出版時間:2011-5 出版社:黑龍江科技 作者:楊林 頁數(shù):184
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內(nèi)容概要
一個企業(yè)僅靠某個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團(tuán)隊的智慧和力量,才能獲得長遠(yuǎn)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿ΑF(tuán)隊精神——已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)長久發(fā)展的核心競爭力。
作者簡介
楊林(Leo Yang)
體驗式培訓(xùn)專家,行動體驗教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,中國顧問式拓展第一人,專業(yè)從事團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)域問題研究,擁有12年行業(yè)經(jīng)驗。
從1999年起,楊林先生在全國各地主持團(tuán)隊建設(shè)的理論及實用技巧的培訓(xùn),迄今為止逾500班次,服務(wù)過的國內(nèi)外大型企業(yè)達(dá)1000多家,培訓(xùn)過的學(xué)員達(dá)20,0000余人。楊林先生的培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、極具親和力,受到學(xué)員的廣泛推崇,被認(rèn)為是國內(nèi)團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)域最成功的培訓(xùn)師之一。
除了主持團(tuán)隊建設(shè)課程外,楊林先生將自己12年對團(tuán)隊建設(shè)的感悟心得整理成實用理論,并深入研究了中國第一所培養(yǎng)革命軍官的軍事學(xué)?!S埔軍校,把黃埔的管理思想、管理理念,管理行為和方式應(yīng)用至多種形態(tài)的組織建設(shè)當(dāng)中,幫助各類組織的領(lǐng)導(dǎo)人通過理解團(tuán)隊的基本特征及發(fā)展特點,尋找塑造完美團(tuán)隊之道,從而使團(tuán)隊具有蓬勃的生命力。
書籍目錄
第1章 團(tuán)隊精神,強(qiáng)勢團(tuán)隊的制勝法則
“狼圖騰”:完美的團(tuán)隊精神
沒有團(tuán)隊精神的企業(yè)如同散沙
“1+1>2”,團(tuán)隊合作的力量
團(tuán)隊精神是企業(yè)的核心競爭力
格蘭仕的“團(tuán)隊精神”與“全球戰(zhàn)役”
目標(biāo)是團(tuán)隊精神前進(jìn)的動力
愉悅的氛圍促使團(tuán)隊高效工作
第2章 優(yōu)秀的團(tuán)隊成員應(yīng)具有的品格
謙虛豁達(dá),使你贏得團(tuán)隊成員的尊重
著力小事,使你在團(tuán)隊中出類拔萃
堅持創(chuàng)新,使你所在的團(tuán)隊與眾不同
善于思考,使你引領(lǐng)團(tuán)隊走出困境
熱忱工作,使你在團(tuán)隊中績效最高
誠信為本,使你帶領(lǐng)團(tuán)隊無往不利
敬業(yè)精神,使你在團(tuán)隊中展現(xiàn)潛力
尊敬領(lǐng)導(dǎo),使你得到更多的機(jī)會
忠貞不貳,使你與團(tuán)隊共命運(yùn)
第3章 團(tuán)隊成員如何發(fā)揮有效戰(zhàn)斗力
團(tuán)隊的存在是為了解決問題
合作才能增強(qiáng)團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力
維護(hù)公司利益,捍衛(wèi)團(tuán)隊榮譽(yù)
戰(zhàn)斗力不等于有效戰(zhàn)斗力
卓越的團(tuán)隊要有戰(zhàn)略思想
明確目標(biāo)。凝聚團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力
高業(yè)績體現(xiàn)團(tuán)隊有效戰(zhàn)斗力
第4章 有效溝通,保持團(tuán)隊成員的默契度
溝通是成功的必要條件
如何走出團(tuán)隊溝通的誤區(qū)
提高溝通力的l5個技巧
有效溝通決定團(tuán)隊的業(yè)績
溝通可以保持團(tuán)隊的默契度
加強(qiáng)團(tuán)隊意識,注重平面溝通
溝通使團(tuán)隊成員彼此理解
有效溝通能消除團(tuán)隊成員間的沖突
第5章 團(tuán)隊精神鑄就不敗的職業(yè)人生
樂于奉獻(xiàn)是團(tuán)隊精神的根本
沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊
個人要與團(tuán)隊步伐一致,同進(jìn)同退
創(chuàng)新型團(tuán)隊成員要學(xué)會把握發(fā)展脈搏
工作是我們要用生命去完成的事業(yè)
體現(xiàn)最高價值,要超越領(lǐng)導(dǎo)的期望值
勇于承擔(dān)責(zé)任,體現(xiàn)職業(yè)精神
第6章 團(tuán)隊精神是企業(yè)發(fā)展的基石
將劣勢轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢,在逆境中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
懷疑、猜忌是企業(yè)最大的成本消耗
“磨合效應(yīng)”保持團(tuán)隊成員間的交流與距離
“鯰魚效應(yīng)”:優(yōu)秀團(tuán)隊的不二法則
團(tuán)隊中的“馬蠅”也是最大的助力
公平感讓團(tuán)隊成員更有進(jìn)取精神
……
第7章 團(tuán)隊模式:變即不變,應(yīng)用才是硬道理
章節(jié)摘錄
版權(quán)頁:“三人同心,其利斷金?!币粋€人的能力再大,也只是單槍匹馬,只有眾志成城才能移山填海,獲得最終的勝利。在我們的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,每個人的能力與特長各不相同,同時還必有強(qiáng)弱高低之差別。然而作為一個集體,是根本不會拒絕每一份力量的,因為他那巨大的能量來自于每一份點滴之力的積累。在美國唐人街曾流傳著這樣一句話:“日本人做事像在‘下圍棋’,美國人做事像在‘打橋牌’?!跋聡濉笔菑娜殖霭l(fā),為了整體的利益和最終的勝利可以犧牲局部棋子?!按驑蚺啤钡娘L(fēng)格則是與對方緊密合作,針對另外兩家組成的聯(lián)盟,進(jìn)行激烈競爭。這種做派顯然是不好的,尤其是寧可自己做不出來成績,也不讓別人出成績,更是嚴(yán)重影響發(fā)展。我們倡導(dǎo)合作,只有社會中的人們善于與別人合作,才能夠使得社會快速、健康地向前發(fā)展。團(tuán)隊之間相互合作才能夠使得個人和事業(yè)都有所發(fā)展,而且還會提供出更多無限的機(jī)會。在與團(tuán)隊合作的過程中,每個人都能分享到他人好的一面,并將這些“好的一面”匯集成一股“團(tuán)隊力量”。最終保證團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)。所謂“團(tuán)結(jié)就是力量”、“團(tuán)結(jié)起來力量大”,講的就是這個道理。合作還能夠形成結(jié)合的意志力。何為“結(jié)合的意志力”?就是指把每個人的個人意志力集合起來,會形成一個共同的意志力,這個“共同的意志力”就是“結(jié)合的意志力”。一個組織要想實現(xiàn)自己的目標(biāo),取得事業(yè)的成功,首先必須使組織中每個成員的意志力形成一個共同的意志力,即“結(jié)合的意志力”,如果每個成員“各吹各的號,各唱各的調(diào)”,你東我西,各行其是,這樣是絕對也不可能獲得成功的。
媒體關(guān)注與評論
團(tuán)隊合作是企業(yè)成功的保障,忽視團(tuán)隊合作是無法取得成功的。 ——比爾蓋茲成功都是團(tuán)隊做出來的。別人把你當(dāng)英雄的時候,你千萬不要把自己當(dāng)英雄;如果自己把自己當(dāng)英雄必然要走下坡路?! R云我覺得我這個團(tuán)隊是我最大的財富。我就最珍惜這個?! 酚裰绻矣脗€人的能力,可以賺一個億,可能100%是我的;但我用十個人的時候,我們可能賺到十個億,可能我只有10%,同樣是一個億。但我們的事業(yè)變大了。 ——張近東
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