guān)系很好理解，就不細(xì)說(shuō)了。種族關(guān)系往往表現(xiàn)在同一個(gè)民族內(nèi)，當(dāng)我們身處國(guó)外、身邊全是外國(guó)人時(shí)，這種感受和需求就會(huì)格外強(qiáng)烈，我們自然而然地會(huì)主動(dòng)去尋找華人，抱團(tuán)生存，建立很團(tuán)結(jié)的協(xié)作關(guān)系。地緣關(guān)系：因?yàn)榫幼≡谕坏赜騼?nèi)形成的人脈關(guān)系。比如同鄉(xiāng)之誼。這種關(guān)系因?yàn)樗幍赜虻拇笮《钟胁煌?，也受到地理遠(yuǎn)近的影響。同學(xué)關(guān)系：同學(xué)之誼，即是因?yàn)樵?jīng)共同在一塊兒學(xué)習(xí)而產(chǎn)生的人脈關(guān)系。從小學(xué)到中學(xué)，再到大學(xué)，我們有很多同學(xué)。常有人說(shuō)：“同學(xué)多了好辦事?！本褪沁@個(gè)道理。事實(shí)上，同學(xué)關(guān)系在六度人脈中經(jīng)常扮演著極其重要的一個(gè)中間環(huán)節(jié)，在資源的共享方面，它的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了血緣和地緣關(guān)系。因?yàn)橥瑢W(xué)關(guān)系往往分布在全國(guó)各處，這就有了地利上的便宜，你在此地沒(méi)有的關(guān)系，處于此地的同學(xué)卻可能幫你解決。所以，處好同學(xué)關(guān)系，我們就很容易突破關(guān)系圈的局限，更方便地跳進(jìn)另一個(gè)關(guān)系圈。同事關(guān)系：一起共事和同在一家公司工作而產(chǎn)生的關(guān)系。同事關(guān)系并不僅局限于緊密長(zhǎng)期的同事、上下級(jí)隸屬關(guān)系，短暫的協(xié)作處理事務(wù)的經(jīng)歷也能讓你和合作者產(chǎn)生良好的溝通，從而建立人脈。在這方面，最常見(jiàn)的是臨時(shí)成立的項(xiàng)目小組、談判小組，雖然在任務(wù)完成后，大家就各自回歸原位，但這段美好的回憶以及曾經(jīng)的良好合作，卻能讓人們因此收獲一段友情，并擁有了一些額外的人脈?？蛻絷P(guān)系：客戶是我們非常常見(jiàn)的人脈渠道，因?yàn)槊總€(gè)人在工作中都會(huì)與各類客戶打交道。比如廠家、供應(yīng)商、零售商、加盟商、合作商和消費(fèi)者等。我們?cè)谂c他們進(jìn)行商務(wù)交易和往來(lái)的過(guò)程中，既互為顧客關(guān)系，又互為一種人脈，我們有機(jī)會(huì)與他們?cè)谏钪薪⑺饺岁P(guān)系。要知道，涉及利益的來(lái)往時(shí)，更能快速和真實(shí)地考驗(yàn)著每一個(gè)人的能力和品行，讓你無(wú)所遁形，優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都在對(duì)方眼中展露無(wú)遺。如果我們能在客戶關(guān)系的處理中投入自己的誠(chéng)信，展示自己的人品和價(jià)值，對(duì)于積累自己的人脈資源是非常有幫助的。隨機(jī)關(guān)系：除了上述固定的各種關(guān)系類型，最后一種關(guān)系屬于隨機(jī)和不確定的人脈，是相對(duì)于陌生人而言的。正因?yàn)樗轻槍?duì)陌生人群體的關(guān)系類型，因此就具備了更廣闊的空間和開(kāi)拓的必要。比如一次短暫的聚會(huì)，一次真摯的邂逅，讓我們結(jié)識(shí)了某一個(gè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要的人。你可能正是這樣才認(rèn)識(shí)了你的妻子、丈夫、現(xiàn)在的老板。在處理這類關(guān)系時(shí)，需要你能夠搶抓機(jī)遇，善于表現(xiàn)自己，懂得換位思考，注意給對(duì)方留下好的第一印象?；蛟S只是一次不經(jīng)意的表現(xiàn)，你的人生或事業(yè)從此就會(huì)與眾不同了。二、根據(jù)所起作用的不同來(lái)劃分人脈視關(guān)系對(duì)我們起到的價(jià)值，又可以作大量的細(xì)化。一般來(lái)說(shuō)，我們可以統(tǒng)一劃分為政府人脈、金融人脈、行業(yè)人脈、技術(shù)人脈、思想人脈、媒體人脈、客戶人脈。這是社會(huì)性的人脈區(qū)分。在具體的工作中，又可以分為高層人脈（老板和上司）、低層人脈（同事和下屬）等等，不一而足。三、根據(jù)重要程度的不同來(lái)劃分人脈如果將自己的人脈資源進(jìn)行重要程度的區(qū)分設(shè)定，它大體可以劃分為下面這三層等級(jí)：核心關(guān)系：最重要的人脈莫過(guò)于，他們對(duì)你的事業(yè)和生活能起到核心、關(guān)鍵、重要和決定性的作用。這類關(guān)系根據(jù)他自己目前所處的位置、事業(yè)階段以及未來(lái)發(fā)展方向的不同又有很大的區(qū)別。如果你是一個(gè)營(yíng)銷部門的經(jīng)理，那么你的核心關(guān)系就是你的頂頭上司、老板、關(guān)鍵的同事和下屬以及重要的客戶，因?yàn)樗麄儧Q定著你在公司的業(yè)績(jī)，影響著你事業(yè)的未來(lái)發(fā)展。緊密關(guān)系：在我們核心關(guān)系的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展開(kāi)來(lái)，就是緊密關(guān)系的范圍。他們一般和你平級(jí)，是比較緊密的合作者，或是同事、其他部門的領(lǐng)導(dǎo)、公司的董事會(huì)成員、次重點(diǎn)的客戶、一般下屬，以及影響自己的老師、朋友和同學(xué)等。當(dāng)然，這個(gè)范圍內(nèi)，還包括親密的家人及親屬。松散和備用關(guān)系：松散和備用關(guān)系，一般是指那些現(xiàn)在還未對(duì)自己造成重大影響、但將來(lái)可能會(huì)派上用場(chǎng)的人脈資源。比如有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻?、同事、下屬、同學(xué)或朋友。他們一般存在于我們的聯(lián)系錄中，或在我們的重點(diǎn)觀察之中，但卻暫時(shí)不需要投入太大的精力與成本進(jìn)行結(jié)交。四、根據(jù)動(dòng)態(tài)變化的狀態(tài)來(lái)劃分人脈現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)關(guān)系：現(xiàn)在迫切需要及利用的人脈，他們對(duì)于目前我們的工作、生活十分重要，與我們有著密不可分的關(guān)聯(lián)。將來(lái)時(shí)關(guān)系：計(jì)劃公關(guān)的人脈，或是那些將來(lái)有可能用到的關(guān)系。他們一般以潛在客戶（消費(fèi)群體）、不太熟的同學(xué)、朋友正向你介紹的關(guān)系為主。在對(duì)基本的概念進(jìn)行了詳細(xì)了解之后，最重要的是如何進(jìn)行六度人脈資源公關(guān)的規(guī)劃。沒(méi)有計(jì)劃的行動(dòng)是盲目無(wú)知的行為，在人脈拓展中這個(gè)道理同樣適用。你想讓自己在5年后擁有多大的成就，結(jié)交多少朋友，從現(xiàn)在起就應(yīng)該開(kāi)始布局和拓展，才能順利實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。如果你現(xiàn)在沒(méi)有為5年后作一份計(jì)劃，制定一個(gè)目標(biāo)，那么5年后你可能還處于現(xiàn)在的階段，總是臨陣磨槍，遇事無(wú)人幫忙，過(guò)得窘迫而尷尬。早一點(diǎn)兒為自己的人脈網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃，幾年后你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，身邊到處是可以隨時(shí)對(duì)你進(jìn)行協(xié)助的專業(yè)人士。只要你一個(gè)電話，就有人出手解決你遇到的棘手問(wèn)題，讓你化險(xiǎn)為夷，轉(zhuǎn)危為安。為了避免自己始終在原地踏歩，我們?cè)谥朴営?jì)劃時(shí)，還要注意一些非常基本的要素。計(jì)劃應(yīng)該是詳細(xì)科學(xué)與客觀合理的，它必須能夠解決我們的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，對(duì)自己的生活和工作進(jìn)行全面檢查，改善缺點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。在這個(gè)過(guò)程中，我們須提出一些問(wèn)題，然后逐一進(jìn)行解答。第一，你必須明確自己的事業(yè)規(guī)劃。我現(xiàn)在和將來(lái)的事業(yè)發(fā)展方向是什么？ 我準(zhǔn)備從事什么行業(yè)和進(jìn)入什么類型的公司？ 我是否準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)，以及在哪個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行這方面的嘗試？ 我的事業(yè)生涯大體應(yīng)該分為幾個(gè)重要的階段？ 第二，你必須明確自己真正的人脈需求。我現(xiàn)在的工作順利嗎，是我想要的嗎？ 我現(xiàn)在正得到的最有力的支持和幫助來(lái)自于哪些人？今后我還需要他們?cè)趺磶椭遥?如果我的工作現(xiàn)在不順利，原因是什么？如果不是我的能力問(wèn)題，那么，是我在哪方面沒(méi)有得到有力的支持？他們?yōu)槭裁礇](méi)有幫助我呢？ 為了實(shí)現(xiàn)我的事業(yè)目標(biāo)，我需要哪方面的人脈資源？現(xiàn)在，我得到這些資源了嗎？ 我還需要開(kāi)發(fā)哪些潛在的關(guān)系？當(dāng)你回答了上述兩方面的各類問(wèn)題，并得出了明確無(wú)誤的答案，接下來(lái)，我們就要制訂六度人脈經(jīng)營(yíng)的行動(dòng)計(jì)劃。在制訂這項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃時(shí)，你應(yīng)該注意以下幾個(gè)問(wèn)題： 1.我們的人脈結(jié)構(gòu)要合理，不能混亂。 在六度人脈的公關(guān)拓展中，注意結(jié)構(gòu)配置非常必要。這包括性別結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與知識(shí)素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，還有高低層次結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)在和未來(lái)的結(jié)構(gòu)等。許多人之所以問(wèn)題不斷，需要時(shí)找不到合適的關(guān)系來(lái)幫助他，正是因?yàn)樗娜嗣}圈子的結(jié)構(gòu)太過(guò)于單一，使得自己的人脈質(zhì)量很低。比如有些人，他們只重視在公司內(nèi)部進(jìn)行人脈公關(guān)，卻忽視了公司外部的潛在關(guān)系，造成自己的圈子狹窄，信息閉塞。還有些人，他們只重視當(dāng)前的人脈資源，卻忽視了對(duì)于未來(lái)的潛在人脈的拓展與儲(chǔ)備。結(jié)果就會(huì)隨著自己事業(yè)的發(fā)展，環(huán)境的變化，在關(guān)鍵時(shí)刻出現(xiàn)人脈資源突然短缺的情況，讓自己陷入困境，只能臨時(shí)抱佛腳。但這樣做的效果可想而知，很難順利地解決問(wèn)題。2.我們的人脈儲(chǔ)備必須兼顧事業(yè)和生活兩方面的需要。人生并非只有事業(yè)，朋友也不可能只有客戶與同事。有些人脈，他們可能在事業(yè)上幫不上什么忙，但在生活中卻是非常好的朋友，能夠與你進(jìn)行心靈的互動(dòng)，甚至還是雙方實(shí)際生活中的好鄰居、好知己。對(duì)于這樣的關(guān)系，我們更不應(yīng)該忽視。3.我們的人脈儲(chǔ)備必須平衡財(cái)富和心靈兩方面的共同要求。 如果你的人脈都是基于名利交換的，那么你就等于忽視了人際交往的本質(zhì)，生活中將難以得到快樂(lè)與幸福。我們每個(gè)人都要有一兩個(gè)真性情的朋友，他們不貪圖你的財(cái)富，只是跟你進(jìn)行心靈方面的交流。當(dāng)你成功時(shí)，他們?yōu)槟愫炔?；?dāng)你得意時(shí)，他們會(huì)對(duì)你提出忠告，讓你瞬間清醒；當(dāng)你失敗時(shí)，他們能夠耐心地坐下來(lái)，傾聽(tīng)你的苦惱，安撫你的情緒。這樣的朋友，成功時(shí)他們與你一起分享，挫折時(shí)他們可以和你一起分憂。還有一種朋友，更是我們必需的，那就是“忠言逆耳”的諍友，他們喜歡跟你抬杠，指出你的缺點(diǎn)，總與你的觀點(diǎn)相左，但卻是真誠(chéng)的。你能夠從與他們的相處中，冷靜地看到自己的不足，從而讓自己更加完善，避免犯下不可挽回的錯(cuò)誤。4.我們的人脈儲(chǔ)備還要注意一些高層次的關(guān)系。我們應(yīng)盡可能多地結(jié)交那些有助于我們心智提升的人脈。他們或是專家、學(xué)者、教授，或是某一方面的實(shí)戰(zhàn)高手，有經(jīng)驗(yàn)的老者。定期跟這類人交流，將使我們終生獲益。因?yàn)閷?duì)于有些讓我們百思不解的難題，他們只需要幾句話，可能就能讓我們走出迷津，恍然大悟了?？偠灾?，六度人脈理論并不僅是一種人際關(guān)系的開(kāi)拓工具，而且還是基于我們?nèi)松砷L(zhǎng)和完善需求的一種關(guān)系哲學(xué)。我們需要確定自己未來(lái)的人生之路、事業(yè)規(guī)劃，并評(píng)估當(dāng)前的現(xiàn)狀。明確了關(guān)系需求，才能去遵循六度分割理論，設(shè)計(jì)自己的人脈結(jié)構(gòu)，制定規(guī)劃，并采取有效的行動(dòng)，才能最終成就自己。在本書(shū)中，對(duì)于這些眾所周知的難題，您都能得到滿意的答案。

內(nèi)容概要

20世紀(jì)60年代，“六度人脈”概念由美國(guó)心理學(xué)家Stanley
Milgram提出并加以驗(yàn)證。所謂六度人脈是指：地球上所有的人都可以通過(guò)六層以內(nèi)的熟人鏈和任何其他人聯(lián)系起來(lái)。通俗地說(shuō)：“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)，也就是說(shuō)，只要你愿意，最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)世界上的任何一個(gè)陌生人?！?br />最初“六度人脈”是政治圈與財(cái)經(jīng)圈里高端人士必用的成功法則。政客用它獲得競(jìng)選資本，商人用它獲取資源。到了后來(lái)，它以強(qiáng)大的趨勢(shì)流行到到美、加、英、法、德、意、葡、日、韓、丹麥、荷蘭、巴西、愛(ài)爾蘭、西班牙、澳大利亞、馬來(lái)西亞等160多個(gè)國(guó)家，并開(kāi)始進(jìn)入我們每個(gè)人的生活。它小到改變我們每個(gè)人的命運(yùn)，大到改變這個(gè)世界。
全球500強(qiáng)企業(yè)里有80%的企業(yè)的管理層都接受過(guò)六度人脈基礎(chǔ)課訓(xùn)練，以便于他們用最短的時(shí)間豐富有效資源，找到想合作的那個(gè)人。西方越來(lái)越多的父母在孩子16歲后送孩子上六度人脈專業(yè)課，以便于孩子在進(jìn)入社會(huì)前就有意識(shí)地篩選與豐富自己的人脈庫(kù)。
如今，許許多多的人利用六度人脈獲得了成功，從曾經(jīng)世界首富比爾·蓋茨到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，從傳媒巨頭默多克到國(guó)際巨星麥當(dāng)娜，正如洛克菲勒曾說(shuō)過(guò)的：“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)來(lái)獲取這種與人相識(shí)相處的本領(lǐng)?！倍诤萌R塢則流行一句話，“成功，不在于你知道什么或做什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)”。
本書(shū)作者為資深公共關(guān)系培訓(xùn)專家，美藉華人，致力于六度人脈的研究和實(shí)戰(zhàn)，并運(yùn)用六度人脈獲得了事業(yè)上的成功。他與美國(guó)政壇神秘的“公關(guān)黑手”史密斯聯(lián)合成立了一家公關(guān)公司，參與了多起世界級(jí)企業(yè)的收購(gòu)談判。近年來(lái)，他逐漸從商業(yè)舞臺(tái)的叱咤風(fēng)云轉(zhuǎn)向自己更感興趣的政商舞臺(tái)的人脈公關(guān)領(lǐng)域。曾擔(dān)任切尼總統(tǒng)競(jìng)選顧問(wèn)組成員。
作者在向讀者介紹六度人脈運(yùn)用的同時(shí)，也在闡述這樣一個(gè)事實(shí)：如何根據(jù)自己的個(gè)性和特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放的屬于自己的并主動(dòng)伸展于無(wú)限空間的六度人脈網(wǎng)，提升我們的社交范圍，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展并完善自己的情感圈。在本書(shū)中，作者就許多問(wèn)題給出了具體的可操作的建議和技巧，比如你如何在一次會(huì)議、一次聚餐或者一次偶然聯(lián)系中突破人脈瓶頸，以六維度的方法建立雙方聯(lián)結(jié)。本書(shū)除了作者自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，也介紹了眾多的知名人士的社交案例，其中包括他的客戶、合作伙伴，以及中外商界與政界的名流。本書(shū)以通俗易懂和深入淺出的方式，將種種事例和理論方法貫穿其中，適合不同職業(yè)和年齡層的讀者。

作者簡(jiǎn)介

李維文
資深公共關(guān)系培訓(xùn)專家，旅美華人，致力于六度人脈的理論研究和實(shí)戰(zhàn)，并運(yùn)用六度人脈獲得了事業(yè)上的成功。他與美國(guó)政壇神秘的“公關(guān)黑手”史密斯聯(lián)合成立了一家公關(guān)公司，并參與了多起世界級(jí)企業(yè)的收購(gòu)談判。近年來(lái)，他逐漸從商業(yè)舞臺(tái)的叱咤風(fēng)云轉(zhuǎn)向自己更感興趣的政商舞臺(tái)的人脈公關(guān)領(lǐng)域。曾任切尼總統(tǒng)競(jìng)選顧問(wèn)組成員。

書(shū)籍目錄

Part 1 無(wú)所不達(dá)的六度人脈網(wǎng)
◎贏家的武器：六度分割理論
◎關(guān)系的方向和傳遞
◎到達(dá)和建立聯(lián)系的區(qū)分和不同價(jià)值
◎可信任的網(wǎng)絡(luò)
Part 2 小世界做成大事情
◎你能走多遠(yuǎn)，取決于誰(shuí)和你同行
◎總有一個(gè)人，你可以少奮斗二十年
◎六度人脈的權(quán)值效應(yīng)
◎最短的距離有多遠(yuǎn)
◎從第一步跳到第六步
Part 3 尋找你想找的任何人
◎“為什么沒(méi)人幫我？”
◎“為什么他可以一呼百應(yīng)？”
◎走不出去的人脈困局
◎六度人脈是價(jià)值傳遞，不是信息營(yíng)銷
◎?qū)ふ夷莻€(gè)人：方式比方向重要
Part 4 不可忽視的首因效應(yīng)
◎“人脈帝國(guó)”的蝴蝶效應(yīng)
◎重視結(jié)交陌生人
◎首次見(jiàn)面往往決定成敗
◎“告訴我，你最好的朋友是什么人？”
◎六度人脈的十大首因法則
Part 5 “第二人”決定你的價(jià)值
◎重視朋友的“朋友”
◎通過(guò)關(guān)系找關(guān)系
◎鎖定你的“第二人”名單
◎永遠(yuǎn)不要怕吃虧，讓關(guān)系主動(dòng)找上門
Part 6 最關(guān)鍵的那個(gè)人，往往是客戶
◎先從善待客戶開(kāi)始
◎與客戶建立人脈關(guān)系的四大準(zhǔn)則
◎展示工作以外的閃光點(diǎn)
◎怎樣讓客戶為你介紹新關(guān)系
◎不要忘記舊客戶
◎運(yùn)用生動(dòng)高效的交流技巧
Part 7 突破小圈子，升級(jí)自己的人脈層次
◎想看清一個(gè)人，就去認(rèn)識(shí)他的朋友
◎擴(kuò)大圈子，必須要有布局意識(shí)
◎別錯(cuò)過(guò)任何傳遞價(jià)值的機(jī)會(huì)
◎不停地結(jié)識(shí)成功者
◎人脈掛靠：依附名人的影響力
Part 8 提升自我，強(qiáng)化自己的人脈磁場(chǎng)
◎亙古不變的人脈法則：價(jià)值決定人緣
◎“你能幫我什么”和“我能提供什么”
◎強(qiáng)者看重你做事的能力
◎?yàn)樽约旱臏贤芰Σ迳铣岚?br />◎拉近距離，你需要提升親和力
Part 9 建設(shè)“六度人脈”黃金庫(kù)
◎想一想，我拿什么來(lái)吸引朋友？
◎邁出的第一步很重要
◎內(nèi)向的人應(yīng)該多利用網(wǎng)絡(luò)
◎不要忽視小人脈：名片的巨大價(jià)值
◎利用同理心
◎細(xì)心就有朋友
◎抓住每一個(gè)幫助別人的機(jī)會(huì)
◎認(rèn)識(shí)自己，才能鎖定人脈
■后記：不要讓自己孤獨(dú)的奮斗
■超值附贈(zèng)： 六度人脈黃金手冊(cè)（收錄100條黃金法則）

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：贏在六度人們總是希望從這個(gè)世界獲得意料之外的成功。盡管大多數(shù)人——包括我自己，時(shí)常為了計(jì)劃中的目標(biāo)都無(wú)法完成而苦惱不己。人們渴望被關(guān)注，成為其他的人們中間的閃亮焦點(diǎn)。確切地說(shuō)，我們都希望擁有強(qiáng)大的人際資源，在需要的時(shí)候，隨時(shí)隨地收到免費(fèi)幫助。我們應(yīng)該是事業(yè)強(qiáng)人，人際場(chǎng)上的明星，無(wú)論何時(shí)都聚攬光華，榮耀無(wú)比。可是，現(xiàn)實(shí)的堡壘堅(jiān)硬無(wú)比，你發(fā)現(xiàn)向外面伸出手很容易，得到回應(yīng)卻很難?！拔蚁胝J(rèn)識(shí)你，但你收不到?！倍嗌偃讼雽?duì)心中的偶像說(shuō)，“我們像隔著一座山，無(wú)論如何，終生注定無(wú)法相遇。”許多人因?yàn)榻^望，放棄了向前的夢(mèng)想和努力的企圖，縮閉在一個(gè)小圈子內(nèi)，一生碌碌無(wú)所作為。真的很難嗎？如果你理解了六度人脈的本質(zhì)，你就不會(huì)這樣覺(jué)得。首先，六度人脈講的是人脈的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)，而不僅僅是一種靜態(tài)的資源。就像我們的工作最大的收獲，不是賺了多少錢和積累了多少經(jīng)驗(yàn)，贏得了多么大的名聲，而是認(rèn)識(shí)了多少朋友和關(guān)系。這種資源的價(jià)值在于，它不但對(duì)你現(xiàn)在的工作有很大的幫助，即便以后離開(kāi)了這個(gè)公司，還會(huì)對(duì)你的人生發(fā)生作用，成為你繼續(xù)得以受益的重大的資本。人脈如果是用來(lái)儲(chǔ)藏和封存的，它將毫無(wú)價(jià)值。這和我們?cè)阢y行的存款是類似的，從不使用的錢除了一堆數(shù)字之外沒(méi)有任何意義，只有流動(dòng)起來(lái)，它才會(huì)創(chuàng)造更高價(jià)值。我們不斷經(jīng)營(yíng)人脈和擁有更多，不是為了炫耀。當(dāng)我們?cè)诠ぷ骰騽?chuàng)業(yè)的過(guò)程中遇到什么困難時(shí)，你該知道應(yīng)打電話給誰(shuí)，或者通過(guò)誰(shuí)才能找到關(guān)系人，聯(lián)系到相應(yīng)的資源。這才是六度人脈真正的目標(biāo)。其次，六度人脈并不等同于一般意義上的人際關(guān)系。我們都明白人際關(guān)系是怎么回事。六度人脈當(dāng)然與人際關(guān)系有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，但它們?cè)诒举|(zhì)并非一回事。人際關(guān)系通常意味著一個(gè)個(gè)分散的點(diǎn)，六度人脈則是將這些關(guān)系串聯(lián)起來(lái)，結(jié)成一張大網(wǎng)，形成一個(gè)無(wú)所不及的面。說(shuō)白了，人際關(guān)系只是六度人脈的一部分，是它得以施展身手的基本材料。前者是子彈，后者是過(guò)程，兩者互相結(jié)合，才能幫助我們編織一張有效而豐富的人脈關(guān)系網(wǎng)，使我們的生活和事業(yè)遍地開(kāi)花。最后，六度人脈是信息和價(jià)值的傳遞，而不是幫助你展示自己的名片。信息是決定勝負(fù)的關(guān)鍵，如果你在這個(gè)時(shí)代擁有了無(wú)限發(fā)達(dá)的信息，你就擁有無(wú)限發(fā)展的可能性。信息來(lái)自哪里呢？它來(lái)自于我們的人脈網(wǎng)和對(duì)于人脈的經(jīng)營(yíng)能力。我們的人脈有多廣，信息就有多么豐富。六度人脈是幫助我們傳遞信息和相應(yīng)價(jià)值的最佳工具，但這并不是讓你展示一下名片、告訴對(duì)方你有多么出色這么簡(jiǎn)單。 如果你了解了龜山太一郎的例子，對(duì)此就能很好地理解。龜山太一郎是日本三洋電機(jī)的總裁，他最拿手的就是收集和傳遞信息，在這方面他別有心得，并自創(chuàng)了一套“情報(bào)槽”理論，用來(lái)概括這個(gè)過(guò)程。他說(shuō)：“信息從來(lái)都是從人的身上加以匯集，并對(duì)他們進(jìn)行建檔。既可活用，又能引起對(duì)方的回應(yīng)。就像我們將一條活魚(yú)放回到了魚(yú)槽中，我們把情報(bào)養(yǎng)在情報(bào)槽里，才能隨時(shí)吸收到足夠的營(yíng)養(yǎng)?！饼斏教焕傻倪@段話，實(shí)際上就講到了六度人脈動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)。信息必須在人們之間傳遞和不斷增強(qiáng)，并最終反饋到自己這里，才會(huì)體現(xiàn)它最大的價(jià)值。在不同的人與人之間，如果只有單對(duì)單的點(diǎn)的聯(lián)系，是無(wú)法釋放它最大能量的。另一位知名的日本人，前日本外相宮澤喜一在這方面也有出色表現(xiàn)。他有一個(gè)聞名世界的“電話智囊團(tuán)”，就是當(dāng)他在碰到記者窮追不舍的提問(wèn)時(shí)，往往會(huì)要求給予自己一個(gè)小時(shí)的時(shí)間來(lái)進(jìn)行考慮。宮澤喜一利用這一個(gè)小時(shí)，用打電話的方式充分咨詢他的智囊團(tuán)成員，然后匯總得到的信息，取精華，棄偏頗，拿出最佳答案進(jìn)行回復(fù)，這便是信息整合的價(jià)值。如果需要簡(jiǎn)單一點(diǎn)概括，我們完全有理由認(rèn)為，一個(gè)人思考的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了?，F(xiàn)在，工作成敗的關(guān)鍵，取決于你是否建立了品質(zhì)優(yōu)良的人脈網(wǎng)為你提供信息，傳遞和增強(qiáng)價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中，你和我都希望擁有無(wú)數(shù)多的貴人，讓他來(lái)成為我們?nèi)松某岚?。這恰恰又是六度人脈拓展的重大目標(biāo)之一。因?yàn)檫@些成功者是我們?nèi)松缆飞系膶氋F資源，他可以幫我們打開(kāi)機(jī)遇的天窗，大大地縮短我們成功的時(shí)間，提升我們做事的速度，讓我們少走許多彎路，從而能夠在短時(shí)間內(nèi)做更多的事情。你相信個(gè)人奮斗的奇跡嗎？總之我對(duì)于那些白手起家單槍匹馬創(chuàng)下一番霸業(yè)的神話并不相信。這樣的神話傳說(shuō)充滿了太多的假象，很容易欺騙初創(chuàng)業(yè)者和人脈積累并不深厚的人。成功的本質(zhì)不是英雄主義，而是團(tuán)體協(xié)作。這個(gè)世界上沒(méi)有任何一個(gè)人，是完全依靠自己的能力成功的，就連比爾?蓋茨也不可能。蓋茨在他20歲時(shí)簽到了自己的第一份合約，這份合約是跟當(dāng)時(shí)全世界第一電腦公司IBM簽下的。他當(dāng)時(shí)如何說(shuō)服了IBM？如果你覺(jué)得他僅靠誠(chéng)意和才華這兩樣?xùn)|西就做到了這一切，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。真正的能量來(lái)自于他的母親——IBM公司的董事會(huì)董事。另外，六度分割理論告訴我們的，也許并不是你通過(guò)某幾個(gè)數(shù)字就能實(shí)現(xiàn)一些重大的愿望，比如只需經(jīng)過(guò)兩人可以跟布什握手，與蘋(píng)果公司的高管共進(jìn)晚餐？或是只付出了少許的努力便獲得了某些世俗成功，而是為我們證明了人的自信與聰慧的結(jié)合所能產(chǎn)生的巨大力量。當(dāng)你相信只需小小六步，便可認(rèn)識(shí)這顆星球上的所有人時(shí)，以及你為此做出卓越努力并頗有收獲時(shí)。親愛(ài)的讀者，生活中還有什么難題是讓你愁眉不展的呢？要知道這是無(wú)數(shù)成功者和名流人士為之狂熱的理論，不管是數(shù)學(xué)家還是電影演員都想在自己的身上實(shí)踐這一定理。偉大的微軟公司也曾宣布，他們證實(shí)了六度分割理論的真實(shí)存在。在2006年，微軟人員通過(guò)一項(xiàng)ＭＳＮ網(wǎng)上消息傳遞試驗(yàn)的研究表明：任何兩個(gè)人平均需要6.6個(gè)人搭橋，就能建立聯(lián)系，中間值是７個(gè)人，最多的則是29個(gè)人。實(shí)際上，在平時(shí)的工作和生活中，我們每個(gè)人都在運(yùn)用和實(shí)踐這一表述人際動(dòng)態(tài)過(guò)程的理論，只是沒(méi)有意識(shí)到它與6這個(gè)數(shù)字有關(guān)。或者在認(rèn)識(shí)到它的必要性之前，并沒(méi)有科學(xué)合理地進(jìn)行使用，以提升效率。事情總是如此，我們?cè)谟帽糠椒ㄗ鲆患虑?，潛意識(shí)深信它的邏輯一定如此：我通過(guò)某些步驟，就能將一扇窗子打開(kāi)。我們沒(méi)有明確的概念去歸納開(kāi)窗需要幾步，但對(duì)于速度和效率上的渴求是如此強(qiáng)烈。理論上說(shuō)，我和現(xiàn)任美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬之間只相隔了5到6個(gè)人。如果我的方法得當(dāng)，中間的數(shù)字還可能減少。對(duì)于你來(lái)說(shuō)，親愛(ài)的讀者，事實(shí)也同樣非常的簡(jiǎn)單。當(dāng)你懂得運(yùn)用六度人脈理論對(duì)自己的人際關(guān)系進(jìn)行有效的管理和積極的開(kāi)拓時(shí)，你將體驗(yàn)到自己在人脈交際領(lǐng)域神奇的進(jìn)步，不需要去讀更多的枯燥的成功學(xué)書(shū)藉，就能迅速發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系的本質(zhì)：怎樣建立牢固的連結(jié)。為了幫助各行各業(yè)的讀者運(yùn)用六度人脈理論的效用最大化，使自己的價(jià)值在做六度傳遞的過(guò)程中表現(xiàn)得更加強(qiáng)大，本書(shū)將介紹人際關(guān)系拓展的廣泛技巧，以使我們的努力產(chǎn)生人際交往互動(dòng)連乘的效果。我們將結(jié)合具體的通俗易解的案例，幫助您熟知人脈自身的法則，去建設(shè)陌生人社會(huì)的六度人脈網(wǎng)，開(kāi)發(fā)潛藏在我們身邊的隱形資源。請(qǐng)相信，每個(gè)人若能識(shí)破此中玄機(jī)，身體力行，就定可實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。Part 1 無(wú)所不達(dá)的六度人脈網(wǎng)贏家的武器：六度分割理論很多人都聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)由數(shù)學(xué)領(lǐng)域引發(fā)的猜想，如果他是一名人脈學(xué)“粉絲”的話，對(duì)于“Six Degrees of Separation”這句話并不會(huì)陌生。翻譯成中文，就是六度分割理論。有時(shí)，我們也稱它為六度空間理論或小世界理論等。實(shí)際上，如果你想成為一名人脈場(chǎng)上的贏家，就無(wú)法忽視這條理論的重要性。如果你想擁有最快的結(jié)識(shí)最有用人脈的辦法，你的大腦一定離不開(kāi)“六度思維”。簡(jiǎn)述之，我們和處在世界任何一個(gè)角落的陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)。你最多通過(guò)六個(gè)人，就能夠認(rèn)識(shí)他們，與之搭上關(guān)系。這個(gè)“他們”，包括美國(guó)副總統(tǒng)切尼，李嘉誠(chéng)，或者蘋(píng)果聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯。當(dāng)我初次接觸到這條人脈真理時(shí)，我還在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)做一名普通的銷售，后來(lái)我成為長(zhǎng)江實(shí)業(yè)在九龍地區(qū)名氣最大的銷售經(jīng)理。有一天，我在街頭因?yàn)橐淮伪痪芙^而愁眉苦臉，一個(gè)潛在的大客戶，很有可能購(gòu)買而且也很需要我們的產(chǎn)品，但我卻上門無(wú)術(shù)，每次遞上名片，都被他警惕的眼神和不屑的表情拒之門外。我很沮喪地站在公主大道的報(bào)亭邊，忘記了吃中午餐，頭疼地琢磨下一步的拜訪計(jì)劃。這時(shí)，我看到了介紹Six Degrees of Separation的一本普通雜志?！叭魏蝺蓚€(gè)人建立一種聯(lián)系，最多只需要六個(gè)人？”多么神奇的理論！六個(gè)人可以讓全世界認(rèn)識(shí)你！結(jié)合我當(dāng)時(shí)的處境，我頓時(shí)就被吸引住了。它源于美國(guó)的社會(huì)心理學(xué)家米爾格倫在60年代的“發(fā)明”，他仿佛不停地在告訴我：李維文，你想敲開(kāi)那家大客戶客廳的門，安心地坐在那里和他喝茶聊天然后替他提出購(gòu)買你們產(chǎn)品的計(jì)劃嗎？其實(shí)這一點(diǎn)都不難，你最多只要找到四個(gè)人就可以了，在你們中間的四個(gè)人。只要你有這樣的渴望，你想認(rèn)識(shí)某一個(gè)人，找到四個(gè)人就一定能做到。不論你和這個(gè)人是否相識(shí)，不管生活在地球上任何一個(gè)偏僻或相距遙遠(yuǎn)的地方，在你們之間，只有六度分割。我買下了這本雜志，拋開(kāi)雜念，坐在路邊的一家快餐店專心地把它看完。我從中獲取到的并非是某種立刻助我一臂之力的詳細(xì)方法，而是信心。我可以做到，不是沒(méi)有希望，而是希望非常之大。我就像被人從快被淹沒(méi)頭頂?shù)乃林欣顺鰜?lái)，并告訴我爬出公關(guān)泥潭并不困難，只要你可以確定從水底到池邊有幾級(jí)階梯，然后緊繃呼吸從容攀登。接下來(lái)的兩個(gè)小時(shí)，我做了兩件事。第一件事，我不停地打電話，聯(lián)系我的朋友，同事，家人，我問(wèn)他們：“你們聽(tīng)說(shuō)過(guò)張先生嗎，就是那位在九龍地區(qū)做水閥生意的張倫基先生，他家住在公主道?！焙芏嗳硕济Ｈ坏馗嬖V我“NO”，直到有一個(gè)遠(yuǎn)房親戚想好許久跟我說(shuō)：“啊，就是彼特張啊，他以前很窮的時(shí)候，和我一個(gè)發(fā)小是很好的朋友，聽(tīng)說(shuō)他們是點(diǎn)過(guò)香嗑過(guò)頭的好兄弟，但不知現(xiàn)在還有無(wú)通聯(lián)？”我激動(dòng)地?fù)]舞拳頭，隨后做了第二件事，我請(qǐng)求這位親戚聯(lián)系他的發(fā)小，以一塊吃飯的名義為我創(chuàng)造一次會(huì)面的機(jī)會(huì)。他猶豫了一下但是答應(yīng)了，很上心地幫我聯(lián)絡(luò)，當(dāng)然費(fèi)了一番周折，但結(jié)果是好的。那位發(fā)小湊巧在九龍一家單位上班，聽(tīng)說(shuō)了這件事，抽出時(shí)間趕過(guò)來(lái)，我們一塊吃了塊，談得十分愉快。兩天后，我的資料就通過(guò)那個(gè)人遞給了張倫基，獲得了他的重視（至少是獲得了遠(yuǎn)超那些普通業(yè)務(wù)經(jīng)理的待遇）。在那天的上午，張倫基的助理突然打來(lái)電話，約我去面談。他專門為我留出了足夠的當(dāng)面推介產(chǎn)品的時(shí)間，并且經(jīng)過(guò)幾次詳細(xì)的考察介紹，我拿到了這家公司的訂單。很顯然，我成為這一次營(yíng)銷案例的大贏家，不是因?yàn)槔罴握\(chéng)和我背后的集團(tuán)的影響力，而是我成功地找到了那個(gè)可以將我跟客戶鏈接起來(lái)的關(guān)鍵的人！我甚至只用了兩個(gè)人，就到達(dá)了目標(biāo)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

《紐約時(shí)報(bào)》《人物》《時(shí)代》《環(huán)球時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《今日美國(guó)》《新聞周刊》《芝加哥時(shí)報(bào)》《哈特福新聞報(bào)》《出版人周刊》《奧馬哈世界前鋒報(bào)》、CNN、NBC、CBS、ABC等全球超過(guò)180家媒體推薦報(bào)導(dǎo)！喬布斯、比爾?蓋茨、巴菲特、奧巴馬、李嘉誠(chéng)……全球政治圈、財(cái)經(jīng)圈高端人物成功的根本力量！

編輯推薦

《六度人脈》編輯推薦：全球最高效直接的人脈法則！改變1.6億人命運(yùn)的神奇力量！翻開(kāi)本書(shū)，你將掌握通往財(cái)富、成功的終極秘密！找出正確的人→用最快的方法認(rèn)識(shí)他→讓他幫你做成事！每個(gè)人的背后都隱藏著250個(gè)客戶——千萬(wàn)不要忽視任何一個(gè)不起眼的人脈關(guān)系。只要你愿意，你可以和任何你想要認(rèn)識(shí)的陌生人成為朋友，并讓他幫助你成事，成功！隨書(shū)附贈(zèng)：精美超值的六度人脈黃金手冊(cè)——100條黃金法則助你完善自我，改變命運(yùn)！人脈如同金錢一般，也需要管理、儲(chǔ)蓄和增值。斯坦福大學(xué)調(diào)查顯示：一個(gè)人賺的錢，12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5%來(lái)自人脈。掌握一度人脈的大多只是學(xué)生和普通職員。掌握三度人脈的大多都能成為企業(yè)高管或公司老總，而掌握六度人脈的不是總統(tǒng)就是娛樂(lè)巨星。從今天起，你應(yīng)該做一件你人生中最重要的事情——掌握六度人脈！你的努力將得到500%的回報(bào)，你的世界將發(fā)生神奇的改變，你想辦一件事，全世界都會(huì)來(lái)幫你！六度人脈理論的最大價(jià)值，不僅在于它可以讓你在人際場(chǎng)呼風(fēng)喚雨，更重要的是它可以幫助你全面提升自我營(yíng)銷能力，展示并成功地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。作者通過(guò)自我的成功經(jīng)歷，告訴你貴人是這樣找到的，人脈是這樣拓展的，事情是這樣做成的！怎么做到，本書(shū)告訴你！如何實(shí)踐，本書(shū)教你做！《紐約時(shí)報(bào)》《人物》《時(shí)代》《環(huán)球時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《今日美國(guó)》《新聞周刊》《芝加哥時(shí)報(bào)》《哈特福新聞報(bào)》《出版人周刊》《奧馬哈世界前鋒報(bào)》、CNN、NBC、CBS、ABC等全球超過(guò)180家媒體推薦報(bào)導(dǎo)！喬布斯、比爾?蓋茨、巴菲特、奧巴馬、李嘉誠(chéng)……全球政治圈、財(cái)經(jīng)圈高端人士成功的根本力量！六度人脈實(shí)驗(yàn)：1967年，美國(guó)社會(huì)學(xué)家Stanley Milgram設(shè)計(jì)了一種新的方法來(lái)檢驗(yàn)這一理論，他將其稱之為‘小世界現(xiàn)象’。他隨機(jī)從中西部挑選出一批志愿者，要求志愿者們將包裹郵寄給馬薩諸塞州一個(gè)素不相識(shí)的人。發(fā)件人知道收件人的姓名、職業(yè)和大致位置。按照指令，他們先將包裹寄給自己朋友圈中最有可能認(rèn)識(shí)目標(biāo)的一個(gè)人，那個(gè)人再以此類推，下一個(gè)人乃至下下一個(gè)人再以此類推……直到包裹最終到達(dá)目標(biāo)收件人手中。盡管參與者預(yù)計(jì)這一鎖鏈至少會(huì)包含上百個(gè)中間人，但最終成功送達(dá)包裹的鎖鏈中平均只有5至7個(gè)中間人，平均值為6。于是‘六度人脈’理論應(yīng)運(yùn)而生。六度人脈關(guān)系理論，以認(rèn)識(shí)朋友的朋友為基礎(chǔ)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展自己的人脈，同時(shí)無(wú)限擴(kuò)張自己的人脈，在彼此需要的時(shí)候，可以隨時(shí)得到來(lái)自人脈的幫助。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)實(shí)踐中，通過(guò)六度人脈關(guān)系理論所擴(kuò)展的人脈，在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)角落中進(jìn)行著彼此之間的需求供應(yīng)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)125條)

　　20世紀(jì)60年代，“六度人脈”概念由美國(guó)心理學(xué)家StanleyMilgram提出并加以驗(yàn)證。所謂六度人脈是指：地球上所有的人都可以通過(guò)六層以內(nèi)的熟人鏈和任何其他人聯(lián)系起來(lái)。通俗地說(shuō)：“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)，也就是說(shuō)，只要你愿意，最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)世界上的任何一個(gè)陌生人?！薄　∽畛酢傲热嗣}”是政治圈與財(cái)經(jīng)圈里高端人士必用的成功法則。政客用它獲得競(jìng)選資本，商人用它獲取資源。到了后來(lái)，它以強(qiáng)大的趨勢(shì)流行到到美、加、英、法、德、意、葡、日、韓、丹麥、荷蘭、巴西、愛(ài)爾蘭、西班牙、澳大利亞、馬來(lái)西亞等160多個(gè)國(guó)家，并開(kāi)始進(jìn)入我們每個(gè)人的生活。它小到改變我們每個(gè)人的命運(yùn)，大到改變這個(gè)世界?！　∪?00強(qiáng)企業(yè)里有80%的企業(yè)的管理層都接受過(guò)六度人脈基礎(chǔ)課訓(xùn)練，以便于他們用最短的時(shí)間豐富有效資源，找到想合作的那個(gè)人。西方越來(lái)越多的父母在孩子16歲后送孩子上六度人脈專業(yè)課，以便于孩子在進(jìn)入社會(huì)前就有意識(shí)地篩選與豐富自己的人脈庫(kù)?！　∪缃?，許許多多的人利用六度人脈獲得了成功，從曾經(jīng)世界首富比爾·蓋茨到美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬，從傳媒巨頭默多克到國(guó)際巨星麥當(dāng)娜，正如洛克菲勒曾說(shuō)過(guò)的：“我愿意付出比天底下得到其他本領(lǐng)更大的代價(jià)來(lái)獲取這種與人相識(shí)相處的本領(lǐng)。”而在好萊塢則流行一句話，“成功，不在于你知道什么或做什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)”。　　本書(shū)作者為資深公共關(guān)系培訓(xùn)專家，美藉華人，致力于六度人脈的研究和實(shí)戰(zhàn)，并運(yùn)用六度人脈獲得了事業(yè)上的成功。他與美國(guó)政壇神秘的“公關(guān)黑手”史密斯聯(lián)合成立了一家公關(guān)公司，參與了多起世界級(jí)企業(yè)的收購(gòu)談判。近年來(lái)，他逐漸從商業(yè)舞臺(tái)的叱咤風(fēng)云轉(zhuǎn)向自己更感興趣的政商舞臺(tái)的人脈公關(guān)領(lǐng)域。曾擔(dān)任切尼總統(tǒng)競(jìng)選顧問(wèn)組成員?！　∽髡咴谙蜃x者介紹六度人脈運(yùn)用的同時(shí)，也在闡述這樣一個(gè)事實(shí)：如何根據(jù)自己的個(gè)性和特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放的屬于自己的并主動(dòng)伸展于無(wú)限空間的六度人脈網(wǎng)，提升我們的社交范圍，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展并完善自己的情感圈。在本書(shū)中，作者就許多問(wèn)題給出了具體的可操作的建議和技巧，比如你如何在一次會(huì)議、一次聚餐或者一次偶然聯(lián)系中突破人脈瓶頸，以六維度的方法建立雙方聯(lián)結(jié)。本書(shū)除了作者自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，也介紹了眾多的知名人士的社交案例，其中包括他的客戶、合作伙伴，以及中外商界與政界的名流。本書(shū)以通俗易懂和深入淺出的方式，將種種事例和理論方法貫穿其中，適合不同職業(yè)和年齡層的讀者。
《六度人脈》這本書(shū)我一氣讀完，之后又把重點(diǎn)的章節(jié)反復(fù)重讀了幾遍；它徹底顛覆了我之前對(duì)于人際關(guān)系以及人脈的認(rèn)識(shí)。以往我對(duì)于人際關(guān)系以及人脈的理解重點(diǎn)是停留在思想交流、圈子搭建的小范圍中，《六度人脈》一針見(jiàn)血地指出：“找出正確的人、用最快的方法認(rèn)識(shí)他、讓他幫你做成事”，這是我們?nèi)穗H交往的最終目標(biāo)！《六度人脈》的作者是旅美華人李維文，他以自己孤身前往美國(guó)、開(kāi)拓并結(jié)交美國(guó)高端人脈，并成功運(yùn)作自己公關(guān)公司，參與了多起世界級(jí)企業(yè)的收購(gòu)談判的成功經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)身說(shuō)法提供了實(shí)用的操作方法并對(duì)一些認(rèn)識(shí)及行動(dòng)上的誤區(qū)加以糾正。讀完此書(shū)對(duì)我感觸很深有以下幾點(diǎn)：一、首先是對(duì)人脈重要性的再認(rèn)識(shí)?！?工作成敗的關(guān)鍵，取決于是否建立了品質(zhì)優(yōu)良的人脈網(wǎng)提供信息、傳遞和增強(qiáng)價(jià)值。”一個(gè)人永遠(yuǎn)無(wú)法解決所有事情，他需要助手、甚至是強(qiáng)大的敵人，否則他不但是孤獨(dú)的，也是無(wú)力的。既然我們無(wú)法一個(gè)人赤手空拳地包打天下，那么，我們必須能夠吸引并引起那些對(duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要的人對(duì)我們的興趣，這時(shí)候人脈的力量和重要性就彰顯出來(lái)了。在六度人脈理論中，確信的一點(diǎn)是我和奧巴馬之間只隔著4-5個(gè)人也許更少，我們能夠認(rèn)識(shí)我們想認(rèn)識(shí)的任何人，只要我們想那樣做。以前我對(duì)于關(guān)系網(wǎng)之類的說(shuō)法帶著有色眼鏡去看，嗤之以鼻不以為然，總認(rèn)為是中國(guó)落后的國(guó)情下的畸形兒。從此書(shū)中我才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)外國(guó)人同樣注重關(guān)系的搭建，并且把關(guān)系網(wǎng)的搭建作為一個(gè)人是否真正成功的核心要素，書(shū)中提到的日本三洋電機(jī)總裁龜山太一郎、前外相宮澤喜一、美國(guó)前總統(tǒng)小布什等多位知名人士都是真正的人脈構(gòu)建專家。與什么樣的人同行，能夠決定我們最終能夠走多遠(yuǎn)，要重視人脈的搭建和開(kāi)發(fā)。二、找到與他人建立聯(lián)系的最短距離，即找到合適的權(quán)值效應(yīng)。我們想拉近與他人的距離，提升自己的人脈效率，其中比較關(guān)鍵的是要找到那條最短的距離，用最直接最省事省力的方法，去辦成事，交對(duì)人。書(shū)中介紹了四種我們自身需要具備的關(guān)鍵素質(zhì)，能夠提升六度人脈的權(quán)值效應(yīng)即人脈的投入產(chǎn)出比。(一) 建立和保持良好信用；(二) 多增加自己曝光的渠道如旅游團(tuán)、健身俱樂(lè)部、EMBA等等；(三) 拿出誠(chéng)信和真心與人交往；(四) 合理的傳遞關(guān)懷的能力。作者尤其指出了幾大常見(jiàn)的交際誤區(qū)：如只跟自己熟悉的人交流，不注重拓展新朋友；膽怯的心理，不敢要求朋友推薦新朋友認(rèn)識(shí)；以及溝通時(shí)的方式比方向更重要，注重策略的選擇等等，分析透徹、入木三分，猶如當(dāng)頭棒喝，令人警醒。并結(jié)合十大人脈困局，對(duì)人脈的經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃逐一進(jìn)行分析，發(fā)人深省。三、提升自我價(jià)值，維系更為牢固的關(guān)系圈。成為有利用價(jià)值的人，是長(zhǎng)期維系牢固人脈關(guān)系的重要條件。建立自己的價(jià)值，向他人傳遞你的價(jià)值，然后向他人傳遞他人的價(jià)值，讓自己變成一個(gè)重要的價(jià)值周轉(zhuǎn)站，你的作用將無(wú)限擴(kuò)大，在朋友中間的地位也將變得無(wú)限崇高，從而讓我們的人脈網(wǎng)發(fā)揮最大的價(jià)值。四、重視首因效應(yīng)。87%的人會(huì)通過(guò)第一次的印象決定之后是否需要深入交往，首因效應(yīng)讓我們必須更加重視自己的第一次與客戶的會(huì)面。我們?cè)诮Y(jié)交陌生人方面的幾個(gè)原則：(一) 對(duì)身邊的陌生人認(rèn)真觀察；(二) 主動(dòng)交流和率先伸手，將讓你占據(jù)先機(jī)。(三) 微笑著帶著自信放松地去做這件事，不要懼怕迎接失敗；(四) 真誠(chéng)的態(tài)度才能收獲對(duì)方的真心五、遵循二八定律梳理和規(guī)劃人脈圈，成功整合我們的人脈資源。我們的人脈首先要根據(jù)重要程度劃分為核心關(guān)系、緊密關(guān)系和松散備用關(guān)系。然后我們要繪制人脈資源網(wǎng)絡(luò)圖，讓自己的人脈資源一目了然，方便隨時(shí)檢閱。然后通過(guò)長(zhǎng)期的持續(xù)積累，有條不紊地管理人脈庫(kù)，清晰可見(jiàn)、隨時(shí)可用的人脈庫(kù)將會(huì)使我們最大化的利用自己的人脈價(jià)值。書(shū)中以案例的講解形式闡述理論，不枯燥，論點(diǎn)新穎，論據(jù)翔實(shí)可信，可讀性較強(qiáng)。較之其他的類似書(shū)籍，本書(shū)的脈絡(luò)清晰，文字提煉較好，對(duì)于大眾關(guān)注的如何有效地與高端人士溝通論述清晰明確，方法實(shí)用。是一本值得推薦的好書(shū)，建議各位伙伴都讀一讀，大有裨益。
不要讓自己孤獨(dú)地奮斗
　　這是一本改變?nèi)澜缒切┕陋?dú)的奮斗者人生命運(yùn)的書(shū)。在全球化的今天，這個(gè)星球的經(jīng)濟(jì)總量和人口總量每天都在以驚人的速度暴漲，但人們卻日益?zhèn)涓泄陋?dú)。許多人都有這樣的感覺(jué)：我好像變得越來(lái)越成功了，但我的朋友也越來(lái)越少了。交一個(gè)朋友是如此之難，以至于到處都充斥著教你怎樣結(jié)交人脈的書(shū)。
　　人脈的本質(zhì)并不僅是獲得事業(yè)上的成功，還需要解決我們內(nèi)心的情感釋放。人脈從來(lái)都不是單向聯(lián)系的，它是一張大網(wǎng)，連接著我們每個(gè)人的內(nèi)心深處。在這張大網(wǎng)中，我們是其中的一個(gè)結(jié)，既是受益者，同時(shí)也應(yīng)該承擔(dān)助益的角色。
　　成功是什么？除了才華和天賦所帶來(lái)的物質(zhì)的收獲，任何的成功還源于我們與他人的內(nèi)心世界豐富的情感聯(lián)系。所以本書(shū)在向讀者介紹六度人脈理論的同時(shí)，也在闡述這樣一個(gè)事實(shí)：如何才能建立自己的情感圈。根據(jù)自己的個(gè)性和特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放的屬于自己的并主動(dòng)伸展于無(wú)限空間的六度人脈網(wǎng)，擴(kuò)大我們的社交范圍，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展。在本書(shū)中，我們就許多問(wèn)題給出了具體的可操作的建議，比如你在一次會(huì)議、一次聚餐或者一次偶然聯(lián)系中突破人脈瓶頸，以六維度的方法建立雙方聯(lián)結(jié)的技巧。
　　本書(shū)除了作者自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，也介紹了眾多知名人士的社交案例，其中包括他的客戶、合作伙伴、中外商界與政界的名流。以通俗易懂和深入淺出的方式，將種種事例
六度人脈（2012年至今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最暢銷的人脈圣經(jīng)，已經(jīng)改變了全球1.6億人的命運(yùn)！奧巴馬、比爾?蓋茨、李嘉誠(chéng)極度推薦！掌握六度人脈，同樣的努力，你將得到500%的回報(bào)！隨書(shū)附贈(zèng)：六度人脈黃金手冊(cè)）已經(jīng)購(gòu)買過(guò)太多次了，相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀的書(shū)籍
好人緣不等于有人脈
　　 ——《六度人脈》
　　
　　我是一個(gè)不善于交際的人，倒不是說(shuō)口拙舌笨，而是在遇到困難的時(shí)候死要面子，總覺(jué)得別人幫了你你總需要回報(bào)點(diǎn)什么，否則內(nèi)心過(guò)意不去。這也可能受家庭因素影響，一般情況下只要自己能夠完成的事情從來(lái)不去找人幫忙，即使這件事情讓你做了無(wú)數(shù)的無(wú)用功，浪費(fèi)了大量的時(shí)間與精力。所以慢慢的也培養(yǎng)了我這樣的性格，自尊心很強(qiáng)寧可硬撐也不愿意開(kāi)口求人，所以我有朋友卻沒(méi)有人脈。然而，后來(lái)，發(fā)生的一些事情漸漸轉(zhuǎn)變了我的想法。
　　
　　我一直覺(jué)得我的人緣不錯(cuò)，只要是朋友那肯定是一輩子的，可是抱著這樣想法的我卻遭遇了一個(gè)朋友的背叛。我從來(lái)不知道人與人的關(guān)系會(huì)發(fā)展成那個(gè)樣子，在我從小學(xué)一直到大學(xué)的這20多年的學(xué)習(xí)生涯中我第一次遇到卻傷心透頂，直至今日，我還在為那段友誼唏噓不已，始終不明白結(jié)果為何是如此糟糕。因?yàn)槟羌虑椋以诤萌司夁@方面進(jìn)行了反思，或許我沒(méi)有那么好，或許我并沒(méi)有那么多的朋友。我開(kāi)始害怕，害怕我無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的理想，無(wú)法和朋友們保持一輩子的友誼，那件事情在我心中留下了很深的后遺癥。后來(lái)畢業(yè)了，因?yàn)橐恍┦虑榈玫搅艘恍┡笥训膸椭?，讓我開(kāi)始不再去想曾經(jīng)那個(gè)傷害我的朋友。因?yàn)樵谖覠o(wú)所適從的時(shí)候，起碼有人在旁邊給我鼓勵(lì)，是除了我的家人之外的支持。雖然我不經(jīng)常聯(lián)系他們，可是他們還是會(huì)打電話熱心的關(guān)心我，這讓我很感動(dòng)。
　　
　　然后，我看了《六度人脈》這本書(shū)，我一直自以為是的認(rèn)為朋友是不能夠利用的道理在六度分割法則中根本不成立，那不是利用，而是一種互相幫助。而擁有無(wú)數(shù)的人緣卻任這些關(guān)系在時(shí)間長(zhǎng)河中慢慢冷卻，任你的同學(xué)慢慢淡忘你時(shí)，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)人脈的重要性?！读热嗣}》中有一條是有關(guān)同學(xué)方面的，因?yàn)榉秶鷱V，分布也廣，因此在你需要幫助的時(shí)候，他們可以幫助你，幫助是相互的。我一直認(rèn)為，別人的情我無(wú)法回報(bào)其實(shí)是一種鼠目寸光的想法。他們今次幫助了我，或許在未來(lái)的某一天，我也有能力幫助他們，于此，這才是真正的友誼。有事情不尋求幫助卻放置不理，在一個(gè)白羊座的朋友眼中那叫做作，可惜我之前一直未曾理會(huì)。
　　
　　《六度人脈》語(yǔ)言風(fēng)趣，雖然未曾講很多的大道理，卻用更加通俗易懂的案例提示了我，讓我有一種醍醐灌頂?shù)母杏X(jué)，我有很多朋友卻從來(lái)未曾想過(guò)建立起自己的人脈，而建立人脈代表著這段友誼的加深，在你以后的道路中都會(huì)起到很深刻的作用，但是我怎么從來(lái)都沒(méi)有這樣想過(guò)呢，可是，現(xiàn)在開(kāi)始也為時(shí)不晚，不是嗎？
　　
　　從現(xiàn)在開(kāi)始建立起你的人脈，你的人生才剛剛開(kāi)始而已。而這本書(shū)也只能夠作為參考，并不是一次性讀完就能夠讓你擁有強(qiáng)大的人脈的。因此，我需要一步一步的走下去，一步一步的開(kāi)始！
六度人脈（全球最高效直接的人脈法則，已經(jīng)改變了全球1.6億人的命運(yùn)！奧巴馬、比爾?蓋茨、李嘉誠(chéng)極度推薦！掌握六度人脈，同樣的努力...
所謂六度人脈是指：地球上所有的人都可以通過(guò)六層以內(nèi)的熟人鏈和任何其他人聯(lián)系起來(lái)。通俗地說(shuō)：“你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)，也就是說(shuō)，只要你愿意，最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)世界上的任何一個(gè)陌生人。”
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六度人脈（2012年至今當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最暢銷的人脈圣經(jīng)，已經(jīng)改變了全球1.6億人的命運(yùn)！奧巴馬、比爾?蓋茨、李嘉誠(chéng)極度推薦！掌握六度人...
這本《六度人脈》的封面上有一句醒目的大字：“你認(rèn)識(shí)誰(shuí)比你是誰(shuí)更重要”，這樣的宣傳語(yǔ)，看起來(lái)總給人過(guò)于功利的感覺(jué)，不過(guò)翻開(kāi)書(shū)后，內(nèi)容卻并不象想象中那樣膚淺和功利。相反的，書(shū)中將人脈和夢(mèng)想、堅(jiān)持這樣的主題詞聯(lián)系在一起，再輔以真誠(chéng)待人，確定夢(mèng)想，省視自我，安靜思索這樣的生活態(tài)度，仿佛為人脈二字注入了新的含義。事實(shí)上，簡(jiǎn)單而言，你可以將人脈理解為朋友，不管這其中所指的朋友是通過(guò)何種途徑認(rèn)識(shí)的，是同學(xué)或是同事，是客戶還是領(lǐng)導(dǎo)，你都可以將他們視為自己的人脈，也就是朋友。

要真正地“運(yùn)用”你的人脈，你首先應(yīng)該確定哪些人脈是需要自己努力維系的，我覺(jué)得任何的關(guān)系都應(yīng)以真誠(chéng)為前提而非以目的為前提。所以值得努力維系的人脈不應(yīng)該只與對(duì)方的權(quán)勢(shì)或地位有關(guān)，而應(yīng)該與彼此雙方的契合度，對(duì)友情的理解，待人是否真誠(chéng)是否值得信任為前提。當(dāng)你在確定書(shū)中所提到的關(guān)鍵性關(guān)系時(shí)，我認(rèn)為實(shí)際上就是在排查哪些朋友是值得你深交，并且為之付出的，而哪些朋友只適合維持表面的關(guān)系，因?yàn)樗麄兛赡茏运?，貪婪，有控制欲，?huì)慢慢地吞噬掉你對(duì)他們所有的熱情和信任。
我一般比較喜歡看靈性方面的書(shū)籍，對(duì)于成功學(xué)方面的書(shū)基本上是認(rèn)為太過(guò)功利，認(rèn)為不能從根本上解決問(wèn)題。但最近突然醒覺(jué)到自己的人際關(guān)系上一直是糊里糊涂的，就算是做成了也不知可以然。看了《六度人脈》后，真是對(duì)這方面厘清了不少，有點(diǎn)醍醐灌頂?shù)囊馑?。最喜歡書(shū)里那句話“你現(xiàn)在認(rèn)識(shí)的關(guān)系就可以助你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”和“黃金法則”。祝大家夢(mèng)想成真。
人脈的重要性是放之四海而皆準(zhǔn)的，更何況是在人口眾多、潛規(guī)劃較復(fù)雜的中國(guó)，你要辦點(diǎn)什么事兒，里頭或上頭沒(méi)人，那哪成？所以，對(duì)一個(gè)想把生活過(guò)得更舒服一點(diǎn)的人來(lái)說(shuō)，人脈的價(jià)值和重要性，想必誰(shuí)也無(wú)須對(duì)他多費(fèi)口舌。那些涉世未深、沒(méi)什么人脈的人費(fèi)盡心思想經(jīng)營(yíng)自己的人脈，而那些已經(jīng)有了自己人脈圈的人便想著如何鞏固和擴(kuò)大自己的人脈圈。于是，那些作者或?qū)懯只驎?shū)商們，瞧準(zhǔn)了這一點(diǎn)，普羅大眾需要什么就生產(chǎn)什么。據(jù)我所知，在新華書(shū)店里像《人脈決定命脈》、《人脈決定成敗》、《人脈即財(cái)脈》等這類圖書(shū)的品種不下二十個(gè)，甚至有些連書(shū)名都是一模一樣的，碼在書(shū)堆中就賣將開(kāi)來(lái)了，而且銷量都還算不錯(cuò)。他們不敢保證自己的產(chǎn)品是最好的，但至少可以保證讀者看了不會(huì)走火入魔。這就好比一位庸醫(yī)，治不好你的病，也治不死你。就放心吧，天下庸醫(yī)又不只是他一個(gè)。近日，書(shū)店空降下一個(gè)洋醫(yī)生——《別獨(dú)自用餐》，至于洋醫(yī)生開(kāi)的方子是否更湊效暫且不表。單從這本書(shū)的書(shū)名和封面包裝來(lái)看，就很討喜，一下子就與市場(chǎng)上其他的人脈學(xué)圖書(shū)區(qū)別開(kāi)來(lái)。讓你很想翻開(kāi)來(lái)看一看，究竟它有什么不同；甚或你會(huì)直接掏錢把這本書(shū)買回家，哪怕束之高閣也是一道景色。像這樣的書(shū)，只要內(nèi)容過(guò)得去，沒(méi)有理由不叫賣。那么，外來(lái)的和尚究竟是不是更會(huì)念經(jīng)呢？　首先可以肯定的是，《別獨(dú)自用餐》是一本原創(chuàng)性的圖書(shū)。作者從小時(shí)候給人當(dāng)球童起，就發(fā)現(xiàn)了人脈的重要性，便不斷地摸索和總結(jié)如何經(jīng)營(yíng)和提升自己人脈圈的方法。多年的摸爬滾打，使他終于從白手起家的窮小子，變成一顆美國(guó)商界璀璨的新星。他把自己如何與商場(chǎng)或政界中的風(fēng)云人物交往的過(guò)程，用生動(dòng)的筆調(diào)寫(xiě)了出來(lái)。讀起來(lái)輕松活潑，不像國(guó)內(nèi)某些用剪刀、糨糊攢起來(lái)的圖書(shū)，大同小異、毫無(wú)趣味。本書(shū)給我最大的啟發(fā)就在于，我們?cè)诤退舜蚪坏罆r(shí)，該采用什么態(tài)度、方法和技巧，以達(dá)到我們想要的社交效果。我們都知道，中國(guó)有一部李宗吾寫(xiě)的《厚黑學(xué)》，差不多快被國(guó)人奉為成功學(xué)“圣經(jīng)”。如果讓我用一句話來(lái)概括《厚黑學(xué)》的話，那就是“為達(dá)目的，不擇手?jǐn)唷保确秸f(shuō)你要像劉備一樣厚臉皮，像曹操一樣黑心肝。我們總愛(ài)說(shuō)，“黑貓白貓，會(huì)抓老鼠就是好貓”。是的，在這樣一種價(jià)值取向深入人心中時(shí)，人們?cè)谧非罄鏁r(shí)的行為就會(huì)無(wú)所顧忌。什么尊嚴(yán)、人格、法律……統(tǒng)統(tǒng)拋諸腦后，因?yàn)槲覀冎豢唇Y(jié)果。所以在求人辦事、搭建人脈的時(shí)候，我們有足夠的理由為自己的言行開(kāi)脫，因而處處可見(jiàn)拍馬溜須、行賄受賄。行賄者在行賄前還要琢磨受賄者的軟肋與嗜好，使得自己行賄時(shí)能夠冠冕堂皇、順順當(dāng)當(dāng)，如此，受賄者自然受之也心安理得。那些不愿同流合污的，回頭看看大家莫不如此，再不隨大流也就沒(méi)法混了?？蓢@啊，我們國(guó)人有時(shí)活得真是忒累忒沒(méi)勁了，就連自己小小的興趣愛(ài)好要諱莫如深?！　秳e獨(dú)自用餐》對(duì)我觸動(dòng)最深的就是，它讓我們學(xué)會(huì)在經(jīng)營(yíng)自己的人脈圈時(shí)，不居高臨下，也不低聲下氣，人與人之間的交流應(yīng)建立在平等互利、自尊同時(shí)尊重他人的基礎(chǔ)上。書(shū)中所有的社交技巧都是正面和健康的，不存在投機(jī)僥幸的心理。所以，如果讓你選擇是富有尊嚴(yán)地去拓展人脈，還是搖尾乞憐般地去拓展人脈？我想只要我們精神尚屬正常，就會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)地選擇前者。
六度人脈理論的最大價(jià)值，不僅在于它可以讓你在人際場(chǎng)呼風(fēng)喚雨，更重要的是它可以幫助你全面提升自我營(yíng)銷能力，展示并成功地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
《六度人脈》到底是否改變了1.6億人的命運(yùn)，可以置之不理。但是本書(shū)所闡述的觀點(diǎn)，還真的需要研習(xí)一下。不要以為這是一本教人厚黑的書(shū)，而是告訴我們不管從事什么，人脈必不可少。這與講成功更多取決于情商的道理一樣。
朝中有人好做官，京城無(wú)人難辦事作者：回眸跌碎的青春2012-03-16 21:08:25
在現(xiàn)今的社會(huì)，啥都不好使，就關(guān)系最好使，也就是所謂的人脈，你認(rèn)識(shí)的人多，辦起是來(lái)也得心應(yīng)手。《六度人脈》一書(shū)交給讀者如何去發(fā)掘，開(kāi)發(fā)，運(yùn)用自己的人脈，正如那句俗話多個(gè)朋友多條路，人脈的重要性是非比尋常的。
一開(kāi)始得知這本書(shū)是在壹周立波秀上聽(tīng)見(jiàn)周立波說(shuō)了一個(gè)段子是這樣的 ——不管你認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)某個(gè)人只要你想找到他那么只需要撥打六個(gè)電話就一定能找到周立波補(bǔ)充這是最近挺火的六度人脈法則我覺(jué)得講得挺有道理就趕緊在當(dāng)當(dāng)上買了下來(lái) 不讀還好一讀簡(jiǎn)直受益匪淺讓我覺(jué)得交際不是那么累人的事情并且也讓我認(rèn)識(shí)到了人脈的重要性不再固步自封當(dāng)個(gè)宅女了推薦噢~
六度的概念很長(zhǎng)時(shí)間了，不過(guò)這方面的書(shū)，只有這一本
“六度人脈”概念由美國(guó)心理學(xué)家Stanley Milgram提出并加以驗(yàn)證，李維文應(yīng)該是全面地闡釋了這一理論，關(guān)鍵是講出了實(shí)用的辦法，很詳細(xì)的一本書(shū)。
正在品讀中，給男朋友買的，自己也拿來(lái)看，其實(shí)早就聽(tīng)過(guò)六度人脈的說(shuō)法和理論，這本書(shū)更多的是教給大家一些信心，凡事都有可能，想要認(rèn)識(shí)你覺(jué)得不可能的人也僅僅需要中間幾個(gè)人來(lái)搭建橋梁，只不過(guò)要找到關(guān)鍵人物，這就要求我們平時(shí)在積攢人脈的時(shí)候，要時(shí)常梳理自己手里的人脈關(guān)系，并且要不斷拓展，這樣才能受益
早就聽(tīng)說(shuō)這個(gè)理論了，美國(guó)人提的。
六度空間的人脈理念，好像最初源于一次信件實(shí)驗(yàn)，通過(guò)六個(gè)人，送到你想送到的人手中。人脈的高層次智慧，考驗(yàn)的是你選擇關(guān)系的眼光。
《六度人脈》，讓我們更快到達(dá)目標(biāo)，更快成功
每一個(gè)想在事業(yè)上進(jìn)步的人，想取得成就的人，人脈是必不可少的資源。沒(méi)有誰(shuí)能夠單打獨(dú)斗成功。
六度人脈，教你為人，教你處事，教你在當(dāng)今多變的世界中立于不敗之地，教你如何面對(duì)復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)，教你用最小的付出獲得最大的回報(bào).......總之教你成功。雖然做起來(lái)很難，但是認(rèn)真讀這本書(shū)，你總會(huì)有收獲的。
感受到貨了，物流很快，東東的包裝也很好。內(nèi)容還沒(méi)有仔細(xì)看，老板還送了一個(gè)黃金手冊(cè)，超值。很喜歡這本書(shū)，掌握六度人脈真的會(huì)讓你的生活發(fā)生很大的變化，技巧方法，書(shū)中講解很詳細(xì)，喜歡的朋友，強(qiáng)烈向你們推薦！
好書(shū)，需要用心讀；人脈，需要努力培養(yǎng)；六度人脈，不指望能改變我的命運(yùn)，只希望能提高自我價(jià)值認(rèn)識(shí)。值得推薦！
六度人脈，其實(shí)就是告訴你怎么找到有效的另一個(gè)人，尋找高質(zhì)量的關(guān)系。這是本質(zhì)。
六度人脈，改變1.6億人命運(yùn)的力量！
六度，就是關(guān)系網(wǎng)
中國(guó)人常言說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁”，“一人成木，二人成林，三人成森林”，都是說(shuō)，要想做成大事，必定要有做成大事的人脈網(wǎng)絡(luò)和人脈支持系統(tǒng)。這和六度人脈，沒(méi)什么本質(zhì)的不同。
一些方法打造六度人脈的網(wǎng)絡(luò)是有過(guò)程的，你的計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括以下三分：1. 你3年的目標(biāo)，及每3個(gè)月的進(jìn)度。2. 列出可以幫你實(shí)現(xiàn)每個(gè)目標(biāo)的人。3. 如何與第2點(diǎn)中列出的人聯(lián)系。一但你設(shè)立了目標(biāo)，就貼在你經(jīng)常看的到的地方。
六度人脈現(xiàn)在社會(huì)更注重人脈關(guān)系，這本書(shū)主要能讓人明白一個(gè)人不論怎么孤軍奮斗都不會(huì)有什么好的前途，要把事業(yè)和人脈結(jié)合起來(lái)才能使自己的工作、生活雙豐收！
六度人脈：如何利用？利用好了，可以給你帶來(lái)意想不到的成果，道理都明白，但成功的就那么幾個(gè)！

多發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)，找到更多適合你的利用工具對(duì)你的成功會(huì)提上一個(gè)急速的過(guò)程！
氣場(chǎng)修成手冊(cè)：這本書(shū)真的很不錯(cuò)，我只用了6個(gè)小時(shí)就看完了全部?？粗緯?shū)的內(nèi)容不經(jīng)意的就讓我反思自己。推薦大家有時(shí)間看看（以上只是個(gè)人感受）
在家靠父母，在外靠朋友。掌握六度人脈，同樣的努力，你會(huì)得到500%的回報(bào)。。。。
六度人脈值得每一個(gè)人閱讀，尤其是那些創(chuàng)業(yè)者和想創(chuàng)業(yè)的人，這本書(shū)里面講的內(nèi)容能夠幫助你走好每一步！
這類工具的理論太多了，不過(guò)這本書(shū)還不錯(cuò)
六度人脈，想運(yùn)用好，你就要管理自己的關(guān)系，做好自己，讓自己變得有價(jià)值，能對(duì)別人提供幫助，不能只碰運(yùn)氣！
送貨快，書(shū)的質(zhì)量好，隨書(shū)還附送一本《六度人脈》的黃金法則（小手冊(cè)），領(lǐng)悟了一些方法，正在驗(yàn)證方法的可行性……
掌握六度人脈，全世界都會(huì)里幫你，提示自我，強(qiáng)化自己的人脈磁場(chǎng)，值得看的一本書(shū)，對(duì)自己以后的生活和工作有很大的幫助。
要有好的心態(tài)和方法
人脈要好，最重要的是對(duì)人要真誠(chéng)，不管一度還是六度，這都要基礎(chǔ)。
掌握六度人脈，改變命運(yùn)，正在學(xué)習(xí)中，期待效果。
六度人脈全球最高效直接的人脈法則
這個(gè)社會(huì)，沒(méi)有關(guān)系網(wǎng)生存很難，沒(méi)有人脈圈，不好出來(lái)混，六度人脈，當(dāng)之無(wú)愧的好書(shū)，我會(huì)慢慢從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，培養(yǎng)個(gè)人磁場(chǎng)氣場(chǎng)，成為矚目之焦點(diǎn)。書(shū)的各個(gè)方面，我都喜歡，所以滿分。
買到《六度人脈》后我拿到辦公室看了，他問(wèn)我咋樣，我說(shuō)不錯(cuò)，他借過(guò)去看了，看了一會(huì)說(shuō)借他看幾天，郁悶。書(shū)確實(shí)好沒(méi)辦法。黃金人脈法則最有用啊
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就把隨書(shū)附贈(zèng)：六度人脈黃金手冊(cè)看完了
由于本人在社交方面比較薄弱，所以對(duì)于本書(shū)感覺(jué)受益匪淺。據(jù)說(shuō)六度人脈出3了，我還會(huì)購(gòu)買的。
普通人不一樣的命運(yùn)，結(jié)果在你手中，試著改變，堅(jiān)持用六度人脈，會(huì)變好的
六度人脈---教你在生活中，從6個(gè)圈，擴(kuò)大人脈
很實(shí)用的六度人脈100條黃金法則，拿到書(shū)時(shí)會(huì)愛(ài)不釋手，應(yīng)當(dāng)作為成長(zhǎng)中的一指南，而且送貨速度很快，外觀整潔
六度人脈，人生的真諦，改變的不僅僅是人生，應(yīng)該還有更高的層面
為了實(shí)現(xiàn)不同階段的目標(biāo)和人生的夢(mèng)想，所有人都在苦苦地獲取優(yōu)質(zhì)的人脈，如何突破目前狹窄的交際圈？如何迅速地結(jié)識(shí)精英階層并在精英圈子中占主導(dǎo)地位？如果你擁有人脈，如何在消化和運(yùn)用，才能將手中大量的人脈資源的價(jià)值最大化？……
　　 “100/40社交法則”是美國(guó)上層社會(huì)的猶太人掌握并秘密運(yùn)用的法則，這一法則更是被全球各個(gè)領(lǐng)域成功人士有意無(wú)意應(yīng)用的法則。美國(guó)總統(tǒng)小布什首席顧問(wèn)鮑勃·比汀透露了這個(gè)法則。它適用于所有人，哪怕你并不擅長(zhǎng)交際，只要你運(yùn)用它，就能夠迅速擁有廣泛的優(yōu)質(zhì)人脈，并且把你人脈的能量發(fā)揮出來(lái)，迅速完成你的人生目標(biāo)和理想。
其實(shí)所謂的六度人脈就在你的身邊，讓大家自己去想哪六個(gè)，估計(jì)大家也都想的到，不過(guò)還是挺不錯(cuò)的一本書(shū)，對(duì)與別人溝通不是很擅長(zhǎng)的朋友可以看一看
通過(guò)六個(gè)人就能聯(lián)系全世界，這個(gè)理論已經(jīng)不新鮮了，但能夠靠這個(gè)賺錢，還能因此而上市，也就是facebook而已吧——換句話說(shuō)，圍脖的粉絲多，豆瓣的好友多，真的能夠轉(zhuǎn)化為自己的軟實(shí)力么？對(duì)這本《六度人脈》忽然有了好奇心……
六度人脈，六度空間理論我覺(jué)得很神奇，需要好好學(xué)習(xí)
《六度人脈》是一本讓人受益匪淺的交際指導(dǎo)書(shū)。
書(shū)有包裝所以拆開(kāi)的時(shí)候很平很新, 粗略看了看附送的六度人脈黃金手冊(cè)感覺(jué)很有道理。不錯(cuò)的書(shū) ^_^
六度人脈的特殊思維！好??！絕對(duì)要推薦??！掌握人脈是多么的重要！
讀100本人脈學(xué)濫書(shū)不如讀100遍多運(yùn)用六度法則
改善人脈關(guān)系，你需要《六度人脈》
六度人脈是我朋友介紹給我的一本書(shū)，據(jù)說(shuō)不錯(cuò)，值得看看！
嗯，給自己編織一個(gè)資源的網(wǎng)！
想成功人最重要，沒(méi)有關(guān)系寸步難行，在現(xiàn)實(shí)中就這樣，你在公司工作最大的收獲不只是你賺了多少錢，積累了多少經(jīng)驗(yàn)，而更重要的是你認(rèn)識(shí)了多少人，結(jié)識(shí)了多少朋友，積累了多少人脈資源。這種人脈資源不僅對(duì)你在公司工作時(shí)有用，即使你以后離開(kāi)了這個(gè)公司，還會(huì)發(fā)生作用，成為你創(chuàng)業(yè)的重大資產(chǎn)。擁有它之后，你知道你在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中一旦遇到什么困難，你該打電話給誰(shuí)。
《六度人脈》中，李老師給出了非常具體的實(shí)踐方法，將物以類聚人以群分的真理應(yīng)用的非常的完美，這也是在人中尋找同伴的關(guān)鍵。
六度人脈，給老公買的書(shū)，他說(shuō)好，接下來(lái)再買那本實(shí)踐版
以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)關(guān)于六度人脈的一些情況，今天拿到書(shū)，看了一點(diǎn)，還不能具體說(shuō)些什么，期待有新的發(fā)現(xiàn)~
六度人脈真是很難說(shuō)掌握。
這本《六度人脈》是我看過(guò)的寫(xiě)人脈的書(shū)里，總結(jié)歸納得最好的書(shū)，寫(xiě)得挺有趣的書(shū)，學(xué)習(xí)起來(lái)比較容易，而且一用就靈。強(qiáng)烈推薦！
如今的社會(huì)里，沒(méi)有人脈處處遭難！該如何把握自己的人脈，是門藝術(shù)，改善自己周圍的人脈，就從現(xiàn)在開(kāi)始吧！有了《六度人脈》，不怕沒(méi)人脈！
人脈！人脈？還是人脈？！
其實(shí)就是人際交往之間的互惠互利罷了！但從古至今若要發(fā)展成就一番事業(yè)，的的確確是離不開(kāi)這兩個(gè)字！古有黨羽，派別，今有圈子，群！
首先要說(shuō)的是，人與人之間的‘相互學(xué)習(xí)’，然后再說(shuō)人與人之間的‘相互利用’！學(xué)習(xí)也好，利用也罷，都會(huì)讓一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和閱歷迅速成長(zhǎng)，經(jīng)歷每一個(gè)優(yōu)勝劣汰，成功了便留下來(lái)加入了這個(gè)群體，失敗了慢慢的就會(huì)淡化出這個(gè)圈子，這并不是交際圈的潛規(guī)則，是因?yàn)槿硕加兄軓?qiáng)的近似覺(jué)，老話不是說(shuō)么，惺惺相惜，自然有他的道理！一個(gè)猩猩和老虎能夠和平相處嗎？一個(gè)猩猩和金絲猴能和平相處嗎？猩猩喜歡的應(yīng)該是它的同類，而且樂(lè)于跟那些長(zhǎng)得帥，長(zhǎng)得漂亮的猩猩們?cè)谝黄穑@樣才能和睦相處，才能優(yōu)生優(yōu)質(zhì)，保證子孫繁衍千秋萬(wàn)代！否則豈不是要弄一個(gè)小阿凡達(dá)出來(lái)？
老話還說(shuō)了，近朱者赤近墨者黑！這就是講究的人的交際性要喲選擇，要有目的，當(dāng)然不是說(shuō)與人交往都是代目的就不好了，如果說(shuō)交朋友，擴(kuò)大交際圈純粹的利用別人那自當(dāng)別論……
看了這書(shū)以后覺(jué)得收獲很多，但也不要拿著當(dāng)寶典，要發(fā)展還要靠自強(qiáng)，有一個(gè)健康，積極向上的心態(tài)才好，不能一味的為了拓展自己的交際圈子，死要面子活受罪，其實(shí)大可比比！只有自身的知識(shí)豐富了，自身的水平提高了，閱歷增加了，你身邊的交際圈自然而然的也就發(fā)生了變化，愛(ài)大家，先要愛(ài)自己！多運(yùn)動(dòng)，多學(xué)習(xí)，多參與一些有益身心健康的活動(dòng)，多去反思自己，多去幫助一下別人，也許，潛移默化之間，你的朋友已經(jīng)越來(lái)越多，真正的朋友不一定每時(shí)每刻都在你的身邊，但一定是在你遇到困難的時(shí)候給你送來(lái)了一句暖心的話或滲出了有愛(ài)的手，可能你當(dāng)初連他的名字都不記得也未嘗不是不無(wú)可能呢，呵呵，看完書(shū)后帶的一堆謬論~請(qǐng)不要磚頭肖我~
以前經(jīng)常在網(wǎng)上搜到六度人脈的介紹，但國(guó)內(nèi)一直沒(méi)有這方面的專門的圖書(shū)，希望這本對(duì)我會(huì)有很大的幫助。
六度人脈的道理對(duì)自己生活有很大幫助
好書(shū)
六度人脈講的本質(zhì)，是要依附名人的影響力吧，尋找人脈節(jié)點(diǎn)，就是找貴人。
六度人脈，還沒(méi)有看，看了再來(lái)評(píng)價(jià)
挺好的，六度人脈，人脈的圣經(jīng)啊。。。
六度人脈這本書(shū)，內(nèi)容使用，很不錯(cuò)
《六度人脈》這本書(shū)，非常好。還是值得讀一讀的。
《六度人脈》！好書(shū)！你值得擁有！擁有人脈，你就擁有財(cái)富！
六度人脈學(xué)習(xí)中
六度人脈作為人脈大師親身體會(huì)寫(xiě)出來(lái)的，就內(nèi)容而言非常實(shí)際，是非常好的一部書(shū)
六度人脈就是六條路子啊
六度人脈真是好，看過(guò)一生都覺(jué)好。
六度人脈，帶你重新見(jiàn)識(shí)
《六度人脈》真是一本值得一看的好書(shū)！我正在細(xì)細(xì)地品讀呢！
六度人脈1，人脈2 都買了，非常不錯(cuò)，年輕人可以好好看看
六度人脈，交際好書(shū)啊
六度人脈有點(diǎn)意思
六度人脈，很好
希望能展開(kāi)我的六度人脈！
書(shū)剛到手，雖然只翻了幾頁(yè)，但是卻有種相見(jiàn)恨晚的感覺(jué)。。。?！读热嗣}》啊，你咋現(xiàn)在才出版啊。。。。哥等得花兒都謝了。。。如果早出版幾年。。。哥就不至于這么得瑟了。。。
六度人脈的評(píng)論
昨天晚上收到的《六度人脈》。我看到半夜一點(diǎn)多，收獲不少的。對(duì)于整合人脈，確實(shí)讓我大吃一驚。收獲多多
非常感謝當(dāng)當(dāng)給我這么多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，之前的100多本書(shū)因?yàn)闀r(shí)間原因不能一一寫(xiě)評(píng)論，但是這本書(shū)必須要做，第二次買這本書(shū)是推薦給一個(gè)朋友讀的，我那本書(shū)讀了幾遍仍然在研究中，能夠明白理解書(shū)中奧妙已經(jīng)很不易了，至于是否能夠?qū)嵺`，那真是有難度，此書(shū)雖然是中國(guó)人所著，但是作者以及作者都非常真誠(chéng)的傳達(dá)了人脈關(guān)系影響人命運(yùn)的神奇力量，讀完此書(shū)后必將勝讀10所國(guó)內(nèi)高校課程，節(jié)省5年以上社會(huì)修煉光陰，謝謝，非常感謝當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和作者以及最棒的寫(xiě)得
想認(rèn)識(shí)一個(gè)陌生人，只需要通過(guò)六個(gè)人。想在社會(huì)上做事情自如，需要有六類人脈。
這不僅僅是寫(xiě)的用餐的書(shū)，里面很多內(nèi)容，講述作者從一個(gè)來(lái)自貧窮家庭的孩子，從給人當(dāng)球童起就悟出了人際交往和人脈對(duì)成功的重要性。這讓他在尋求和接受別人幫助的同時(shí)，也熱情地幫助需要幫助的人，以此形成良好的社交圈。這讓他從一個(gè)小鎮(zhèn)上默默無(wú)聞的孩子，成為人才濟(jì)濟(jì)的哈佛商學(xué)院一員，又成為全美頂尖的職業(yè)經(jīng)理人，后又創(chuàng)建法拉奇綠訊營(yíng)銷咨詢顧問(wèn)公司(Ferrazzi Greenlight)。
轉(zhuǎn)眼間，我上班馬上一年了，一年里，我爸總是絮叨我人脈的重要性，告訴我逢人問(wèn)好，告訴我要會(huì)來(lái)事，告訴我人情世故，告訴我生活不易，而今天，我買了這本書(shū)，我爸很高興，我也很高興，我高興我爸會(huì)對(duì)我少些啰嗦，我爸高興我長(zhǎng)大了，知道自己多看看書(shū)學(xué)知識(shí)了，看著快60歲的半頭白發(fā)的爸爸天天依舊上班，為了賺錢，養(yǎng)活家，養(yǎng)活我，我內(nèi)心除了不舍得，還有愧疚，我沒(méi)有望子成龍，我平凡的生活在這里，前些日子有人問(wèn)我，我的夢(mèng)想是什么，我猛然間發(fā)現(xiàn)，我居然連夢(mèng)想都沒(méi)有，而今最想要的是找個(gè)男朋友，然后結(jié)婚生子，平淡的過(guò)著日子，不求大富大貴，但求衣食無(wú)憂，書(shū)中說(shuō)到，你需要找到以為能讓你產(chǎn)生歸屬感的人，這點(diǎn)很重要。福爾摩斯因其察覺(jué)線索的高超能力而聞名遐邇。他看到了別人看不到的東西，直到被他指出來(lái)才天下大白。這種不同尋常的“察覺(jué)”天賦，通常能夠揭露隱藏在常人眼里的線索。我們都有必要具備檢視生活線索的能力。實(shí)際上，我們很容易就能發(fā)現(xiàn)它們，只不過(guò)，我們經(jīng)常與這些看似明顯之物擦肩而過(guò)。
Facebook締造了又一個(gè)財(cái)富神話，從而吸引了全世界的關(guān)注，也引發(fā)人們對(duì)SNS網(wǎng)站的熱切期盼，不少媒體和業(yè)內(nèi)人士對(duì)于Facebook上市給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為這是“互聯(lián)網(wǎng)歷史上具有里程碑意義的事件”，也有人認(rèn)為此舉會(huì)起到良好的示范效應(yīng)，必將刺激國(guó)內(nèi)一批SNS網(wǎng)站上市。多重因素助推Facebook高估值社交網(wǎng)站（Social ***work Site）的英文縮寫(xiě)是SNS，第一個(gè)S是Social社會(huì)化，第二個(gè)N代表***working網(wǎng)絡(luò)，第三個(gè)S是Services服務(wù)。其發(fā)展原理起源于美國(guó)心理學(xué)家米爾格朗的“六度分隔理論”，即你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會(huì)超過(guò)六個(gè)，也就是說(shuō)，最多通過(guò)六個(gè)人你就能夠認(rèn)識(shí)任何一個(gè)陌生人。這一理論說(shuō)明，每個(gè)個(gè)體的社交圈都會(huì)不斷放大，最后成為一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)。社交網(wǎng)站的用戶群體也因此而得以急速放大。
全球最高效直接的人脈法則，已經(jīng)改變了全球1.6億人的命運(yùn)！
每一個(gè)想在事業(yè)上進(jìn)步的人，想取得成就的人，人脈是必不可少的資源。沒(méi)有誰(shuí)能夠單打獨(dú)斗成功。當(dāng)我們做事的時(shí)候，總是遇到這樣那樣的困難，我們這個(gè)時(shí)候總是說(shuō)，假如我們認(rèn)識(shí)了誰(shuí)就好了，有更多的人脈就好了。
對(duì)于人脈的重要性，長(zhǎng)輩不知道已經(jīng)語(yǔ)重心長(zhǎng)的強(qiáng)調(diào)了多少遍，以前覺(jué)得都耳根子起繭了，現(xiàn)在工作了才知道，人脈要比其他實(shí)質(zhì)性的東西更有不可替代的作用，買了這本書(shū)，值得一看，雖然作者所處的西方社會(huì)與中國(guó)的人際關(guān)系有所不同，但是本質(zhì)都是人與人的溝通，希望更多的年輕人，能從中收益。

對(duì)于知識(shí)，我秉承家庭觀念，從不吝惜金錢，書(shū)，是最便宜的黃金，永遠(yuǎn)保值的東西。多了沒(méi)壞處。
人脈這件事，古來(lái)有之，能夠把握好的，就能成大事。
六維度人脈的力量不容小覷，值得一看。
沒(méi)有人會(huì)懷疑好人脈=多機(jī)會(huì)
但相信也有人相信，自己并不喜歡主動(dòng)去建立人脈。特別是工作上的人脈關(guān)系
我就是其中一個(gè)。不過(guò)，我仍然相信，仍有好的人脈還是很重要的，不為自己，就為事業(yè)，不為事業(yè)，也要為家庭著想。網(wǎng)絡(luò)上對(duì)這本書(shū)的評(píng)價(jià)好高，我也做一次“人云亦云”的人，希望選擇沒(méi)有錯(cuò)，也希望改善一下自己的人脈交往意識(shí)。
掌握越多的人脈，成功離你更近。現(xiàn)實(shí)中總有很多人能夠?qū)⑴笥训呐笥炎兂勺约旱呐笥?，然后人脈就越來(lái)越廣，每個(gè)人都應(yīng)該要多多學(xué)習(xí)。
這本書(shū)打破了對(duì)傳統(tǒng)意義上人脈的理解，以一個(gè)全新的視角解讀人與人之間的關(guān)系。不是傳統(tǒng)意義上的拉關(guān)系，而是讓我們學(xué)會(huì)珍惜現(xiàn)有的朋友，借助朋友的力量，同時(shí)提升自己的力量，讓自己有成為別人眼中人脈的潛質(zhì)。
推薦看一下，六維度人脈的力量
以前沒(méi)有這方面的圖書(shū)，所以就買了一本。作者在書(shū)中提到的六維度溝通，六維度人脈，確實(shí)很好。
人脈--關(guān)鍵性的力量，人不是獨(dú)立的個(gè)體，而是活在一個(gè)大的環(huán)境中，靠一個(gè)人的力量很多事情是辦不成的，需要朋友，需要關(guān)系，說(shuō)白了就是需要人脈！

六度人脈

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