杜拉拉大結(jié)局

前言

自序?qū)ζ樟_大眾而言，不論情愿還是不情愿，競(jìng)爭(zhēng)總是無所不在。競(jìng)爭(zhēng)通常由兩種情形造成：資源不足造成的競(jìng)爭(zhēng)，以及為維持現(xiàn)狀而進(jìn)行的競(jìng)爭(zhēng)。來看看我們面臨哪些自覺不自覺的競(jìng)爭(zhēng)。大多數(shù)人傾向于擁有一份壓力不大的工作，高薪，工作內(nèi)容有意思，那么其實(shí)現(xiàn)概率如何呢？時(shí)光倒退20年，在中國(guó)的很多城市，高考錄取率大概是8%——當(dāng)年的大學(xué)生因此被冠名以天之驕子——而現(xiàn)在，這個(gè)數(shù)字被放大了10倍。數(shù)字是最客觀的，80%的高考升學(xué)率的背后有兩個(gè)事實(shí)——高校已經(jīng)營(yíng)成了龐大的產(chǎn)業(yè)，以及與之成反向的競(jìng)爭(zhēng)激烈、不容樂觀的應(yīng)屆生就業(yè)形勢(shì)。想象一下，當(dāng)面對(duì)一份陌生的簡(jiǎn)歷，HR首先會(huì)檢視應(yīng)聘者的相關(guān)工作經(jīng)歷、技能、學(xué)歷等，這些都合適后，HR才會(huì)試圖在面試中探尋應(yīng)聘者的智商、性格、價(jià)值觀——這幾點(diǎn)構(gòu)成了一個(gè)人的基本特質(zhì)。根據(jù)近年來在一線招聘網(wǎng)站投放招聘廣告的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)較好的職位能收到200份申請(qǐng)，從書面資料來看，其中合資格的大約是20份，那么無論如何，1∶20的競(jìng)爭(zhēng)在所難免了。當(dāng)一個(gè)人是新手的時(shí)候，這種競(jìng)爭(zhēng)輕易地就被放大了10倍。世界每天都在變，2007年《杜拉拉》第一部剛出版的時(shí)候，無數(shù)人都在致力于盡情分享黃金十年的盛宴。時(shí)至今日，當(dāng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們爭(zhēng)論著是經(jīng)濟(jì)將要二次探底還是經(jīng)濟(jì)正在二次探底的時(shí)候，人們——尤以日益消融的中產(chǎn)階級(jí)為甚——?dú)椌邞]的是如何在通貨膨脹中使個(gè)人資產(chǎn)免于貶值。對(duì)于是否擁有自己的房產(chǎn)，一個(gè)人也許能相當(dāng)?shù)碾S遇而安，然而漲價(jià)的不僅是房?jī)r(jià)，還有房租，房租同樣能夠輕易地將人逐出市區(qū)，于是他（她）開始承受交通的折磨，日復(fù)一日地輾轉(zhuǎn)跋涉所帶來的疲乏足以動(dòng)搖乃至破壞一個(gè)人的理想，使得淡泊名利的超凡脫俗成為形同雞肋的想象。簡(jiǎn)而言之，盲目的樂觀于事無補(bǔ)，就未來幾年的情形而言，最樂觀的職場(chǎng)人恐怕也難以回避三種類型的壓力：飯碗引起的壓力，包括工作和就業(yè)；通貨膨脹帶來的壓力，資產(chǎn)不斷縮水，使人進(jìn)退兩難；環(huán)境帶來的壓力，以擁擠阻塞的上下班交通為典型?，F(xiàn)實(shí)主義者傾向于未雨綢繆防患未然，悲觀主義者更是極度渴望安全感，這兩部分人群通常會(huì)把眼光稍微放遠(yuǎn)一點(diǎn)，那么還得加上對(duì)教育、養(yǎng)老和醫(yī)療的考量。說到底，真正做到置身世外、獨(dú)善其身，需要不菲的資本作為前提。每個(gè)人都是時(shí)代的動(dòng)物，我們身不由己卷入競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力。在這樣的情形下，僅僅靠追隨喊口號(hào)式的勵(lì)志或者鄙視厚黑并不解決問題，對(duì)于現(xiàn)實(shí)給予的種種難題，解決之道從來都不是那些玄而又虛的傳銷式煽動(dòng)或者批評(píng)一切的憤世嫉俗，你喜歡也罷厭煩也罷，踏實(shí)加邏輯總是比較靠譜的路徑，而源于智慧提煉和規(guī)律總結(jié)的職場(chǎng)規(guī)則，其作用正是為了讓這條路走得更加容易而有效。杜拉拉的特質(zhì)中有不理想的地方，不夠達(dá)觀，寬容不足，但起碼，從青澀到練達(dá)，她一直都是一個(gè)認(rèn)真思考、堅(jiān)忍不拔的理想主義者，杜拉拉式的職場(chǎng)哲學(xué)信奉的是踏實(shí)、唯物、努力并且適當(dāng)忍耐，前提是理想和邏輯?！抖爬蠼Y(jié)局》講述的是拉拉在SH的職場(chǎng)經(jīng)歷。在SH的頭一年對(duì)拉拉而言充滿壓力，上司不體恤，下屬不得力，本職工作不熟悉，公司制度不完備，當(dāng)總監(jiān)的奢望三年兩載她顧不上想，只求能坐穩(wěn)C&B經(jīng)理的位置。然而，李衛(wèi)東爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，偏偏麥大衛(wèi)又不容后進(jìn)，拉拉被動(dòng)地和李衛(wèi)東展開競(jìng)爭(zhēng)。千頭萬緒之中，拉拉選擇了做什么放棄什么，站穩(wěn)了腳跟。然而，她發(fā)現(xiàn)自己夾在各有立場(chǎng)各懷心思的頭頭們之間。為了平衡好各方關(guān)系和公司的整體利益，拉拉在積極想辦法解決問題的同時(shí)，謹(jǐn)慎地選擇自己的位置——所謂做事又做人。拉拉在職場(chǎng)中忍耐，也在職場(chǎng)中成長(zhǎng)，一步一步為自己的職業(yè)理想積累，她在時(shí)刻準(zhǔn)備著。在西式的職場(chǎng)詞典中，說到理想，人們首先聯(lián)想到的英文單詞就是ASPIRATION（渴望，志向，抱負(fù)）和AMBITIOUS（野心勃勃的，雄心勃勃的），尤其是在談到個(gè)人職業(yè)發(fā)展的時(shí)候，這兩個(gè)單詞頻頻出現(xiàn)，它們名下的內(nèi)容經(jīng)常抱負(fù)高遠(yuǎn)、激動(dòng)人心，但有時(shí)候也頗為平和實(shí)在，而緊隨其后的，必定是非常具體的行動(dòng)計(jì)劃，用以確保和組織目標(biāo)結(jié)合了的個(gè)人愿望得以實(shí)現(xiàn)?？纯粗惺秸f文解字：所謂理想，是人們對(duì)未來事物的想象或希望（多指有根據(jù)的、合理的，跟空想、幻想不同），是人們?cè)趯?shí)踐中形成的、有可能實(shí)現(xiàn)的、對(duì)未來社會(huì)和自身發(fā)展的向往與追求。折中東西方的說法，理想未必非得光輝高大，完全可以是某個(gè)平和的愿望，但是，離開了踏踏實(shí)實(shí)的行動(dòng)，就談不上什么理想，只是空想和幻想罷了?！抖爬返谝徊砍霭嬷两褚延兴哪?，在《杜拉拉大結(jié)局》出版的今天，我想說，天下沒有不散的宴席。再見，職場(chǎng)小說！再見了，杜拉拉！她屬于這個(gè)時(shí)代。曾嘗試為杜拉拉寫過一首歌詞，允許我以此結(jié)尾，算是對(duì)我心目中的杜拉拉的一個(gè)注釋。我不是他們以為的那樣。有理想，愛自由，我喜歡聰明地努力。升職沒有那么簡(jiǎn)單，愛情沒有那么容易。真話惹事，假話沒勁，我笑而不語。 沉默了那么久，有你欣賞。努力了那么久，自我激勵(lì)。你給了我所有的快樂，有你，我感到幸福。也許有一天，拋下傳說，走遍萬里，看遍風(fēng)情，盡在我心。我來過。我分享了。從來就沒有救世主，也不靠神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福，全靠我們自己。謝謝！大家保重。

內(nèi)容概要

　　所謂跳槽，往往是好不容易才找到了新工作，苦日子卻才剛開始，尤其是像拉拉這樣沒有做過薪酬的薪酬經(jīng)理。SH的現(xiàn)有薪酬制度繁雜有余而科學(xué)不足，拉拉深陷被動(dòng)，離開了沈喬治，她連給新人定工資都沒把握。
　　培訓(xùn)經(jīng)理李衛(wèi)東就不同了，作為本職的行家里手，他出手就是滿堂彩。不但如此，他還申請(qǐng)領(lǐng)銜整頓招聘流程。麥大衛(wèi)曾提出此事，黃國(guó)棟考慮到招聘團(tuán)隊(duì)負(fù)荷過重，希望暫緩整頓。不料李衛(wèi)東突然越級(jí)向麥大衛(wèi)主動(dòng)請(qǐng)纓，黃國(guó)棟既尷尬又惱火。
　　拉拉也倍感壓力，從麥大衛(wèi)表彰李衛(wèi)東的郵件中，她嗅到了一股“不容后進(jìn)”的味道。千頭萬緒中拉拉選擇了做頗有挑戰(zhàn)的寬帶薪酬制。
　　陸寶寶出眾的品貌讓拉拉的自信一再受挫。陸寶寶對(duì)王偉不拘小節(jié)的身體語言，似乎在提醒世界人民：她對(duì)王偉擁有至少部分的特權(quán)。拉拉心中不爽，卻不便發(fā)作。
　　那些你以為早已過去了的陳年舊事，也許某天就會(huì)以最始料不及的方式冒出來威脅你的幸福。來不及享受新婚喜悅的拉拉就面臨著這樣的尷尬人生。不解內(nèi)情的王偉對(duì)她體貼寬慰，拉拉心有所感欲說還休。妨礙幸福的是我們的心。
　　麥大衛(wèi)和何查理在總經(jīng)理的接班人選上各有立場(chǎng)，夾在當(dāng)中的黃國(guó)棟靈機(jī)一動(dòng)，把外招接班人的為難差事推給了拉拉，拉拉遇上了一位做夢(mèng)也想不到的應(yīng)聘者。
　　童家明慫恿拉拉一起創(chuàng)業(yè)。自由、財(cái)富、成就——無一不令拉拉怦然心動(dòng)。然而，一想到在SH好不容易才打開的局面，尤其是她已經(jīng)比較具體地看到了當(dāng)總監(jiān)的希望，拉拉又陷入了矛盾。
　　一場(chǎng)從天而降的意外讓拉拉和王偉的關(guān)系前途渺茫，兩人十分傷感……
　　日子總要過下去。經(jīng)歷了大喜大悲，拉拉一步一步地成長(zhǎng)。為了理想，時(shí)刻準(zhǔn)備著。
　　　　

作者簡(jiǎn)介

　　李可，著有長(zhǎng)篇小說“杜拉拉”系列，雜文《致北大學(xué)生的一封信》等?！岸爬毕盗邪l(fā)表后引起廣泛關(guān)注，《杜拉拉升職記》被改編成電影、電視劇和話劇，分別由徐靜蕾、王珞丹和姚晨飾演杜拉拉?！抖爬?年華似水》和《杜拉拉3我在這戰(zhàn)斗的一年里》亦已被買下電影和電視版權(quán)。

書籍目錄

SH人物表
1. 杜拉拉其人
2. 想維持現(xiàn)狀也得競(jìng)爭(zhēng)
3. 沒有態(tài)度，就是一種態(tài)度
4. 先完成本職，再助人為樂
5. 鴻鵠飛魔都
6.“脾氣”沒有“機(jī)會(huì)”大
7. 賞罰不分，干活的人傷心
8. 圈子就這么點(diǎn)兒大，沒準(zhǔn)哪天就碰上
9. 人生大事
10. EX
11. 惶惑的同謀
12. 福兮禍兮
13. 不跟一個(gè)下屬議論另一個(gè)下屬
14. 放棄部分目標(biāo)，還是另擇時(shí)機(jī)
15. 不提供指導(dǎo)和支持，經(jīng)理就成了監(jiān)工
16. 妨礙幸福的是我們的心
17. 人在氣頭上，且冷處理為妙
18. 方法論
19. 矯情
20. 當(dāng)務(wù)之急和亡羊補(bǔ)牢
21. 榜樣的力量
22. 提供支持，可更重要的是鼓勵(lì)承擔(dān)
23. 小動(dòng)作
24. 沒資格做好人
25. 三種主義
26. 知己知彼
27. 疑神疑鬼
28. 天下無事
29. 新計(jì)劃
30. 累人累心的集體活動(dòng)
31. 就你紳士
32. 低眉順眼
33. 菜鳥上路
34. 清單對(duì)人類亦有重要貢獻(xiàn)
35. 平衡木
36. 各有盤算
37. 變故
38. 聯(lián)盟
39. 解除了的社會(huì)關(guān)系
40. 良心
41. 志同道合
42. 令人意外的應(yīng)聘者
43. 客氣意味著提防
44. 融入與新鮮血液
45.“接班人”的變遷
46. 投鼠忌器
47. 惹是生非
48. 位置決定觀點(diǎn)
49. 關(guān)鍵在于“下一步”
50. 殺人游戲
51. 目的與方法
52. 面面俱到滴水不漏
53. 狼來了
54. 夢(mèng)有所指
55. 美人救英雄
56. 泄密
57. 患得患失
58. 合則聚，不合則散
59. 沒趣
60. 變數(shù)
61. 抉擇
62. 要挾
63. 再見，職場(chǎng)
64. 按自己的意思活
65. 我的理想

章節(jié)摘錄

基于一貫的運(yùn)氣平平和非人韌勁，悲觀主義者杜拉拉在加入SH前就為跳槽的苦日子作好了思想準(zhǔn)備，可是，這次的考驗(yàn)似乎超出了她的耐受。這是一種不講游戲規(guī)則的辛苦，它讓人沒有盼頭，白白苦悶，而苦悶不但是一種了無生趣的游戲，還是一種潛伏著危險(xiǎn)的狀態(tài)。讓拉拉這么想的導(dǎo)火索是微波爐事件，有一回在使用微波爐的時(shí)候，因?yàn)檫^度疲勞精神不集中，拉拉沒有關(guān)上爐門就按下了“開始”鍵。當(dāng)然，有保護(hù)設(shè)置，爐門沒有關(guān)上是不會(huì)“開始”的。可拉拉還是嚇出一身冷汗，她呆呆地想，如果她的手沒有從爐子里拿出來，如果微波爐沒有保護(hù)設(shè)置，那么當(dāng)時(shí)她的手是否會(huì)被“高火”烤成乳豬爪呢？拉拉受此一嚇，情不自禁地問了自己一個(gè)問題：我這都是為了什么呀？她想?yún)⒖家幌峦鮽サ某砷L(zhǎng)歷程，問王偉：“在你的人生中，是否有過這樣的時(shí)候，你問你自己，‘我這是為了什么？’”王偉正在電腦前忙著，嘴里哼哼哈哈地應(yīng)付著拉拉。拉拉等了一會(huì)兒，王偉還是不知所云，拉拉對(duì)他的敷衍大為不滿，禮貌而鄭重地請(qǐng)求道：“能否請(qǐng)您在百忙中抽出一小會(huì)兒時(shí)間專心跟我講話呢？”拉拉把“您”和“一小會(huì)兒”咬得特別清晰，意在提醒王偉注意。這么著重的強(qiáng)調(diào)，王偉當(dāng)然不會(huì)聽不出來，為了把吵架的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，他及時(shí)而明智地轉(zhuǎn)過頭，回答得倒挺干脆：“有，有過！不過我不是問‘我這是為了什么’，而是問了一個(gè)類似的問題：‘這種日子什么時(shí)候是個(gè)頭？’”拉拉本來并不指望像王偉那號(hào)樂觀主義者真能考慮過如此憂郁的哲學(xué)問題，她以為王偉至少得先花上十秒鐘想一想，然后才能編造出點(diǎn)什么打發(fā)自己。王偉卻出人意料地給了個(gè)如此干脆的回答，似乎沒編瞎話。拉拉有些驚訝：“發(fā)生在什么時(shí)候？”王偉說：“是在上海的時(shí)候?！崩肿穯枺骸熬唧w點(diǎn)，你那時(shí)候到上海多久了？”王偉想了想說：“沒多久，好像我到上海的第一年就這么問自己了?！崩f：“我倒！你還真早熟。”王偉笑道：“我早熟嗎？”拉拉歪著頭想了想，修正自己的說法：“不完全的早熟，比如你在兩性關(guān)系上就晚熟，但是你在生意上似乎一直很敏感?！蓖鮽フf：“不敏感不行呀，每次只要我講一句錯(cuò)話，或者做錯(cuò)一個(gè)動(dòng)作，客人可能立馬就會(huì)給顏色，所有的錯(cuò)誤都會(huì)以真金白銀的形式讓我付出代價(jià)。”拉拉喃喃地說：“也是，做銷售的不敏感，要么是新手要么是笨蛋?！彼┲鮽サ囊患咨薏家r衫，兩只袖管挽起老高，光著兩條腿晃晃悠悠地在客廳里來回打轉(zhuǎn)，一副魂不守舍心事重重的模樣。那是2007年，行政出身的拉拉，當(dāng)時(shí)的職業(yè)目標(biāo)就是做一個(gè)有中國(guó)特色的學(xué)貫中西的牛逼的HR，這一點(diǎn)她倒是在DB的時(shí)候就反復(fù)對(duì)王偉表明過。因此，到SH當(dāng)一個(gè)負(fù)責(zé)C&B的HR經(jīng)理，可謂是她職業(yè)發(fā)展的里程碑，拉拉自己說其重要性堪比一個(gè)忍耐多時(shí)的通房大丫鬟終于被扶正。王偉也毫不懷疑，只要拉拉能在SH熬過一年，她的下一次跳槽將會(huì)容易很多，這是拉拉歷經(jīng)千難萬險(xiǎn)也要將這次匪夷所思難以置信的跳槽進(jìn)行到底的原因之一吧。問題是，一個(gè)HR可以是一個(gè)HR專員，也可以是一個(gè)HR經(jīng)理，而一個(gè)牛逼的HR，王偉猜怎么著也得是一個(gè)HR總監(jiān)吧，甚至是一個(gè)HR副總裁也難說。這中間的差別就大了去了。一般情況下，王偉有著基本的好奇心，但他能克制自己，朋友心里有事兒愿意說兩句，他就聽著，不想說他絕不會(huì)強(qiáng)人所難，更不會(huì)去套對(duì)方的話。打個(gè)比方，即使王偉非常清楚地聽說對(duì)方正為情所困，只要人家自己不說出口，他就絕不正面寬慰，更不會(huì)不知趣地盤問諸如你到底是不是跟人有一腿？在王偉看來，窺探他人內(nèi)心隱私，特別是在毫無苦衷的情況下的窺探，是人類最猥瑣的惡習(xí)之一?；谏鲜鰞r(jià)值觀，但凡拉拉不愿意深談的煩心事，王偉向來不輕易去探尋。但是2007年拉拉跳槽后健康便每況愈下，她灰頭土臉地乘坐在SH這樣一駕發(fā)足狂奔的戰(zhàn)車上，令王偉沒法兒不擔(dān)心，于是王偉感到需要具體地去探尋她的個(gè)人野心究竟是什么。那個(gè)階段兩人之間其實(shí)有很多具體事情需要討論，小到諸如何時(shí)領(lǐng)結(jié)婚證，何時(shí)拜訪雙方家長(zhǎng)，要不要在北京和杭州各辦一次婚禮，大到是不是該要個(gè)孩子，未來去哪個(gè)城市定居，要不要換個(gè)大點(diǎn)的房子，自從王偉的母親陸教授因高血壓住院，又添了一件得抓緊考慮的，以后是否和陸教授同??？但是這些王偉全都說不出口——SH非同一般的工作壓力讓拉拉飽受失眠之苦，她經(jīng)常處于焦慮和煩躁中，這使得王偉不忍心讓她再打起精神來逐一思考那些傷神費(fèi)腦的事情。琢磨了半天，王偉自己也認(rèn)為，除了啥時(shí)候去領(lǐng)結(jié)婚證，沒一樣省心。關(guān)于個(gè)人前途和職場(chǎng)艱辛，在拉拉大徹大悟地說過IT NEVER ENDS（永無止境）以后，王偉意識(shí)到不能不嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待了。據(jù)王偉看來，IT NEVER ENDS是一個(gè)非常模棱兩可首鼠兩端的理念：它既像是三字經(jīng)，一本正經(jīng)地勸人該收手時(shí)就收手；又像是一副迷魂湯一味興奮劑，讓人以為活著就該沒完沒了地?fù)湎蚋吒h(yuǎn)的目標(biāo)才算有勁。王偉開始考慮在不得已的時(shí)候向拉拉施加影響，雖然他原本是很不愿意干涉拉拉的個(gè)人志向的，他自知這也是拉拉喜歡他的一個(gè)原因。拉拉還在客廳里慢悠悠地來回晃蕩，王偉發(fā)現(xiàn)她的眼皮有些浮腫，這使她顯得目光迷離。王偉感到，人一定是到了極度茫然的狀態(tài)，才會(huì)問自己什么時(shí)候是個(gè)頭、我到底是為了什么之類的。猶豫了一下，王偉還是正面問了拉拉一個(gè)討人嫌的問題：“拉拉，你準(zhǔn)備在SH干到什么程度收手？”“什么意思？”拉拉果然馬上警惕地反問。見她反應(yīng)激烈，王偉趕緊做了個(gè)息事寧人的手勢(shì)道：“哎，不要這么不友好嘛，我就是順嘴一問，完全沒有干涉你志向的意思，只要你的身體吃得消。但是要讓我說真心話，總監(jiān)有什么好當(dāng)?shù)哪?？雖然我們不是大富大貴，起碼我們的實(shí)力高于平均水平，不需要為錢痛苦?！崩局粍?dòng)，似乎在咀嚼王偉的話，過了一會(huì)兒她說：“我有我的理想?！蓖鮽フf：“你的理想是什么？”拉拉鼓了鼓腮幫子說：“反正不是當(dāng)總監(jiān)。那只能算是職業(yè)目標(biāo)，談不上什么個(gè)人理想?！蓖鮽ヂ犃诉@話有些哭笑不得，勸拉拉道：“既然只是個(gè)職業(yè)目標(biāo)，那咱更犯不著這么拼命了，你看你天天累得都睡不著覺，不值當(dāng)。”拉拉認(rèn)真地說：“我的理想是做一個(gè)自由職業(yè)者，專職分享職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。我不喜歡同時(shí)忙亂地做很多的事情，我希望專心致志地做好一兩件事情，用我的一生去做好。為了理想，現(xiàn)在我需要一些HR的積累打底。你認(rèn)為我的理想如何？”王偉點(diǎn)點(diǎn)頭：“太棒了！這就讓人放心了。”他是真覺得放心不少，他就怕拉拉非要跟人家去拼個(gè)總監(jiān)回來當(dāng)當(dāng)，連小命都不要。拉拉沒明白過來，她警惕地睜圓了眼睛，想辨別王偉是否企圖給她下套。王偉摸摸拉拉那顆勤快的腦袋：“你看你，我是真覺得這理想不錯(cuò)?！?這天晚上，理想這個(gè)詞讓拉拉心中透進(jìn)一縷久違的燦爛，她是個(gè)為理想而活的人。拉拉在黑暗中默默回味著自己告訴王偉的那句關(guān)于理想的話：“我不喜歡同時(shí)忙亂地做很多的事情，我希望專心致志地做好一兩件事情，用我的一生去做好。”拉拉忽然想明白了一件事情，為什么當(dāng)年在DB那么多加班她都能頂?shù)米?，現(xiàn)在卻受不了SH的辛苦。因?yàn)檫^去拉拉是工作節(jié)奏的主人，她決定在什么時(shí)間做什么事情；現(xiàn)在卻不是這樣了，比如有些事兒她本來很樂意做，但是她的打算是半年后或者一年后一件一件地做，現(xiàn)在卻被迫同時(shí)把五花八門的目標(biāo)一股腦地裝進(jìn)任務(wù)籃。至于是什么原因?qū)е铝诉@種被迫，就說來話長(zhǎng)了。

編輯推薦

《杜拉拉大結(jié)局:與理想有關(guān)》編輯推薦：“杜拉拉”系列繼銷量突破500萬冊(cè)后完美收官。中國(guó)白領(lǐng)必讀的職場(chǎng)修煉小說。踏實(shí)行動(dòng)，追隨智慧，熱愛生活，執(zhí)著理想。從青澀白領(lǐng)到自由中產(chǎn)，不論黃金十年或二次探底，她屬于這個(gè)時(shí)代。讀“杜拉拉”系列，與杜拉拉一起成長(zhǎng)。中國(guó)當(dāng)代現(xiàn)實(shí)主義題材小說銷量冠軍，數(shù)十萬讀者感動(dòng)書評(píng)。聯(lián)想公司董事長(zhǎng)柳傳志、萬通集團(tuán)董事長(zhǎng)馮侖誠摯推薦。亞馬遜網(wǎng)持續(xù)87周位列文學(xué)書店、經(jīng)管書店、勵(lì)志書店銷量第1名?！抖爬氂洝窐s獲2010年首都大學(xué)生讀書節(jié)年度大學(xué)生最喜愛圖書獎(jiǎng)?！抖爬?我在這戰(zhàn)斗的一年里》榮獲亞馬遜2010年度十大暢銷書獎(jiǎng)。

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無

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