給你一個(gè)公司，看你怎么管2

出版時(shí)間：2011-1 出版社：湖南文藝出版社作者：南勇頁(yè)數(shù)：298
Tag標(biāo)簽：無

內(nèi)容概要

這是一本可讀性很強(qiáng)、很有針對(duì)性的實(shí)務(wù)管理書，他的特點(diǎn)是將那些每天發(fā)生在管理者身邊的“平凡瑣事”、“日常煩惱”提煉成一個(gè)個(gè)具體的問題，用作者自己的感悟與讀者交流，提供解決之道。作者用自身數(shù)年來在工作中的見聞，以及在管理中的追尋和探索，寫下了這難能可貴的62個(gè)管理心得，這些心得都是從作者的工作中來，也必將指導(dǎo)著更多的管理者應(yīng)用到工作中去。全書擯棄了理論性和學(xué)術(shù)性的枯燥乏味，文筆輕松活潑，尖銳深刻、簡(jiǎn)單易懂，是一本很有價(jià)值的公司管理類圖書。

作者簡(jiǎn)介

　　南勇：1998年至2006年在日本留學(xué)。并分別于2004年3月畢業(yè)于日本群馬縣高崎經(jīng)濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)科，取得經(jīng)濟(jì)學(xué)本科學(xué)位；于2006年3月畢業(yè)于日本東京早稻田大學(xué)大學(xué)院商學(xué)研究科取得商學(xué)碩士學(xué)位。2006年4月回國(guó)后，先在潤(rùn)滑油行業(yè)，食品行業(yè)工作過一段時(shí)間，后于2007年初進(jìn)入汽車銷售行業(yè)，任行政總監(jiān)一職。

書籍目錄

01 你要“裝傻”！/001
告訴你個(gè)小秘密（千萬別告訴別人?。浩鋵?shí)天下一等一的好領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)
個(gè)兒都是天才的“裝傻”高手。
所以，如果你到現(xiàn)在還總是惦記著抖機(jī)靈、裝高深，那你就成了一等
一的傻子了。
02 男兒有淚也要彈——學(xué)會(huì)“示弱”/007
做領(lǐng)導(dǎo)的不一定要從頭“強(qiáng)”到腳。有的時(shí)候，“示弱”要比“示強(qiáng)”
具有更大的殺傷力。
03 “傻堅(jiān)持”/011
“堅(jiān)持”這玩意兒，十有八九都是“傻事兒”。
但即使傻，也要堅(jiān)持。
04 不抱怨的世界？別逗了！/017
不抱怨的世界？
想什么呢！
這個(gè)世界只存在于書本里。
05 失敗學(xué)——如何讓“心動(dòng)”變?yōu)椤靶袆?dòng)”/026
如果你只想要“心動(dòng)”，請(qǐng)看“成功學(xué)”；
如果你還想要“行動(dòng)”，那就請(qǐng)看“失敗學(xué)”。
06 窩里橫！/030
只會(huì)“窩里橫”的老板，是天下最沒出息的老板。
那么，明明“窩里橫”，卻死不認(rèn)賬的老板呢？
07 被送禮/034
記住，即便是拍下屬馬屁，也不是那么容易的事兒，得真正“走心”才成。
08 鮑魚會(huì)漲價(jià)的/042
俗話說“格局決定命運(yùn)”。
真正做大事的人，絕不能被眼前的蠅頭小利迷惑了雙眼。
09 老板的辦公桌/047
有的時(shí)候，小小一張辦公桌，就能看出你是什么樣的人，能成多么大的事兒。
10 領(lǐng)導(dǎo)的“風(fēng)骨”/051
盡管“風(fēng)骨”這個(gè)詞可能有點(diǎn)兒老土、有點(diǎn)兒過時(shí)，但絕對(duì)值得我們所有
做領(lǐng)導(dǎo)的人好好溫習(xí)一下。
11 柬埔寨游與日本游/053
通過兩個(gè)關(guān)于旅游的小故事，告訴你員工激勵(lì)的真諦到底是什么。
12 白眼兒狼！——“年終獎(jiǎng)”悲喜劇/057
無論你愿不愿意承認(rèn)，年終獎(jiǎng)這玩意兒，其實(shí)就是“白眼兒狼”扎堆兒的
溫床。
如何成功驅(qū)散“狼群”，可是對(duì)你智慧的巨大考驗(yàn)。
13 “最好者之一”/063
記住，在員工激勵(lì)方面，“第一”不好使，“最好者之一”才真正管用。
14 善者的屠刀——X理論與Y理論/068
人性化管理沒問題，但一定要記住，真正“該出手”的時(shí)候絕不能心慈手
軟、拖泥帶水。
一定要手起刀落，干凈利索。
15 一個(gè)“惡毒”的小實(shí)驗(yàn)/073
一個(gè)惡毒的小實(shí)驗(yàn)引發(fā)的大故事。
16 “民主”有毒/079
“民主”有毒。
輕則傷身，重則致命。
你可得慎之又慎。
17 會(huì)“開會(huì)”/083
說實(shí)話，不怕得罪你，你真的未必會(huì)“開會(huì)”。
18 圍桌擦地/095
告訴你一個(gè)通過細(xì)節(jié)識(shí)人的招兒。
19 面試！……面試？！/99
開門見山。
“面試”這個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)屬多余，還是省省為好。
20 三種人/103
記住，做人力資源工作的，永遠(yuǎn)都不要將人才按等級(jí)“分類”。
因?yàn)樘煜轮挥幸环N人——和你我一樣的人。
21 醫(yī)活“死馬”——學(xué)點(diǎn)心理學(xué)/113
俗話說，事兒是死的，人是活的。
所以千萬不要把“活人”的事兒往“死”里辦。
22 俯視、平視和仰視/117
做領(lǐng)導(dǎo)的，不應(yīng)該總是習(xí)慣于“俯視”下屬，有時(shí)候嘗試一下“平視”或
“仰視”的招兒，反倒能收到奇效。
23 巧言令色/120
學(xué)會(huì)在下屬面前“巧言令色”，是做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的必修課。
24 員工意見箱/123
和你討論一下，如何才能讓“意見箱”從一件純擺設(shè)真正變身為溝通潤(rùn)滑劑？
25 公司里的“特區(qū)”/131
巧設(shè)“特區(qū)”，是與員工高效溝通的一記妙招兒。
26 玩兒的就是“形式主義”/135
“形式主義”里面大有文章，萬萬輕視不得。
27 勤官兒與懶官兒/142
和你探討一下形形色色的“為官之道”。
28 “懶一世”與“勤一時(shí)”/146
其實(shí)懶惰這毛病是治不好的，但即便你想“懶一世”，也一定要在人生的某
些節(jié)骨眼兒上做到“勤一時(shí)”。
29 “工裝”是個(gè)什么玩意兒？/151
說句不怕冒犯你的話，這“工裝”到底是個(gè)什么玩意兒，你還真未必知道。
30 掐點(diǎn)兒族/156
“掐點(diǎn)兒”這個(gè)毛病一般人都會(huì)犯，弄不好也會(huì)壞大事。
所以，在這里給你開幾個(gè)專治“掐點(diǎn)兒癥”的方子。
31 用“工裝”和“麥當(dāng)勞”搞定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手/160
俗話說，“工夫在詩(shī)外”。
真正的高手，在出場(chǎng)之前就已經(jīng)將對(duì)手擊敗了。
32 一招制勝——競(jìng)爭(zhēng)的奧秘/164
競(jìng)爭(zhēng)的奧秘，未必在于“全局”，而是決定于關(guān)鍵的“一招半式”。
33 大鱷們的“死穴”——終端管理/167
你想擊敗行業(yè)大鱷嗎？
很簡(jiǎn)單。
只要你能玩兒了命地和“終端管理”死磕，就能達(dá)到這個(gè)目的。
34 巧定目標(biāo)/170
目標(biāo)這玩意兒，說白了就是為了激勵(lì)人，激勵(lì)不了人的目標(biāo)，還不如不定，
否則只能扯后腿兒。
35 靈活時(shí)間出勤法/176
告訴你一個(gè)既能治“人浮于事”的毛病，又能提高員工滿意度，還能為企
業(yè)省下大筆銀子的好方法。
36 財(cái)富，是“睡”出來的/182
信不信由你，你公司一半兒的效率都和員工的“午睡”有關(guān)。
所以，安排好員工的午睡事宜，也是管理者的本職工作。
37 書中自有黃金屋，書中自有顏如玉/185
一言以蔽之，沒有讀書的習(xí)慣，無論是一座城市、一家公司還是一個(gè)人，
都不會(huì)有任何未來和希望。
38 光說不練假把勢(shì)——學(xué)習(xí)與應(yīng)用/189
任何知識(shí)，只有應(yīng)用才能變?yōu)樨?cái)富。
這句話，盡管是老生常談，但其實(shí)真弄明白的沒有幾個(gè)人。
39 百聞不如一見/192
“閉門造車”不靠譜，只有“自己走一走，看一看”，才能真正取到“真經(jīng)”。
40 拉著大隊(duì)人馬出國(guó)培訓(xùn)——到底誰瘋了？/197
千萬要記住，只有在員工培訓(xùn)方面不惜血本的人，才是真正的聰明人。
41 “全員帶入型”培訓(xùn)體制/200
告訴你一個(gè)讓你大把的培訓(xùn)費(fèi)不再打水漂的好方法。
42 不厭其煩，因人施教/207
員工培訓(xùn)這玩意兒是急不來的，越急越浪費(fèi)資源，所以一定要沉住氣，有
點(diǎn)兒耐心才成。
43 成全，是一種美德——“代人受過”的智慧/211
成全別人，也是一種讓人欠你人情的好辦法。
44 羨慕　嫉妒　恨/215
給你支個(gè)專治“羨慕　嫉妒　恨”這一國(guó)粹的著兒。
45 墻頭草，隨風(fēng)倒/219
給你支上幾個(gè)對(duì)付身邊兒那些無處不在的“墻頭草”的著兒。
46 當(dāng)觀眾，不當(dāng)演員/223
只有善于當(dāng)觀眾的人，才能在握著一大把別人“小辮子”的同時(shí)，確保自
己的“小辮子”不會(huì)攥在別人手里。
這樣就能保證自己在辦公室政治中立于不敗之地。
47 九順一逆——胡蘿卜加大棒的反擊/227
上司，也是需要“管”的。
而“管上司”最好的辦法，就是“九順一逆”。
48 讓老板有安全感/231
如果你想讓老板消停點(diǎn)兒，不會(huì)整天給你添亂，就一定要記住一個(gè)鐵的原
則——永遠(yuǎn)讓老板相信你不會(huì)飛出他的手掌心兒。
49 鋒芒的露法兒/234
年輕人有些鋒芒是好事兒，但這鋒芒的露法兒絕不是簡(jiǎn)單的事兒，也需要
高超的技巧。
50 跟人說人話，跟鬼說鬼話/238
從另外一個(gè)角度，為你解釋一下什么叫“跟人說人話，跟鬼說鬼話”。
51 “甜口良藥”、“順耳忠言”/244
其實(shí)，“良藥苦口”、“逆耳忠言”都是一種強(qiáng)迫癥式的思維方式。
只要你有足夠的智慧，“甜口良藥”、“順耳忠言”也絕非癡人說夢(mèng)。52 “端”與“不端”/247
可能你從來沒有想到過，對(duì)于一個(gè)管理者來說，原來這“端架子”里面也
大有學(xué)問。
53 一件小事兒/250
從一些小事兒當(dāng)中，可以管窺到管理方面的許多大道理。
54 擅思擅行/256
只有勤思考，擅行動(dòng)的管理者，才是管理者中的極品。
55 給力的“雕蟲小技”/261
不要小看管理中的雕蟲小技，這玩意兒積攢得多了，將會(huì)極其給力。
56 管理者的“三力要素”——文章力、演講力與蠱惑力/264
一句話說死：任何一個(gè)不具備“三力要素”的管理者，都成不了大氣候。
57 沖動(dòng)是魔鬼/272
在職場(chǎng)中，沖動(dòng)是魔鬼。
所以，必須在日常生活中就構(gòu)筑好你的“防火墻”。
58 學(xué)會(huì)“抽離”/278
其實(shí)，與“投入”相比，“抽離”往往更難，也更重要。
所以，我們一定要拿出極大的精力學(xué)會(huì)“抽離”。
59 人走茶該涼/282
在職場(chǎng)中，人走茶涼未必是壞事，所以你一定要想開點(diǎn)兒。
60 繡花與砍柴/287
其實(shí)，很多人都想錯(cuò)了。
管理這玩意兒，與其說像砍柴，不如說更像繡花。
61 讓子彈飛一會(huì)兒/291
·008·
管理，是件“慢工出細(xì)活”的事兒。
所以不要急，讓子彈飛一會(huì)兒，遲早會(huì)命中目標(biāo)。
62 解決一切管理問題的“萬靈丹”/294
千萬別聽那些所謂的“高手”瞎忽悠，只有實(shí)踐，才是包治百病的“萬靈
丹”。
后記：“反著來”/297

章節(jié)摘錄

　　　　你要“裝傻”！　　　　告訴你個(gè)小秘密（千萬別告訴別人！）：其實(shí)天下一等一的好領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)個(gè)兒都是天才的“裝傻”高手。所以，如果你到現(xiàn)在還總是惦記著抖機(jī)靈、裝高深，那你就成了一等一的傻子了。開門見山?！　　　∪绻闶且晃还芾碚?，那么我想問你一個(gè)問題：你會(huì)“裝傻”嗎？也許你會(huì)一頭霧水，不明就里，被這個(gè)問題徹底搞懵--這管理者和“裝傻”之間到底有什么關(guān)系，為什么要提這樣的問題呢？但我要告訴你，這個(gè)問題很重要，回答不好的話，后果會(huì)很嚴(yán)重。因?yàn)?ldquo;裝傻”本應(yīng)是管理者的一項(xiàng)重要技能，但在現(xiàn)實(shí)世界中，卻被我們絕大多數(shù)管理者所忽略了。　　　　我們的大多數(shù)管理者，總是過于急切地想向員工表明自己有多專業(yè)、多厲害、多權(quán)威、多牛x，好像只有這樣，才能證明自個(gè)兒比員工強(qiáng)，配得上“領(lǐng)導(dǎo)”這個(gè)“官位”，因而才能在員工面前獲得認(rèn)可與威信，真正服人似的。其實(shí)，盡管這種想法看似頗為合乎情理，但也弊端多多。就拿我們公司銷售部經(jīng)理小秦來說，她為了這個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)的威信”，可謂吃盡了苦頭。因?yàn)樗葐T工專業(yè)，比員工牛x，所以員工什么事兒都往她這兒推，讓她整天都忙得焦頭爛額、七葷八素的。比如說員工正在和客戶商談，遇到點(diǎn)兒?jiǎn)栴}立刻想請(qǐng)她加入，希望能給幫襯一下。　　……

編輯推薦

　　8年的500強(qiáng)企業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn)，閱讀了超過100部中日文管理學(xué)、心理學(xué)著作，系統(tǒng)整理了多達(dá)2000篇的管理雜志文章，與50位管理專家和資深咨詢師做過深入的交流和討論。　　在此基礎(chǔ)上，作者做了反復(fù)的論證和定性分析，使本書所貯藏的巨大能量以最簡(jiǎn)單、最質(zhì)樸的方式呈現(xiàn)！

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用戶評(píng)論 (總計(jì)146條)

中層經(jīng)理晉級(jí)首選讀本，基層主管和職場(chǎng)精英充電必讀！
作者將那些每天發(fā)生在管理者身邊的“平凡瑣事”、“日常煩惱”提煉成一個(gè)個(gè)具體的問題，用作者自己的感悟與讀者交流，提供解決的辦法，非常實(shí)用。
從07年起至今，讀過許多書，包括德魯克、吉姆格林斯、韋爾奇以及斯隆等，同時(shí)也有像曾仕強(qiáng)、余世維、李踐等國(guó)內(nèi)名家，或許是我個(gè)人層次不高的問題，我個(gè)人感覺最實(shí)用的還是這套叢書。
管理這學(xué)問，首先得了解人性，即：人性的優(yōu)點(diǎn)、人性的弱點(diǎn)，其次才是這些經(jīng)驗(yàn)。但我周圍的朋友大多喜歡先從經(jīng)驗(yàn)或形式學(xué)起，而往往忽略了本質(zhì)：人性。

這套書，是作者的心得、經(jīng)驗(yàn)包括教訓(xùn)的結(jié)晶，相對(duì)比較實(shí)用，能夠很快的落地，不要多，只要學(xué)會(huì)并實(shí)踐一招有用，此書無憾，呵呵

希望得到更多同行的指點(diǎn)，因此個(gè)人聯(lián)系方式：QQ 908122015，希望得到大家的賜教
非常好！對(duì)于銷售和管理階層都是非常實(shí)用的，作者獨(dú)辟蹊徑從另外一個(gè)角度來進(jìn)行思考工作中的問題，作者的觀點(diǎn)很有啟發(fā)意義，主要是教給我們?cè)砗头椒ㄕ?，看完后?huì)引發(fā)讀者的思考！看得出來，作者是一個(gè)非常愛觀察和思考的人，通過這本書得出的結(jié)論是只有在工作和生活中多觀察，多思考一定會(huì)有進(jìn)步！
由于看了當(dāng)當(dāng)?shù)暮迷u(píng)，迫不及待買來了，的確沒讓人失望。作者通過睿智的眼光和多年積累的管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)中國(guó)目前企業(yè)管理中的問題進(jìn)行了思考和剖析，以及解決的辦法。很多地方與我公司如出一轍，因此更能體會(huì)作為職業(yè)經(jīng)理人的不易。但隨讓中國(guó)目前的境況如此，環(huán)境如此，文化如此，將矛盾堆積在經(jīng)理人面前，但進(jìn)步是人類永無止境的自我挑戰(zhàn)，經(jīng)理人在挑戰(zhàn)自己的同時(shí)推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展，幫助了企業(yè)主，推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
和一般理論性很強(qiáng)的管理書籍不同，這本書是作者的經(jīng)驗(yàn)之談，是適應(yīng)國(guó)人文化和性格特點(diǎn)的一本管理類書籍，全書整個(gè)在講管理，但通篇又是在講人情、人性。同時(shí)這本書沒有給資本家和老板立威，而是給普通勞動(dòng)大眾立言，是一本不錯(cuò)的好書，值得一讀
簡(jiǎn)單的實(shí)例，易懂的文字，像是一個(gè)有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)（中國(guó)企業(yè)）的人，邊喝啤酒邊給你傳授經(jīng)驗(yàn)。大哥一樣的毫無保留。語言樸實(shí)，沒有一絲一毫的死板，沒有什么一二三條的枯燥理論。
　　教你如何在一個(gè)中國(guó)特色的企業(yè)中，生存并取得成功。告訴你你可能遇到各種情況，以及比較有效的處理方式。受益匪淺！
見過太的具有催眠魔力的管理天書，這本書令我拿起就放不下。
這本書全是白話，讀起來心情很輕松，內(nèi)容易吸收，不會(huì)有沉悶的感覺。
書里舉的事例都是我們平常遇得到的，作者是位非常優(yōu)秀的管理者，非常感謝他分享給我們的管理經(jīng)驗(yàn)，我從中獲益很多，目前也在嘗試實(shí)踐。大家值得一看。
可能很多人都會(huì)說我幸運(yùn)，晉升很順利。開始心里壓力很大。我要證明自己不僅僅是因?yàn)樾疫\(yùn)。所以多讀書，讀好書。這本書，不像別的管理書籍那么呆板，很生動(dòng)，又特別實(shí)際，白天在工作中遇到的問題，幾乎在書中都能找到答案?；蛘咴跁杏械奈恼潞桶咐紩?huì)在第二天應(yīng)驗(yàn)。真的很受用。
我是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)時(shí)，因?yàn)闄C(jī)遇比較好，從事銷售管理崗位，從這本書里面學(xué)到很多東西~！
從一個(gè)初出茅廬的管理者的眼光，看這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界，很有感觸，我28歲，剛當(dāng)上公司副總，沒有任何管理經(jīng)驗(yàn)，希望能夠有所收獲。謝謝作者！
中層管理必備的書，從中可以提煉出很多實(shí)際有用的東西
講述了如何去建立、管理、發(fā)展一個(gè)公司，此書比較適合企業(yè)管理、想創(chuàng)業(yè)的人群去學(xué)習(xí)！
用生動(dòng)的例子深入淺出的說了很多對(duì)管理的看法，有的思想非常新穎別致，對(duì)于在一個(gè)地方待久了的人來說，有醍醐灌頂?shù)淖饔茫羁痰恼f出了中國(guó)職場(chǎng)和人文文化的內(nèi)涵。
作者的管理理念和所處公司的素質(zhì)確實(shí)無法恭維，典型的長(zhǎng)期民企作風(fēng)，而且是管理行政瑣碎事務(wù)的，不是管理公司，而是管理行政內(nèi)務(wù)，千萬不要將書名取得這么大，會(huì)誤導(dǎo)沒經(jīng)驗(yàn)的人。
作者雖然自嘲是“下里巴人的招“，心態(tài)可贊，但也確是下里巴人的招。
本來以為買重了。但是，看過了后，才發(fā)現(xiàn)是系列圖書。較第一本來看，第二本更是在第一本出版后的，根據(jù)反饋的意猶未盡的補(bǔ)充。
不錯(cuò)。能夠站在理論高度，跳出理論說實(shí)踐總結(jié)，是很有啟發(fā)性的。結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)例，來談管理，能夠被人接受。
管理，沒有絕對(duì)正確，也沒有放之四海皆準(zhǔn)的教條。重視過程，因時(shí)因勢(shì)，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就是管理。
看了這本書之后，連續(xù)購(gòu)買了南勇的后面幾本書，都能從書中找到共鳴和驗(yàn)證。南勇當(dāng)初的身份讓我比較疑惑，一個(gè)人力總監(jiān)，能把工作中的實(shí)用性寫出來嗎？但是我錯(cuò)了，不僅寫出來了，而且比我了解的更深刻更系統(tǒng)，所以對(duì)我的工作產(chǎn)生很大的幫助，從書中我找到許多能夠變換使用的技巧！
我是學(xué)文的，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，是曾經(jīng)念了不下百遍的話。所以多看一些經(jīng)營(yíng)管理類的書，不管是不是將來真的會(huì)在這領(lǐng)域，我相信都是有用的，并且，學(xué)的是管理的模式，管理的思想，不一定局限于公司，所謂知識(shí)經(jīng)驗(yàn)方法這種東西，很多時(shí)候是共通的，關(guān)鍵是要靈活~
給你一個(gè)公司，看你怎么管1、2、3我都買了，內(nèi)容貼近實(shí)際，沒有大道理，沒有亂七八糟的東西，都是長(zhǎng)時(shí)間實(shí)用經(jīng)驗(yàn)的積累和科學(xué)的管理知識(shí)，反正超贊！
作者語言犀利幽默，我看完第二季。就把第一和第三都買了，比起老外寫的理論，作者的文筆顯然對(duì)國(guó)內(nèi)管理更有幫助。全是最草根，最實(shí)在的案例。強(qiáng)烈推薦購(gòu)買?。。?/li>
可以學(xué)到很多，在公司職場(chǎng)的一些管理。。。
來自一線的管理，貨真價(jià)實(shí)，不買你會(huì)后悔一輩子的。

就因本書，我決定一直把這日本龜?shù)臅聪氯ァ?br />
————備，我真不是托，不信你看看我都買了什么書
以前看過的管理書，大多是國(guó)外的，只能提升個(gè)人的素養(yǎng)，感覺對(duì)實(shí)際工作幫助不大，這本書不同，講的都是實(shí)實(shí)在在的中國(guó)式管理，非常喜歡。
拿到書后開始看，剛看到自序的時(shí)候感覺為什么會(huì)出現(xiàn)對(duì)待同一本書的兩種極端的態(tài)度呢？當(dāng)我用不到一周的時(shí)間看完本書的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)本書不僅僅是顛覆了我以前對(duì)成功學(xué)的一種盲目的崇拜，同時(shí)也讓我更加理性的去思考公司中存在的每一個(gè)問題或事情背后的東西，并且把這些事情或問題與書中所描述過的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比我驚奇的發(fā)現(xiàn)這本書真的是很實(shí)用的書，或許是因?yàn)橐郧翱吹亩际抢碚摰臇|西吧，強(qiáng)烈建議大家看看，絕對(duì)的顛覆，絕對(duì)的值得一看！
做管理，不要事必躬親，能閑下來想事的管理者才是好的管理者
實(shí)踐中感悟管理，人性。
看了三本這本最喜歡德魯克厚黑學(xué) 寫的深入淺出
與系列1相比進(jìn)一步延伸企業(yè)管理知識(shí)，通過世界知名企業(yè)案例分析，幫助讀者了解企業(yè)管理實(shí)務(wù)。
本書很不錯(cuò)，雖然不想一些管理書籍十分規(guī)范系統(tǒng)，但每一讓你個(gè)章節(jié)都能深深的吸引你，主要還是作者有著十分豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，每一點(diǎn)體會(huì)都能讓初學(xué)者倍覺有同感。
不知道怎么管理一個(gè)公司或團(tuán)隊(duì)，需要研究。
管理其實(shí)是一門藝術(shù)，很多人都知道，但是不是每個(gè)人都可以懂。這個(gè)對(duì)一個(gè)人的能力是一個(gè)全面的考量，比如觀察力，處世力，判斷力等等。要想成為管理高手，必須加強(qiáng)自我的學(xué)習(xí)。個(gè)人感覺，有些東西是與生俱來的，并不是后期能培養(yǎng)出來的?；蛟S人與人的差別，就在于此！
我是一個(gè)喜歡管理的人，希望能夠更好的學(xué)習(xí)管理對(duì)自身很有幫助，看到這本書，獲益匪淺啊，很值得一看。
這本書還沒有看完，剛拿到手。一個(gè)訂單。買了3本。都是很不錯(cuò)。
作者教導(dǎo)你如何去管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，與同事的相處，與上司的相處。做人做事。很全面。
國(guó)外管理大師的著作雖然經(jīng)典，但無法與中國(guó)實(shí)情貼合得很好，所以讀此書有一種醍醐灌頂?shù)母杏X，謝謝作者的良苦用心！
本書是一本適合30歲左右的人看的一本好書，它能教你如何在職場(chǎng)中，改變和提升自己，在哪方面需要，哪方面不需要。請(qǐng)愛書的朋友看看。
真正的實(shí)際中的管理問題、想法體現(xiàn)的比較多。有自己的管理風(fēng)格！
從一個(gè)新的角度如何進(jìn)行公司的管理。
本人覺得2比1寫得更深刻，讀完兩本感覺對(duì)于管理的理解又深了一層
讀了這本書后就看我怎么管理了！
對(duì)我公司的管理提供了很好的教材
很符合中國(guó)管理的一本書，值得讀...
這本書從不同的角度去說明如何管理公司，受益匪淺啊。。。
可以作為管理教材仔細(xì)研究，作者舉了很多實(shí)例，比較容易理解，不那么的教條。不錯(cuò)的一本好書
雖然自己沒有創(chuàng)業(yè),但是看到書中企業(yè)生存發(fā)展面臨總總問題,對(duì)目前工作中的一些問題處理方式也有指導(dǎo)作用.
已經(jīng)買了同系列的全部書了，全部都很好看，非常實(shí)用，有助提升管理能力
支持這么有見解和實(shí)用性的管理書?。?/li>
不錯(cuò)不錯(cuò)，對(duì)各種管理問題看似輕描淡寫，細(xì)品起來非常深刻
學(xué)好管理，管人是最高境界，最難的境界，加油吧，O(∩_∩)O哈哈~
這本書教你懂得怎么去管理
可以為管理提供思路
是一本很好的管理書籍，建議閱讀。
對(duì)不做管理的人也可以開闊思路
一本讓中層管理者受益匪淺的讀物
本來是給老公買的，他還沒來得及看，我就先看上了，評(píng)論都是那么好，也想看看到底怎么樣，作者講的都是細(xì)節(jié)性的問題，很實(shí)用，一個(gè)字，好！
內(nèi)容挺好，正在看，提升管理知識(shí)和能力。
可以多多學(xué)習(xí)一下管理方面的知識(shí)及運(yùn)用！
一直以來管理都存在很多盲點(diǎn)和誤區(qū)，希望從中受益
不錯(cuò)，管理好書
還不錯(cuò) 對(duì)以后管理有幫助
1、思路清晰。章節(jié)分明。
2、從反向思維出發(fā)，對(duì)管理做了闡述。
教會(huì)了很多管理的辦法
很好的小企業(yè)管理的書籍，值得一看。
剛剛晉升的中層和對(duì)事業(yè)有追求的新人，都應(yīng)該看一看。不要盲目的工作，要有技巧的工作。
本書一直想買，今天終于收到貨了，很期待書中的內(nèi)容。。。
用很生活化的語言勾勒出了職場(chǎng)中的人性
不錯(cuò)，書中說了許多經(jīng)營(yíng)公司碰到的些問題和一些經(jīng)營(yíng)的方法。
買過德魯克好幾本書了，覺得都還不錯(cuò)
別總想著當(dāng)老板，公司不好開，老板不好做。
非常貼近實(shí)際工作，是一本很好的中級(jí)管理者的工具書。
公司主管或老板建議給員工人手配一本
厚黑學(xué)~
在高鐵上看，來回看掉了2/3。和第一季的風(fēng)格一樣，樸實(shí)中講述道理。
借徒弟看了她都不想還我了中國(guó)管理者都該看看
值得讀然后珍藏的書~
看了第一本，以為第二本會(huì)將就很多，沒想到在第二本中作者還是讓我學(xué)到不少的的東西，謝謝！
作為中層培訓(xùn)教材
以前買過這套書的第一本，看過受益匪淺,所以這次又接著買了第二本，里面的內(nèi)容雖說不能完全適用，但是在閱讀過程中，能受到一些提示和啟發(fā)。非常好。
給你一個(gè)公司，可能第一時(shí)間會(huì)不知所措，但必須要有恒心去做。相信自己。
是給自己充電的好書
充電充電
給人在工作中以很大啟示
當(dāng)慣中層了，可以提高的角度看下
這本書很容易讀懂，很不錯(cuò)。大眾書。
這本比第一部寫的還要犀利、透徹，尤其對(duì)人性的把握非常到位，適合我這樣的中級(jí)管理人員閱讀。
職場(chǎng)讀本
作者以自身經(jīng)歷來闡述觀點(diǎn)，很有實(shí)用性，是一本職場(chǎng)必備的參考書
跟第一季一起買的，正在看第一季的過程中，希望能如其他買家所說，能受益匪淺吧。
不錯(cuò)不錯(cuò)。學(xué)到很多東西。對(duì)于剛出來工作的人很有幫助
好書，在實(shí)際工作過程中幫助很大！
書中很多地方都寫得不錯(cuò)，讓人深思
內(nèi)容還沒看，書質(zhì)量還行，也不貴，有時(shí)間再看，先放在書架上了。
沒有生搬硬套理論，符合中國(guó)公司的實(shí)際情況，值得一讀。
都是想了解經(jīng)濟(jì)方面信息的人的一些好書！
很有意思的書，很容易看懂，沒有專業(yè)性的屬于，就在平民的角度介紹怎么開公司，管理學(xué)知識(shí)講解很細(xì)致
書看得還可以只是暫時(shí)我沒有公司很遺憾！
第一季的已經(jīng)看完，買了第二季的，作者語言樸實(shí)，很符合現(xiàn)實(shí)情況，喜歡！
拋開浮華接地氣找真感覺
講的大實(shí)話，告訴你怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。語言很有網(wǎng)絡(luò)式的幽默。有些章節(jié)要是例子再多一些就更好了。
書中內(nèi)容很豐富！
不錯(cuò) 就是書很好找到了想要找的

給你一個(gè)公司，看你怎么管2

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