MBA基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　你當然不是傻瓜！在辦公室里，你遵守時間，與老板談吐自然，工作也完成得很有質(zhì)量，但是，當需要掌握較高層次的管理技巧時，你就覺得需要進一步提高了?！　〔灰o張，本書教你管理所需要的各種知識。你將學到會計、經(jīng)濟學、金融、生產(chǎn)和營銷方面的基本概念，以及如何使用這些概念來改進你的工作和事業(yè)。從這本書中，你將會了解：　　了解商業(yè)發(fā)展趨勢的簡單方法；　　改進公司產(chǎn)品、服務和形象的適用的建議；　　提高生產(chǎn)率和激發(fā)雇員忠誠的指導原則；　　成功企業(yè)的戰(zhàn)略案例研究。

作者簡介

　　湯姆·高漫在著名的紐約大學萊得昂納多·恩·斯特因商學院獲是MBA學位，曾做過營銷咨詢專家、招聘執(zhí)行官、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和銀行家，其著作還有《多面手》和本系列叢書中的《商業(yè)信函及備忘錄年鑒》，現(xiàn)住在美國馬薩諸塞州紐頓市。

書籍目錄

　　第一部分 經(jīng)理的工具箱　　第一間 管理的含義　　第二章 管理的七種技藝　　第三章 企業(yè)解剖　　第四章 有效管理員工　　第五章 工作中的自我管理　　第二部分 全面運營管理　　第六章 這就是經(jīng)濟　　第七章 憑數(shù)據(jù)判斷：經(jīng)濟指數(shù)　　第八章 讓我們進入到企業(yè)：生產(chǎn)管理　　第九章 決策、再決策：生產(chǎn)經(jīng)營分析工具　　第三部分 關(guān)于資金管理　　第十章 資產(chǎn)負債表　　第十一章 損益表和現(xiàn)金流量表　　第十二章 大畫面：財務分析　　第十三章 看看賬簿：會計制度　　第十四章 投資決策　　第十五章 預算基礎(chǔ)　　第四部分 市場、營銷、推銷　　第十六章 準備、瞄準、銷售　　第十七章 究竟誰是客戶　　第十八章 營銷中的五要個要素　　第十九章 了解廣告　　第二十章 推銷給客戶并讓其高興　　第二十一章 產(chǎn)品開發(fā)：先驅(qū)者的工作　　第五部分 領(lǐng)導企業(yè)跨入未來　　第二十二章 按戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展路線　　第二十三章 信息，請進　　第二十四章 關(guān)心生產(chǎn)率的質(zhì)量　　第二十五章 以善事來完善工作　　第二十六章 在變革時代管理事業(yè)　　附錄 工商管理行話解釋

編輯推薦

　　找到簡便途徑，解決下列問題：如何把公司不同部門組合在一起工作，弄懂公司的資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表，分析經(jīng)濟趨勢及其對企業(yè)的影響；開發(fā)成功的營銷計劃；改進銷售戰(zhàn)略；提高公司各部門的質(zhì)量和生產(chǎn)率。

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    MBA基礎(chǔ) PDF格式下載

---