出版時(shí)間:2010-7 出版社:江西科學(xué)技術(shù)出版社 作者:閆燕 頁(yè)數(shù):252
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前言
雖說(shuō)直接銷售(能控制價(jià)格、沒(méi)有經(jīng)銷商瓜分利潤(rùn)、銷售人員對(duì)產(chǎn)品高度投入)并非戴爾的專利,但在計(jì)算機(jī)制造業(yè)似乎沒(méi)人比它表現(xiàn)得更好。原因何在呢?戴爾的獨(dú)到之處在于接單生產(chǎn)、優(yōu)異的執(zhí)行能力,再加上盯緊成本,戴爾得以立于不敗之地?! 鹘y(tǒng)的計(jì)算機(jī)制造廠商.大多以預(yù)估未來(lái)數(shù)月的需求量為基準(zhǔn)而設(shè)定生產(chǎn)數(shù)量,各項(xiàng)零組件均交由外包,廠商只負(fù)責(zé)組裝。這樣一來(lái),便要事先告知零組件供貨商預(yù)估的生產(chǎn)數(shù)量并議定價(jià)格。如果銷售不如預(yù)期,就會(huì)堆積存貨;如果銷售超乎預(yù)期,就要手忙腳亂地加班生產(chǎn)。 戴爾的按單生產(chǎn)則避免了這樣的弊端,無(wú)論是零組件供貨商還是戴爾本身,都是在接到客戶的訂單后才開(kāi)始投入生產(chǎn)。供貨商交貨后戴爾就立即著手組裝,并在裝箱完畢數(shù)小時(shí)之內(nèi)檢驗(yàn)、運(yùn)送出廠。
內(nèi)容概要
《執(zhí)行力》中寫到?jīng)]有執(zhí)行力,就沒(méi)有成功力!一個(gè)人或企業(yè)的成功,80%的關(guān)鍵在執(zhí)行!真正使人成功的,不是策略,不是運(yùn)氣,而是執(zhí)行力!松下幸之助說(shuō):“一個(gè)企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行?!苯芸恕ろf爾奇說(shuō):“企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵就在于企業(yè)的執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。”只有擁有執(zhí)行力強(qiáng)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中快速前行、穩(wěn)定發(fā)展,才能在成功的道路上走得更遠(yuǎn)。
書籍目錄
推薦詞前言 沒(méi)有執(zhí)行力,不會(huì)有成功力測(cè)試 人的執(zhí)行力有多強(qiáng)?CHAPTER 1 “贏”在執(zhí)行力越來(lái)越多的上班族,尤其是剮進(jìn)入職場(chǎng)的年輕人,對(duì)執(zhí)行的認(rèn)知極為淺薄,對(duì)執(zhí)行力的定義和實(shí)施技巧更是知之甚少。1.揭開(kāi)執(zhí)行力的神秘“面紗”2.沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有達(dá)成力3.世界500強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力文化CHAPTER 2 執(zhí)行不力必“自斃”當(dāng)今職場(chǎng),很多人都經(jīng)綸滿腹、能力超群、能說(shuō)會(huì)道,有的人甚至常常耍些小聰明,讓別人來(lái)為他做事,也有的人則以完全服從上司安排行事為豪,自以為工作技巧很好,卻始終處于企業(yè)的最基層,一直不被器重。1.沒(méi)有“通行天下”的處事標(biāo)準(zhǔn)腸2.成事在人而非在“天”3.墨守成規(guī),不知分解總和廠4.馬太效應(yīng)——?dú)缒愕那榫w法則5.借口,讓你與成就“漸行漸遠(yuǎn)”CHAPTER 3 態(tài)度決定高度一件事成功或失敗的決定權(quán)掌握在自己手中,積極的心態(tài)逐漸把你推向成功的一邊,消極的心態(tài)則會(huì)讓你與成功漸行漸遠(yuǎn)。“一個(gè)人過(guò)去所擁有的想法和選擇的心態(tài),造就現(xiàn)在的自己”非常完美地詮釋了態(tài)度在一個(gè)人生活及工作上的影響和“決定權(quán)”。1.1%的壞心態(tài)決定100%的失敗2.做了、做到與做好,誰(shuí)是誰(shuí)非?3.“笨鳥”也能先飛4.做“第一個(gè)吃螃蟹的人”5.知與行之間只有“0.33米”CHAPTER 4 責(zé)任,讓執(zhí)行“堅(jiān)持到底”“責(zé)任是一種認(rèn)真的態(tài)度,一種自律的品格;責(zé)任是一種使命,一種對(duì)完美的追求”,承擔(dān)責(zé)任,可以讓人變得堅(jiān)強(qiáng),只有這樣,才能盡可能地發(fā)揮潛能,讓執(zhí)行堅(jiān)持到底。1.責(zé)任勝于能力/902,別讓責(zé)任“止步不前”3.“差不多”,其實(shí)是差很多!4.適度授權(quán),事半功倍5.每天多做一點(diǎn)就會(huì)多“贏”一點(diǎn)CHAPTER 5 創(chuàng)新,讓執(zhí)行“游刃有余”成功者都習(xí)慣于從非常規(guī)的角度,站在創(chuàng)新的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,執(zhí)行任務(wù)。創(chuàng)造性的眼光與思維,使他們成功擺脫經(jīng)驗(yàn)、教條的束縛,打破常規(guī),最終使“一籌莫展”的執(zhí)行獲得“意外”的成功。1.想“開(kāi)”點(diǎn),就不糟2.執(zhí)行——?jiǎng)邮指獎(jiǎng)幽X3.少一點(diǎn)“應(yīng)該”,多一點(diǎn)“怎么辦”4.找對(duì)問(wèn)題,才能找對(duì)方法5.規(guī)則是“死的”,人是“活的”CHAPTER 6 細(xì)節(jié),讓執(zhí)行“跟”得更快一位精細(xì)化管理專家曾直言:“職場(chǎng)中絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者:絕不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日劇,精細(xì)化時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)已日漸重要。1.從思考開(kāi)始“起跑”2.不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一3.小處不可“隨便”4.“想當(dāng)然”讓你前功盡棄5.0.01%的“細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)”CHAPTER 7 貫徹100%完美執(zhí)行,確保工作“0”缺陷無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),在執(zhí)行工作或任務(wù)的過(guò)程中都越來(lái)越追求完美,完美執(zhí)行已成為現(xiàn)代上班族的共同信念,也是企業(yè)追求最佳執(zhí)行績(jī)效的動(dòng)力。1.三流的創(chuàng)意,也要一流的執(zhí)行2.注重行動(dòng),更要注重結(jié)果3.高效率:快魚吃慢魚的生存之道4.沒(méi)有窮盡一切可能,就沒(méi)有資格說(shuō)放棄5.挑剔的客戶是你人生的“貴人”CHAPTER 8 打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,開(kāi)始著力于提升整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,建立群體共識(shí),使得每個(gè)員工都能緊密地團(tuán)結(jié)在一起,快速響應(yīng)市場(chǎng)及顧客的需求,提升工作效率,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)大幅的提升市場(chǎng)占有率。1.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的困惑2.注入“藍(lán)血”,用行動(dòng)實(shí)踐“使命”3.“害群之馬”,人人喊“打”4.“十條龍”也會(huì)變成“一只蟲”5.“慈”不掌兵6.授人以魚,不如授人以漁7.沒(méi)有神圣不可侵犯的人
章節(jié)摘錄
得知這些藍(lán)色的晶體是一些“活力去污因子”,可以使洗衣粉具有超強(qiáng)去污、潔白的效果后,約翰終于有了靈感。隨即,約翰從“活力去污因子”著手,推出最好的創(chuàng)意文案,使得這款洗衣粉的銷量急速攀升,不僅為公司贏得巨額的廣告費(fèi)用,也為他自己積累了難得的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)?! ≈挥行燎诘母冻龆鴽](méi)有靈活的思想,約翰的精彩創(chuàng)意就無(wú)從產(chǎn)生。正如法國(guó)數(shù)學(xué)家兼哲學(xué)家彭加勒所說(shuō):“出人意料的靈感,只有經(jīng)過(guò)一些日子,通過(guò)有意識(shí)的努力后,才能產(chǎn)生。如果只是專注于努力,卻不知道動(dòng)腦筋轉(zhuǎn)換思想,就不會(huì)產(chǎn)生任何新東西?!薄 ∪欢?,職場(chǎng)中像約翰這種執(zhí)行到底的人卻是少之又少,大多數(shù)人都停留在執(zhí)行就是遵照規(guī)定“動(dòng)手”的認(rèn)知階段,不會(huì)因?yàn)橥话l(fā)事件或目標(biāo)狀況的變動(dòng)而做出相應(yīng)的改進(jìn)措施,最終導(dǎo)致執(zhí)行的失敗或半途而廢。 “看看這里,”一個(gè)農(nóng)場(chǎng)主人對(duì)他新來(lái)的幫手亞當(dāng)說(shuō),“你都犁歪了,在這樣的犁溝里種玉米會(huì)長(zhǎng)得很混亂。你應(yīng)該盯住田地那邊的某樣?xùn)|西,然后以它為目標(biāo),朝它前進(jìn)。 ……
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