美發(fā)美容連鎖店開發(fā)與經(jīng)營

內(nèi)容概要

本書共9章，系統(tǒng)地介紹了美發(fā)美容店連鎖經(jīng)營管理的基本概念，我國美發(fā)美容業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，美發(fā)美容連鎖店經(jīng)營管理的主要環(huán)節(jié)，包括美發(fā)美容連鎖店開發(fā)籌劃、營銷策略、質(zhì)量控制、財(cái)力管理、人力資源管理等，同時(shí)介紹了美發(fā)美容連鎖店經(jīng)營要點(diǎn)和效益分析，最后，本書還給出了4個(gè)美發(fā)美容連鎖店成功經(jīng)營的案例，其中既有國際著名品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，也有中國本土品牌的的成功經(jīng)驗(yàn)。本書最大的特點(diǎn)是將現(xiàn)代美發(fā)美容店連鎖經(jīng)營的原理、方法與案例這三者結(jié)合在一起，系統(tǒng)地說明如何在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下經(jīng)營好美發(fā)美容店，并經(jīng)典式地提供了國內(nèi)外美發(fā)美容連鎖企業(yè)成功經(jīng)營的案例，讓讀者分享成功者的經(jīng)驗(yàn)與智慧。愿本書能為現(xiàn)在和未來的美發(fā)美容店經(jīng)營者提供一些有益的幫助。

書籍目錄

第1章　美發(fā)美容連鎖店連鎖經(jīng)營概述　第一節(jié)　我國美發(fā)美容業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀　第二節(jié)　美發(fā)美容連鎖店經(jīng)營的本質(zhì)和分類　　第三節(jié)　美發(fā)美容連鎖店經(jīng)營的特點(diǎn)第2章　美發(fā)美容連鎖店開店籌劃　第一節(jié)　美發(fā)美容連鎖店開業(yè)市場調(diào)研　第二節(jié)　美發(fā)美容連鎖店店鋪選址及資金籌措　第三節(jié)　美發(fā)美容連鎖店?duì)I業(yè)申請法規(guī)與程序　第3章　美發(fā)美容連鎖店形象設(shè)計(jì)　　第一節(jié)　美發(fā)美容連鎖店形象設(shè)計(jì)的原則　第二節(jié)　美發(fā)美容連鎖店裝潢第4章　美發(fā)美容連鎖店?duì)I銷策略　第一節(jié)　美發(fā)美容連鎖店市場策略　第二節(jié)　美發(fā)美容連鎖店定價(jià)策略　第三節(jié)　美發(fā)美容連鎖店促銷策略　第四節(jié)　美發(fā)美容連鎖店品牌策略第5章　美發(fā)美容連鎖店質(zhì)量控制　第一節(jié)　美發(fā)美容產(chǎn)品與質(zhì)量　第二節(jié)　美發(fā)美容連鎖店質(zhì)量控制　第三節(jié)　美發(fā)美容連鎖店質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)第6章　美發(fā)美容連鎖店財(cái)務(wù)管理　第一節(jié)　美發(fā)美容連鎖店資金管理　第二節(jié)　美發(fā)美容連鎖店會(huì)計(jì)作業(yè)　　第三節(jié)　美發(fā)美容連鎖店財(cái)務(wù)人員的職責(zé)第7章　美發(fā)美容連鎖店人力資源管理　第一節(jié)　美發(fā)美容連鎖店人力資源開發(fā)　第二節(jié)　美發(fā)美容連鎖店人力資源利用　　第三節(jié)　美發(fā)美容連鎖店員工激勵(lì)第8章　美發(fā)美容連鎖店經(jīng)營要點(diǎn)　第一節(jié)　美發(fā)美容連鎖加盟店（加盟者）經(jīng)營要點(diǎn)　第二節(jié)　美發(fā)美容連鎖店總部（特許者）經(jīng)營要點(diǎn)　第三節(jié)　美發(fā)美容店連鎖加盟的權(quán)利和義務(wù)　第四節(jié)　美發(fā)美容連鎖店經(jīng)營的效益分析第9章　美發(fā)美容店連鎖經(jīng)營案例　案例1　百蓮凱國際集團(tuán)的連鎖經(jīng)營之道　案例2　自然美的連鎖經(jīng)營之道　案例3　詩婷的連鎖經(jīng)營之道　案例4　文峰國際集團(tuán)公司的連鎖經(jīng)營之道后記參考書目　

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