世界500強員工玩的思維游戲

出版時間:2010-6  出版社:北方婦女兒童出版社  作者:黃鴻涯  頁數(shù):221  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

  《世界500強員工玩的思維游戲》收錄的就是500強企業(yè)員工都愛玩的非常經(jīng)典的思維游戲。這些游戲測試的不是你的“小聰明”,也不是你有多“博學(xué)“,而是全面測試你的思維程度和你的思考能力!《世界500強員工玩的思維游戲》從世界500強員工必備的10項能力展開,分別從邏輯力、推理力、分析力、判斷力、計算力、反應(yīng)力、觀察力、想象力、記憶力、創(chuàng)造力入手,每個思維游戲都極具代表性和獨創(chuàng)性,內(nèi)容豐富,形式活潑,難易有度。如果你想讓自己在職場中脫穎而出,如果你想成為公司、企業(yè)必不可少的人,如果你想充分展現(xiàn)自己,如果你想感受世界500強員工的思維方式,那就趕緊打開《世界500強員工玩的思維游戲》,開啟一段非凡的大腦之旅,經(jīng)歷一場前所未有的思維革命吧!《世界500強員工玩的思維游戲》這些游戲會讓你在享受樂趣的同時,全面提升作為優(yōu)秀員工所應(yīng)具備的各種思維能力,發(fā)掘你的大腦潛能,讓你不斷超越自我,迅速邁向成功。

作者簡介

  黃鴻涯,資深職業(yè)顧問,獵頭顧問,曾為惠普,IBM,索紀(jì)等多家世界500強企業(yè)以及大型國企,民營企業(yè)招聘過高級管理人才?! ‖F(xiàn)在為國內(nèi)多家雜志職場專欄供稿。

書籍目錄

前言第1章?世界500強員工都具備的10種能力 11?邏輯思維能力——運籌帷幄,思考的深度決定行動的高度 12?推理力——由此及彼,要有透視全局的推理能力 23?分析力——庖丁解牛,從事物的內(nèi)部認識事物 44?判斷力——謀定后動,把握事物做出正確決斷 55?計算力——巧思妙解,幫你提高解決實際問題的能力 86?反應(yīng)力——無速必敗,很多事情都壞在反應(yīng)不夠快上 107?觀察力——火眼金睛,不要只盯著事物的表面現(xiàn)象 138?想象力——打破常規(guī),想象有多遠,你就能走多遠 159?記憶力——過目不忘,別讓細節(jié)影響你的效率 1710?創(chuàng)造力——銳意創(chuàng)新,領(lǐng)頭羊能獲利,跟風(fēng)者被淘汰 18第2章?測試邏輯思維能力的思維游戲 21第3章?測試推理力的思維游戲 39第4章?測試分析力的思維游戲 53第5章?測試判斷力的思維游戲 64第6章?測試計算力的思維游戲 74第7章?測試反應(yīng)力的思維游戲 88第8章?測試觀察力的思維游戲 108第9章?測試想象力的思維游戲 130第10章?測試記憶力的思維游戲 147第11章?測試創(chuàng)造力的思維游戲 152附錄:世界500強員工思維游戲解題技巧 162答案 163第2章?測試邏輯思維能力的思維游戲答案 163第3章?測試推理力的思維游戲答案 168第4章?測試分析力的思維游戲答案 173第5章?測試判斷力的思維游戲答案 179第6章?測試計算力的思維游戲答案 184第7章?測試反應(yīng)力的思維游戲答案 190第8章?測試觀察力的思維游戲答案 196第9章?測試想象力的思維游戲答案 202第10章?測試記憶力的思維游戲答案 213第11章?測試創(chuàng)造力的思維游戲答案 216

章節(jié)摘錄

世界500強都很看重員工的創(chuàng)造力,只有每個員工都具有創(chuàng)造力,這樣的團隊才會具有創(chuàng)造力,而對于能躋身世界500強的企業(yè)來說,他們更明白創(chuàng)造力對他們意味著什么!“好的開始,是成功的一半”,甚至可以說,如果你在起跑的時候就處于領(lǐng)先的位置,那很有可能你就會領(lǐng)先一路。這個論斷適用于人的發(fā)展,也適用于企業(yè)的發(fā)展!了解馬太效應(yīng)的人都知道,起步比別人高的人和企業(yè),更容易進入到好上加好的良性循環(huán),反之,則會走入壞上加壞的惡性循環(huán)。而決定起步的關(guān)鍵問題就在于創(chuàng)造力,一個具有創(chuàng)造力的團隊和企業(yè),才能始終走在別人前面,才能擁有更好的起步!事事領(lǐng)先一步,說起來容易,但做起來卻很難。領(lǐng)先別人一步,需要有人無我有,人有我精的精神,更要有前瞻性的眼光。也就是說,世界500強的企業(yè)會要求自己的員工必須在能力或者其它方面有別人所沒有的東西,或者是一種堅韌的性格,也或者是寬廣的人際關(guān)系,只有這樣,你才能在人生的跑道上領(lǐng)先別人。要想超出眾人,出類拔萃,就必須有“絕招”,那就是在“稀奇”、“獨特”上下功夫、打主意,見人所未見、為人所未為,才能出奇制勝。另外一點就是有遠瞻性的眼光,能在別人沒有發(fā)現(xiàn)機會的時候發(fā)現(xiàn)機會,能在別人沒有看透的時候看透,這樣才能保證你的行動比別人快,才能處于領(lǐng)先的位置。所謂前瞻眼光和超前意識,體現(xiàn)在三個方面:一是在動態(tài)中準(zhǔn)確地預(yù)見事物的發(fā)展趨勢;二是在靜態(tài)中,及時地預(yù)見事物產(chǎn)生的變化;三是在平常的工作、生活、學(xué)習(xí)以及友好往來中善于發(fā)現(xiàn)不顯眼的機會,并預(yù)見到它蘊含的價值和意義,從而牢牢地抓住它,充分地發(fā)展自己。現(xiàn)在所有的500強企業(yè)的發(fā)展都會有一個長期的規(guī)劃,正所謂“人無遠慮,必有近憂”,說的就是這個道理。如果一個500強企業(yè)根本不知道5年以后顧客會需要他們提供什么服務(wù),那這個企業(yè)即使是現(xiàn)在行業(yè)的“龍頭”,5年之后也會被淘汰出局。有人曾問過著名的企業(yè)家彼得?杜拉克,他如何開始審視一個企業(yè)失敗的原因,杜拉克回答道:“我總是先看看12年前有哪些事是可以改變的?!比绻粋€企業(yè)最后遭遇失敗,那一定是很早以前的決策就出現(xiàn)了失誤。這也說明這個企業(yè)沒有遠瞻性的眼光或者說他們的預(yù)測是錯誤的,他們沒有創(chuàng)新和創(chuàng)造力!而微軟的發(fā)展正是領(lǐng)先一步,領(lǐng)先一路做好的詮釋,30年前,電腦開始普及之前,他們是第一個吃螃蟹的人,但30后的今天,他們是這個行業(yè)的老大,行業(yè)內(nèi)很多的產(chǎn)品都必須考慮他們的標(biāo)準(zhǔn),考慮到和他們兼容,不然,生產(chǎn)出來的可能是一堆無人問津的垃圾。對于我們的人生來說,如果你具備上面所說的兩種能力,就能把決策失誤降低到最低限度,就能在眾多競爭對手中脫穎而出,成為世界500強所需要的人才。創(chuàng)造力并不是一種天生的能力,是一種可以后天積累和培養(yǎng)的能力,所以說,如果你暫時并不具備很高的創(chuàng)造力,沒關(guān)系,通過一些有趣的思維游戲,可以開發(fā)自己潛藏的創(chuàng)造力!如果你的起步比別人晚,從現(xiàn)在開始,每天都要付出大量努力,你要去思考如何能比別人捷足先登,也就是做前瞻性的思考,培養(yǎng)和樹立起超前意識,具備前瞻眼光,從現(xiàn)在開始,盡量之后的每一件事情都要比別人早一步,只有這樣,你才有機會跑贏別人?!?/pre>

媒體關(guān)注與評論

人類的希望取決于那些知識先驅(qū)者的思維,他們所思考的事情可能超過一般人幾年、幾代人甚至幾個世紀(jì)?!        ?        ——哈佛大學(xué)第21任校長 艾略特對于那些一直以來擔(dān)心各種能力會隨著年齡的增長而不斷退化的人來說,思維游戲會讓你越玩越聰明?!        ?        ——美國《心理科學(xué)》期刊思維游戲是一種能使思維流動的活動,是一種輕松有趣的訓(xùn)練思維、提高智力的方式?!        ?        ——美國心理學(xué)家米哈伊?奇克森特米哈伊通過思維游戲訓(xùn)練思維能力是少數(shù)的一件所有科學(xué)家都會一致鼓勵的事情。解開一個思維謎題會讓人非常有成就感——而且這種感覺是很容易上癮的?!     ?             ——英國著名思維游戲大師蒂姆?戴多普羅斯

編輯推薦

人類的希望取決于那些知識先驅(qū)者的思維,他們所思考的事情可能超過一般人幾年、幾代人甚至幾個世紀(jì)。 ——哈佛大學(xué)第21任校長 艾略特對于那些一直以來擔(dān)心各種能力會隨著年齡的增長而不斷退化的人來說,思維游戲會讓你越玩越聰明。 ——美國《心理科學(xué)》期刊思維游戲是一種能使思維流動的活動,是一種輕松有趣的訓(xùn)練思維、提高智力的方式。 ——美國心理學(xué)家米哈伊?奇克森特米哈伊通過思維游戲訓(xùn)練思維能力是少數(shù)的一件所有科學(xué)家都會一致鼓勵的事情。解開一個思維謎題會讓人非常有成就感——而且這種感覺是很容易上癮的。 ——英國著名思維游戲大師蒂姆?戴多普羅斯

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    世界500強員工玩的思維游戲 PDF格式下載


用戶評論 (總計0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7