出版時間:2010-8 出版社:北方婦女兒童出版社 作者:張超 頁數(shù):226
Tag標(biāo)簽:無
前言
模仿他們,復(fù)制成功成功的人不是贏在起點(diǎn),就是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。工作頭三年,即是起點(diǎn)也是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它決定了你一生的職場生涯。正如張愛玲所說:“日子過得真快,尤其對于中年以后的人,十年八年都好像是指顧間的事??墒菍τ谀贻p人,三年五載就可以是一生一世?!鳖^三年,可能成為你一事無成的三年,也可能是你積累億萬身家的三年。關(guān)鍵是你以何種心態(tài)面對職場。從職場定位、認(rèn)識社會,到積累人脈、說話做事,或者到羽翼豐滿之后的晉升、跳槽……沒有哪一樣不需要用心經(jīng)營和規(guī)劃,但是往往在這個過程中,很多人不給自己時間思考,大家都在忙:忙著找工作,忙著跳槽。你要知道,如果今天你因?yàn)槊τ谡乙环莨ぷ鞫蝗ニ伎?,那么或許將來你就要承受換工作的痛苦。如果今天的你,工作已經(jīng)有段時日,當(dāng)你覺得自己已經(jīng)成為公司業(yè)務(wù)上的熟手,沒什么值得再去學(xué)習(xí)的時候,是不是應(yīng)該思考怎么做,才能打斷這種惡性循環(huán),重新找回工作激情?工作“頭三年”的人,無論是客戶關(guān)系、人脈,還是在業(yè)內(nèi)的名氣,都不夠堅(jiān)固,你該為成功做哪些準(zhǔn)備?誰?能來解答這些問題!我,不能。只有那些在職場里的標(biāo)簽人物:李開復(fù)、唐駿、俞敏洪,他們用寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為初入職場頭三年的人樹立了風(fēng)向標(biāo),用無言的行動提醒你,怎樣走,才不會走彎路。而不走彎路,恰恰是為你的人生提供了捷徑。如果你仔細(xì)想一想,就會明白,職場是生意場,也是市場,頭三年,你在給企業(yè)打工,也是在做自己的生意,品牌是最要緊的。你在這三年里建立的個人品牌將關(guān)乎你的長遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展。而你所在的職業(yè)群體的職業(yè)品牌,靠你在職場當(dāng)中的所有行為來建立、維護(hù),否則就是破壞。讓職場精英來告訴你:怎樣實(shí)現(xiàn)完美的個人品牌;告訴你:什么是真正的職業(yè)精神,該怎么說話做事。本書總結(jié)了李開復(fù)、唐駿、俞敏洪的職場經(jīng)驗(yàn),并且結(jié)合了普通人的成長啟示錄。讓你看到,怎么利用權(quán)威的經(jīng)驗(yàn)、圓融的智慧、理性的思考、高妙的手段,去營造一個真正快樂的職場。本書也透徹展示了中國職場的規(guī)律和真正的職場智慧,它揭示了職場生涯的路線應(yīng)該是曲折向上的,縱然難免低谷,我們也要努力找辦法,保持大趨勢曲折向上,而不是再次轉(zhuǎn)圈之后,回到起點(diǎn)。這是一個真實(shí)的職場中,大多數(shù)人都有生存壓力,有生存壓力就會有很多焦慮,積極的人會從焦慮中得到動力,消極的人會因焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下學(xué)會如何選擇。這是一個自己建構(gòu)快樂的職場,有人說工作讓我不快樂、領(lǐng)導(dǎo)讓我不快樂、同事讓我不快樂……為什么要“別人”讓你快樂呢?給你快樂的人,可能會給你痛苦,況且,他們讓你不快樂,很可能你也讓他們不快樂。看看那些獨(dú)當(dāng)一面的職場人,沒有人靠別人給自己快樂,而是用完美的職業(yè)表現(xiàn)贏得快樂和價值。有些道理,頭三年,你不懂,你就吃虧一輩子。成功的根本條件不是你知道多少而是你學(xué)得有多快。你想每隔幾年重來一次找工作的過程嗎?你想每年都在這種對于工作和薪水的焦急不安中度過嗎?有一個詞語叫“飲鴆止渴”,不能因?yàn)榭诳示推疵榷舅帯2幌氲脑?,就不要總是因?yàn)榈皖^走路,而忘記抬頭看路。到了該思考和學(xué)習(xí)的時候了——現(xiàn)實(shí)和理想并不矛盾,最重要的是專注地行動起來,而不是游移在諸多奇思妙想里舉棋不定。請翻開本書,設(shè)定三年應(yīng)該怎么過,用最正確的方法做最正確的事,在這種充實(shí)中,適時留一些給心靈得以沉靜思考的時間,生活得自由快樂。最后,衷心地祝福我的讀者們,未來的日子里,世界因你而不同!
內(nèi)容概要
工作頭三年,有的人顆粒無收,有的人碩果累累……
當(dāng)初同樣的成績單,卻有不一樣的發(fā)展,這是為什么?
成功的人,他們在頭三年都做了什么?
本書融合了李開復(fù)、唐駿、俞敏洪的成功經(jīng)驗(yàn),以他們在現(xiàn)實(shí)工作中的智慧表現(xiàn)為范本,從職業(yè)定位、認(rèn)識社會、搞關(guān)系、說話做事的方法到職場抗挫力……都給出了科學(xué)的指導(dǎo)。
并且結(jié)合你身邊小人物的升職與發(fā)展小故事,給你的職業(yè)生活提供一個最專業(yè)的參考,助你走好職場第一步,一步順,步步順!
作者簡介
張超,數(shù)年鉆研職場關(guān)系學(xué),成功出版圖書《職場潛伏心理學(xué)》后,針對讀者的反饋和需求,做了更廣泛的調(diào)查和更有深度的思考,結(jié)合李開復(fù)、唐駿、俞敏洪的職場經(jīng)典案例,推出《職場頭三年》這本實(shí)用職場書,旨在幫助更多的工作新手更快的進(jìn)入職業(yè)狀態(tài),用頭三年的正確開端走好
書籍目錄
序:模仿他們,復(fù)制成功
第一章 職業(yè)定位:頭三年要做的第一件事
畢業(yè)就創(chuàng)業(yè):危險(xiǎn)的空中樓閣
社會不看成績單,把每個機(jī)會都當(dāng)救命稻草
好眼光挑工作:兼顧眼前與長遠(yuǎn)
只找到洗碗的工作?俞敏洪建議:微笑著洗碗
為自己找工作,而不是為虛榮定職業(yè)
想進(jìn)體面的公司,你就要得體
越多展示,越多機(jī)會
教你學(xué)習(xí),不是老板的責(zé)任
不攀比,讓俞敏洪走得更遠(yuǎn)
表現(xiàn)出自信,別人才能相信你
遠(yuǎn)離浮躁,把握實(shí)習(xí)關(guān)鍵期
李開復(fù):做好眼前事,做好分內(nèi)事
以公司為驕傲,你才能成為核心員工
完善細(xì)節(jié),讓領(lǐng)導(dǎo)記住你的名字
第二章 看清社會真面目:成熟比成功更重要
俞敏洪提醒:無形的競爭最殘酷
不吃透社會,就會被社會吃掉
用實(shí)力創(chuàng)造自尊,用業(yè)績贏得尊重
看別人走路,然后走好自己的路
N+1次抱怨,領(lǐng)導(dǎo)不會把你當(dāng)棵蔥
唐駿學(xué)日語:要學(xué)會利用你的老板
做不到比爾·蓋茨,就把自己做到最好
俞敏洪談背景:有了成果,你就有了背景
投資自己,你的錢早晚能飛回來
李開復(fù):自信是對自己的,而不是對別人夸耀自己
權(quán)衡輕重:無力改變的事最不重要
李開復(fù)的打工經(jīng)驗(yàn):不被信任,就會被淘汰
停止變得優(yōu)秀,就不再優(yōu)秀
第三章 看他們?nèi)绾胃汴P(guān)系:開放你的關(guān)系網(wǎng)
俞敏洪的“同學(xué)經(jīng)濟(jì)”:新名詞,老方法
不怕被拒絕,用毅力敲開大門
唐駿的零成本感動,換無價的效果
最打動人心的一道暗示:你對我很重要
拿捏距離,塑造專業(yè)形象
雪中送炭,自然生成回報(bào)
比爾?蓋茨教會唐駿:把直接領(lǐng)導(dǎo)作為你的基地
樂觀好情緒,幫你征服任何人
用 “坦誠”,輕松卸下別人的“防備”
遇強(qiáng)則強(qiáng),氣勢是職場生存的血液
讓領(lǐng)導(dǎo)改主意,巧妙才是硬道理
不爭權(quán)、不搶功,上級最放心
培養(yǎng)“樂群性”,享受“團(tuán)體作戰(zhàn)”
付出信任,把后背交給同事
俞敏洪:“虛假”的完美,不如真實(shí)的缺點(diǎn)
影響力,就是讓別人以你為快樂
第四章 說話做事,他們有什么不同?
李開復(fù)說“我不同意你,但我支持你”
動之以情,總有一種表達(dá)最正確
說話看時機(jī):李開復(fù)新解“中庸”
李開復(fù):讓每一天做得比昨天更好
不能“職業(yè)化”的說話,就會被“邊緣化”
帶著激情做事,才能不斷地有成就
投其所好,就能找到好話題
學(xué)會觀察,成為領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人
俞敏洪:大膽做事,實(shí)現(xiàn)“跳躍之心”
做事,給自己和別人一個底線
俞敏洪:改變習(xí)慣,改變未來
“時間整理術(shù)”:讓你與眾不同
想要兩不誤:工作生活一刀切
執(zhí)行力,給唐駿迅速加分
檢查自己說話——是否應(yīng)該到此為止
唐駿以勤奮起步,招來好運(yùn)氣
第五章 培養(yǎng)職場抗挫力,讓自己迅速翻身
向上的心,讓困難只是“想象”
懂多少不重要,學(xué)得多快最重要
公司花錢買業(yè)績,而不是買態(tài)度
足夠好不夠好,李開復(fù)談自滿
李開復(fù)的教訓(xùn):有用>有才
印象就是現(xiàn)實(shí):逆風(fēng)請保持微笑
學(xué)李開復(fù),為過度的人情“減肥”
承認(rèn)自己的錯誤,讓自己無懈可擊
懂得變通,唐駿無往不勝
性格的修剪,改變職場地位
被領(lǐng)導(dǎo)“整”了,唐駿只為自己負(fù)責(zé)
職場“封閉”=慢性自殺
找到不足,改變自己就能改變世界
學(xué)會在失敗中找“好處”
俞敏洪“失敗經(jīng)”:世上沒人同情失敗者
第六章 跳槽經(jīng),念好才會跳得好!
追隨我心,用心引爆新能量
無效投資,不如跳槽轉(zhuǎn)行
不努力,就會自己“開除”自己
權(quán)衡得失,學(xué)李開復(fù)理性跳槽
做好工作是換工作的前提
不害怕放棄,才能得到更多
不擇手段跳槽,將走投無路
想跳槽?先修改你的簡歷
唐駿揭秘:什么時候跳槽能提升價值?
個人品牌,助唐駿“財(cái)富三級跳”
不越權(quán):“空降兵”唐駿的降落傘
學(xué)習(xí)俞敏洪,跳槽前作足準(zhǔn)備
頻繁給老板“炒魷魚”,不利自己發(fā)展
“被迫跳槽”,從絕望中尋找希望
章節(jié)摘錄
教你學(xué)習(xí),不是老板的責(zé)任不要認(rèn)為“教你學(xué)習(xí)”是老板的責(zé)任。學(xué)習(xí)是你自己的責(zé)任,你應(yīng)該尋找所有的機(jī)會學(xué)習(xí)。哪怕你的崗位比較枯燥,也要尋找所有你能獲取的養(yǎng)分?!铋_復(fù)職場新人們往往會處于這種境地,進(jìn)公司的時候,被置于陰暗的角落。在一些不受重視的部門,從事打雜的工作,有時候,還要面臨“老人們”無端的批評、指責(zé),即使任勞任怨,也感覺自己學(xué)不到公司很核心的一些技術(shù)。這是每一個職場新人都必須面對的時期,一定要從心理上接受其合理性,因?yàn)槟贻p人剛出校園時,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),需要學(xué)習(xí)的東西太多,而職場很少存在師生關(guān)系,所以很少有人去主動地幫助他人學(xué)習(xí)。因此只有經(jīng)過一段時間的磨煉,消除不切實(shí)際的幻想,才能慢慢成長起來。實(shí)際上,這段時間的謙和也能給同事們留個好印象,為將來打下基礎(chǔ)。那是不是老板不教你學(xué)習(xí),自己就聽天由命了呢?李開復(fù)先生曾經(jīng)講起過他朋友郭去疾的一個故事:郭去疾的人生哲學(xué)是:每一扇機(jī)遇之門,都有一個守門人。郭去疾在1999年大學(xué)本科畢業(yè)時,收到了很多美國一流大學(xué)的錄取通知,但是都沒有獎學(xué)金。但是,郭去疾并沒有輕易放棄,他開始給這些大學(xué)的教授們寫信,希望他們能接受他作為研究助理從而給他資助。短短一個月內(nèi),他就寫了兩百封信,積極主動地為自己爭取機(jī)會。但對于教授們來說,他們認(rèn)為郭去疾的研究經(jīng)驗(yàn)不足,不足以勝任。所以,郭去疾曾在夜里面對電腦里一封封婉拒的郵件,失聲痛哭。然而第二天醒來,他仍然決定繼續(xù)去敲擊這扇機(jī)遇之門。終于經(jīng)過一次又一次的失敗之后,機(jī)會之門最終被敲開。他獲得了到微軟總部工作、到斯坦福大學(xué)讀MBA、到Amazon和Google工作的機(jī)會。這是一個缺乏經(jīng)驗(yàn)的人,靠自己的努力取得成功的過程。這種成功來源于一種冷靜的心態(tài),了解自己的不足,主動學(xué)習(xí),才能真正改變。對于職場同樣如此,一個人沒有工作經(jīng)驗(yàn)的時候,很難要求別人必須采取什么樣的態(tài)度來對待自己。領(lǐng)導(dǎo)沒有責(zé)任教新人如何學(xué)習(xí),也不會有同事無緣無故壓制新人,一個很現(xiàn)實(shí)的情況就是,工作中的各個環(huán)節(jié)都有很多訣竅,老員工也因此成為公司的寶貴財(cái)富。老員工出于對新人的不信任,有一點(diǎn)兒保守藏私也是很正常的。畢竟領(lǐng)導(dǎo)不會專門給職場新人指派保姆,“老人”各司其職,有空閑的時間才會來關(guān)懷一下新人的成長。如果新人因此而心懷不滿,委屈流淚,那么也要懂得:職場老人總有忙得頭也不抬的時候,即使看到了你的眼淚,他恐怕連給你遞紙巾的時間都沒有。所以哭到山窮水盡,也只能自己爬起來收拾舊山河。職場新人應(yīng)該學(xué)會客觀冷靜地處理事情,積極主動找到各協(xié)作部門的同事了解情況,遇到問題自己先查閱資料摸索方法,有問題記錄下來,在對方方便的時候坐下來有紋有路有邏輯地跟人探討。小楊剛進(jìn)公司不久,領(lǐng)導(dǎo)就派一個老業(yè)務(wù)員來帶他。開始的時候,小楊感到非常開心,覺得自己很幸運(yùn),不用摸索??刹痪?,小楊很快發(fā)現(xiàn),老業(yè)務(wù)員根本不愿意教他,總是給他看一些沒有用的材料,或者叫小楊整理資料,學(xué)習(xí)理論,碰到具體的事情,小楊去問他,老業(yè)務(wù)員總是說,這些不著急,你要慢慢來。有一次,老業(yè)務(wù)員去見客戶,小楊想跟著去學(xué)習(xí),但他總是找各種理由推脫。情況繼續(xù)惡化下去,以至于小楊在公司干了幾個月,一點(diǎn)收獲也沒有。有次開會領(lǐng)導(dǎo)問他一些很常識性的事情,他都答不上,結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)開始對小楊的能力產(chǎn)生懷疑了。這讓小楊很苦惱,他想到離職,于是找到自己最好的朋友商量怎么做。在耐心聽完小楊的話之后,工作多年的朋友冷靜地告訴他,換工作的成本其實(shí)很巨大,因?yàn)樵俅螌W(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)和熟悉新行業(yè),又需要三個月的時間。聽到這里,小楊不禁地問,如果去找領(lǐng)導(dǎo)告狀怎么樣?但卻遭到了朋友更大的反對,因?yàn)榈貌坏酵碌闹С趾蛥f(xié)作,是絕難在公司里有好的發(fā)展的。新人剛進(jìn)公司,沒有給公司帶來任何價值,就直言不諱地跟領(lǐng)導(dǎo)投訴老業(yè)務(wù)員,是一種很惡劣的姿態(tài)。最后,朋友給小楊出了一個非常好的主意,那就是可以把入職培訓(xùn)項(xiàng)目做一個進(jìn)程表,同時發(fā)送給老板和老業(yè)務(wù)員。上面詳細(xì)列出自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃、預(yù)期效果和實(shí)際完成情況,以及在成長的過程中,老業(yè)務(wù)員起到了什么作用,一目了然。和所有的商業(yè)報(bào)告一樣,這份總結(jié)表不需要帶任何感情色彩,只須量化事實(shí)。再主動提出下一步參與工作的具體要求,謙虛地請老業(yè)務(wù)員幫助。果然,不多久,老業(yè)務(wù)員感動于小楊總是把自己對他的幫助匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),就更多地給予了小楊提攜,讓他很快地成長起來了。
后記
有些道理,頭三年,你不懂,你就吃虧一輩子。例如:1.大學(xué)生如果還是不能夠脫去過去的“長衫”,換上打工者的“短打”,就真的會成為“唯一穿著長衫卻站著喝酒”的人了。2.你現(xiàn)在工作的成果,就是你三年后的背景。3.如果總和同事開玩笑,時間久了,在同事面前就顯得不夠莊重,同事們就難以尊重你;在領(lǐng)導(dǎo)面前,就會顯得不夠成熟,不夠踏實(shí),領(lǐng)導(dǎo)也不能對你委以重任。4.不要隨意“夸獎”領(lǐng)導(dǎo),這甚至是很多“職場老人”都沒有意識到的一點(diǎn)——實(shí)際上,在領(lǐng)導(dǎo)的心里,自己的得意和失敗,還用不著下屬來“說三道四”。5.學(xué)會把自己的直接領(lǐng)導(dǎo)作為自己的基地,因?yàn)閭€人的發(fā)展與前途還掌握在直接領(lǐng)導(dǎo)手里,他手上有很多小鞋,可以隨時侍候著那些他看著不順眼的下屬。6.一個過錯推來推去大家都有過錯,一個功勞掙來掙去大家都沒有功勞。7.我們在工作中努力表現(xiàn)不是表現(xiàn)給全世界看,而只是表現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)看的,他不欣賞或者看不懂,你就必須換掉節(jié)目或者配方言。8.槽的人輕易不要嘗試自己不熟悉的產(chǎn)品和行業(yè),對產(chǎn)品的不熟悉,有可能在新企業(yè)發(fā)展不順的時候,成為承擔(dān)過錯的替罪羊。職位也可能被重新洗牌。
編輯推薦
《職場頭三年:李開復(fù)、唐駿、俞敏洪的人生決定力》《職場潛伏心理學(xué)》作者張超又一力作!成功的捷徑就是復(fù)制最成功的人!職場標(biāo)桿人物現(xiàn)身說法,用權(quán)威的職場經(jīng)驗(yàn),給讀者提供可信的指導(dǎo)!主打職場頭三年的小白領(lǐng)和剛畢業(yè)的大學(xué)生,滿足他們渴望認(rèn)識社會的心理需求!《職場頭三年:李開復(fù)、唐駿、俞敏洪的人生決定力》文體輕松活潑,那些能夠幫助讀者解決身邊問題的職場小故事,超級實(shí)用!
圖書封面
圖書標(biāo)簽Tags
無
評論、評分、閱讀與下載