小公司病

出版時間:2002-03  出版社:黑龍江科學(xué)技術(shù)出版社  作者:崔玉敏 編著  頁數(shù):267  字?jǐn)?shù):190000  
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內(nèi)容概要

本書分上編,下編。無論是在工業(yè)發(fā)達(dá)國家,還是在發(fā)展中國家,小公司都是市場繁榮的根基,一國經(jīng)濟(jì)興盛的支柱。盡管潮起潮落,每年都有大量的小公司破產(chǎn)倒閉,但“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”,每年又有更多的小公司破土新生。小公司作為一個整體,數(shù)量不斷增加,地位不斷提升,而且,隨著消費的個性化、差別化和高新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,小公司在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用將越來越重要。

書籍目錄

導(dǎo)  論:小公司概述
第一章 小公司的界定及其現(xiàn)狀
第二章 小公司的地位和作用
第三章 小公司病的研究及其意義
上 編:小公司的主要病癥
第一章 缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃 行為短視
第二章 產(chǎn)權(quán)界限不清 動力不足
第三章 各類人才匱乏 競爭乏力
第四章 融資渠道不暢 資金短缺
第五章 組織管理混亂 效率低下
第六章 過度的增長欲 欲速不達(dá)
第七章 盲目的多元化 誤入歧途
第八章 創(chuàng)新能力不夠 后勁較小
第九章 信息化程度低 反應(yīng)遲鈍
下 編:治本清源 清除疾癥
第一章 揚長避短 制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 明晰產(chǎn)權(quán) 激活內(nèi)在的發(fā)展動力
第三章 完善組織 實施規(guī)范的現(xiàn)代管理
第四章 引進(jìn)培養(yǎng) 構(gòu)建合理的人才結(jié)構(gòu)
第五章 不斷創(chuàng)新 增強持續(xù)發(fā)展的后勁
第六章 因企施策 采取靈活的競爭策略
第七章 政府扶持 營造良好的外部環(huán)境

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