出版時間:2011-7 出版社:遼寧教育 作者:黃獻(xiàn)
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前言
精英人物的暖意 寫完本書最后一個字,就像是要和戴蒙告別。 依依不舍。 筆可以停下來,但思想?yún)s無法靜止。戴蒙的點點滴滴始終縈繞在心頭。 寫作的過程就像是和戴蒙一起去旅行,或者是一次徹底的促膝暢談,對面而坐,可以在看著他的表情的同時聆聽著他的聲音,在感受他的情緒的同時感悟著他獨特的智慧。 這個過程充滿暖意。 我希望能夠?qū)⑦@種暖意傳遞給每一個想了解他的人。 事實上,在我們每個人的人生旅程中,都有被精英人物溫暖的經(jīng)歷。 他們對事業(yè)的深刻認(rèn)知能夠指引我們避開繁雜的職業(yè)叢林,他們對生活的靈性感悟能夠賦予我們辨識生活形色的慧眼,不管他們是否有意,我們都已經(jīng)將他們當(dāng)成精神導(dǎo)師。 精神上有導(dǎo)師的人不會迷茫。 于我,我會想起姜總和孫總。 姜總總是能提綱挈領(lǐng)地對生活和工作輕松駕馭,她的思想光芒總是能在我困惑時幫我找到方向。孫總以積極、樂觀、追求完美的做事風(fēng)格和坦蕩、熱情的處世胸懷贏得了我的追隨。 于你,你肯定會想起那些讓你感動的人。他們始終在溫暖著你,并成為你的榜樣。 我們只有被溫暖,人生才不會寒冷。 而現(xiàn)在,戴蒙就是氤氳在你我周圍的熱流。
內(nèi)容概要
本書講述了銀行家杰米·戴蒙大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入金融行業(yè)到最終帶領(lǐng)摩根大通擊敗自己的老東家花旗銀行,憑借自己的充分準(zhǔn)備在次貸危機(jī)中擴(kuò)展自己的商業(yè)版圖,從而一躍成為金融帝國新帝王的傳奇勵志故事。
該書語言平實凝練,用客觀、冷靜的視角向讀者展示了處于世界金融中心的華爾街精英們的職場經(jīng)歷,對于杰米·戴蒙從業(yè)人生的敘述,以財經(jīng)傳記的記敘順序展示了一個職場人的奮斗史,內(nèi)容涉及金融行業(yè)運(yùn)作的方方面面,對于企業(yè)管理者、職場工作者都有很好的啟示作用。想要了解金融巨頭們不為人知的私人恩怨以及他們應(yīng)對市場風(fēng)云變幻的排兵布陣的金融業(yè)從業(yè)者更是會有意想不到的收獲。
作者簡介
黃鮮,著名財經(jīng)作者,積十年之功研究華爾街,擅于從普通的財富現(xiàn)象中做深度挖掘,用獨家視角透視以花旗銀行為首的華爾街眾多金融巨頭的發(fā)展內(nèi)幕,更能深刻理解國際資本大鱷與普通大眾的關(guān)聯(lián)秘密,被稱為“脫掉資本貪欲最后一件內(nèi)衣的理性研究者”。著有《花旗巨無霸——誰在操控我們的財富》
書籍目錄
第一章 翩翩美少年
1. 志向決定未來
2.
確保下屬忠誠
3.
能力才是實力
4.
讀懂上司心思
5.
不要拉幫結(jié)派
第二章 誰人成王誰敗走
1. 人情政治大于天?
2.
管好你的嫡系
3. 別帶著不滿工作
4.
理性對待沖突
5.
坦蕩才能贏
第三章 我不只是成本殺手
1. 主動道歉方顯風(fēng)度
2. 謹(jǐn)慎尋找夢想的舞臺
3. 個人魅力贏得追隨
4. 恢復(fù)盈利才能崛起
5. 排除風(fēng)險儲備能量
第四章 有一種招叫無招
1. 施展談判的藝術(shù)
2.
應(yīng)該任人唯賢
3. 身體力行才有說服力
4. 只相信數(shù)據(jù)本身
5. 抓住機(jī)會跳龍門
第五章 圍攻之前先圍觀
1. 業(yè)務(wù)底蘊(yùn)決定一切
2.
遠(yuǎn)見決定生死
3. 金融帝王末日將至
4. 要有預(yù)見危機(jī)的眼
5. 又驚又喜的猜想
第六章 玩投機(jī)要靠實力
1.
危機(jī)中會打獵
2. 生意人只看利潤
3. 有余糧才是贏家
4. 數(shù)字并不代表風(fēng)險
5. 危難中有拯救者
第七章 我們應(yīng)該干掉花旗
1. 抓住機(jī)會壯大自己
2.
好口碑很關(guān)鍵
3. 玩的是戰(zhàn)略布局
4. 托次貸危機(jī)的福
5.
市場只記得第一名
第八章 用商業(yè)常識做生意
1.
學(xué)會成本控制才能出師
2.
透明文化帶來巨大力量
3. 凡事都要做到最好
4. 用商業(yè)常識做生意
第九章 華爾街上的新帝王
1. 花旗丟失了權(quán)力杖
2. 站在帝國的最頂端
3. 其實他有最忠誠的心
4. 假如讓威爾重新選擇
尾章
摩根大通的中國版圖
后記:精英人物的暖意
章節(jié)摘錄
股票經(jīng)紀(jì)人一個好工作。一個好工作的標(biāo)志不是你能掙多少錢,或者有多大的面子,而是你愿不愿意將這門工作傳遞給你的后代。古代武林大師之所以神秘兮兮地將獨門絕技傳授給兒子,甚至連女兒都沒有資格學(xué),那就是因為老爺子覺得自己家的這門武術(shù)是個好東西。戴蒙鼓勵年輕的員工給他打電話。管理學(xué)大師德魯克曾說:一線管理者是企業(yè)的基因。一線的年輕人更是基因。任何有關(guān)公司的信息都會被他們首先感知。接觸他們就等于接觸了最鮮活的一線信息。同時戴蒙也希望通過倡導(dǎo)這種無障礙的溝通狀態(tài)讓他們覺得公司的高層具有親和力。只要是工作上的事情,你就可以去敲首席執(zhí)行官的辦公室。什么是開放的辦公環(huán)境?戴蒙給出的答案是:一個陌生人無意之中闖入摩根大通的會議室,在眾多參會人員中,這位陌生人不能看出來誰是真正的頭頭。華爾街的人開始臣服。這很符合一個帝王獲得權(quán)力的過程:先是利用過人的膽識和智謀積蓄力量,再是在群雄并起的時代里獲得領(lǐng)先,然后在民眾需要的危機(jī)時刻挽救人民于災(zāi)難之中。然后接受頂禮膜拜。帝王大業(yè)終于完成。戴蒙就設(shè)這么干的,這讓他無限接近華爾街新帝王這個寶座。人民已經(jīng)忘記了退休了的威爾。也忘記了花旗。忠于工作、公司和原則的人才會真正地坦蕩。而坦蕩的內(nèi)心正是透明文化的必需品。任何管理者都需要建立領(lǐng)袖理念。所謂領(lǐng)袖理念,就是要做到最好。理想有多遠(yuǎn),企業(yè)就能走多遠(yuǎn)。如果管理者在思想上都不敢想,那么行動上肯定做不到。這是世界范圍內(nèi)各個領(lǐng)域領(lǐng)袖級企業(yè)留給我們的經(jīng)驗。
媒體關(guān)注與評論
他有一顆忠誠的心,忠于內(nèi)心和事業(yè),而不是某個人。所以,他成功了。杰米?戴蒙,與奧巴馬關(guān)系甚篤的華爾街銀行家,希拉里?克林頓家中常客,隱于民間的財政部長曾是花旗銀行二把手,卻因權(quán)力斗爭被無情拋棄東山再起,次貸危機(jī)中,他一個電話救了摩根大通危機(jī)過后,他拯救了整個華爾街美國人都罵華爾街銀行家是“肥貓”,唯獨他例外無數(shù)媒體眼中的紅人,獎項不斷,征服美國的華爾街銀行家
編輯推薦
《從毛頭小子到華爾街國王:資本大鱷杰米?戴蒙的商業(yè)人生》用紀(jì)實性的敘述語言,為讀者展示了銀行家杰米?戴蒙的傳奇的商業(yè)人生。從杰米?戴蒙的勵志故事中,不僅能讀懂辦公室政治的法門,窺探到商業(yè)運(yùn)作背后無為人知的故事,而且能了解到企業(yè)運(yùn)作與管理的黃金法則。
名人推薦
市場上有關(guān)杰米?戴蒙的圖書有《杰米?戴蒙的金融帝國》、《最后的勝者:杰米?戴蒙與摩根大通的興起》,這兩本書都是外版書,以外國人的文化視角和讀者定位寫作,引進(jìn)后對于國內(nèi)讀者有文化隔閡造成的理解障礙,這本書也是中國作者站在國內(nèi)讀者的對美國金融市場的理解程度上寫作而成的,便于讀者理解和接受,更能引起讀者的興趣。
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