張亞勤職場(chǎng)心得

內(nèi)容概要

　　本書通過系統(tǒng)引用和解讀張亞勤多年來作為著名職業(yè)經(jīng)理人的所思、所悟和所說，給職場(chǎng)中的相關(guān)人士直接和有效的啟發(fā)。因此本書具有極好的勵(lì)志性和實(shí)用性，從而成為職場(chǎng)人的心靈雞湯。

作者簡(jiǎn)介

作者張海春，曾在國(guó)內(nèi)知名商業(yè)雜志《創(chuàng)富志》從事過編輯工作，其間研究企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，地產(chǎn)金融模式和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及其大事件的評(píng)論等；現(xiàn)階段居住深圳，效力于英鵬蘭德管理咨詢公司，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，致力于國(guó)內(nèi)外充滿活力的中小企業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式研究。

書籍目錄

1月 張亞勤是誰
2月 順勢(shì)而為
3月 沖出大氣層
4月 人生好比是一場(chǎng)長(zhǎng)跑
5月 尋找自我的旅程
6月 大智若愚
7月 云端計(jì)算
8月 華麗轉(zhuǎn)身
9月 本我，自我，超我
10月 獨(dú)特的研究方法和探索精神
11月 技術(shù)人員的發(fā)展前景
12月 職場(chǎng)人才觀

章節(jié)摘錄

　　1月 張亞勤是誰　　第1周　　星期一 運(yùn)氣和實(shí)力　　“1977年中國(guó)剛開放高考，教育逐漸普及，我只是很幸運(yùn)跟上那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，不覺得自己是神童?！薄　　獜垇喦?008年7月28日接受臺(tái)灣媒體采訪　　背景分析　　講述這番話的是個(gè)中國(guó)人，叫張亞勤，現(xiàn)在的身份是微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席，微軟（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)。　　他3歲識(shí)字，5歲上學(xué)，是1978年中國(guó)恢復(fù)高考時(shí)，第一批進(jìn)入中國(guó)科技大學(xué)少年班的，當(dāng)時(shí)年僅12歲。20世紀(jì)70年代末，中國(guó)剛剛恢復(fù)高考，一股神童熱讓人們對(duì)一些有著天賦異稟的少年兒童的興致高漲，張是其中一位，幼年就有天賦，連連跳級(jí)。1978年，年僅12歲的張亞勤以數(shù)學(xué)?分的成績(jī)考進(jìn)中國(guó)科技大學(xué)少年班，而他自己卻謙遜說有運(yùn)氣的成分，因?yàn)榭荚嚨哪堑罃?shù)學(xué)附加題他之前做過類似的。然而，我們不能因?yàn)檫@樣一件事而真的就認(rèn)為張亞勤一路走來都是運(yùn)氣所致，因?yàn)楫?dāng)年跟張亞勤同屬“神童”的，可謂比比皆是，但現(xiàn)在大多數(shù)人罕有耳聞。都說失敗的人喜歡找借口，而張亞勤作為一個(gè)成功人士，這些話只是表現(xiàn)他的謙虛。如果只是因?yàn)檫\(yùn)氣，那么這個(gè)世界上就不會(huì)有那么多為了成功而努力拼搏的人了，一個(gè)個(gè)都坐在家里等著運(yùn)氣降臨算了。和當(dāng)年的第一神童寧鉑相比，兩人相差無幾的開局，但是時(shí)至今日卻是迥然不同的?種景象，我們不得不仔細(xì)審視張亞勤，實(shí)力和謙遜的態(tài)度才是其成功的關(guān)鍵?！　⌒袆?dòng)指南　　只有具備了過人的實(shí)力，才能抓住機(jī)會(huì)，也就是所說的“運(yùn)氣”。　　星期二 學(xué)習(xí)自己喜歡的　　“至于學(xué)習(xí)秘訣，我在讀書時(shí)集中精神，總結(jié)一些問題，另外選擇自己喜歡的方向，全心投入?！?/pre>




編輯推薦
　　帶你認(rèn)識(shí)張亞勤　　張亞勤1978年考入中國(guó)科技大學(xué)少年班，年方12歲，被人稱為神童，是當(dāng)年中國(guó)最小的大學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)后，又以優(yōu)異的成績(jī)考上了中國(guó)科技大學(xué)電子工程專業(yè)的研究生。隨后就讀于美國(guó)喬治·華盛頓大學(xué)。1989年獲得電子工程博士學(xué)位。　　他擁有喬治·華盛頓大學(xué)電氣工程博士學(xué)位，中國(guó)科技大學(xué)電子工程碩士學(xué)位及學(xué)士學(xué)位，曾是美國(guó)電氣電子工程師協(xié)會(huì)（IEEE）百年歷史上最年輕的院士?！　∷?999年加入微軟，是微軟亞洲研究院（MSRA）創(chuàng)始人之一，并在2000—2004年擔(dān)任院長(zhǎng)兼首席科學(xué)家。微軟亞洲研究院是享有盛譽(yù)的全球頂級(jí)計(jì)算機(jī)研究機(jī)構(gòu)，被麻省理工學(xué)院《技術(shù)評(píng)論》評(píng)選為全球最引人矚目的計(jì)算機(jī)科學(xué)研究院?！　∷?003年創(chuàng)建了微軟亞洲工程院（ATC），為微軟公司的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)作出了杰出貢獻(xiàn)。2004年晉升微軟公司資深副總裁，回到微軟總部掌管微軟全球移動(dòng)及嵌入式產(chǎn)品WindowsMobile以及WindowsCE平臺(tái)?！　∮腥苏f，在企業(yè)家里，他是科學(xué)家，因?yàn)樗麚碛?0多項(xiàng)專利，并發(fā)表了500多篇學(xué)術(shù)論文和專著，被美國(guó)前總統(tǒng)比爾·克林頓稱作“一個(gè)靈感的啟示”；在科學(xué)家里，他是企業(yè)家，他和李開復(fù)將一個(gè)不到10人的微軟中國(guó)研究院，發(fā)展成為擁有3000多人的微軟亞太研發(fā)集團(tuán)，被比爾·蓋茨視為“微軟的寶貝”?！　∷穷I(lǐng)導(dǎo)微軟進(jìn)入PC之外市場(chǎng)的核心領(lǐng)軍人物，現(xiàn)任微軟公司全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席，微軟（中國(guó)）有限公司董事長(zhǎng)，負(fù)責(zé)微軟在中國(guó)的科研及產(chǎn)品開發(fā)的整體布局。同時(shí)作為微軟大中華區(qū)戰(zhàn)略決策委員會(huì)成員，他與該委員會(huì)其他成員一起，領(lǐng)導(dǎo)微軟在大中華區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)略的制定，推進(jìn)微軟在該地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展、市場(chǎng)策略及本土自主創(chuàng)新?！　∷兄T多值得書寫的地方，天賦與炫目的成功經(jīng)歷，平靜清淡的思維，他營(yíng)造的那種團(tuán)隊(duì)和睦相處的氛圍。他是個(gè)聰明人，同時(shí)也管理著一群聰明人。一路走來，他都是優(yōu)等生，不管是在學(xué)校，還是進(jìn)入職場(chǎng)，也許這些成功無法復(fù)制，但至少可以給剛步入職場(chǎng)的年輕人以啟迪和借鑒。





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