創(chuàng)維解碼

出版時(shí)間:2007-4  出版社:江蘇文藝出版社  作者:楊克,鄒鄒,張寶君 著  頁數(shù):263  字?jǐn)?shù):180000  
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內(nèi)容概要

創(chuàng)危,承載著中國制造業(yè)的“索尼夢(mèng)”一路負(fù)重前行,震驚中國商界的“黃陸風(fēng)波”使創(chuàng)維家電帝國幾近崩潰;2000年家電“戰(zhàn)國”時(shí)期來臨,產(chǎn)業(yè)格局大震蕩,價(jià)格戰(zhàn)廝殺慘烈;2004年,黃宏生被捕,多名高層遭傳喚,股市停牌,家電老大驚現(xiàn)信譽(yù)危機(jī)……  每一次打擊都是致使威脅,每一次危機(jī)都挾帶著覆亡之險(xiǎn);而創(chuàng)維不但沖出重圍,躍升中國家電業(yè)第一,成為中國制造業(yè)走向世界的領(lǐng)航者,更于危機(jī)中浴火重生,屢創(chuàng)銷售奇跡,令眾多業(yè)內(nèi)人士和經(jīng)濟(jì)學(xué)家刮目相看!  危機(jī)突然爆發(fā),董事局主席黃宏生被拘捕判刑;創(chuàng)維公司管理層穩(wěn)扎陣腳,冷靜沉著,積極展開危機(jī)公關(guān),與多方進(jìn)行坦誠溝通,贏得了從供應(yīng)商到經(jīng)銷商、從金融機(jī)構(gòu)到政府部門的一致支持,避免了以往愛多,金正等企業(yè)在類似事件中遭遇經(jīng)銷商、供應(yīng)商和投資者聯(lián)合發(fā)難、逼債崩盤的慘局,被多家媒體贊譽(yù)為中國企業(yè)公關(guān)之最佳案例?! ?006年1月11日,創(chuàng)維數(shù)碼在香港聯(lián)交所復(fù)牌。這意味著企業(yè)運(yùn)營恢復(fù)正常,這個(gè)國內(nèi)盈利最高的家電企業(yè)重裝上陣了?! ∵@是中國“索尼夢(mèng)”的新起點(diǎn),這是一個(gè)奇跡!

書籍目錄

第一編 觸礁的企業(yè)航母這樣闖關(guān) 第一章 黃宏生和他的“匿財(cái)門” 第二章 “黃宏生事件對(duì)創(chuàng)維來說其實(shí)是件好事!”第二編 “創(chuàng)維主義”奠基人的財(cái)富前史 第三章 苦修出來的韌性 第四章 以大眼光抗拒小誘惑的崛起歷史 第五章 做大官,不如建大廠 第六章 有技術(shù)你就生:“第一桶金”的啟示 第七章 商業(yè)領(lǐng)袖緣何頻“落馬”:原罪,還是“原功”? 附錄一 黃宏生,“新民企”的代言人?第三篇 創(chuàng)維式危機(jī)生存:“兵變”與“換馬” 第八章 黃宏生VS陸強(qiáng)華:銷售奇才“兵變”意味著什么 第九章 “刻薄多疑”的表象和天知地知的隱衷 第十章 重建與突破:“生死90天”的警示牌 第十一章 危機(jī)生存的不二法門:讓“長腳的資本”生根 附錄二 “無數(shù)拳頭打出中國的企業(yè)家”第四編 創(chuàng)維模式:從危機(jī)中獲利 第十二章 咬牙死扛:闖過彩電價(jià)格戰(zhàn) 第十三章 營銷攔截戰(zhàn):“顧客,您是總裁!” 第十四章 “創(chuàng)維逐行風(fēng)暴”:退卻與挺進(jìn)同樣精彩 第十五章 “野獸”的廣告生存之道 第十六章 技術(shù)為王:“創(chuàng)維速度”征服全世界 第十七章 品牌世家的“核”:團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì),還是團(tuán)隊(duì)

章節(jié)摘錄

從外婆那里學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)命運(yùn)坎坷時(shí)間不可能永遠(yuǎn)停留在2004年11月30日,不可能靜止在當(dāng)廉署人員出現(xiàn)時(shí)黃宏生瞬間驚異的表情上。就在剎那間黃宏生隱隱猜到自己將要面臨的是什么了。香港廉政公署的大名他不可能沒有聽聞過,只是難以想到與自己有什么關(guān)系而已。這間機(jī)構(gòu)成立于1974年,“貪一塊錢也不行”是其反對(duì)腐敗的鮮明立場(chǎng),“零度容忍”則體現(xiàn)了其打擊腐敗的實(shí)際行動(dòng)。廉政公署之所以能夠?qū)覍野獾垢吖?,使腐敗分子聞風(fēng)喪膽,視被廉署邀去“喝咖啡”為畏途,靠的主要就是其“一人之下,萬人之上”的不容置疑的權(quán)威。香港是公認(rèn)的世界最廉潔的地區(qū)之一,在透明國際(TransparencyInternational)每年公布的國際清廉指數(shù)(CPI)排名中,香港一直名列前茅。廉政公署在這方面可謂功不可沒,他們?cè)诖驌舾瘮》矫娴闹饕氊?zé)就是接受舉報(bào)并開展調(diào)查。他們出手,一般都是已掌握了某些證據(jù)。然而此刻黃宏生還來不及細(xì)想自己究竟被捉住了什么尾巴,當(dāng)香港廉政公署的人員突然出現(xiàn)在他的面前,他想到的不是自己,而是至親至愛的外婆。外婆是一位大字不識(shí)一個(gè)的鄉(xiāng)村阿婆,在黃宏生的天平上卻有著不可小覷的分量。他在被拘時(shí)只留下一句:“告訴他們,不要管我,我不會(huì)有事的,一定要救活我的外婆?!秉S宏生和外婆的關(guān)系最為密切。不管黃宏生的工作多忙,只要回到總部,他總要抽出時(shí)間去看望老人家。有時(shí)在國外,深更半夜時(shí)他也會(huì)把電話打到家中,和外婆天南海北地聊一陣子才安心睡覺。而外婆對(duì)黃宏生這個(gè)外孫也早就當(dāng)成了兒子看待,對(duì)人說話,講起黃宏生總是說“我們老大……”。在創(chuàng)維門外,按照南方風(fēng)俗,供奉著一尊觀音像,老太太常常捧著一炷香去那里長時(shí)間地?zé)闫矶\,口中念念有詞,求觀音保佑“老大”平安。黃宏生的外婆在2004年已經(jīng)是88歲的高齡了,平時(shí)身體特別健朗,誰都沒有想到她會(huì)突然患病。老人患的是腮腺炎,引發(fā)了老年敗血癥,生還的希望不大。聽到這個(gè)診斷,從不畏懼困難的打擊的鐵漢黃宏生哭了。從27號(hào)到29號(hào),黃宏生一直守在外婆的身邊。但30號(hào)上午的重要會(huì)議是早就定下的,黃宏生必須親自到場(chǎng)向眾董事宣讀創(chuàng)維公司的年報(bào)表。黃宏生只好擠出時(shí)間驅(qū)車快速趕往香港。而他剛到達(dá)香港創(chuàng)維總部,便遭遇了香港廉政公署工作人員的“伏擊”??梢哉f,黃宏生這次不是遭遇“一難”,而是一并遭遇了“兩難”。黃宏生是外婆一手帶大的。在平凡和困難的日子里,正是外婆的一份愛給了他無盡的關(guān)心呵護(hù)。黃宏生的母親羅玉英幼時(shí)喪父,和母親相依為命。1956年,羅玉英生下了黃宏生。同年,羅玉英考取了海南醫(yī)學(xué)院。為了完成學(xué)業(yè),羅玉英只有含淚把尚在襁褓中的小宏生托付給外婆扶養(yǎng)。而在物質(zhì)匱乏的時(shí)代,要把一個(gè)孩子養(yǎng)活談何容易。20世紀(jì)60年代初期,國家正處于極度困難時(shí)期,災(zāi)害之重,不要說平民百姓,就是連中央領(lǐng)導(dǎo)都在扎緊褲腰帶過日子。對(duì)困難時(shí)期慘狀的描繪見諸許多文藝作品,也許有夸張的成分,但很多村莊都有餓死人的事情發(fā)生卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。黃宏生的外婆原本只是靠做點(diǎn)小買賣維持生活,家中再增加一個(gè)孩子,日子的緊張程度可想而知。那時(shí),不要說沒有奶粉這樣的奢侈品,就是一把純凈的米粒也比珍珠稀罕。但因長期生活在貧窮之中,外婆的生活經(jīng)驗(yàn)特別豐富,雖然窮,她總能找到辦法讓日子過下去。外婆要干活,才能掙來維持祖孫兩人生活的必需??梢韵胂筮@樣一幅畫面:夕陽掛在高高的椰子樹上,四野一片沉靜,澄明的霞光中,一位婦女挑著擔(dān)子走在原野上。她的背上背著一個(gè)小孩,小孩呀呀學(xué)語,兩只黑黑的眼睛好奇地打量著這個(gè)新奇的世界;婦女不厭其煩地和孩子說著話,告訴他這世界上的一切——那充滿愛撫的語言,在靜寂的黃昏里輕輕回響著,晚風(fēng)一樣輕柔,霞光一樣燦爛……黃宏生的早期全賴外婆的言傳身教。外婆是一個(gè)很會(huì)講故事的人。漫漫長夜中,小宏生是外婆最忠實(shí)的聽眾。外婆的一個(gè)又一個(gè)故事在黃宏生的成長中起到了非常重要的作用。黃宏生的姨父黃端正說,黃宏生很能演講,他講話活潑幽默,引經(jīng)據(jù)典頭頭是道,這和小時(shí)候外婆的影響有關(guān)。外婆的故事中有些是傳說,有些是自己的一些際遇,有些是鎮(zhèn)里發(fā)生過的事。經(jīng)外婆反芻一樣地講出來,故事中的是與非、善與惡便在黃宏生心中留下印像。在外婆的精心培養(yǎng)下,黃宏生能站了,能走了,會(huì)跑了,成長了,上學(xué)了……黃宏生正式上學(xué)后,外婆總是教導(dǎo)他:“一個(gè)人只有小時(shí)多吃些苦,好好學(xué)習(xí),長大了才會(huì)有出息。”這句話就像一粒種子,在小宏生的心里扎下了根。在班級(jí)里,小宏生年齡最小,不知是天分使然,還是他牢記住了外婆的話,每次考試他總能考到前兩名。每當(dāng)小宏生把打有滿分的試卷拿給外婆看,外婆會(huì)把那個(gè)“100”反反復(fù)復(fù)看上好幾遍,然后總結(jié)似的對(duì)他說:“對(duì),學(xué)習(xí)就該這樣?!弊鳛楠?jiǎng)勵(lì),外婆往往會(huì)給他買上兩塊糖或者是一塊糯米糕。和外婆相依為命的青少年生活,深深影響了黃宏生的成長。外婆面對(duì)生活壓力時(shí)的堅(jiān)強(qiáng)與淡定,外縷解決困難時(shí)的勇氣,都是滋潤黃宏生人生的養(yǎng)分??梢哉f,黃宏生總能平靜地面對(duì)人生坎坷,是和外婆的教益密不可分的。16歲,對(duì)于現(xiàn)在的孩子來說,還是吃漢堡包喝可口可樂的年齡,但當(dāng)年黃宏生和他的伙伴們,16歲便都被打發(fā)出家門去當(dāng)“光榮的知識(shí)青年”了。當(dāng)時(shí),黃宏生心里是充滿著豪情的,因?yàn)槟菚r(shí)的宣傳鼓動(dòng)很有力量,什么“廣闊天地,大有作為”,什么“在大風(fēng)大浪中鍛煉自己”,等等,無不讓人熱血沸騰。何況那時(shí)所有的孩子高中一畢業(yè),城里便給斷了口糧,在那個(gè)按人頭分配的時(shí)代沒有口糧只能餓死,所以下鄉(xiāng)也是他們的必走之路。P33-36

媒體關(guān)注與評(píng)論

董事長黃宏生因涉嫌竊取公司資金4800萬元,被香港廉政公署拘捕,入獄6年。馳騁商場(chǎng)多年的財(cái)富英雄因一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤而身陷囹圄,讓眾人一片唏噓。 《創(chuàng)維解碼》以親歷者的筆觸展現(xiàn)了黃宏生的創(chuàng)業(yè)史及創(chuàng)維集團(tuán)內(nèi)部改革歷程,揭示家電巨頭的成功秘訣,并對(duì)民營企業(yè)的生存境遇和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行深度透視,對(duì)創(chuàng)維集團(tuán)成功的危機(jī)管理進(jìn)行了生動(dòng)刻畫,探討商道真經(jīng),給人以深刻啟示。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   黃宏生,仍值得佩服和學(xué)習(xí),祝福創(chuàng)維!我們從書中可以更多地了解創(chuàng)維的成長,也看到中國企業(yè)的發(fā)展,什么樣土壤與氣候長出什么樣的企業(yè)。
  •   確實(shí)起到了解碼的作用,值得一讀。
  •   在同類的出版物中,該書顯得粗淺。但在沒有更好替代情況下,值得一讀。
 

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