出版時(shí)間:2011-5 出版社:黑龍江科技 作者:楊林 頁(yè)數(shù):184
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內(nèi)容概要
一個(gè)企業(yè)僅靠某個(gè)人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?。團(tuán)隊(duì)精神——已經(jīng)成為一個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作者簡(jiǎn)介
楊林(Leo Yang)
體驗(yàn)式培訓(xùn)專家,行動(dòng)體驗(yàn)教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,中國(guó)顧問(wèn)式拓展第一人,專業(yè)從事團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題研究,擁有12年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
從1999年起,楊林先生在全國(guó)各地主持團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論及實(shí)用技巧的培訓(xùn),迄今為止逾500班次,服務(wù)過(guò)的國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)達(dá)1000多家,培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員達(dá)20,0000余人。楊林先生的培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、極具親和力,受到學(xué)員的廣泛推崇,被認(rèn)為是國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)域最成功的培訓(xùn)師之一。
除了主持團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程外,楊林先生將自己12年對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的感悟心得整理成實(shí)用理論,并深入研究了中國(guó)第一所培養(yǎng)革命軍官的軍事學(xué)?!S埔軍校,把黃埔的管理思想、管理理念,管理行為和方式應(yīng)用至多種形態(tài)的組織建設(shè)當(dāng)中,幫助各類組織的領(lǐng)導(dǎo)人通過(guò)理解團(tuán)隊(duì)的基本特征及發(fā)展特點(diǎn),尋找塑造完美團(tuán)隊(duì)之道,從而使團(tuán)隊(duì)具有蓬勃的生命力。
書籍目錄
第1章 團(tuán)隊(duì)精神,強(qiáng)勢(shì)團(tuán)隊(duì)的制勝法則
“狼圖騰”:完美的團(tuán)隊(duì)精神
沒有團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)如同散沙
“1+1>2”,團(tuán)隊(duì)合作的力量
團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
格蘭仕的“團(tuán)隊(duì)精神”與“全球戰(zhàn)役”
目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)精神前進(jìn)的動(dòng)力
愉悅的氛圍促使團(tuán)隊(duì)高效工作
第2章 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有的品格
謙虛豁達(dá),使你贏得團(tuán)隊(duì)成員的尊重
著力小事,使你在團(tuán)隊(duì)中出類拔萃
堅(jiān)持創(chuàng)新,使你所在的團(tuán)隊(duì)與眾不同
善于思考,使你引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境
熱忱工作,使你在團(tuán)隊(duì)中績(jī)效最高
誠(chéng)信為本,使你帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)無(wú)往不利
敬業(yè)精神,使你在團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)潛力
尊敬領(lǐng)導(dǎo),使你得到更多的機(jī)會(huì)
忠貞不貳,使你與團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)
第3章 團(tuán)隊(duì)成員如何發(fā)揮有效戰(zhàn)斗力
團(tuán)隊(duì)的存在是為了解決問(wèn)題
合作才能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力
維護(hù)公司利益,捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)
戰(zhàn)斗力不等于有效戰(zhàn)斗力
卓越的團(tuán)隊(duì)要有戰(zhàn)略思想
明確目標(biāo)。凝聚團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
高業(yè)績(jī)體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)有效戰(zhàn)斗力
第4章 有效溝通,保持團(tuán)隊(duì)成員的默契度
溝通是成功的必要條件
如何走出團(tuán)隊(duì)溝通的誤區(qū)
提高溝通力的l5個(gè)技巧
有效溝通決定團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)
溝通可以保持團(tuán)隊(duì)的默契度
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重平面溝通
溝通使團(tuán)隊(duì)成員彼此理解
有效溝通能消除團(tuán)隊(duì)成員間的沖突
第5章 團(tuán)隊(duì)精神鑄就不敗的職業(yè)人生
樂于奉獻(xiàn)是團(tuán)隊(duì)精神的根本
沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
個(gè)人要與團(tuán)隊(duì)步伐一致,同進(jìn)同退
創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)成員要學(xué)會(huì)把握發(fā)展脈搏
工作是我們要用生命去完成的事業(yè)
體現(xiàn)最高價(jià)值,要超越領(lǐng)導(dǎo)的期望值
勇于承擔(dān)責(zé)任,體現(xiàn)職業(yè)精神
第6章 團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)發(fā)展的基石
將劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢(shì),在逆境中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
懷疑、猜忌是企業(yè)最大的成本消耗
“磨合效應(yīng)”保持團(tuán)隊(duì)成員間的交流與距離
“鯰魚效應(yīng)”:優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的不二法則
團(tuán)隊(duì)中的“馬蠅”也是最大的助力
公平感讓團(tuán)隊(duì)成員更有進(jìn)取精神
……
第7章 團(tuán)隊(duì)模式:變即不變,應(yīng)用才是硬道理
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁(yè):“三人同心,其利斷金?!币粋€(gè)人的能力再大,也只是單槍匹馬,只有眾志成城才能移山填海,獲得最終的勝利。在我們的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,每個(gè)人的能力與特長(zhǎng)各不相同,同時(shí)還必有強(qiáng)弱高低之差別。然而作為一個(gè)集體,是根本不會(huì)拒絕每一份力量的,因?yàn)樗蔷薮蟮哪芰縼?lái)自于每一份點(diǎn)滴之力的積累。在美國(guó)唐人街曾流傳著這樣一句話:“日本人做事像在‘下圍棋’,美國(guó)人做事像在‘打橋牌’?!跋聡濉笔菑娜殖霭l(fā),為了整體的利益和最終的勝利可以犧牲局部棋子?!按驑蚺啤钡娘L(fēng)格則是與對(duì)方緊密合作,針對(duì)另外兩家組成的聯(lián)盟,進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)。這種做派顯然是不好的,尤其是寧可自己做不出來(lái)成績(jī),也不讓別人出成績(jī),更是嚴(yán)重影響發(fā)展。我們倡導(dǎo)合作,只有社會(huì)中的人們善于與別人合作,才能夠使得社會(huì)快速、健康地向前發(fā)展。團(tuán)隊(duì)之間相互合作才能夠使得個(gè)人和事業(yè)都有所發(fā)展,而且還會(huì)提供出更多無(wú)限的機(jī)會(huì)。在與團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程中,每個(gè)人都能分享到他人好的一面,并將這些“好的一面”匯集成一股“團(tuán)隊(duì)力量”。最終保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”、“團(tuán)結(jié)起來(lái)力量大”,講的就是這個(gè)道理。合作還能夠形成結(jié)合的意志力。何為“結(jié)合的意志力”?就是指把每個(gè)人的個(gè)人意志力集合起來(lái),會(huì)形成一個(gè)共同的意志力,這個(gè)“共同的意志力”就是“結(jié)合的意志力”。一個(gè)組織要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),取得事業(yè)的成功,首先必須使組織中每個(gè)成員的意志力形成一個(gè)共同的意志力,即“結(jié)合的意志力”,如果每個(gè)成員“各吹各的號(hào),各唱各的調(diào)”,你東我西,各行其是,這樣是絕對(duì)也不可能獲得成功的。
媒體關(guān)注與評(píng)論
團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保障,忽視團(tuán)隊(duì)合作是無(wú)法取得成功的。 ——比爾蓋茲成功都是團(tuán)隊(duì)做出來(lái)的。別人把你當(dāng)英雄的時(shí)候,你千萬(wàn)不要把自己當(dāng)英雄;如果自己把自己當(dāng)英雄必然要走下坡路?! R云我覺得我這個(gè)團(tuán)隊(duì)是我最大的財(cái)富。我就最珍惜這個(gè)?! 酚裰绻矣脗€(gè)人的能力,可以賺一個(gè)億,可能100%是我的;但我用十個(gè)人的時(shí)候,我們可能賺到十個(gè)億,可能我只有10%,同樣是一個(gè)億。但我們的事業(yè)變大了?! 獜埥鼥|
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