“軟”資產(chǎn)

出版時間:2003-4  出版社:中信出版社,遼寧教育出版社  作者:托馬斯?A?斯圖爾特  譯者:邵劍兵  
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內(nèi)容概要

在過去的二十多年里,有3個重要思想從根本上改變了組織的運(yùn)行模式。第一個是全面質(zhì)量管理,第二個是企業(yè)再造,第三個是智力資本。
如何將智力資本的概念應(yīng)用到日常管理中,通過更加有效的管理知識獲得無以計(jì)數(shù)的財(cái)富,在市場中取得令人矚目的成就,這是每個公司面臨的共同課題。
國際數(shù)據(jù)公司預(yù)計(jì):糟糕的知識管理會使《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)每年浪費(fèi)120億美元。而好的知識管理,可以使公司提高績效和盈利能力,更好地利用流動資產(chǎn),為未來增加知識儲著。

作者簡介

托馬斯·A·斯圖爾特,《財(cái)富》雜志編輯委員會成員,《商業(yè)2.0》(Business 2.0)資深作家。他在《財(cái)富》上的欄目“前沿”(The Leading Edge)已成為關(guān)于智力資本和知識管理最重要的論壇。
斯圖爾特在智力資本方面的探索,以及他在《財(cái)富》雜志上的里程碑般的文章,為他贏得了在這個課題上國際權(quán)感動的聲譽(yù)。他的著作已成為智力資本方面的經(jīng)典。

書籍目錄

致謝序言第一篇	知識企業(yè)的原理第1章	知識經(jīng)濟(jì)的支柱第2章	公司使命和存在的原因第3章	電子商務(wù)公司第二篇	知識企業(yè)的準(zhǔn)則第4章 智力資本戰(zhàn)略:四步流程第5章 投資于智力資本:令知識更加努力、神奇和快速第6章 反知識管理的條例第7章 新的服務(wù)——銷售知識產(chǎn)品第8章 一個新的日常工作事項(xiàng):管理知識項(xiàng)目第9章 一個新設(shè)計(jì):支持知識流程1——創(chuàng)造的過程第10章 一個新設(shè)計(jì):支持知識流程2——分享流程第11章 一種新文化:開發(fā)一個知識遠(yuǎn)景第三篇	知識企業(yè)的運(yùn)作第12章 人力資本家第13章 通常無法接受的會計(jì)準(zhǔn)則第14章 信息時代的管理會計(jì)后記    仍然非常遙遠(yuǎn)

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用戶評論 (總計(jì)4條)

 
 

  •   因?yàn)榭础秷?zhí)行——如何完成問題的學(xué)問》而感受到智力資本的重要,想著買來一讀。書到后,大致瀏覽下,感覺是值得細(xì)讀的文字。主要是企業(yè)的角度來理解智力作為資本的重要價(jià)值。。我個人認(rèn)為,對教學(xué)的幫助也會是巨大的。智力資本無處不在,任何行業(yè)都需要顛覆以往對人的價(jià)值的認(rèn)識。
  •   軟硬兼施,從知識到智力
  •   一本經(jīng)典的知識管理書,今天開來觀點(diǎn)有些落伍,當(dāng)時可是石破天驚的。
  •   正在研讀,經(jīng)典之作!
 

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