2009-建設(shè)工程監(jiān)理案例分析最后8套題-全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試名師考前預(yù)測

出版時間:2008-12  出版社:遼寧科學(xué)技術(shù)出版社  作者:中華考試網(wǎng)考試命題研究組 編  頁數(shù):86  字?jǐn)?shù):140000  

內(nèi)容概要

本套預(yù)測試卷依據(jù)《2009全國注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》最新修訂精神,在深入剖析歷年試題和復(fù)習(xí)備考規(guī)律的基礎(chǔ)上,逐題推敲、精心編寫而成,為編寫老師的嘔心瀝血之作,凝結(jié)了考前預(yù)測之精華,權(quán)威性、預(yù)測性、實踐性不言而喻,不失為一本幫助廣大考生實現(xiàn)考試高分過關(guān)的絕佳參考指導(dǎo)用書。另外,編者在認(rèn)真研讀歷年考點的基礎(chǔ)上,將教材進(jìn)行大范圍的濃縮,進(jìn)行了大膽的預(yù)測,提煉了適量精華考點,旨在幫助廣大考生節(jié)省復(fù)習(xí)時間,做到事半功倍。

書籍目錄

前言第一部分 考試重點與講解第二部分 名師預(yù)測試卷 名師預(yù)測試卷(一) 名師預(yù)測試卷(二) 名師預(yù)測試卷(三) 名師預(yù)測試卷(四) 名師預(yù)測試卷(五) 名師預(yù)測試卷(六) 名師預(yù)測試卷(七) 名師預(yù)測試卷(八)第三部分 參考答案

章節(jié)摘錄

  (二)組織機構(gòu)的組織形式  1.直線制  這種組織形式是最簡單的,它的特點是組織中各種職位都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的,它可以適用于監(jiān)理項目并能劃分為若干相對獨立的大、中型建設(shè)項目。項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令,項目監(jiān)理機構(gòu)中不再另設(shè)職能部門。總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目的規(guī)劃、組織和指導(dǎo),并著重整個項目范圍內(nèi)各方面的協(xié)調(diào)工作。子項目監(jiān)理組分別負(fù)責(zé)項目的目標(biāo)值控制,具體領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)或?qū)m棻O(jiān)理組織的工作?! ?.職能制  職能制監(jiān)理組織形式,是總監(jiān)理工程師下設(shè)一些職能機構(gòu),分別從職能角度對基層監(jiān)理組織進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,這些職能機構(gòu)可以在總監(jiān)理工程師授權(quán)的范圍內(nèi),就其主管的業(yè)務(wù)范圍,向下下達(dá)命令和指標(biāo)。此種形式適用于工程項目在地理位置上相對集中的工程。  3.直線職能制  直線職能制監(jiān)理組織,是監(jiān)理單位根據(jù)直線制和職能制的優(yōu)點而建立的一種組織結(jié)構(gòu)。這種形式保持了直線制組織統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點,又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點;其缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報?! ?.矩陣制  矩陣制監(jiān)理組織形式,是監(jiān)理單位根據(jù)矩陣組織原理建立的一種組織結(jié)構(gòu)。它由兩套管理系統(tǒng)組成,一套是縱向的職能系統(tǒng),另一套是橫向的子項目系統(tǒng)?! 。ㄈ┍O(jiān)理人員的職責(zé)分工  1.總監(jiān)理工程師職責(zé) ?。?)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé); ?。?)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;  (3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; ?。?)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;  (5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令; ?。?)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃; ?。?)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;  (8)審查和處理工程變更; ?。?)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;  (10)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期; ?。?1)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié); ?。?2)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收; ?。?3)主持整理工程項目的監(jiān)理資料?! ?.總監(jiān)代表職責(zé) ?。?)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作; ?。?)按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。

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