不要聽(tīng)別人的話

出版時(shí)間:2004-1  出版社:北岳文藝出版社  作者:堀場(chǎng)雅夫  頁(yè)數(shù):163  字?jǐn)?shù):110000  譯者:郭勇 岳凱峰  
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內(nèi)容概要

作者根據(jù)自己在商業(yè)場(chǎng)上多年來(lái)摸爬滾打的經(jīng)歷,總結(jié)出一條極具震撼力的經(jīng)驗(yàn),那就是——不要聽(tīng)別人的話。在我們周圍有太多的人,包括領(lǐng)導(dǎo)在遇到困難或必須做出重大選擇的時(shí)候,首先不是獨(dú)立思考,而是四處征求別人的意見(jiàn),然后就按部就班地按照別人提供的意見(jiàn)行動(dòng)。其實(shí),只有當(dāng)事人自己最了解情況,最能提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q問(wèn)題的方法。依賴心強(qiáng)的人越來(lái)越多了,他們不愿意自己去思考,什么事都請(qǐng)教別人的看法。別人的話很多是沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考的。要精確地把進(jìn)入耳朵的信息中1%的有用信號(hào)要從99%的噪音中篩選出來(lái)。在商戰(zhàn)中更不能隨便聽(tīng)別人的話,必須在內(nèi)心堅(jiān)持一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。員工必須具備積極提出新提案的能力,只等待上級(jí)指示的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。對(duì)別人的話,不是要用耳朵,而是要用心去聽(tīng)!
對(duì)于那些想做自己喜歡的事情的人,以及那些想提高自身能力的人,我想提出幾句忠告:即使我們的工作或生活陷入窘境,但只要找到適合個(gè)人的做法、適合個(gè)人的想法,我們就會(huì)迎來(lái)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。希望本書(shū)能為那些想提高自身能力的人帶來(lái)一股新鮮的空氣。

作者簡(jiǎn)介

日本勵(lì)志教父堀場(chǎng)雅夫,日本崛場(chǎng)制作所股份有限公司董事長(zhǎng)。醫(yī)學(xué)博士。一九二四年,生于京師都市。一九四五年,在京都帝國(guó)大學(xué)(現(xiàn)京都大學(xué))理學(xué)系就讀期間,創(chuàng)設(shè)堀場(chǎng)無(wú)線研究所,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。開(kāi)發(fā)成功高精度HT計(jì)算器,一九五三年成立堀場(chǎng)制作所?,F(xiàn)在,就任日本新事業(yè)

書(shū)籍目錄

第一章 不要聽(tīng)別人的話! 成功人士實(shí)際上是“不聽(tīng)別人的話”的 為什么你喜歡聽(tīng)取別人的意見(jiàn)? 主動(dòng)聽(tīng)與被動(dòng)聽(tīng)的區(qū)別 要搶占先機(jī)就不能聽(tīng)別人的話 沉默不是金 大膽吐露自己的真實(shí)想法 是否誤解了“請(qǐng)示”的含義? 總經(jīng)理的話不能全聽(tīng) 開(kāi)成報(bào)告會(huì)的會(huì)議是最失敗的會(huì)議 不做好好先生 贊成·反對(duì)與喜歡·憎惡不可混為一談 談判一開(kāi)始就表明態(tài)度 別拿別人的話作擋箭牌 好人=工作上無(wú)能的家伙  不可一味謙虛 用“勇氣”喚醒自己 沒(méi)有自信就不能聽(tīng)別人說(shuō)話 會(huì)引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)話的人才是會(huì)聽(tīng)話的人第二章 先問(wèn)一下自己 你想做什么? 你喜歡做什么? 怎樣找到自己喜歡做的事情? 傾聽(tīng)自己的心聲 自己喜歡做的事情可以培養(yǎng)出來(lái) 帶著玩的心態(tài)干工作 信念和價(jià)值觀必不可少 勉強(qiáng)去做,工作就會(huì)變得痛苦 自己的事自己決定 自己決定≠事必親恭 通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)才能了解自己的優(yōu)勢(shì) 別介意別人怎么評(píng)價(jià) 草坪,總是鄰居家的綠嗎? 真的有必要改變自己?jiǎn)幔?養(yǎng)成自己解決問(wèn)題的習(xí)慣第三章 根據(jù)自己的信念和使命感行動(dòng) 最大限度地開(kāi)發(fā)自己的能力 “喜歡”是最好的說(shuō)服材料 弄清楚自己為什么必須做這件事 弄清楚自己為什么想做這件事 怎樣克服工作中的迷茫與不安 ……第四章 塞住耳朵,制定自己的勝利標(biāo)準(zhǔn)第五章 行動(dòng)起來(lái)!第六章 合理利用時(shí)間第七章 與其聽(tīng)別人說(shuō),不如讓別人聽(tīng)自己說(shuō)第八章 忠言逆耳利于行

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  •   幫你樹(shù)立自信,找回自信。
  •   看完了,感覺(jué)還行,有些管理方面的見(jiàn)識(shí)很獨(dú)到,此人比比爾。蓋茨管理能力強(qiáng),因?yàn)樘乞E在微軟幾乎都見(jiàn)不到蓋茨建議幾乎沒(méi)法越級(jí)傳達(dá),而他的公司據(jù)說(shuō)能可以有與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見(jiàn)也可傳達(dá)。
 

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