王永慶創(chuàng)業(yè)之道

內(nèi)容概要

　　《王永慶創(chuàng)業(yè)之道》創(chuàng)業(yè)百戰(zhàn)艱難多，成功之際誰入說。享有"白手成功企業(yè)家"美名的王永慶，在艱難的創(chuàng)業(yè)道路上跌跌打打，經(jīng)過六十多年的風風雨雨，終于走出了屬于自己的成功之路。那么，王永慶成功的秘訣是什么？他又是怎樣走向成功的？當您讀完《王永慶創(chuàng)業(yè)之道》后，也許就會感到茅塞頓開了。

書籍目錄

第一章 王永慶艱難的創(chuàng)業(yè)歷程
一、“經(jīng)營之神”王永慶
二、王永慶成功的因素
三、臺塑的獨特經(jīng)營
四、童年礪練與創(chuàng)業(yè)構(gòu)想
第二章 王永慶拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神
一、白手起家打天下
二、從辦米店到經(jīng)營木材
三、臺塑的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
四、臺塑的立足之本
五、臺塑的員工訓練
第三章 王永慶強力擴張臺塑
一、臺塑的實力主戰(zhàn)
二、過人的經(jīng)營決策
三、高超穩(wěn)定的戰(zhàn)略
四、臺塑的不敗信條
第四章 王永慶面對商海挑戰(zhàn)
一、提高效率的訣竅
二、面對商海的挑戰(zhàn)
三、臺塑的驚人發(fā)展
第五章 走向成功的王永慶
一、完備的電腦化管理
二、規(guī)范的科學化管理
三、驚世的王永慶精神
四、臺塑成功的關(guān)鍵

章節(jié)摘錄

王永慶曾經(jīng)在公開演講中多次強調(diào)，經(jīng)營企業(yè)必須牢記“物美價廉”這四個字。這是臺塑擁有市場的決竊。產(chǎn)品的價格要低廉，就必須要降低成本，而降低成本正是王永慶的看家本領(lǐng)。要降低成本必須先做成本的分析，一般國內(nèi)企業(yè)所講求的是單位成本的分析。他們由固定成本與變動成本著手，將有關(guān)各科目按其各月份的耗用量或金額來比較，取其平均數(shù)或最低數(shù)做為目標來控制，然后觀察其變動，分析變動原因，其中認為可以節(jié)省的，便予以修改刪減，列表交各單位遵照執(zhí)行。按照上述單位成本的分析，分析出來的結(jié)果大多不太理想，做出來的產(chǎn)品也都超過原來預(yù)計的成本，如此一來，成本分析變成了空談。王永慶認為造成以上不良結(jié)果的原因有三個方面：首先是成本分析以后交待下去執(zhí)行，結(jié)果某些人把分析表擺在一旁，根本不照所分析的去控制，雖有分析并擬訂了目標，但不能據(jù)以實踐，這是管理的問題。

編輯推薦

《王永慶創(chuàng)業(yè)之道》向廣大讀者講述了王永慶不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程，以及王永慶不同于日本和歐美的管理模式、勞于拼搏進取的創(chuàng)業(yè)精神、高超獨特的經(jīng)營戰(zhàn)略及科學完備的電腦化管理。如果你不知道怎樣才能成為一位億萬富豪，那么就請你看看綴營大王王永慶吧，看看他是怎樣從一介平民而一躍成為舉世聞名的超級企業(yè)家的。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    王永慶創(chuàng)業(yè)之道 PDF格式下載

---