商業(yè)正在革命

前言

　　我們正進(jìn)入一個新的時代，一個由不可逆轉(zhuǎn)的結(jié)構(gòu)定義的時代?！　∫浴　∵@是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。一件影響到所有人的事正發(fā)生著。一場全球性的革命在改變著商業(yè)，同時商業(yè)也在改變著世界。兩種力量正在以令人無法預(yù)料的速度匯聚起來，形成一股強(qiáng)大的商業(yè)革命浪潮，洶涌澎湃，勢不可擋?！　∵@場商業(yè)革命打破了傳統(tǒng)意義上的商業(yè)模式，改寫了數(shù)十年來商業(yè)思想家和實(shí)踐家們制訂的商業(yè)規(guī)則，推翻了人們頭腦中長期以來固定不變、陳舊落后的商業(yè)觀念，侵入了社會生活的各個領(lǐng)域。國民經(jīng)濟(jì)、商業(yè)交易、管理模式、企業(yè)經(jīng)營乃至個人的生活都受到了沖擊。公司的結(jié)構(gòu)、公司之間的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的概念、工作的本質(zhì)、成功的定義等都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。結(jié)果將是天翻地覆的，其影響如同工業(yè)革命一樣深遠(yuǎn)?！　∫曰ヂ?lián)網(wǎng)為運(yùn)營基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)是這場商業(yè)革命的先行者和推動者。20世紀(jì)90年代中期，世界進(jìn)入科技革命和資本市場革命、商業(yè)模式創(chuàng)新的時代，以信息技術(shù)為代表的新一輪技術(shù)革新，導(dǎo)致了一大批新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的出現(xiàn)，形成了新經(jīng)濟(jì)的“非理性繁榮”。雖然于2000年遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機(jī)，但網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)已經(jīng)奠定，全球性的網(wǎng)絡(luò)商務(wù)框架已經(jīng)構(gòu)建。

內(nèi)容概要

　　《商業(yè)正在革命》精選近年來有關(guān)這場商業(yè)革命最具價(jià)值和影響力的文章和作品，它們的每一個字都閃耀著智慧的光輝，承載著指導(dǎo)實(shí)踐的重大使命，揭示了這場商業(yè)革命的本質(zhì)和發(fā)展趨勢，為正在探索未知領(lǐng)域的企業(yè)家、管理者及學(xué)者提供了極為重要的工具、技術(shù)、模式及思維方式。從中你將學(xué)到在新的環(huán)境下如何經(jīng)營企業(yè)、制定戰(zhàn)略、塑造品牌、建構(gòu)企業(yè)文化、從事領(lǐng)導(dǎo)和管理，以及如何創(chuàng)新思考、克服障礙、處理失敗等豐富的知識，做到與時俱進(jìn)，在商業(yè)革命的浪潮中看清形勢，抓住創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)遇?！　∫粓鋈蚋锩诟淖冎虡I(yè)，同時商業(yè)也在改變著這個世界。數(shù)十年來人們習(xí)以為常的商業(yè)規(guī)則已被推翻，新觀念開始侵入了商業(yè)的各個領(lǐng)域，國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、管理模式，以及公司的結(jié)構(gòu)、公司之間的關(guān)系、工作的本質(zhì)、成功的定義都正在發(fā)生著深刻轉(zhuǎn)變。

書籍目錄

第一章　商業(yè)模式的新構(gòu)想：商業(yè)思想家的宣言意外的精神導(dǎo)師這么多年后還在生氣第二章　網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的號角：崛起的新經(jīng)濟(jì)星波占領(lǐng)了網(wǎng)絡(luò)建立是為了圈錢你在“克雷格列表”網(wǎng)站上嗎自助服務(wù)機(jī)的鐘聲敲響了第三章　品牌化運(yùn)動：爭奪優(yōu)勢市場的營銷之戰(zhàn)一個稱之為“你”的品牌我們?yōu)槭裁促I“但是你們承諾過……”怎樣提供反饋信息第四章　聰明的執(zhí)行官失敗了：企業(yè)成長的陣痛和新考驗(yàn)現(xiàn)在到了艱難的階段挫敗的快感失敗的福音第五章　大領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的新定義我以前對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的錯誤認(rèn)識找尋勇氣基層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)西點(diǎn)軍校的基層領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充以什么為代價(jià)生命的設(shè)計(jì)第六章　工作的新文化：你在為誰服務(wù)精力充沛地在晚班工作自由職業(yè)者國度工作中的天才我們化平凡為卓越美國新興城長期臨時工的困境第七章　平衡打破了：一場沒有終點(diǎn)線的賽跑我們其實(shí)在試圖停止時間喬治·斯托克的10次生命平衡溜走了作出改變第八章　開創(chuàng)藍(lán)色海洋：全球競爭的新形式與太陽同輝全球競爭的新形式

章節(jié)摘錄

　　龐戈說，像惠普這樣的公司仍在爭著將格萊德“以一種能夠真正影響我們部分工作的方式引進(jìn)”。這一切歸結(jié)起來就是，滿懷激情地追隨著，公司極力想簽下他做顧問，使用他用一些易懂的語言寫成的書，以及對著滿滿一屋子商業(yè)人士用宴會派對上閑聊的口吻作演講的能力。這聽起來就像馬爾科姆股份有限公司的開端。　　“哦，上帝，不，”格萊德笑道，用手擋住了他那淡褐色的眼睛，“我不能想象出還有比這更恐怖的事?！北M管他因作品吸引了無數(shù)不同團(tuán)體組織而受到吹捧，同時他也喜歡到公司演講，但作正式的顧問將會背離他的第一使命：新聞業(yè)，所以他宣稱永遠(yuǎn)不會做正式顧問。然而當(dāng)你問龐戈，她會告訴你格萊德很善于接受正式化的工作關(guān)系。他已經(jīng)在商業(yè)先知的萬神殿中樹立了牢固的地位：在埃森哲（全球領(lǐng)先的管理及信息技術(shù)咨詢機(jī)構(gòu)）列出的“商業(yè)導(dǎo)師50強(qiáng)”中，格萊德超越同行杰克·韋爾奇和理查德·布萊森位列第27位?！　「袢R德不愿接受導(dǎo)師的標(biāo)志折射出他的職業(yè)DNA：他更像彼得。德魯克而不是湯姆·彼得斯（把設(shè)計(jì)稱為“新企業(yè)的靈魂”的管理大師）。和德魯克一樣，它并不是來自慣常的顧問或?qū)W術(shù)團(tuán)體的提供服務(wù)的備用人員，而且他的工作方式并不是給出解決方法而是引發(fā)更多的問題?！傲钗医^對感到驚奇的是，他竟然不是所有問題都知道答案，而且他自己也不在乎這一點(diǎn)。”百事可樂的市場人員尼基·貝克說。他于去年10月看到格萊德在《紐約人》的節(jié)日演講?！八皇且粋€思想家?！薄　∷@么說當(dāng)然不是一種模糊的表揚(yáng)。但不是每個人都將格萊德思想家的資歷放到這么高的位置?！爱?dāng)（格萊德）談?wù)搩?nèi)行或者連接者時，在我的圈子里這些都被稱為‘八卦’。”

媒體關(guān)注與評論

　　讀著此書中收集的一篇篇精彩的文章，就好像與最富創(chuàng)新力的一代優(yōu)秀思想家進(jìn)行深入交談?！　　贰た铝炙姑绹虡I(yè)暢銷書作家，《從優(yōu)秀到卓越》一書作者

編輯推薦

　　用透視本質(zhì)的思想和揭示未來發(fā)展趨勢的定見幫助企業(yè)及其經(jīng)營者把握機(jī)遇，決勝未來?！　∫韵冗M(jìn)的理念、方法和工具幫助領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在新的環(huán)境下確保優(yōu)勢穩(wěn)立潮頭?！　∫粓鋈蛐缘纳虡I(yè)革命正在改變著世界，數(shù)十年來人們習(xí)以為常的商業(yè)規(guī)則已被推翻，由科技及創(chuàng)新驅(qū)動的經(jīng)濟(jì)使傳統(tǒng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)變得過時，國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、管理模式，以及公司的結(jié)構(gòu)、公司之間的關(guān)系都正在發(fā)生著深刻轉(zhuǎn)變。這個時代有著無可比擬的機(jī)遇以及前所未有的不確定性?！　　渡虡I(yè)正在革命》精選近年來有關(guān)這場商業(yè)革命最具價(jià)值和影響力的文章和作品，作者們站在時代的最前沿，高瞻遠(yuǎn)矚，深刻揭示了這場商業(yè)革命的本質(zhì)和發(fā)展趨勢，為企業(yè)管理者、經(jīng)營者順利適應(yīng)時代的變化提供了極為重要的工具、技術(shù)、模式及思維方式。從中你將學(xué)到在新的環(huán)境下如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、塑造品牌、建構(gòu)企業(yè)文化、從事領(lǐng)導(dǎo)和管理，以及如何創(chuàng)新思考等豐富的知識，做到與時俱進(jìn)，在商業(yè)革命的浪潮中看清形勢，抓住創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)遇。

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