不懂項目管理，還敢拼職場

用戶評論 (總計182條)

•   剛?cè)肼殘?，如何在最短時間內(nèi)贏得大家的認同，站穩(wěn)腳跟？各種的辦公工具Outlook，PPT，Excel，Email，你真的懂得如何高效實用它們嗎？如果你還是個小蝦米，領(lǐng)導(dǎo)交給你一下大項目，你有本事帶領(lǐng)大家和你一起干嗎？《不懂項目管理，還敢拼職場》以第一人稱的口吻講述了主角栗子從一個懵懂闖職場的灰姑娘到500強外企精英的成長歷程，它不是“杜拉拉”式的教你如何升職加薪的職場小說，也沒有講很多職場書津津樂道的潛規(guī)則和厚黑學(xué)，但它卻是一本含金量極高、極有營養(yǎng)的職場成長書。
  
  栗子，名校畢業(yè)，撒花投了N份簡歷杳無音信，倍感灰心失望的時候，偏被百事獨具慧眼相中，順利入職這家全球最好的公司之一。上班第一天她就被同級的凱特來了個下馬威：說老板馬克交代栗子干的活兒是通常由秘書干的。倍感失落的栗子難過之余，她沒有忍氣吞聲，她決定自己的第一次亮相，一定要玩它個一鳴驚人！于是她潛心琢磨，想出了一個別出心裁的辦法，結(jié)果把這項不起眼的工作做得有聲有色，令整個百事為之刮目相看！甚至上司的上司，百事研發(fā)高級VP維多利亞都被她打動了，而這個人也在她今后的職場生涯里扮演了重要角色。
  
  上班第一天就一鳴驚人的栗子，得到了上司的器重，接手一個跨國的大項目——健康油項目。這個項目，對于職場新人來說，它的復(fù)雜和艱難程度絕對是難以想象的。但她憑借著初生牛犢不怕虎的精神，發(fā)揮她work hard（努力工作） 不如work smart（聰明工作）的懶螞蟻效應(yīng)，硬是把這塊難啃的骨頭給啃了下來！在《不懂項目管理，還敢拼職場》這本書里，我們不僅得以學(xué)到很多有用的工作竅門，比如會議記錄怎么記最有效，估算項目完成的時間有什么簡單的方法，怎么把預(yù)算的誤差率控制在10%，做PPT有什么竅門，怎么用Outlook把工作歸攏得井井有條……我們還可以學(xué)到做人的智慧，如能力再強也不能不尊重上司，對幫了倒忙的志愿者也要心存感謝，要多問領(lǐng)導(dǎo)我能幫你做什么，不要輕易對老板說NO，發(fā)郵件有哪些禁忌……更可以感受到小蝦米也有大能量，一樣可以撬起公司的大項目，一樣有辦法調(diào)動同事甚至上級和你一起干。人任何時候都不可以輕視自己，無論是面對找工作的艱辛，還是接手大項目時所要面對的巨大壓力，以及紛繁復(fù)雜的職場人際關(guān)系，我們要相信，擁有勇氣和快樂的職場是無敵的！
•   曾經(jīng)有好多朋友給我推薦過李治的《別告訴我你懂PPT》這本書，于是就買來看了，的確是一本令人受益匪淺的小書，風(fēng)格清新簡煉，職場經(jīng)驗分享讀來頗受觸動，曾看到有讀者評論那本書為“姐買的不是書，是思想?！眰€人覺得是很貼切的一句描述。其實對于做PPT而言，技巧、特效以及圖表的運用等等已經(jīng)有很多相關(guān)的電腦技術(shù)類書籍在寫，但是如果做PPT時只考慮到這些虛浮華麗的東西，讓過于花哨的內(nèi)容掩蓋了藏在PPT之中的思想，那么再漂亮的PPT也只不過是一個花瓶，讓人除了贊嘆它的美麗外一無所獲。
  
  這本《不懂項目管理，還敢拼職場》是李治繼《別告訴我你懂PPT》之后的又一本職場經(jīng)驗分享書籍。書名和上一本一樣，霸氣中包含著一種令人折服的力量，對于這樣的一本書，如果內(nèi)容過于膚淺，不能給人留下深刻印象的話，難免會讓人反感，認為書名只是吸引眼球的喙頭。所幸李治深諳此道，既然敢說出這樣的話，就一定能拿出點重量級的東西給大家。所謂重量級的東西，并不是告訴你如何在職場如魚得水左右適源的秘訣，也不是象《杜拉拉升職記》那樣直接地傳授杜拉拉職場提升的方法，而是以自己切身的經(jīng)歷和體會，講述在項目管理過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，讓我們在了解優(yōu)秀的項目管理流程及方法的同時，津津有味地分享LIZ職場中的酸甜苦辣，對經(jīng)驗大力推廣，對教訓(xùn)引以為戒，體會認真堅韌的工作態(tài)度及和諧友愛的團隊合作精神為工作帶來的成就和樂趣。
  
  人個認為，相比于《杜拉拉升職記》而言，這本書更為實用，它沒有在職場生涯中摻雜愛情糾葛，而是專注于項目管理的智慧，用作者生動的個人經(jīng)歷講述職場規(guī)則及待人處事的技巧。跟隨著LIZ的講述，你會知道每個人在求職的最初都曾經(jīng)如大海撈針般投遞簡歷，然后經(jīng)歷那個在絕望中等待的必經(jīng)過程，你能做的唯一事情就是讓自己保留著對求職的熱情和希望，充滿活力地應(yīng)對每一次突如其來的機遇，抓住任何天上可能掉下的餡餅；你會知道面試并不是你被審視的單向過程，而是一次彼此雙向選擇的過程，你不需要為了一份工作而刻意地忽略自己的需求，迎合面試人的喜好，除非你愿意表演一輩子；你會知道任何一件簡單的事情里都有著可以大做文章的地方，當(dāng)你被交待一份看似毫無技術(shù)含量的簡單工作時，你需要拿出的態(tài)度不是委屈和抱怨，而是思考如何才能將這件簡單的工作做出不簡單的結(jié)果；你會知道不管從事何種工作，基層的經(jīng)驗對你來說都是一筆寶貴的財富，你不必嫌棄它的艱苦和疲累，而應(yīng)慶幸自己有機會以這里做為起點，學(xué)到很多別人可能永遠都無法學(xué)到的東西；你會知道當(dāng)自己身處絕境時，不能輕易放棄，要嘗試使用所有可能給自己提供幫助的資源，從絕境中尋求自救的一線生機……所有這些經(jīng)驗，都是LIZ在百事工作過程的切身體會，既沒有急功近利之感，也沒有老生常談之嫌，就那樣毫無保留地、源源不斷地分享給我們，讓人在收獲職場秘笈之外心生感動，為她那艱難創(chuàng)業(yè)的過程，為她那勇往直前的熱情，為她那悉心付出的真誠，為她那一點一滴的成熟。我個人非常贊同她的觀點：在項目管理過程中，成熟比成功更為重要。即使是失敗的項目，也能讓人們從中獲得經(jīng)驗，這才是項目存在的真正意義。
  
  此外，作者在書中分享的很多心得頗為實用。比如要撰寫最為有效的會議記錄，應(yīng)該摒棄不分重點的流水帳，重點記錄會議確定的內(nèi)容，需要解決的內(nèi)容，以及后續(xù)進行的工作，并且確定每件工作的截止日期及關(guān)聯(lián)人，以不同顏色標注出來，供關(guān)聯(lián)人查看及執(zhí)行。比如在制定時間表時應(yīng)該預(yù)計到可能的影響因素，以及如何用RACI矩陳明確團隊職責(zé)，讓每件事情都有其直接負責(zé)人及批準人，避免項目執(zhí)行過程中的遺漏。再比如為了提高會議的效率，應(yīng)事先制定出會議的議程表，并讓每個參加者預(yù)先熟悉及思考各項議程，從而有效地縮短會議時間。比如當(dāng)需要征詢很多人的意見時，可以使用OUTLOOK的投票功能，以避免大量郵件的轟炸和后期繁瑣的整理。所有這些技巧，都是普通的職場書籍很難談及的寶貴經(jīng)驗。它們不能保證你的職場生涯一帆風(fēng)順，卻可以在你茫然無措時助你一臂之力，幫你消除在黑暗中摸索的那個艱難而絕望的過程。
  
  在整本書中，LIZ的表現(xiàn)一直象個女強人，將項目管理視為戰(zhàn)場，勇往直前過關(guān)斬將地完成各項任務(wù)。不過到了書的最后，她做出的選擇卻令我吃了一驚，盡管她有著這樣完美的職場經(jīng)歷，得到這樣優(yōu)秀的團隊的賞識和認可，卻依然留不住那顆葉落歸根的心。在親情和事業(yè)之間，LIZ做出了自己的選擇，主動離開了帶給她歡笑和淚水，留下她青春足跡的百事，回到北京。她說，沒有什么可后悔的，人生的每一種選擇都有得有失，重要的是你應(yīng)該都要珍惜自己所擁有的，而不是對失去的念念不忘。
  
  這是一本分享項目管理經(jīng)驗的書，但其中的深意，卻已經(jīng)遠遠超出了項目管理所能抵達的高度。
•   《不懂項目管理，還敢拼職場》，就是這么霸氣的書名差點讓我與之擦肩而過，本以為這是一本靠標題吸引眼球，沒有實質(zhì)內(nèi)容的清水書，閱讀之后才如獲至寶，發(fā)現(xiàn)書的內(nèi)文遠比標題有質(zhì)感有分量的多。所以回想下以前那本同樣霸氣外露的《別告訴我你懂PPT》，我有點后悔沒有買下它了……
  
  副標題“最省力的職場做事秘笈”在告訴我們，這本書是講述職場打拼的必勝絕招和捷徑的，但實際讀下來卻感覺要想成功，特別是在世界五百強的大公司里成功，是多么不容易的事情。栗子面將在百事公司打拼的經(jīng)歷、管理項目的經(jīng)驗用輕松詼諧的語言講述出來，卻不知道當(dāng)時的她經(jīng)歷了多少艱辛。
  
  有人拿這本書和《杜拉拉升職記》相比，雖然第一次看《杜拉拉升職記》也有驚艷的感覺，但看這本書的感覺卻是大不一樣，《杜拉拉》只是一本職場小說，《不懂項目管理》卻是栗子面真實職場生涯的記錄和真金白銀的國際項目管理經(jīng)驗總結(jié)。從美國大學(xué)畢業(yè)投簡歷找工作開始，栗子面就給我們展示了進入外企公司猶如進戰(zhàn)場的景象。從和馬克的電話面試，再到總部面試，從總部培訓(xùn)再到新同事見面，初涉職場的栗子面帶著我們一步一步走進神秘的世界500強公司，走進世界頂級團隊的職場生涯。
  
  栗子面進入公司后參與和領(lǐng)導(dǎo)的項目有很多，特別重大，對她產(chǎn)生巨大影響的項目就是健康油項目。在這個項目中，她學(xué)會了如何制定有效率的時間表，如何在項目運行之初做充分的風(fēng)險防范和管理，如果用RACI矩陣明確團隊職責(zé)，如何制定預(yù)算，如何保持團隊內(nèi)部高效率的溝通，如何抓好細節(jié)問題的處理，直到最后如何用最給力的PPT向老板匯報。跟隨著健康油項目的進展，我們和栗子面一起慢慢成長、成熟，看著她躍身成為成功的項目管理人。
  
  除了栗子面在百事公司的職場歷練之外，本書還在每一章節(jié)都提供了小貼士，這些小八卦、小建議能給予未能置身現(xiàn)場的讀者一些啟迪，而貼心的折角頁提示著讀者這一頁可能會有今后能用到的信息，不妨折起頁角便于以后查找。相信這些能提供高效率的設(shè)計，也來源于栗子面職場積累的豐富經(jīng)驗吧。
  
  如果你想從這本書中找到混跡職場的處世哲學(xué)，你可能會失望了；如果你想從本書中找到升職加薪的捷徑，你可能也會失望了；如果你想從本書中看到一個外企白領(lǐng)奮斗的點滴，看到她直面困難的勇氣，看到她及時調(diào)整自我，總結(jié)經(jīng)驗提高效率的霸氣，那么你一定不會失望。而且我相信你還會收獲更多更多……
•   不懂項目管理，還敢拼職場--《別告訴我你懂PPT》作者新作。最省力的職場做事秘笈！《杜拉拉升職記》作者作序，新浪CEO曹國偉、...寫評論創(chuàng)意職場系列：別告訴我你懂PPT（加強版）——當(dāng)當(dāng)獨家贈送價值39元作者授課視頻光盤，栗子PPT花絮給力出版！授課視頻+動畫揭秘+壓箱底的PPT存貨，早搶早得到！創(chuàng)意職場系列：別告訴我你懂PPT（加強版）——當(dāng)當(dāng)獨家贈送價值39元作者授課視頻光盤，栗子PPT花絮給力出版！授課視頻+動畫揭...寫評論一句頂一句——說著說著就成了(最火爆“創(chuàng)意職場系列”：《別告訴我你懂PPT》《你早該這么玩Excel》職場達人李治、伍昊、宋春濤，教你學(xué)知識、成大事)現(xiàn)貨發(fā)售！一句頂一句——說著說著就成了(最火爆“創(chuàng)意職場系列”：《別告訴我你懂PPT》《你早該這么玩Excel》職場達人李治、伍昊、宋春...寫評論你早該這么玩Excel II（史上最火暴的創(chuàng)意職場系列新作：長居計算機類圖書排行第一的《你早該這么玩Excel》續(xù)集“醬紫”版。做表需求千變?nèi)f化，五套戰(zhàn)法一一破解，讓天下沒有難做的表?。┠阍缭撨@么玩Excel II（史上最火暴的創(chuàng)意職場系列新作：長居計算機類圖書排行第一的《你早該這么玩Excel》續(xù)集“醬紫”版。...寫評論不懂項目管理，還敢拼職場--《別告訴我你懂PPT》作者新作。最省力的職場做事秘笈！《杜拉拉升職記》作者作序，新浪CEO曹國偉、卡夫全球研發(fā)執(zhí)行副總裁維多利亞、新東方創(chuàng)始人之一徐小平盛贊推薦！
•   職場類的書籍也是我的最愛，這跟經(jīng)管類的書籍或者可以歸為一宗，畢竟都是職場戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)然，我更喜歡理論實踐結(jié)合型的故事類的說教書籍。以前看的《杜拉拉升職記》、《我如何從股市賺了兩百萬》、《價值觀的力量》、《畢業(yè)第一年：慌慌都市打拼記》等都屬于理論實踐結(jié)合型的。
  
  這類書籍，想告訴你一條真理，不是赤裸裸的說教，而是先告訴你一個故事，通過這個故事讓你明白職場奮斗寶典。但這故事不是零落的一個個的，從始至終都是作者一個人的經(jīng)常經(jīng)歷，仿佛就在眼前，就在身邊，感覺真實可信。不是那些所謂的智庫，一個故事一條真理，講的都是不知道哪年的故事了，可信度實在太低，也沒有熟悉和親切感。記得，上初高中的時候，很多同學(xué)都買這書看，說很有價值，我就從未買過一本，所有的東西都是自己在自己的經(jīng)驗生活中的原創(chuàng)。實踐出真知，只有自己得出的總結(jié)，才更可信，更可靠，更記得住，記得牢。那些書中的故事，有很多都是打著名人的幌子杜撰出來的。根本不值得信。
  
  我喜歡職場類的書籍，是因為我本人也在職場，我分辨得出真假是非。我能從中學(xué)到自己想要的。因為無論從事什么類型的工作，在為人處世、工作態(tài)度、與老板共處等都有共同的地方，當(dāng)然，每個人的性格不同，學(xué)歷層次不一，出世的方法自然不同。但總還是能從他人的工作經(jīng)驗和為人處世中學(xué)到很多。因為生活閱歷不同，世界觀不同，對同一件事的看法多一個人的意見就多一份客觀?？创纳疃纫膊槐M相同，這是學(xué)歷水平造成的，短期內(nèi)無法改變，為了提升個人修養(yǎng)和思想的深刻度，只有學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗。
  
  看杜拉拉的時候，我看到的是一個職場新人如何通過自己的努力在職場中站穩(wěn)了腳跟。給你提供了一個展示才華的舞臺，就看你有沒有能力在有限的時間內(nèi)展示出來了。是的，是要時間限制的，如果一件事你沒有截止期的盲目做下去，別人是等不得的。這本書就告我們這樣一個道理：想證明自己行，就要在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)，而且是出現(xiàn)地完成。如果沒有出色地完成，與普通職員無異。
  
  與杜拉拉的順利和很強的故事性相比，這本書更側(cè)重的是直白地交給你一些職場奮斗的經(jīng)驗，內(nèi)容模式也是純經(jīng)管類書籍所具有的模式，如果不看內(nèi)容，只看形式，你肯定不會認為這是一本職場小說，而是職場理論書籍。出彩的地方是，作者會在自己認為是關(guān)鍵的點上用另一種顏色也別標示出來，并明確告訴你什么事能做，什么話能說，什么事不能做，什么話不能說。就像在與自己的一個朋友聊天，他會根據(jù)自己的經(jīng)驗告訴你你還沒有經(jīng)歷或經(jīng)歷了但依然糊涂的一些事情。
  
  作者的另外一本書《別告訴我你懂ppt》，我沒看過，但我想，應(yīng)該也是一本很實用的職場寶典?？吹脚c自己經(jīng)歷相同的片段，更是加深了這種感覺，很是受用。現(xiàn)如今，就業(yè)是個大問題，尤其是大多數(shù)的普通的大學(xué)生，我們畢竟不是尖端稀缺型人才，很多人共同競爭一個職位，一旦得勝，就要慢慢適應(yīng)職場，要知道：學(xué)校是你可以肆無忌憚放縱的地方，而不用擔(dān)心會承擔(dān)什么后果，因為你有老師同學(xué)的庇佑，有父母的財力支持和愛護。但進入職場，大家都是為了各自的前程，個喲個的想法打算，沒有人會再去想著你，護著你，你是一個社會人，想要在社會立足，光靠自己的積累還不夠，畢竟見效太慢。這時就要學(xué)會去接觸那些比你強的人，擇其善者而從之，化他人之才為我所用，學(xué)會“拿來主義”，當(dāng)然，也要學(xué)會“分享”，只有在這種互動交流中，才能更快地成長。
•   我一直做財務(wù)工作，對公司的項目部運作也有一些了解。誰都清楚，項目是一個公司的命脈，就像飯和人的關(guān)系一樣。人不吃飯會死，公司沒了項目會倒閉。正因為項目對公司有著極為重要的作用，所以項目部也是公司老總最為重視的部門之一。如果你是一個職場新人，想進入項目部；如果你是一只在職場上久經(jīng)考驗的菜鳥，想在項目部找到自己的天空去高飛；如果你像我一樣，單純的對項目部運作很感興趣（世界上有很多種可能性，如果某天我也轉(zhuǎn)投項目部，今天的興趣就變成明天的樂趣啦），那么就讀讀這本書吧，保證你不會失望。
  
  李治出書口氣一向很大，之前很火的《別告訴我你懂PPT》就是她的大作。這次新書的名字叫《不懂項目管理，還敢拼職場》，頗有點女王范兒。但她的筆名居然是栗子面，呵呵，盡顯小女兒之態(tài)。想知道李治到底上大女王還是小女孩嗎？讀讀她寫的書自己判斷吧。
  
  本來以為這本書會列舉很多有關(guān)項目管理的條條框框，不過，當(dāng)我打開書時，我才驚喜的發(fā)現(xiàn)，李治在講故事耶。到底栗子面是與眾不同的，她可以把死板硬性的項目管理方法、環(huán)節(jié)通過講故事的方式清晰的和盤托出，讓讀者在不知不覺間融入故事情節(jié)，在充滿趣味性的閱讀中學(xué)習(xí)和提高，真可謂獨具匠心。這本書更像李治的一本自傳，我們在學(xué)習(xí)項目管理的同時，也可以看到李治為了事業(yè)不懈的付出與堅持。
  
  項目管理的學(xué)問說起來真是很復(fù)雜的，大家還是到李治的書中去看吧。對于這本書，我看項目管理的事只是看個熱鬧（因為我不是搞項目的，汗），我更愛的是全書的第八章，一個集中講解職場五花八門辦公軟件用法的章節(jié)。PPT、E-mail、Outlook，這些你每天都在用的軟件，你玩得轉(zhuǎn)嗎？你知道如何把它們發(fā)揮出最佳的作用嗎？你知道用這些軟件的規(guī)矩嗎？我在公司最常發(fā)的就是E-mail了，大到財務(wù)的重要通知，給其他公司發(fā)送的溝通文件，小到大家商量到哪去吃飯，一個E-mail全部搞定。但也就是這小小的E-mail也曾經(jīng)讓我大費腦筋。什么文件應(yīng)該抄送給老總，什么文件應(yīng)該自己人私下搞定，與其他公司的往來文件應(yīng)該如何措辭等等。相信每個公司都有自己的一套規(guī)定，但在規(guī)定之外，更多的要看你自己的悟性。所以，看看有500強工作經(jīng)驗的栗子面是如何使用這些軟件的，絕對是一個明智的選擇。
  
  很喜歡這本書，很喜歡李治寫書的風(fēng)格，想買《別告訴我你懂PPT》了，希望我也可以做出一份完美的PPT，讓公司所有人大吃一驚，呵呵。
•   做粉絲與年齡無關(guān)。還沒讀完本書時，就決定做一回栗子的粉絲。請注意：這個栗子幾乎與我同齡，我還不以為恥。我們都是射手座，而且，我?guī)缀跖c她曾經(jīng)一樣的咋咋呼呼，一樣把直率奉為最高標準?；氐秸}，談我的感受。
  
  1、常規(guī)無趣的工作也能做出新意來，看栗子如何做新品展示會。
  2、會議記錄有什么名堂，不就是說了什么寫什么嗎？錯錯錯！錯的不動腦子，這不是無聊無趣，而是大有學(xué)問的！會議記錄可訓(xùn)練抓重點、分析問題、解決問題、時間管理、會議管理、統(tǒng)籌規(guī)劃項目。怎么實現(xiàn)的？自己去看。
  3、學(xué)會風(fēng)險分析。成功的創(chuàng)業(yè)者不是勇于面對風(fēng)險，而是善于管理和規(guī)避風(fēng)險（德魯克語）。
  4、“悟空”型員工，你并不是沒的學(xué)的了。
  5、雙因素理論只有一句話：提高工資只能降低不滿意度，不能提高滿意度。這是我很佩服栗子的地方，可以用自己的語言精練地重新闡述一個理論。
  6、老板，我能幫你做點神馬？
  7、甘特圖的要點：不要行動，要可交付成果。
  8、向瓦麗學(xué)習(xí)煎雞蛋！
  9、溝通渠道的數(shù)量怎么算？不告訴你。話說回來，我得學(xué)點傳播學(xué)神馬的了。
  10、溝通的五種傳播網(wǎng)絡(luò)。
  11、所有的信任來自接觸！
  12、打靶歸來！超級贊！太利害了，把復(fù)雜的東西弄的這么形象這么簡單這么有趣！
  13、你知不知道RACI是神馬東西？告訴你吧，就是負責(zé)、問責(zé)、咨詢、通知，做成一個表格，大家的關(guān)系清清爽??！
  14、頭腦風(fēng)暴法有個我之前不注意的地方：不給別人的意見任何負面評價。
  15、有效會議的前提是準備?。蕚渖耨R？你猜。
  16、職場的5種權(quán)力，你有幾種了，為了這個任務(wù)？
  17、管理就是溝通、溝通、再溝通！（杰克韋爾奇語），其實我覺得感情也是這樣：溝通、溝通、再溝通！
  18、做預(yù)算的小九九。
  19、非洲的工資是每天發(fā)放，你知道為什么嗎？
  20、百事的拔河比賽，就真的是在河邊，一直把對方拉下水，好玩吧？
  ……
  要了解職場的話，這本書比《杜拉拉升職記》好，第一人稱，干脆利落，好看，真情，還傾囊相授，情感的東西牽扯不多。
  謝謝栗子！贊！薦！
•   語言有一種北京人特有滴語氣，通俗幽默中透著一種王者風(fēng)范，對具體事情滴描述活靈活現(xiàn)，栗子滴心理活動宣告滴十分傳神，文字讀起來那叫一個過癮、痛快。以前沒有讀過大名鼎鼎滴《別告訴我你懂PPT》，看來補上這一課相當(dāng)?shù)斡斜匾?br /> 李治滴書，感覺就是傾情奉獻，把自己滴得意之作、經(jīng)典之作，拿出來與素不相識滴你我分享，同時把自己成長過程中滴所謂‘糗事’，也毫無保留滴提供給讀者警示，怪不得她贏得了眾多滴栗子粉。栗子滴PPT勝在內(nèi)容，不只是PPT做得令人贊嘆，栗子為人做事都肯動腦筋，用心做事，對自己滴要求高于老板對她滴要求，發(fā)自內(nèi)心滴追求**，就像她自己說滴一樣：不待揚鞭自奮蹄。栗子滴成長，出自與自我激勵、自身追求，她對她的老板、合作伙伴、同事都由衷滴感激，老板給了她很大發(fā)揮才能滴機會，懂得放手，讓栗子得以在實際項目管理中，從谷歌小姐到健康油女王，快速成長；項目團隊兵強馬壯，齊心合作，對栗子滴成長來說是一個得天獨厚滴良好環(huán)境。那句廣告詞說的最好：‘把復(fù)雜的事搞簡單了，貢獻！’這句話從栗子滴業(yè)績上，體現(xiàn)滴尤其貼切。很多時候，事情看起來都是復(fù)雜到令人絕望，如果能像栗子一樣，不怨天尤人，而是行動起來，抓住切入點，拿出螞蟻啃骨頭滴勁頭，各個擊破，分而食之，那么前面說不定就是柳暗花明滴又一村啦。
  書中很多內(nèi)容都很有啟發(fā)指導(dǎo)意義，其中求職經(jīng)歷，會議記錄模板，郵箱郵件使用注意事項，E-room使用管理，項目預(yù)算，項目總結(jié)匯報……諸多方面，無不充盈著激揚滴創(chuàng)意，獨到滴巧思，對求職者、在職者都會有很多啟示，不論外企、國企或者民企職場，都可以通過栗子滴成長，感悟到項目管理滴精髓，感悟到項目管理滴真諦。整部書就是栗子滴現(xiàn)身說法，生動有趣，經(jīng)典實用，值得反復(fù)體會琢磨，相信每次閱讀都會帶來不一樣滴給力感覺。雖然說，栗子在這本書里，把一個跨國項目從頭到尾很詳盡滴從組隊、到圓滿結(jié)束，中間滴各種意外狀況、曲曲折折，頭頭是道滴解說過來，但還是覺得有點意猶未盡，發(fā)自肺腑滴總盼著栗子能夠更多滴分享她滴由各種挫折凝結(jié)而成滴精彩。這樣滴好書多多益善。
•   選這本書，是被標題誤導(dǎo)了，本以為是一本著重講項目內(nèi)部管理的書籍，細細讀過之后才發(fā)現(xiàn)，這本書所謂項目管理并不是本書的重點與主旨所在。所謂的項目管理，從廣泛的概念上來說各行各業(yè)應(yīng)當(dāng)差不離，首先肯定是分析規(guī)模和成本，估算工數(shù)，制定詳細計劃，然后按照計劃逐步實施，最后驗收。但是從具體的細節(jié)上來看呢，各個行業(yè)之間又有著極大的不同，有的甚至還要比本書中出現(xiàn)的情況更復(fù)雜一些。因此這本書，可能并不適合這樣一種人——妄想通過看這一本書，解決項目管理中遇到的難題。但是我依然推薦這本書，項目是死的，人的想法是活的，而書中的很多小經(jīng)驗，觸類旁通，自個兒動動小腦瓜子，升升級，也可為自己所用嘛。另外，特別推薦給初入職場的新人們，因為這本書非常勵志，不如在你們本就熊熊燃燒的斗志里，再澆點油吧！
  
  這本書，我是當(dāng)成前輩職場經(jīng)驗分享來讀得。清華畢業(yè)，就職跨國企業(yè)，一個小女孩兒從小菜鳥做起，一步步地，靠著自己一雙纖細的臂膀和雙手，在一群外國精英中殺出重圍，干出了一番讓人刮目相看的成績，成為不折不扣的職場達人。撇開其他都不說，光這么個作者成長經(jīng)歷，就已經(jīng)讓我非常有讀書的欲望了。對于比自己厲害的人，當(dāng)然只有乖乖學(xué)習(xí)的份啦。才只看完作者的自我介紹和序言，我就知道，這會是一本讓人看了捧腹，輕松，卻又受益匪淺的書。栗子的語言很簡單淳樸，好吧，還很貧，所以讀者會讀得很輕松。栗子在書中，把自己從畢業(yè)找工作，到進入百事工作，一直到最后的離開的紛紛擾擾的事兒，都和盤托出，毫無保留。
  
  她的奮斗，并不比杜撰的職場小說遜色一分。在書里面，有她的咬牙奮斗的經(jīng)歷，有她完完整整的心態(tài)歷程，有她毫無保留的經(jīng)驗分享，還有她的歡笑和淚水，她的執(zhí)著和堅持?？梢哉f，她是絞盡了腦汁，把自己能想到的都給都寫了出來，不是站在一個高低以一個高姿態(tài)的角度，只是以一個過來人的身份，盡可能地告訴別人她所知道的，希望能給后來者帶來幫助。栗子的語言十分幽默，真實的故事很勵志，激勵人心。而那些毫無保留的經(jīng)驗分享，讓人讀之受益匪淺。強烈推薦。
•   這本書拿到很久了，做為工作已經(jīng)超過十個年頭的職場老人的我而言，對于這種“不怎么怎么，還怎么怎么”結(jié)構(gòu)的題目有點厭倦了，所以就因為不是很喜歡這個書名而久久沒有打開這本書來看。這次恰恰是完成了一個工作上的大項目之后，在周末我翻出這本書，來看看這本到底怎么講項目管理。結(jié)果一看就發(fā)現(xiàn)自己差點點錯過了一本好書。
  
  當(dāng)然，大家約定俗成的項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。這么一看這種教科書式的定義，頓時覺得“項目管理”這個概念好大，讓人心生畏懼。所以看到書中的推薦序里寫的，項目在職場中無處不在，小到做一份PPT，大到組織一場產(chǎn)品展示會、開發(fā)一種新產(chǎn)品都是項目，項目可大可小，而學(xué)會運用項目管理的知識，可以為你的職場增光添彩。
  
  全書20萬字，按照時間順序，把作者的職場經(jīng)歷寫了一遍。故事中間插了很多作者自己總結(jié)的工作中的各種竅門、工具、注意要點。其實我很喜歡這種舉重若輕的寫法，能夠把枯燥的很多職場管理的東西通過輕松的方式就讓讀者理解了。比如作者寫關(guān)于找工作的PPT時，通過兩張簡單的圖片，說明了要強調(diào)內(nèi)容和思路，而不是僅僅關(guān)注設(shè)計。還有開會是為了達成共識，制定行動方案，所以怎么樣高效有序地做會議記錄，這部分寫得特別棒，而且非常實用！當(dāng)然，全書這樣有用的內(nèi)容還有很多很多，學(xué)會了確實能夠省時省力，事半功倍。
  
  所以，最后總結(jié)一下，這本題目有點俗氣的《不懂項目管理，還敢拼職場》并不是一本經(jīng)管書，而是一本帶有勵志色彩的外企職場新人的成長心得。寫得生動有趣，其中有很多非常有用的職場做事秘笈，總結(jié)得非常到位。這本書很適合年青人尤其是即將找工作或者已經(jīng)找到工作即將進入職場或者工作一兩年的年青人來看！
•   《不懂項目管理,還敢拼職場》
  　　剛?cè)肼殘?，如何在最短時間內(nèi)贏得大家的認同，站穩(wěn)陣腳？
  　　五花八門的辦公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎？
  　　沒有高職位，如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一個大項目，你有本事帶領(lǐng)大家和你一起干嗎？
  　　…… ……
  　　這不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本記錄外企白領(lǐng)奮斗點滴的個人傳記，更不是一本給經(jīng)理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄！
•   栗子，看得出這本書你是花了很大功夫的，如果說“杜拉拉升職記”還是版虛構(gòu)的，你這本書可完全是你工作的經(jīng)歷的，點點滴滴酸酸甜甜，讓我們的心情也跟著你起伏。
  
  畢竟，能進500強企業(yè)做項目，不是職場人都有這樣的機會的。但你讓我們知道，很多做事的原則和道理，比如你說同工不同酬現(xiàn)象（因為國籍不同）、對直接老板的態(tài)度等問題（被罵哭了還要買花），看起來好像不可思議，但細想一下確實如此。
  
  還有你的經(jīng)典語錄，也是很好的職場經(jīng)驗歸納。剛?cè)肼殘龅娜?，往往太有棱角，往往過分關(guān)注自己，你的書對他們幫助很大。
  
  但也要指出，畢竟你的工作經(jīng)驗還比較短，以“健康油”這個項目來談?wù)麄€項目管理的經(jīng)驗，說服力還不夠?；蛘哒f這個書名太大了。
  
  不知不覺成了栗子面，加油栗子！
•   朋友是栗子面的粉絲，她向我極力地推薦了這本新書《不懂項目管理，還敢拼職場》，開始我還擔(dān)心內(nèi)容是不是很專業(yè)，用不用得上，看了書發(fā)現(xiàn)，這個擔(dān)心完全多余：從懵懂的大學(xué)畢業(yè)生到百事員工，從職場菜鳥到項目精英，栗子一步一個腳印的職場奮斗故事，把我也瞬間變成了她的粉絲。不敢說看完書我會都照著書里的方法一一去實踐，因為工作性質(zhì)不同，但很多做事的方法還有做人的道理，其實是相通的，可以借鑒的。印象很深的一段是栗子上班第一天，把平常都由秘書干的的一件活兒做得別有一番特色，還吸引了總裁的注意。我們周圍常有人抱怨職位太低，工作太平凡，工作沒激情。激情是要自己去挖掘去創(chuàng)造的，做個有心人，再平庸的工作也能干出大動靜來！
•   一度迷戀職場小說，看主角們?yōu)榱松毤有浇g盡了腦汁，以為這就是職場全部的意義，看了這本《不懂項目管理，還敢拼職場》，突然有了松一口氣的感覺。在職場里，除了名和利，快樂才是我們真正要追尋的，無論是選擇你要服務(wù)的公司和面對的老板，還是從事具體的工作，快樂第一，選對能讓你快樂工作的老板，在工作中發(fā)現(xiàn)快樂，這才是工作的本質(zhì)所在。不知道栗子離開百事后現(xiàn)在從事一份什么樣的工作，但我想，一定是快樂的。
•   我自知是個情商不高的人，道理懂但怎么也學(xué)不會，比之厚黑學(xué)，我更愿意用工作證明自己的能力！李治這本《不懂項目管理，還敢拼職場》真就是給我這種人準備的！現(xiàn)在講職場厚黑的書多，講怎么踏踏實實把工作做好的好書少，李治能夠把自己多年的職場做事秘笈和盤托出，真的很慶幸能夠讀到這樣一本好書！有同感的童鞋不妨買來一看。
•   “找工作就是絕望中等待希望的過程”，讓我想起了往昔的青蔥歲月，因為堅持，沒有在最困難的時候放棄，才有了我今天還算安定的生活，只是我沒有栗子那股聰明勁兒，遇到問題，總有一套自己的解決辦法，于是屢建奇功，讓老板另眼相看，這是本事，是比用心機去揣摩老板逢迎老板光明正大一百倍，更有成就感的事情！對于初入職場的人，長本事才是最重要的！推薦《不懂項目管理，還敢拼職場》！
•   《不懂項目管理還敢拼職場》是最近閱讀的一本好書，記得書中有一句話讓我印象深刻，就是——成熟比成功更重要。事情的起因是，栗子順利完成了健康油大項目，凱旋歸來后，卻被同級的凱特冷嘲熱諷了一番。通過這個大項目，栗子已然神速地從一個職場新人蛻變?yōu)槔习宓淖蟀蛴冶郏@其中的酸甜苦辣自不必說，但除了長本事，她也在人情世故中歷練了一回。憑本事吃飯的栗子，對只會對自己冷嘲熱諷卻對上司溜須拍馬的凱特之流，當(dāng)然沒啥好感，但可愛可敬的老大馬克說了：在職場里，人家那叫會Play game。所謂蝦有蝦道，蟹有蟹道，不要對別人的生存方式品評太多，學(xué)會play game，成熟比成功更重要。
•   讀了栗子的《別說你懂PPT》覺得非常好，對栗子也有了好的印象，又來讀她的另一本書《不懂項目管理，還敢拼職場》，一如既往的，在書中可以感受到她非常陽光的職場心態(tài)，膽大、勤奮、用心思考工作。但我覺得她的這兩本書有一點給百事做廣告的內(nèi)容，因為讀過她的書，覺得百事公司咋那么好捏~
•   很多事情都可以當(dāng)作一個項目來管理，只是很少有人這樣去思考問題。就像栗子在書中所說的，參加項目經(jīng)理考試的人大部分是學(xué)IT的。其實項目管理是個系統(tǒng)工程，沒有一些經(jīng)驗的積累很難一窺堂奧。
  栗子的這本書，在很大程度書起到了一個指引方向的作用，對那些被項目折磨的焦頭爛額的人，對那些迷茫職場方向的人將會有很大的觸動。不妨讀一讀這本書。
  書店里有太多項目管理的書，但大多理論性太強，很難引起人足夠的興趣。栗子的這本書，我拿到手之后，一氣呵成，讀完了它。很喜歡她的文筆，于平凡中蘊含著道理，不趾高氣揚，也不妄自菲薄。對于自己筆下的文字很是負責(zé)。完全稱的上是一個知識的傳播者，而不是詞句的堆砌。
  學(xué)習(xí)是一生的事情，而之所以學(xué)習(xí)是為了解惑，為了拓展自己的心靈。感謝栗子分享自己的人生，畢竟為很多人帶來幫助。也衷心的希望栗子職業(yè)生涯越走越好。
•   這陣子鬧書荒，朋友向我推薦這本《不懂項目管理，還敢拼職場》，看封面很吸引人，尤其那句話：最省力的職場做事秘笈，好奇心被挑逗出來，一晚上看了大半，意猶未盡，真是少有的好書啊，一個職場資深人士的10年職場精華都倒在這本書里了，受益良多。非常感謝作者的分享。一起成長！
•   先前看過《杜拉拉升職記》，再看這本《不懂項目管理，還敢拼職場》，發(fā)現(xiàn)栗子和杜拉拉挺像的！杜拉拉做裝修項目，運用的也是項目管理的知識吧，工作做得“多快好省”，對比自己平時的拖沓還有沒完沒了的加班，看來我真的要學(xué)會用項目管理來多快好省地工作了！
•   之前買過她的《PPT》，發(fā)現(xiàn)她出了新書又買回來看。首先很喜歡作者，作者很有人格魅力，真實而直率的栗子很讓人喜歡。通過這本書我對項目管理有了初步的認識，還專門買了項目管理軟件來學(xué)習(xí)如何使用，并且第一次聽說PMP，如果以后有機會咱也考一個，呵呵。而且，作者給了我們一個很好的職場榜樣，小蝦米可以通過既不厚黑又不鉆營的方式取得職場的成功，很值得我們學(xué)習(xí)。
•   剛開始看，就被聰明的栗子打動了。尤其她在百事上班第一天就來了個一鳴驚人的亮相，把一個不起眼的活兒干得有聲有色，真是很驚艷啊！看來在職場，做事要多動腦筋，看似平常的工作，也能做得不平凡，所以不要抱怨工作無聊，不如想想怎么能把工作做得更好，這或許就能一下子讓你從同事中脫穎而出，想不升職加薪都難啊。
•   不懂項目管理，還敢拼職場--《別告訴我你懂PPT》作者新作。最省力的職場做事秘笈！很不錯的書
•   栗子既受到中國的教育，又接受了美國教育。中國的教育告訴我們掌握知識，解決問題，而美國的教育則教會我們問正確的問題，利用工具找到捷徑。這后一點在書里體現(xiàn)得很充分，比如如何利用outlook定會議時間，如何準確掐算完成項目需要的時間，如何用E-room規(guī)整紛亂的資料庫，如何用獨特的ppt打動你的老板，等等，這就是所謂的懶螞蟻效應(yīng)吧，先思考，再行動，往往事半功倍。
•   非常有趣的一本書！看到劣幣驅(qū)逐良幣那段，我忍不住大笑?！昂芏喙ぷ鞣浅ＥΦ娜耍X得自己受排擠是因為劣幣驅(qū)逐良幣定律，其實您太高看自己了。職場上劣幣并不多，沒有足夠的氣勢來驅(qū)逐良幣，關(guān)鍵是很多人總拿自己當(dāng)良幣，把別人看扁了，沒有授權(quán)周圍的人?！边@句話簡直像一記悶棍，應(yīng)該會敲醒很多自鳴得意的人。我一向認為，其實人與人的能力相差并不是太多，就看怎么去調(diào)動，怎么去發(fā)揮自己的優(yōu)勢和才能了，所以，任何時候都不要太高看自己，如果周圍的人不配合你，先估一估自己的人品值吧！
•   《不懂項目管理還敢拼職場》，書名一如前作《別告訴我你懂ppt》那樣張揚，但這本書卻要厚實得多。除了作者的職場做事秘笈，還有做人的藝術(shù)，更有很多職場小八卦，十分有趣。
•   什么是項目？李可的序說得好：研發(fā)新產(chǎn)品是項目，做一個ppt報告也是項目，項目無所不在，那些能夠給工作和生活帶來驚喜的人，就是拿著做項目的心態(tài)去生活，去工作的人。把每件工作都當(dāng)一個項目去好好經(jīng)營，你的職場可以更精彩。
•   看完這本不懂項目管理還敢拼職場，最大的感觸是栗子用自己稚嫩的肩膀扛起了健康油大項目，雖是小蝦米，雖然不懂那么多專業(yè)知識，但一樣做得風(fēng)生水起！那些經(jīng)常感慨自己職位低干不了大項目的人，可以好好反觀一下自己了。
•   栗子用自己的親身經(jīng)歷，客觀的闡述了在百事這個世界500強跨國企業(yè)的職場求生哲學(xué)，沒有大道理，都是很實用的提高工作技能，很受用。
  但有一點，我們需要清醒的認識到，百事這樣一個具有典型美國特色的外企里，崇尚的是什么？自由、平等、創(chuàng)意、尊重，再加上產(chǎn)品經(jīng)理一職，讓栗子這樣一個個性鮮明、敢作敢為、不怕得罪人的女生獲得了領(lǐng)導(dǎo)的重用和栽培。仔細想想，這樣的處事風(fēng)格并不能為所有人借鑒，特別是在國企里的同志，更要三思而后行。
  中國文化崇尚的集體主義精神，日本較中國有過之而無不及，因此個性要有，但是又不能太過了，不知道栗子現(xiàn)在在北京的新單位里怎么樣了？不過，相信聰明的她會在不同的企業(yè)文化里采取不同的處事風(fēng)格。
  感謝栗子的這部佳作。
•   看了別告訴我你懂ppt之后，看到栗子又出新書就買了，現(xiàn)在又重看，溫故而知新，而隨著時間流逝，兩年后，我對職場又有了更深一層的理解，也更了解栗子寫的那些職場上應(yīng)該注意事項到底是有多么的到位。也一直堅持著一些和書中一樣的做法，比如堅持分享，比如努力去做好事情，比如堅持快樂的工作。也和她一樣遇到了一些好的領(lǐng)導(dǎo)、壞的領(lǐng)導(dǎo)。很多事情一樣，很多事情也不一樣，只不過，這本書，伴著我我走過了職場的最開始。
•   作為職場新人，正面臨著獨自帶領(lǐng)一個團隊，從里面學(xué)到很多東西，項目可以是很多東西，作者樂觀開朗又認真努力的態(tài)度我十分欣賞，正在學(xué)習(xí)如何做事和與人相處，買了作者的另一本關(guān)于PPT的書，兩本一起學(xué)習(xí)中
•   這本書讓我這個想從事項目管理的小秘書獲益匪淺。書的內(nèi)容并不是條條框框的講述項目管理的基本知識，而是從栗子的經(jīng)歷出發(fā)，將一個新人的蛻變過程描寫的生動活潑，讓我這個職場新鮮人看到了自己的影子，還有繼續(xù)改進自己的方向。這僅僅是我個人的感受，希望能給大家介紹這本好書。但是這本書我認為比較適合剛結(jié)束項目管理的初學(xué)者看，如果想進一步提高自己的項目管理的資深學(xué)者，這本書可能有點淺。
•   由于自己經(jīng)常讀書、喜歡學(xué)習(xí)各種各樣的知識，所以對書籍也就非常的挑剔并具有了一定的辨別能力。此書粗讀一遍便看出了其中的精彩，甘特圖、RACI矩陣的應(yīng)用以及“該問責(zé)的時候，做好決策；該負責(zé)的事后，把細節(jié)想清楚；該被咨詢的時候，只表達觀點，不參與決策；該收集信息的時候，注重信息的收集，更要挖掘背后的意義”等經(jīng)典都具有很好的實用價值，與其說是項目管理的讀物不如說是在企業(yè)做事情、做好事情的方法，領(lǐng)會其中的精髓并應(yīng)用到實際工作中去必能使工作水平提高一個檔次，它的面市對廣大職場新人來講是個福音！我愿意做它的推廣者！
•   知道這本書是因為買過作者的另一本“別告訴我你懂PPT”非常不錯。書收到我就看了，覺得很實用，而且語言很輕松、易懂、幽默。提供了很多經(jīng)驗分享，應(yīng)該非常適合幫助職場人員提高項目管理能力和工作協(xié)作性。
•   這不是一本很多條條框框的普通項目管理的書，作者從她的個人參與一個項目的來寫項目管理，和職場心得，是初入職場的小蝦米們的一本入門級好書。首先，可以讓你對項目管理有一個清醒的認識，從項目接受，到最后的完成，并不是想象中的那么簡單。其次，作者給了許多實用的工作小貼士，做簡單的事的確沒什么，但是把簡單的事做出藝術(shù)，的確就是有把刷子了。再次，作者寫的是她在跨國公司的工作經(jīng)驗，所以你可以稍微了解一下這種大公司的工作構(gòu)架。書的好壞之分在于它能不能給你共鳴和智慧，這本書做到了。
  推薦想了解項目管理的初入職場的小蝦米們看，不僅是文職人員，更包括要做項目管理的工程師們。
  希望我的書評對你們有用。
•   很喜歡作者的前作《別告訴我你懂ppt》。知道出新書了，就趕緊買了這本《不懂項目管理還敢拼職場》，里面有用的知識很多，我會用心去學(xué)的，謝謝你，栗子面，我會繼續(xù)當(dāng)你的忠實粉絲的：）
•   加入新公司需要盡快站穩(wěn)腳跟•工作既忙又累，感受不到工作的樂趣•不知道有什么竅門能讓工作事半功倍•想知道小蝦米如何才能撬動公司的大項目。這本書的內(nèi)容一看介紹就非常的實用，里面有很多圖表和小竅門，這都是李治的獨門做事秘笈啊！話說回來，封面上那些名人推薦真的沒啥必要，不需要扯大旗，內(nèi)容本身足夠支持了。
•   被封面上這句廣告語吸引到了，翻開書，發(fā)現(xiàn)里面有很多“你不妨試試”，還有“小八卦”，前者都是一些很實用的工作竅門和方法，可以提高工作效率，后者則是一些啟發(fā)性的小故事和對職場的感悟。既有做事的方法，也有做人的道理，《不懂項目管理還敢拼職場》很好很強大，非常喜歡！
•   這是一本關(guān)于職場的很很很好的一本書，介紹了項目管理的方法（但不是技術(shù)問題），非常親切，感覺跟朋友在聊天一樣！感覺我又多了一個朋友！看完我已經(jīng)推薦給了我的同事，希望他們也喜歡。關(guān)于栗子，我想對你說，書我很受用，但是我感覺書的封面與標題我并不很感冒，我更愛著書的內(nèi)涵，我還要多讀幾遍！
•   讀完全書就覺得栗子好厲害啊，通過自己身上發(fā)生的事情引出在工作上要注意和學(xué)習(xí)的事項?，F(xiàn)在有那么多的職場用書，題目和介紹看起來都有種很偉大的感覺，這本書就是很生活化的職場用書，看似和自己無關(guān)的栗子的工作志卻能讓人懂得在職場中該掌握的小秘籍。讀這本書很輕松，就像在看一個朋友的博客，對我這種剛進入社會的職場新人來說能學(xué)到的東西還是挺多的。
•   栗子有一個很好的老板叫馬克，馬克屬于伯樂型的，栗子是他一手栽培出來的千里馬，但當(dāng)百事人員結(jié)構(gòu)發(fā)生變動，當(dāng)頂頭上司從馬克換成了南希，栗子毅然選擇了辭職。我記得開頭栗子說過一句話：員工是公司雇來的，卻是為直接匯報的老板工作的。跟對老板，待在你喜歡的氣場里是非常重要的。
•   給五星，一是書中給出的一些方法確實很具實踐性，稍加改進適應(yīng)自身環(huán)境，能夠較大的提高工作效率。二是作者在書中傳遞的一種初生牛犢不怕虎的正能量。最重要的是這本書讓我看到一個不藏私的，坦誠的栗子。和很多所謂的人生勵志書，成功學(xué)書不一樣，栗子從自身經(jīng)歷說起，沒有漫天大道理，扎扎實實的給出很多小經(jīng)驗。比較適合職場新人，或者被繁瑣事務(wù)弄的頭大卻毫無收獲的職場老牛們看看。。。很好的一本書啊~！
•   我挺羨慕外企的體制的 高效而專業(yè)
  國企的體制就不是了 關(guān)系復(fù)雜而且專制 買點辦公用品都得報給總經(jīng)理過目。喲西 那叫一個累。
  這個書里將講的很多東西吧 我都用鉛筆劃出來了 啟發(fā)挺多的 都是關(guān)于在職場混 態(tài)度和心理的調(diào)整
  對我而言很及時很有用
  項目真的蠻復(fù)雜的 想做項目經(jīng)理不是一般人干的
  很多東西沒看懂 等著多看幾次搞清楚了
  贊一個。
•   這本書是《別告訴我你懂PPT》的作者栗子寫的，前部分是國外百事工作的經(jīng)歷，看完了才覺得國內(nèi)職場環(huán)境之惡劣啊，當(dāng)然栗子這些經(jīng)歷和經(jīng)驗?zāi)芏嗌龠m用于國內(nèi)職場還有待考證，不過確實豐富了我的視野和對工作探索的可能性！
•   看了一半了，這本書看起來不枯燥，容易讓人接愛，
  并且作者在書里提到的一些職場上為人處事的道理挺在理的，值得我學(xué)習(xí)，
  還有就是項目管理中的一些要點，給了我些啟蒙，
  感謝粟子的分享，供用書中的一句話“分享自己的失敗不單會讓自己印象更加深刻，也會讓別人少走彎路”
•   李治寫的《不懂項目管理，還敢拼職場》是一本很值得看的書，特別是對于剛接觸項目管理或剛從學(xué)校走上社會工作的人員，主要寫的是她在職場工作中的經(jīng)驗，對于沒有相應(yīng)工作經(jīng)驗的人是一本很好的指導(dǎo)書。也寫出了職場精英的一個工作態(tài)度和心態(tài)，非常值得學(xué)習(xí)！
•   你要想成為一個牛掰的人，你就得找個牛掰的老板。栗子的女老板維多利亞就是個充滿傳奇色彩的女人，擁有兩個本科，三個碩士和一個博士，愛好馬拉松和鐵人三項，名副其實的鐵娘子，她還創(chuàng)造了十年由一個工程師變?yōu)榘偈赂呒壐笨偛玫纳裨挕缼煶龈咄?，被維多利亞一眼相中的栗子，成為百事第一個年度測評滿分員工，所以選對老板太重要了。
•   雖然忙，還是認真的讀完了這本書，其實工作中我和作者有著類似的工作性質(zhì)，整日忙忙碌碌的協(xié)調(diào)、 一堆事情，總是有著做不完的事情，看了作者的文字真是一來覺得這種類型的工作看樣子都是一樣，二來從作者的親身經(jīng)驗當(dāng)中學(xué)到了很多好的方法，于是我打算買作者的ppt的那本書，希望能夠從中汲取養(yǎng)分，很不錯的書，真心推薦職場的人來看！
•   這是一本好書，以作者在百事公司的經(jīng)歷向讀者闡述了學(xué)會項目管理對于自己的職業(yè)生涯有著舉足輕重的作用。我原本是在工會圖書館借來看的，覺得實在是很有用，所以自己買了一本，可以多翻幾次，推薦給剛?cè)肼殘龅娜丝?。一定會有所收獲的。
•   對于研究項目管理的人來說，可能要說這本書太簡單了，再說也不是真正的項目管理。但是，對于職場新人，或者想簡化管理工具，理清項目類工作（其實每個部門的某項職能有些時候都是一個項目）本書是很有幫助的。一些小工具，一些理念值得學(xué)習(xí)。
•   很喜歡封面的五顏六色，很有青春的氣息，及對繽紛未來的向往。栗子是一個非常有主見的知識女性，她聰明，理性，又有點小滑頭。對工作認真負責(zé)，同時又選擇高效率的做事方式。她不會為自己的選擇后悔，至于為什么她最后離開了樂事，是對故鄉(xiāng)的牽掛，的確，作為一個女性，再怎么有事業(yè)心有拼搏心，女性的情感還是脆弱的，最終還是希望有一個平穩(wěn)的生活，在事業(yè)和家庭方面，女性總是會有更多的母性情懷，鐵娘子就算再堅強，還是需要一個溫暖的避風(fēng)港灣。感謝每一位奮斗在職場的女性，我們都是偉大的
•   這本書寫得真好，真想一口氣看完。不是用理論來闡述項目如何做，而是用敘事的手法來寫一個職場中得真實故事，對于職場新手及有了一定工作經(jīng)驗的人來說，有很多啟發(fā)。書中主人公的很多場景與我產(chǎn)生了共鳴，很喜歡這本書
•   想不到作者是個女生，前面也寫過一本關(guān)于ppt的書，這次是結(jié)合了職場經(jīng)驗談項目管理，特別是跨國公司合作類型的項目管理。作者總結(jié)了很多的經(jīng)驗和技巧，很值得一讀。再閱讀過程中能夠看到作者寫作的努力與用心，還有一些小創(chuàng)新，大家自己看吧。
•   剛開始還擔(dān)心書的內(nèi)容會比較專業(yè)不好讀，拿到手才發(fā)現(xiàn)，讀起來毫無壓力！相反作者的幽默俏皮的語言，配上生動的故事，一下子就被帶入了。既教你怎么做事，又教你怎么做人，不愧是是百事這樣的大外企，真的很鍛煉人啊，羨慕栗子有這樣寶貴的職場經(jīng)歷。
•   這本書很喜歡，里面不是條條框框的講項目管理，而是每一句都是栗子的發(fā)自內(nèi)心的個人職場分享，特別適合職場打拼的人，很贊！
•   書收到了，很滿意，拿到手第一感覺很fashion，不過比包裝更精彩的還是文字，作者語言有趣詼諧，很有活力的陽光女孩形象，她在求職過程中的遭遇，她打的漂漂亮亮的翻身仗，她用自己稚嫩的肩膀扛起一個跨國大項目，她的一句要工作生活兩平衡，于是毅然辭職回到家鄉(xiāng)北京，無不給我留下了深刻的印象。建議拼職場的人都看看這本書，你能收獲的一定更多。
•   今天看到本書的第六章了。
  按耐不住，先上來點評一下。
  1.作者栗子的行書非常詼諧，在感悟部分會用紅色的字體突出
  2.其中穿插的八卦，也很有趣。這不是一本純理論教科書，而是一本實踐白皮書。用好理解的圖表 圖形 符號 來解說一些專業(yè)知識，操作步驟等。雖然不是從事項目行業(yè)，卻能栩栩如生地感受到其中的一些緊迫，火燒眉毛的情況。讀罷每一章節(jié)，總能有點滴收獲。
  值得一讀的好書，值得推薦給身處職場的仁人志士們。同時力挺栗子。也期待后續(xù)的佳作！
•   栗子的這本書，寫的是她自己的真實故事，體現(xiàn)的就是我們這些奮斗在職場中人的寫照，項目沒有的合理的計劃，靈活的對應(yīng)措施，完善的溝通機制，很容易因為一個小小的細節(jié)而未能成功。很喜歡，里面有很多值得我們借鑒和學(xué)習(xí)的地方！！
•   買這本書是因為，現(xiàn)在工作中正好要接觸項目管理這一塊。李治的書是值得一看的！豆瓣評分：8.1，這個分數(shù)在職場類的書籍中算是很高的了。建議大家買書的時候可以先去豆瓣里面看一下評分，很靠譜的一個評分。
•   《不懂項目管理還敢拼職場》是最近閱讀的一本好書，記得書中有一句話讓我印象深刻，就是——成熟比成功更重要。在職場中不必要得罪的人不去碰。
•   1、這本書給我非常清新的感覺！
  2、閱讀中，隨著栗子做項目的各個階段，自己的情緒也隨之起伏，無形中學(xué)到了很多項目管理的知識和職場經(jīng)驗。
  3、推薦那些致力于成為職場精英的人們。
  4、很少寫書評，這么好的書再不寫，就對不起自己的良心了，呵呵！
  5、Liz，支持你！
•   這本書是一口氣讀下來的，閱讀的過程中印象深刻的地方重點標注了出來，總會時不時的看到幾句讓自己感同身受的話，很是有感觸。栗子的分享很無私，每個標題的標注也都很簡單明了卻可以一語中的。很喜歡栗子在書中把自己的遭遇以很平和的語氣敘述出來，勾起了自己剛畢業(yè)那會初入職場的回憶，有苦有甜，總是得有心，肯付出才能得到相應(yīng)的回報。
  建議即將要踏上社會的學(xué)弟學(xué)妹們看看，學(xué)習(xí)一下栗子那種不服輸?shù)木窈挽`感的迸發(fā)；建議已踏入職場在職場中日益麻木的朋友們看看，回憶一下自己初入職場時的酸甜苦辣，以激勵自己更進一步。
•   這本書主要是講了作者在百事的工作經(jīng)歷，通過一個親自跟進的健康油項目來分享了項目管理的心得。同時也穿插了一些職場的人和職場的事，還是值得一看的。
•   這是買的第二本栗子的大作，第一本書是我的PPT啟蒙書，本書更是讓我在工作中受益匪淺?，F(xiàn)在的工作，很多都是團隊合作進行的，免不了要有會議等。本書的作者用自己的經(jīng)驗總結(jié)出了很多我們可以在日常工作中和人際交往中借鑒的小方法。同時作者的經(jīng)歷于樂觀的精神，也深深鼓舞著同樣在職場上奮斗的我們。推薦閱讀
•   你在職場什么樣，和你的老板關(guān)系很大，如果不是遇見馬克這樣的伯樂，栗子未必能成為這樣一匹優(yōu)秀的千里馬。所以，如果你不欣賞不喜歡你的老板，那這份工作就不是適合你的。
•   前幾年《杜拉拉》和《浮沉》流行的時候，出來一堆職場小說，但真正有營養(yǎng)的不多，這本《不懂項目管理，還敢拼職場》看文字很有趣，但比小說真實得多，而且含金量高，因為文字輕松詼諧，所以看著不累，打算用心好好學(xué)學(xué)項目管理。
•   去朋友家玩，看到他書桌上有這本書，朋友說寫得很好，特別適合職場新人，能夠鼓舞志氣，還說相比那些講職場陰暗的，像《不懂項目管理》這樣的，才是真正能給人營養(yǎng)的，網(wǎng)上訂不到三十塊錢，很值！
•   我的確不懂項目管理，也不知道書里寫的是否是正確。但是這本書能讓我一直地看下去，并解決了困惑我已久的問題。仿佛找到了一條捷徑。不管怎樣，這始終是進入職場的方法之一，隨著磨練，我想我也會鍛煉出自己的一套經(jīng)驗
•   說實在的，想要在職場上占有一席之地，還真的要懂得項目管理。
  因為高層次的工作是“管理各種各樣的事情”要計劃、要組織、要管理、要監(jiān)督、要控制···
  越是高層，處理的人和事越多、越復(fù)雜，所以就得要懂得把這些東西看成項目來管理~
  當(dāng)然，哪怕是小職員，也是要懂得項目管理的，因為就身邊的事情也可以看成是小項目，運用的道理都是一樣的~學(xué)會了，就會舉一反三·
•   先在網(wǎng)上看完前兩章，在栗子敘述的故事中不斷學(xué)習(xí)項目管理知識，真好！一直被故事吸引著，所以毫不猶豫地買了這本書來看，栗子寫得太好了，所以把栗子以前寫的那本《別告訴我你懂PPT》也一并買下來了。會一直關(guān)注栗子的，加油↖(^ω^)↗。
•   與其說這本書里寫了什么了不起的東西，不如說，最難得最寶貴的是作者無私的分享了工作中的各種細節(jié)。看著看著，感覺某些和自己的工作遇到的是那么像，又覺得這里那里都是值得學(xué)習(xí)值得借鑒的地方。這是本職場中人都能各學(xué)所需的書。謝謝栗子！
•   李治描述了她在百事工作所負責(zé)的健康油項目的全過程 從開始對項目的不屑 到后來過程中遇到的種種問題以及其巧妙變通的解決問題 與合作伙伴的相處等等 見證了李治的成長 也給了讀者很多啟發(fā) 是職場必備讀物也！
•   我用了3個小時看完這本書。中間被打斷了1次，惱火中回歸，發(fā)現(xiàn)還能續(xù)上。感覺不錯。
  李治老師的第一本書，我買了6本，4本送人，自己讀了2本。
  第二本書出版的時候，我還在米國完成我的孔子學(xué)院的第二年任期中，舍不得花米元，只好等了大半年才讀到。
  喜歡李老師的寫作風(fēng)格，淡雅中帶著俏皮，像我喜歡喝的毛峰一樣，不如鐵觀音般醇厚，但自成一體，也算是“于渾樸中出苕秀”了。
  去了米國才發(fā)現(xiàn)：自己工作了幾年，但是Email不會發(fā)，outlook不會用，時間管理一套糊涂……唯一的優(yōu)點：臉皮厚倒是被我發(fā)揮到了極致，被鄙視了無數(shù)次之后，自己總結(jié)出來的一些道理，發(fā)現(xiàn)李治老師早總結(jié)出來了，而且被如此簡單而有趣地概括出來，真是讓我佩服得很，同時也伴隨嫉妒若干……
  看完這本書的感覺是更想請作者吃頓飯，想當(dāng)面獲得書中談出來但是沒談透徹的很多問題……同時想認識這位笑容燦爛的高知女子：我始終堅信笑容的燦爛與否是我判斷美女的唯一標準。
  同時期待這位高知女子的下一本書，下下一本書……
  
  套用史上最惡俗的一句話結(jié)尾吧，“讓我們共同期待……”
•   寫作手法很符合當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)化趨勢，輕松寫實。
  作者的思想閃光點一個接著一個，每隔幾頁都會有讓人眼前一亮的詞句，讓人有所領(lǐng)悟，原來還可以這樣歸納。
  說實話，我們每個職場中人或多或少都有這樣的經(jīng)歷，但是很少有人能夠這樣精彩的記錄和感悟、總結(jié)和提煉。值得學(xué)習(xí)，在做項目管理不容易，真正能夠?qū)懴聛砀蝗?，而且還要寫下來發(fā)表，那確實是更不容易。
•   栗子的兩本作品都有幸拜讀，能確定的是兩本書都是發(fā)自內(nèi)心向讀者掏“干貨”，所謂成功人士的成功之路不可復(fù)制，但是真實的職場感悟卻是能點醒我們的明燈，我們不需要去復(fù)制栗子的成功，也不可能復(fù)制，我們需要的是通過她的職場感悟找到和她產(chǎn)生共鳴的地方，這才是栗子真正想要傳達給我們的，謝謝你，栗子，這本書會一直陪伴我、指導(dǎo)我，期待你再出新作！
  謝謝
•   看了兩遍，不是講項目管理理論的書，但引發(fā)了我對項目管理的興趣。栗子是個風(fēng)趣的人，也用了輕松的方式來描述了職場的眾多不容易。
•   先看的這本書再看《別告訴我你懂PPT》的話，會更加了解作者一路是怎樣走來的，這本書主要講的就是作者在百事如何打拼的，對剛?cè)肼殘龅男氯撕苡袔椭?/li>
•   很喜歡的，內(nèi)容很不錯，記錄了一個小女孩的職場成長歷程，內(nèi)面的記錄的有同感，最讓人驚喜的是不光故事精彩，還有具體的做事方式，比較甘特圖啊之類的，還能學(xué)到些有效工作的一些方法，建議職場新人很值得看哦，給全5分。
•   開始把它當(dāng)專業(yè)書買來的，翻開后才發(fā)現(xiàn)不是自己想的那種，但并沒有后悔買錯，因為這樣一本書也正是我想要的，不是專業(yè)講項目管理的，但有很多職場上用得到的工作竅門和方法，給了我很多啟發(fā)，我覺得這是一本可以極大提高工作效率的書，大家都買來看看吧。
•   1. 大家一個辦公室坐著，屁大點事都不直接張口問，還要假模假樣地發(fā)封Email，追求所謂的白紙黑字，有據(jù)可查，同時抄送給老板，以顯示自己多么的職業(yè)。這種屬于找抽型。
  2. 一個人組織一個活動，需要大家的建議，結(jié)果一百個人全都回復(fù)所有人，郵箱很快爆掉。這種屬于沒事閑的型。
  3. 光要東西，不知道客氣。這種屬于沒家教型。
  4. 一個人與另一個人來來回回幾十封Email，忽然轉(zhuǎn)發(fā)到我這里，只寫了一句話：基于下面的討論，請你給點建議！這種屬于“您還是殺了我吧”型。
  5. 以為自己人緣多好，群發(fā)Email要幫忙，結(jié)果還不會說話。這是高估人品值型。
  6. 濫用重要性“！”標志。
  7. 不寫主題。
  8. 所有Email都設(shè)有接收回執(zhí)。
  Email是用來交流的，不是用來打小報告的；Email是用來發(fā)送文字性記錄的，不是用來呈堂證供的；Email是免費的，但不是可以亂發(fā)一氣的；Email是求人辦事的，不是用來斗氣的。小小的Email體現(xiàn)了一個人的教養(yǎng)和風(fēng)度，寬容的人的Email總是充滿了感激，給人快樂；相反，則會讓情緒壓倒工作。
•   1、語言風(fēng)格活潑。雖不是凝練的語言典范，但是很適合年輕人閱讀。
  2、內(nèi)容應(yīng)該算平實有趣。沒有驚心動魄的情節(jié)，但足夠吸引好學(xué)的讀者。而且有作者經(jīng)驗的分享，處處體現(xiàn)出作者的聰明智慧。
  3、這本占線了百事的精細管理。呵呵 因為這本書增強了對百事品牌的喜愛。
  4。、這本書較當(dāng)下流行的**職場秘籍之類的可讀性及知識性都要好很多。建議大學(xué)生及新參加工作的人閱讀。即使是對于像我這樣工作了8年的人也是很有幫助的。
•   我個人學(xué)過工程項目管理、管理學(xué)，很多理論在書上都有提到，作者還在適當(dāng)?shù)牡胤郊由弦恍┬“咐?，很易懂，這本書最難得的是很專業(yè)，不像現(xiàn)在市面上很多職場小說那樣總是靠寫職場愛情來賺取讀者，我覺得那樣違背了職場勵志小說的初衷
•   《別告訴我》這系列的書都買了，PPT和Excel，liz的書教的不是具體技巧，而是一種思維方式，很喜歡她說的——比起辦公室政治、“杜拉拉升職”，最重要的難道不是自身能力的提高嗎——雖然不知道等我工作的時候會怎么想，但現(xiàn)在，我喜歡這本書
•   之前有做過幾個項目，目前手頭也正在籌備這個項目！這本書真的給了我很大的啟發(fā)。其中用講故事的方法，而非教條主義，讓人感覺在一個非常輕松的環(huán)境中就能學(xué)到實用的項目管理知識，受益匪淺，栗子，加油，期待你的新書！！
•   本書為外企一線員工項目管理成長心得， 將巧勁，智慧，技巧，幽默融為一爐，非常棒，為本人的項目管理起到重要的借鑒意義。讓我懂得運用好技巧，職場蝦米也能玩轉(zhuǎn)項目管理。贊~
•   很勵志的書。我正面臨著人生職場的選擇，這本書給了我選擇的勇氣，同時也為我指引了方向，很適合職場新人閱讀。書中有的引用《別告訴我你懂PPT》的內(nèi)容進行標注，看到后很慶幸自己是把這兩本書一起買回來的，結(jié)合在一起讀，應(yīng)該更能收獲良多。
•   一邊讀栗子的書，一邊反省自己，如果自己早像栗子這樣專業(yè)、職業(yè)的工作，是不是工作會輕松好多，自己也會成長的更快。強烈推薦這本職場書，這里有職場感悟，有具體的工作處理方法，會讓我們借鑒好多經(jīng)驗，會讓剛踏入工作崗位或還沒有工作方向的人快速去掉浮躁的情緒，塌下心來腳踏實地的工作,這樣會成長的更快更穩(wěn)......
•   書里講到要給項目瘦身，很有同感。公司去年底要做一種新的考核制度，于是給我們數(shù)據(jù)部門設(shè)定了幾個變量，領(lǐng)導(dǎo)說得輕松，我們干起來那叫沒日沒夜啊，一個變量就能折騰我們幾天，幾個變量同時走，那就是N次冪的工作量了。所以給項目瘦身，太有同感了。栗子教的打靶歸來的方法，特別好，有了這個方法，就能少做不少無用功了。
•   目前讀了兩遍，第一遍作為一部勵志書籍來閱讀，感受作者的職場經(jīng)歷，第二遍作為指導(dǎo)性書籍來看，不僅僅是體會中間項目管理的過程，更體會如何在工作中有更優(yōu)異的表現(xiàn)，更努力，更積極，更上進。
  準備再讀第三遍，第四遍，相信每一次都會有不同的收獲。
•   內(nèi)容比書名有趣得多，但確實如封面上所說：最省力的職場做事秘笈！里面講了很多工作上的小竅門，還有職場上怎么做人的一些經(jīng)驗，有故事，有技巧，很適合我們這些上班族！
•   以作者本身在百事的工作經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗，生動有趣得講解了項目管理的關(guān)鍵點，內(nèi)容淺顯，適合出入職場的朋友
•   一、炸薯片換油一個項目，要這樣做。我們百年食品品牌。二、一個項目的冰山理論，有許多細節(jié)要做。三、為什么有些項目無法推進或進程緩慢，項目成功進展的矩陣組織結(jié)構(gòu)。四、拼職場努力的栗子面
•   以工作項目帶出項目管理的方法，對于初入職場的人比較實用。最重要的是一點兒也不枯燥，一氣呵成
•   因為看過作者的第一個書，所有買的，感覺是些自己的經(jīng)歷，和真正的項目管理沒有太大的關(guān)系；只是從自己的工作經(jīng)驗角度探討。但是喜歡栗子這個人，從書中可以看出，是個很性格很贊的人。
•   書本的內(nèi)容真的很不錯，里面有講到很多專業(yè)的項目管理知識，對初入職場的人來說，真的受益匪淺。而且作者并不是教條的講述，而是從初入職場遇到的事情講起，娓娓而來，很生動，并不枯燥乏味。
•   這個……給弟弟買的那本新版《別…PPT》，被他問起里面提到的這本書，才知道它的存在，抱著好奇而沒什么必要的感覺買回來看看，沒想到一口氣看了一下午，吃完晚飯又看到晚上……看完了，呃，雖然個人沒有什么職場爭霸的環(huán)境，但跟著作者一路講來的起起落落，倒是身臨其境地體驗了那種外企環(huán)境中別樣的生活，又學(xué)到了幾招整理思路、加強溝通的專業(yè)技巧，加上各種困境中應(yīng)對的心情和辦法，在委屈和誤解中逆轉(zhuǎn)局勢的過程……著實受益匪淺！
•   作者以自己的成長經(jīng)歷，將項目管理和職場感悟娓娓道來，生動而又有啟迪，適合許多職場上掙扎奮進的朋友們。已經(jīng)送了好幾本給同事，反饋都很好。推薦！
•   一口氣看完了，個人覺得對于一個剛?cè)肼殘龅牟锁B來說有幫助，但對于已經(jīng)做了項目經(jīng)理的人來說，這個沒什么價值。
•   這是一本讀過之后很有借鑒作用的好書?？梢钥吹饺思夜ぷ鞯姆椒ǎ瑢φ兆约旱墓ぷ?，有很多管理方法是可以借鑒學(xué)習(xí)的，案例非常清晰，不像一般管理書籍只談?wù)摮晒θ耸浚咐疾唤拥貧?，感覺不真實。恰恰栗子的書非常讓人認同，好像隔壁的了不起的女生——告訴你做事告訴你做人！

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