綠色建筑集成設(shè)計

前言

　　2000年，當(dāng)?shù)谝淮卧诠鸫髮W(xué)開始介紹綠色建筑時，我遇到的最普遍的反應(yīng)是綠色建筑太昂貴，而且認為LEED是耗費成本追求分值的活動，沒有價值。2001年事情發(fā)展到了最低潮。那是在一個設(shè)計團隊會議上，作為項目客戶方代表的一位教職員工將綠色建筑設(shè)計可以獲得成本價值的觀點比作走廊中的大象。　　為了超越這些態(tài)度上的障礙，2001年我找到了三個愿意在哈佛大學(xué)倡導(dǎo)LEED的建筑項目合作者。通過研究這些項目，我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)針對LEEl）的批評源自設(shè)計過程本身的一系列失敗，而不是LEED本身內(nèi)在的不足?！　±?，由于建筑師們?nèi)狈?jīng)驗，并且他們試圖在費用中包含自己的學(xué)習(xí)成本和預(yù)計的風(fēng)險，因此建筑師的要價太高，這也正是人們抱怨LEED認證太貴的原因。由于在認證過程中改變設(shè)計程序?qū)е氯藗儽г共槐匾某杀咎?，而這些改變卻反過來導(dǎo)致LEED的要求沒能很好地被整合到建筑的建設(shè)文本中。由于任務(wù)序列存在缺陷，LEED被指責(zé)是追求分值的活動。例如工程師在設(shè)計完成之后才開始建立能源模型，只為了滿足LEED文本的要求而不是以此指導(dǎo)設(shè)計?！　∵@些試點項目為我們提供了必要的經(jīng)驗事實，證明了如果正確使用的話，綠色建筑尤其是LEED框架，確實具有巨大的價值。也許最重要的是，這些項目證明了成本影響從很大程度上取決于我們正確管理設(shè)計程序本身的能力，我們不能再試圖回答“綠色建筑和LEED如何消耗我們的成本”的問題，而是開始回答“如何改善設(shè)計程序來避免或最小化綠色建筑和LEElD的額外成本”的問題?！　⊥ㄟ^在哈佛努力工作來成功地回答這個問題，我的團隊和我發(fā)動哈佛社區(qū)開展了50多個LEED項目，其中的大多數(shù)正在努力爭取LEED金級認證。利用這種動力，我們可以和極為分散的哈佛社區(qū)共同工作，界定和采納一系列綜合的綠色建筑導(dǎo)則，其中包括很多關(guān)鍵的設(shè)計程序要求以及最低LEED銀級的要求。與此同時，我一直在努力將了解到的所有綠色建筑程序的信息引入公眾可用的網(wǎng)絡(luò)資源中，以此提高哈佛社區(qū)和建筑專家的能力。

內(nèi)容概要

　　《綠色建筑集成設(shè)計》從綠色建筑的設(shè)計過程入手，主要闡述關(guān)于各個建筑相關(guān)行業(yè)公司、相關(guān)專業(yè)專家在設(shè)計個階段的及時參與、觀點互動、經(jīng)驗共享、整體決策方式對于實現(xiàn)綠色建筑建設(shè)目標(biāo)、滿足業(yè)主使用要求并順利通過認證的重要作用。《綠色建筑集成設(shè)計》由建筑領(lǐng)域的一流專家撰寫，內(nèi)容涵蓋了北美項目的案例研究。作者采訪了各個項目專業(yè)人員，以他們的工作經(jīng)驗為背景，介紹了綠色建筑集成設(shè)計的全過程。書中囊括了案例相關(guān)的要點、在建筑過程中遇到的難題和解決這些問題的技術(shù)方法。綠色建筑集成設(shè)計是對綠色項目交付過程最完整的概括，是每位項目成員寶貴的詳細藍本。

書籍目錄

前言序言感謝第1章 高性能項日成功的處方第2章 今天的綠色建筑2.1 高性能建筑的特征2.2 LEED等級系統(tǒng)2.3 其他綠色建筑等級系統(tǒng)2.4 面向未來2.5 更廣闊的前景2.6 綠色建筑增長的障礙第3章 集成設(shè)計的實踐3.1 集成設(shè)計程序的元素3.2 建筑師的視角3.3 集成設(shè)計不是什么3.4 BHAGs的重要性3.5 集成設(shè)計團隊3.6 工程師視角的集成設(shè)計3.7 實踐中的集成設(shè)計——一個建筑師的經(jīng)驗3.8 國際性的整體設(shè)計：紐約時代大廈3.9 集成設(shè)計中承建商的作用3.1 0新趨勢——整體辦公室第4章 生態(tài)研討會4.1 研討會程序4.2 SWOT分析4.3 賓夕法尼亞大學(xué)莫里斯植物園項目4.4 采用“合理的思維”第5章 高性能建筑的障礙：為什么有些建筑成功有些建筑失敗5.1 更少的高水平認證5.2 需要發(fā)生什么5.3 獲得持續(xù)的結(jié)果第6章 綠色建筑的商業(yè)論證6.1 綠色建筑的激勵和障礙6.2 建立商業(yè)模式的好處6.3 經(jīng)濟收益6.4 風(fēng)險管理6.5 健康改善6.6 公共關(guān)系和市場6.7 招募和保留6.8 投資綠色項目6.9 政治收益6.10 誰受益第7章 綠色建筑的成本7.1 綠色建筑的成本驅(qū)動力7.2 附加成本的考慮7.3 控制LEED項目的成本7.4 預(yù)算的高效率7.5 成本影響總結(jié)7.6 綠色建筑成本研究7.7 集成設(shè)計可以減少成本7.8 毛成本和凈成本第8章 整體性項日管理——綠色建筑的成本／收益分析8.1 環(huán)境價值增值法介紹8.2 LEED等級系統(tǒng)和EVA8.3 從環(huán)境價值增值分析開始8.4 整體價值評估第9章 起步階段一設(shè)計前的考慮9.1 高層次的考慮因素：三重底線9.2 綜合考慮：可持續(xù)設(shè)計9.3 場地選擇和場地評價9.4 策劃9.5 設(shè)計前的工作第10章 概念和方案設(shè)計10.1 概念和程序問題10.2 場地問題10.3 與水相關(guān)的問題10.4 能源相關(guān)的問題10.5 材料和資源問題10.6 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量問題第11章 設(shè)計發(fā)展11.1 可持續(xù)設(shè)計總體問題11.2 場地設(shè)計問題11.3 水資源利用效率問題11.4 能源設(shè)計問題11.5 材料和資源問題11.6 室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量問題第12章 建設(shè)文本階段12.1 能源使用系統(tǒng)12.2 高性能實驗室項目12.3 投標(biāo)和協(xié)商第13章 建設(shè)和運行13.1 建設(shè)13.2 使用和運行第14章 展望——設(shè)計有生命力的建筑

編輯推薦

　　《綠色建筑集成設(shè)計》的特點包括：　　綠色建筑各個環(huán)節(jié)需要提出的關(guān)鍵問題?！　∶绹图幽么?0個LEED白金項目介紹一大量設(shè)計師和建設(shè)者的詳細訪談。　　實用的清單、表格和圖示，附有大量的圖片?！　嵤㎜EED設(shè)計和認證程序的關(guān)鍵技巧?！　【G色建筑項目管理軟件的使用信息。

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