體育場(chǎng)館賽事籌辦與風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)容概要

　　隨著國(guó)家對(duì)體育事業(yè)重視增加，體育場(chǎng)館也在每個(gè)城市“破土而出”。體育場(chǎng)館不但可以舉辦各種體育賽事，而且也是市民休閑活動(dòng)、健身娛樂的場(chǎng)所，此外還可以舉辦文藝演出和大型集會(huì)。籌辦比賽和演出、集會(huì)并非是一件易事，確保賽事安全則更是重中之重！哪怕是日常的場(chǎng)館管理中，一些細(xì)節(jié)性的疏忽也會(huì)給經(jīng)營(yíng)者造成難以估計(jì)的損失。本書更是結(jié)合案例，詳細(xì)介紹了賽事規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理、體育場(chǎng)館融資與民營(yíng)化、群眾管理與預(yù)防暴力事件、緊急醫(yī)療與疏散計(jì)劃、票務(wù)管理等等。對(duì)體育行政人員、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)人員、相關(guān)體育院校師生和休閑活動(dòng)組織者都有極大的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

作者：（美國(guó)）小羅賓·阿蒙 理查德·M.索撒爾 大衛(wèi)·A.巴利爾小羅賓·阿蒙（Robin Ammon,Jr.），博士，目前任教于美國(guó)賓夕法尼亞洲滑巖（Slippery Rock）大學(xué)體育管理系，擔(dān)任主任。畢業(yè)于美國(guó)北科羅拉多大學(xué)，取得教育學(xué)博士學(xué)位，主修體育管理，專長(zhǎng)為體育法律、體育風(fēng)險(xiǎn)管理以及賽事管理與行銷，在著名期刊發(fā)表多篇論文，出版兩體著作。他已經(jīng)參加了40多次地區(qū)、國(guó)家及國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議，內(nèi)容涉及體育法律、安全和球迷管理等議題。2002年他當(dāng)選為北美體育管理學(xué)會(huì)（North American Socierty for Sport Managemenr,NASSM ）第17任會(huì)長(zhǎng)。

書籍目錄

第一章 概述 /1第二章 體育賽事規(guī)劃和籌辦 /8第三章 設(shè)施融資 /26第四章 民營(yíng)化 /038第五章 美國(guó)身心障礙法案的要求 /50第六章 人力資源雇用 /63第七章 合同 /76第八章 風(fēng)險(xiǎn)管理 /90第九章 場(chǎng)地過(guò)失 /104第十章 群眾管理 /123第十一章 緊急醫(yī)療與疏散計(jì)劃 /140第十二章 酒精管理 /157第十三章 營(yíng)業(yè)管理 /166第十四章 票務(wù)管理 /177參考文獻(xiàn) /188

章節(jié)摘錄

書摘新波士頓花園體育館公司與貝克的案例，探討多年來(lái)關(guān)于貴賓席的合同爭(zhēng)議。由于個(gè)人的問(wèn)題與球隊(duì)的表現(xiàn)，貝克希望撤銷他三年1．8萬(wàn)美元的合同。而貴賓席的提供者，因?yàn)槠涔镜闹饕@利即來(lái)自貴賓席的收入，因此堅(jiān)決反對(duì)貝克的撤銷。因此產(chǎn)生違約的訴訟。    個(gè)人生活與個(gè)人利益等混合沖突因素，使得這項(xiàng)案例的決定過(guò)程很復(fù)雜。當(dāng)然，貝克個(gè)人的問(wèn)題不會(huì)消失，然而，個(gè)人的主張不能確保是否違反合同。對(duì)新波士頓花園體育館公司而言，這些主張對(duì)他們的公共關(guān)系是種麻煩，但是他們?cè)诜缮嫌杏邢薜臋?quán)利。    貝克先生的爭(zhēng)論自然是以個(gè)人的困境為基礎(chǔ)。除此之外，貝克也主張要修正協(xié)議的內(nèi)容，將合同的時(shí)間縮短，并減少購(gòu)買的票數(shù)。另外，貝克不滿新波士頓花園體育館公司沒有做廣告以出售貴賓席，或者在悲慘的賽季降低價(jià)格。這個(gè)程序可以幫助貝克在新波士頓花園體育館公司的同意下，將其貴賓席銷售給其他人。    新波士頓花園體育館公司則主張違約，因?yàn)楹贤呀?jīng)生效，且合同所要求的條件也都已經(jīng)符合。使合同生效的附帶條件已經(jīng)交換，新波士頓花園體育館公司提供了座位，貝克卻沒有完成他的協(xié)議，使得新波士頓花園公司蒙受其害。新波士頓花園體育館公司在上訴時(shí)贏得了判決的勝利，并且判決貝克先生賠償應(yīng)支付的費(fèi)用。    從一個(gè)實(shí)際的觀點(diǎn)而言，球迷必須理解：在這樣一份合同里，對(duì)于一個(gè)球隊(duì)表現(xiàn)的優(yōu)劣勝敗，其實(shí)并沒有絕對(duì)的保證。站在設(shè)施管理者的立場(chǎng)，如果沒有好好簽訂合同，法院的判決將對(duì)合同的書寫方不利。這份特別的合同案例里，合同的用字清楚有條理，且合同經(jīng)過(guò)確認(rèn)，因此，適當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ)和律師在合同的簽訂中總是很重要的。最后，顧客與設(shè)施管理者時(shí)常且恰當(dāng)?shù)臏贤?，包括合同的追加與調(diào)整，希望可以讓其他的案例免于法院審查的過(guò)程。P88-89

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隨著國(guó)家對(duì)體育事業(yè)重視增加，體育場(chǎng)館也在每個(gè)城市“破土而出”。體育場(chǎng)館不但可以舉辦各種體育賽事，而且也是市民休閑活動(dòng)、健身娛樂的場(chǎng)所，此外還可以舉辦文藝演出和大型集會(huì)?；I辦比賽和演出、集會(huì)并非是一件易事，確保賽事安全則更是重中之重！哪怕是日常的場(chǎng)館管理中，一些細(xì)節(jié)性的疏忽也會(huì)給經(jīng)營(yíng)者造成難以估計(jì)的損失。本書更是結(jié)合案例，詳細(xì)介紹了賽事規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理、體育場(chǎng)館融資與民營(yíng)化、群眾管理與預(yù)防暴力事件、緊急醫(yī)療與疏散計(jì)劃、票務(wù)管理等等。對(duì)體育行政人員、場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)人員、相關(guān)體育院校師生和休閑活動(dòng)組織者都有極大的參考價(jià)值。

圖書封面

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