整體價值管理

內(nèi)容概要

這是一本論述通過開發(fā)所有的內(nèi)部和外部潛力來提高一個公司整體價值的專著。在新的千年里，提高整體價值將是商業(yè)活動的關(guān)鍵。和大多數(shù)把注意力偏視于管理的某一特定領(lǐng)域的管理書籍不同，《整體價值管理》對公司戰(zhàn)略采用了一種整體的、全面的管理方法。作者持歐洲人的觀點，強調(diào)利害攸關(guān)者的利益是公司成功的尺度，而不是像許多美國公司那樣，把獲利性作為衡量公司業(yè)績的惟一尺度。本書通過廣泛選取的案例來說明作者提出的理論。

書籍目錄

前言
第一章 戰(zhàn)略管理――過去、現(xiàn)在和未來
1 展望2000年：經(jīng)濟成就――環(huán)境可持續(xù)性――社會責(zé)任
2 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點――從單一集中于競爭的思路到認(rèn)為“一切都是可能的”
3 戰(zhàn)略思維的發(fā)展階段
4 整體價值管理――戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的新視野
第二章 全面整體價值管理的構(gòu)成
1 全面理解公司
2 管理中的網(wǎng)絡(luò)思維
3 整合：圣蓋倫管理理念
……
第三章 整體價值管理的戰(zhàn)略方法
1 劃分戰(zhàn)略單位
2 第一個戰(zhàn)略原則
3 放眼未來，確定目標(biāo)
……
第四章 整體價值管理：回到基本理念還是提出一個新范式

圖書封面

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