最新工會(huì)干部培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)（全16冊(cè)）

內(nèi)容概要

為了把廣大基層工會(huì)干部和職工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，把貫徹落實(shí)工會(huì)十五大精神落實(shí)到基層、落實(shí)到行動(dòng)中，因此，非常有必要在新形勢(shì)下加強(qiáng)基層工會(huì)干部培訓(xùn)與日常工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使得基層工會(huì)能夠不斷推出新舉措，指導(dǎo)基層工會(huì)工作在各方面的創(chuàng)新發(fā)展。    基層工會(huì)工作在新時(shí)期表現(xiàn)為對(duì)會(huì)員群眾自然性的影響力或非權(quán)力的號(hào)召力，因此，基層工會(huì)干部必須以卓越的工作能力和優(yōu)良的工作作風(fēng)換得會(huì)員群眾的信任和擁護(hù)，并與職工群眾建立起真誠的友誼和持久而廣泛的思想交流，從而對(duì)職工群眾的行為產(chǎn)生影響，這就是說，既能與職工群眾同心，又能為職工群眾說話，還能實(shí)實(shí)在在地為職工群眾謀利益。    提高基層工會(huì)干部的工作能力，關(guān)鍵是提高基層工會(huì)主席的工作能力，它涉及基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作各方面的具體表現(xiàn)，如決策、用人、授權(quán)、組織、協(xié)調(diào)、影響、參與、維權(quán)等，豐富而全面，但必須與時(shí)俱進(jìn)。隨著時(shí)代發(fā)展變化的加速，對(duì)基層工會(huì)主席的工作能力要求也越來越高，并且需要不斷求新求變，呈現(xiàn)出鮮明的時(shí)代性和發(fā)展性，這樣才能把基層工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)工作與日常活動(dòng)搞得豐富多彩。    作為一個(gè)基層工會(huì)工作者，無論是基層工會(huì)主席，還是普通基層工會(huì)干部，在提高思想政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)素質(zhì)的同時(shí)，更要重視提高工會(huì)工作的一般知識(shí)，比如基層工會(huì)的日常工作、基層工會(huì)的建家工作、基層工會(huì)的組建與換屆改選工作、基層工會(huì)的文體娛樂活動(dòng)工作等，這樣才能全方位地搞好基層工會(huì)工作。    基層工會(huì)還要搞好工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)費(fèi)審查工作，要本著勤儉節(jié)約，少花錢，多辦事的精神，認(rèn)真做好工會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用，這就要求我們嚴(yán)格財(cái)務(wù)和資產(chǎn)的管理，做到統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級(jí)工會(huì)規(guī)定的統(tǒng)一收支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，并按月認(rèn)真收繳會(huì)費(fèi)，做到將整個(gè)基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)費(fèi)審查工作置于群眾的管理和監(jiān)督之下，確?；鶎庸?huì)的廉潔性。    作為基層工會(huì)，還要搞好職工代表的培訓(xùn)工作，因?yàn)槁毠ご淼乃刭|(zhì)、能力與意識(shí)等在一定程度上影響職代會(huì)作用的發(fā)揮。當(dāng)然，要當(dāng)好職工代表，在日常工作中，要樹立正確的大局意識(shí)，真正履行好自己的職責(zé)，把好選舉關(guān)，并做好民主評(píng)議工作等，使自己成為一個(gè)真正合格的職工代表。

書籍目錄

工會(huì)建家工作指南  第一章 新形勢(shì)下職工之家的建設(shè)    1.新形勢(shì)下建設(shè)職工之家的目標(biāo)和基本要求    2.職工之家建設(shè)的組織和領(lǐng)導(dǎo)    3.建設(shè)職工之家應(yīng)重視的問題    4.推進(jìn)職工之家建設(shè)的方法  第二章 基層工會(huì)組織的自身建設(shè)    1.新形勢(shì)下工會(huì)組織的基本職責(zé)    2.工會(huì)自身建設(shè)的主要任務(wù)    3.增強(qiáng)基層工會(huì)自身活力的方法    4.提高基層工會(huì)干部素質(zhì)與能力的措施    5.基層工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)的方法    6.完善和健全各項(xiàng)規(guī)章制度    7.充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用    8.新形勢(shì)下工會(huì)主席的責(zé)任和職能  第三章 基層工會(huì)干部的選拔培養(yǎng)    1.基層工會(huì)自身建設(shè)的指導(dǎo)思想    2.企業(yè)專、兼職工會(huì)干部的配備    3.選拔工會(huì)干部的條件和標(biāo)準(zhǔn)    4.工會(huì)干部的選拔和培養(yǎng)    5.基層干部的培訓(xùn)工作    6.基層工會(huì)干部的權(quán)益保障、    7.加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的途徑  第四章 促進(jìn)企業(yè)民主制度與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)    1.企業(yè)民主管理的實(shí)現(xiàn)形式    2.新形勢(shì)下企業(yè)職工民主管理的總體要求    3.新形勢(shì)下企業(yè)民主管理的探索和創(chuàng)新    4.促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的方法    5.開展民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)    6.實(shí)施民主質(zhì)詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部措施    7.堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度    8.認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)    9.深入實(shí)行廠務(wù)公開制度    10.加強(qiáng)車間、班組的民主管理  第五章 參與企業(yè)的決策和管理    1.參與企業(yè)決策和管理的方法    2.當(dāng)好企業(yè)職工的傳聲筒和代言人    3.指導(dǎo)企業(yè)建立職工董事、監(jiān)事制度    4.督促職工持股活動(dòng)的正常開展    5.組織開展平等協(xié)商和簽訂集體合同活動(dòng)  第六章 建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系    1.社會(huì)轉(zhuǎn)型期勞動(dòng)關(guān)系的特點(diǎn)    2.工會(huì)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中的重大作用    3.工會(huì)在協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中的主要工作    4.工會(huì)幫助勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的方法    5.集體協(xié)商制度的建立和作用    6.工會(huì)代表職工與企業(yè)簽訂集體合同的方法    7.工會(huì)履行維護(hù)職責(zé)的措施    ……  第七章 為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，深入開展職工文化活動(dòng)  第八章 切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益煤礦職工安全教育手冊(cè)工會(huì)小組組長工作手冊(cè)——怎樣做好工會(huì)小組工作新編基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與經(jīng)費(fèi)審查工作手冊(cè)工會(huì)趣味文體娛樂活動(dòng)小百科最新工作常用政策法律法規(guī)匯編工會(huì)主席工作手冊(cè)新編職工代表培訓(xùn)教材——怎樣當(dāng)好職工代表卓越班組長工作手冊(cè)怎樣做好優(yōu)秀班組建設(shè)與管理工作基層工會(huì)日常工作手冊(cè)新編基層工會(huì)組建與換屆改選工作手冊(cè)基層工會(huì)干部如何做好工會(huì)工作新編車間班組工會(huì)工作與職工民主管理石化職工安全教育手冊(cè)怎樣當(dāng)好班組長

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