譚一平職場拯救系列

出版時(shí)間:2011-7  出版社:江蘇文藝出版社  作者:譚一平  頁數(shù):207  

前言

情商不同命運(yùn)迥然這是我在中關(guān)村一家IT公司做企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí),該公司人力資源部經(jīng)理告訴我的發(fā)生在他們公司的故事:小宋和小羅兩人是老鄉(xiāng),從小學(xué)到高中都是同班同學(xué),大學(xué)本科四年不在一起,但后來都考取了北京某知名大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的研究生,師從同一個(gè)導(dǎo)師,畢業(yè)后一起進(jìn)了這家公司,一起搞軟件研發(fā)。隨著前年金融危機(jī)的沖擊,公司很多訂單被取消,于是公司決定從研發(fā)人員中抽調(diào)一部分人充實(shí)銷售隊(duì)伍,小宋和小羅都在其中。小宋認(rèn)為專業(yè)不對口,讓自己去做銷售是大材小用,于是大鬧情緒,找機(jī)會(huì)跳槽,但一直沒有合適的;而小羅則認(rèn)為做銷售可以更深入地了解客戶的需求,對自己搞研發(fā)很有幫助,于是很快適應(yīng)了新的角色……不到一年,由于訂單增加,他倆又回到了研發(fā)部。此時(shí)研發(fā)部原經(jīng)理離職,小羅被破格提拔為經(jīng)理,而小宋則由于“工作態(tài)度和能力”兩方面的原因被炒了魷魚……講完這個(gè)小故事之后,人力資源部經(jīng)理充滿困惑地問我:“他倆起點(diǎn)一樣,能力也差不多,可現(xiàn)在的境況為什么有這么大的差別?”是呵,他們的差別在哪里?小宋生性高傲,不能把握現(xiàn)實(shí),不了解自己所面臨的狀況,所以不肯改變自己,最終因不能適應(yīng)客觀環(huán)境的變化而遭淘汰。小羅則不同,他知道客觀環(huán)境變了,便立即主動(dòng)調(diào)整自己的心態(tài),以適應(yīng)環(huán)境的變化,并從這種變化中尋找機(jī)會(huì)……突然,我想到了一個(gè)詞——情商!小宋沒有意識(shí)到自己所處的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化從而調(diào)整自己的心態(tài),這就是他情商不高的表現(xiàn);相反,小羅能及時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和途徑,就是他情商很高的反映。他倆的差別就在他們情商的不同!他倆的境況就是是否能夠破譯情商密碼的典型范例!在現(xiàn)代職場上,那些情商很高的白領(lǐng)總是具備一些典型特征。他們都對自己所面臨的境況有客觀清醒的認(rèn)識(shí),能把握自己感情中的喜怒哀樂,知道從現(xiàn)在起自己應(yīng)該做什么,怎么做。因此,他們不僅大大擴(kuò)展了自己的職業(yè)發(fā)展空間,而且發(fā)展的速度比一般人快得多。反觀那些情商不高的人,情況則恰恰相反。當(dāng)晚我就萌生出為現(xiàn)代白領(lǐng),特別是職場新人寫一本書介紹職場情商的念頭,告訴他們?yōu)槭裁匆匾暻樯?、情商是如何發(fā)揮作用的、如何利用情商改善人際溝通以及如何破譯情商的密碼。與目前書市上各類有關(guān)情商的書籍相比,本書的最大特點(diǎn)是通過我們自己日常工作的事例介紹如何利用情商和提高情商,構(gòu)筑良好人際關(guān)系,提高溝通效率,進(jìn)行自我管理,從而有更強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性,帶給讀者百分之百的閱讀價(jià)值。學(xué)習(xí)情商對現(xiàn)代白領(lǐng)的職業(yè)發(fā)展善莫大焉!但是,情商密碼并不是一種深?yuàn)W玄乎的東西,關(guān)鍵是用“行動(dòng)”去破解。如果本書能給讀者帶來一些啟迪,本人將欣慰之至!譚一平二○一一年四月于北京

內(nèi)容概要

譚一平編著的《情商密碼》為職場中人介紹了最有效的職場情商應(yīng)用策略。情商不同,命運(yùn)迥異?!肚樯堂艽a》中大量的工作案例與生活場景將手把手地教會(huì)你如何利用并提高情商,幫助你解開情商密碼,把握自己的喜怒哀樂,清醒地面對現(xiàn)實(shí),突破職業(yè)瓶頸,邁向美好的未來!

作者簡介

譚一平,我國著名職場指導(dǎo)專家,其著譯作被眾多知名公司企業(yè)指定為培訓(xùn)教材。著有《狐貍信條與穿山甲法則》(學(xué)苑出版社)、《女白領(lǐng)職場日記》(華夏出版社):譯有經(jīng)典性著作《秘書常識(shí)》(經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社)和《秘書的理論與實(shí)踐》(高等教育出版社),后者為全國大專院校文秘專業(yè)的教材。2004年《狐貍信條與穿山甲法則》在新浪和搜狐網(wǎng)上連載,目前點(diǎn)擊量已超過2000萬人次,其先進(jìn)的職場理念和生動(dòng)、活潑、風(fēng)趣的語言引起讀者強(qiáng)烈反響,該書被譽(yù)為我國第一部關(guān)于職場教育的專業(yè)指導(dǎo)讀物。

書籍目錄

◆序◆情商不同命運(yùn)迥然
Part 1 職場無處不情商——為什么白領(lǐng)一定要提高情商
喝涼水都塞牙的倒霉蛋
光有數(shù)理化寸步難行
鷹永遠(yuǎn)比雞飛得高
Business is Business?
打開老板心靈的窗戶
老黃牛也下崗了
Part 2 春雨潤物細(xì)無聲——情商是如何發(fā)揮作用的
一失足成千古恨
察言觀色要“知趣”
不戰(zhàn)而屈人之兵
老板上午是天使下午是魔鬼
好馬也吃回頭草
其實(shí)她不想走
Part 3 只緣身在“關(guān)系”中——如何用情商構(gòu)筑良好人際關(guān)系
職場沒有桃花源
人之初性本善
借我一雙慧眼吧
設(shè)身處地將心比心
世事洞明皆學(xué)問
我喜歡我的工作更喜歡我的老板
職場沒有“達(dá)爾文”
Part 4 情商所至金石開——如何用情商提高溝通效率
不知得罪了哪路神仙
多包容少攻擊
第一句話要柔和
少“說話” 多“對話”
構(gòu)筑互信從我做起
讓對方先說
Part 5 無須揚(yáng)鞭自奮蹄——如何用情商進(jìn)行自我管理
撥開烏云見陽光
誰傻誰知道
滄海橫流方顯英雄本色
“打雜”自有黃金屋
鍋碗難免碰瓢盆
道歉是最好的解藥
Part 6 人格魅力何處來——高情商白領(lǐng)有哪些典型特征
人格魅力之謎
背對著太陽只能看見影子
關(guān)公不忌走麥城
冬日陽光暖融融
見風(fēng)使舵隨機(jī)變
Part 7 行成于嚴(yán)毀于隨——如何在日常工作中提高情商
一葉落而知天下秋
鉆石不磨不閃光
自我檢測情商
對一個(gè)推銷員的情商剖析
提高識(shí)別自己感情能力的訓(xùn)練
提高識(shí)別對方感情能力的訓(xùn)練
積極養(yǎng)成良好的日常習(xí)慣

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁:老板上午是天使下午是魔鬼理解感情是構(gòu)成情商的第三種能力。理解感情就是一種理解自己與他人為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的感情,這種感情又會(huì)發(fā)生怎樣的變化的能力。它包括以下幾點(diǎn):第一,能理解各種感情的意義,了解它們之間的關(guān)系;第二,在傳遞感情時(shí)能解釋它們的意義;第三,能理解各種復(fù)雜的感情;第四,能理解感情的推移。理解感情可分為兩個(gè)階段,第一階段是知道感情是一種什么性質(zhì)的感情;第二階段是知道這種感情會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,也就是說,既理解這種感情產(chǎn)生的原因,又能推測它會(huì)發(fā)生怎樣的變化。有一天晚上,我與在一家企業(yè)做培訓(xùn)時(shí)認(rèn)識(shí)的一個(gè)公司總裁秘書在QQ上聊天,她給我說了這么一件事:那天她按照上司的指示起草好了會(huì)議文件,中午送給上司審閱時(shí),上司很滿意,夸她工作踏實(shí)而且效率很高。但下午一上班,上司就來電話把她叫到自己的辦公室,指著會(huì)議文件問她為什么會(huì)犯這種低級(jí)錯(cuò)誤。她低頭一看,只是不小心將一個(gè)數(shù)據(jù)的小數(shù)點(diǎn)往左移了一位,上司為什么為了這么一點(diǎn)小事就大發(fā)脾氣呢?雖然她當(dāng)時(shí)立即道歉,這件事很快就過去了,但跟我說起來時(shí)仍心有不甘。她問我:“我到現(xiàn)在還不明白,為什么老板上午看上去像天使,到了下午就變成了魔鬼?”我問她是否知道中午在她上司身上發(fā)生了什么事情,以至造成感情出現(xiàn)這種變化,她說不知道。如果她能發(fā)揮情商中的理解感情的能力,理解上司感情變化的原因,她就能理解老板的態(tài)度為什么會(huì)出現(xiàn)這種巨大的反差。任何感情的產(chǎn)生都是有理由的,高興有高興的原因,悲哀有悲哀的原因。因此,在理解感情的第一階段就要了解這是種什么性質(zhì)的感情。為了加強(qiáng)對感情的理解,我們首先需要知道感情的一些特性:第一,感情不會(huì)單獨(dú)產(chǎn)生。在一般情況下,人的內(nèi)心會(huì)同時(shí)產(chǎn)生幾種感情。比如,我們在工作中出現(xiàn)了失誤,我們在感到懊悔與遺憾的同時(shí),也會(huì)感到對不起自己的上司,同時(shí),對某個(gè)同事不配合自己也感到不滿。第二,我們的內(nèi)心有可能同時(shí)產(chǎn)生幾種相反的感情。比如,我們與另外一個(gè)公司的人共同完成了一個(gè)大項(xiàng)目,內(nèi)心充滿了成就感,但想到朝夕相處、情同手足的同事在完成項(xiàng)目后要返回原崗位,大家各奔東西,又充滿了失落感。第三,同樣的感情在每個(gè)人身上有不同的表現(xiàn)。比如,同樣是在工作上出現(xiàn)了失誤,有的人耿耿于懷:總是自責(zé),而有的人則若無其事。第四,感情會(huì)隨著時(shí)間的變化而變化,比如,某同事總是喜歡到你的計(jì)算機(jī)上來玩游戲,一開始你可能只是有些不高興,但對方并不顧及你的感受,于是你由不高興變成了憤怒。理解感情的第二階段是發(fā)揮情商本來的能力。從人際關(guān)系方面來說:第一,根據(jù)對方的語言和態(tài)度以及當(dāng)時(shí)其他的實(shí)際情況,來判斷對方與自己的關(guān)系。第二,考慮自己應(yīng)對對方采取怎樣的言行,并推測對方的感情又會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化。比如,我們在工作中遭遇嚴(yán)重的挫折之后,應(yīng)該保持一種怎樣的心態(tài)呢?有些人可能會(huì)感到有點(diǎn)失落,有些人會(huì)感到非常悲哀,有些人甚至?xí)拇耸プ孕?。即使遭遇了同樣的工作失誤,不同的人也會(huì)表現(xiàn)出不同的心態(tài)。像這樣能從不同的角度理解各種不同的心態(tài),就是理解感情。我們還是來看前面陳志那個(gè)例子。如果他理解感情的能力較高的話,在經(jīng)過識(shí)別感情和利用感情之后,就會(huì)這么思考問題:“上司并不是因?yàn)橛憛捵约翰虐l(fā)火的,而是因?yàn)樽约汗ぷ鞒霈F(xiàn)了失誤才讓他失望而發(fā)火的。如果自己任性,公開頂撞他,他心頭的怒火就會(huì)更大?!崩斫飧星槟芰Φ偷娜嗽谒伎紗栴}時(shí)往往非常片面,他們不去了解事情發(fā)生背后的真實(shí)原因。比如,同事工作出現(xiàn)了失誤,你好心好意去安慰他,結(jié)果他不僅不領(lǐng)你的情,反而認(rèn)為你是幸災(zāi)樂禍甚至別有用心。你的好心之所以被當(dāng)做驢肝肺,就是因?yàn)槟銢]去了解對方失誤的真正原因,不理解對方當(dāng)時(shí)的心態(tài),只是單純認(rèn)為失誤的人就一定需要安慰。理解感情的能力還有一個(gè)重要的地方,就是在表示你的“理解”的時(shí)候要注意選擇適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式。比如,當(dāng)對方的憤怒像巖漿一樣往外涌的時(shí)候,或者對方非常悲傷尋死覓活的時(shí)候,你一定要選擇準(zhǔn)確的言詞來表達(dá)自己的意思,以便對方能正確理解你的真情實(shí)意,否則就有可能火上澆油。在處理人際關(guān)系的過程中,如果理解感情的能力很高,能理解對方為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的感情,你就能很好地判斷出自己應(yīng)該做什么樣的回應(yīng)。這樣,情商就進(jìn)入了它發(fā)揮作用的最后階段,即“調(diào)整感情”。

編輯推薦

《拯救系列:情商密碼》:你是否正為跟不上環(huán)境的變化而苦惱?你是否還在為人際關(guān)系的不順而發(fā)愁?扭轉(zhuǎn)這一切,你需要情商密碼!性格決定未來,情商決定命運(yùn);了解情商密碼,拯救職場危機(jī)。香港專業(yè)秘書學(xué)會(huì)中國地區(qū)首席培訓(xùn)師譚一平,編著《拯救系列:情商密碼》,告訴你不得不知的情商奧秘!

圖書封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   讀書有益,職場受挫時(shí)的心靈雞湯。
  •   同學(xué)推薦的,內(nèi)容沒有想象中的好,不過,書的質(zhì)量還真的行
  •   剛看了前面兩章,感覺還可以
 

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