財富博客
出版時間：2008 出版社：重慶出版社 作者：Robert Scoble,Shel Israel 頁數(shù)：261 譯者：李宛蓉
Tag標簽：無
前言
新空間洞開，人人都是財富主角兩年前，當(dāng)《新營銷》雜志推出《博客營銷》專題時，雖然我們對這種新興營銷模式在企業(yè)中的應(yīng)用給予積極評價，但仍然沒有想到，這種形態(tài)會在門戶網(wǎng)站的推波助瀾下，在中國以如此迅猛的姿態(tài)鋪開，迅速成為網(wǎng)民們的新寵。博客被如此迅速而廣泛地應(yīng)用到傳統(tǒng)以及新型企業(yè)的營銷中，這不足為奇，如今越來越多自信的中國企業(yè)對于新生事物抱有近乎天然的實踐熱情，各種營銷方式被迅速應(yīng)用，快速流行。但這還只是博客這種新型溝通方式所帶來的革命性變化的一角。真正具有顛覆意義的是，人人都可以成為一個媒體，溝通方式出現(xiàn)多維交互性，溝通平臺日益全球化。博客創(chuàng)造了一個完全嶄新的世界，充滿了無限的潛力與可能。改革開放30年來，我們只是漸次開放了部分思想與地理的空間，就已經(jīng)使中國的財富激增，中國一躍成為世界經(jīng)濟的發(fā)動機；未來，隨著以博客為代表的新營銷技術(shù)的廣泛應(yīng)用，新空間的洞開所帶來的財富將無可限量。更重要的是，在未來這種經(jīng)濟增長方式中，人人都可以成為財富主角。中國影星徐靜蕾靠著博客的力量成長為全球知名藝人。未來你將看到“蝴蝶效應(yīng)”在現(xiàn)實生活中以規(guī)模方式集體上演。每個人都具有改變世界的能量與潛力，都具有引發(fā)財富重新分配的革命力量。而這些，源于我們所處空間的無限洞開。博客，在新時代將協(xié)助我們打開新空間，踏入新的財富之門。而這些變化正在我們身邊傾情上演。當(dāng)然，我們?nèi)匀豢梢粤?xí)慣太陽照常升起，可以無視這種革命的來臨，那么依然年輕的我們將不可否認地快速淪為舊世紀的遺老遺少。不信？那我們走著瞧。
內(nèi)容概要
本書作者斯考伯（美國最多人閱讀的企業(yè)博客作者）和謝爾·以色列（資深技術(shù)顧問）相信，博客已經(jīng)開始改變企業(yè)的面貌。他們闡釋說明了員工博客如何改變外界對微軟的觀感，敢說敢做的NBA球隊老板如何運用博客和球迷連接，小企業(yè)和大公司又如何能從博客獲益……另外，還有萬一使用不當(dāng)，博客又會招致怎樣的災(zāi)難?！ ∷箍疾鸵陨兄毖圆恢M，這是卓越博客的基本要件，因此他們在說完博客的好處之后，也以同樣誠實的心態(tài)討論博客的危險，他們在書中檢視各種風(fēng)險和管理風(fēng)險的方法，并且親身實踐自己的立論?！ ?shù)十年來，企業(yè)總是單方面向顧客傳遞信息，卻美其名曰 “溝通”。如今來了博客──這是企業(yè)與顧客“對”話，可以讓雙方坦誠相對的好機會。本書作者訪問了五十幾個各行各業(yè)、各種層級的對象，用新穎、獨特的思考方式，證明了博客可以修補公司形象，重建顧客已喪失的信任感。另外，這本具有里程碑意義的書教你如何遂顧客所愿，也解釋了為何你的企業(yè)可以倚重博客的力量?！ 「少F的是，本書還指出了當(dāng)企業(yè)在試圖發(fā)展博客的過程中，可能發(fā)生的內(nèi)部沖突與外在挑戰(zhàn)，而企業(yè)又該以何種態(tài)度與制度，正面予以回應(yīng)，讓博客自然地在企業(yè)內(nèi)發(fā)展。同時又告訴你，經(jīng)營一個健全的企業(yè)博客，不僅有助于企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機時，它還可以成為扭轉(zhuǎn)危機的重要手段。
作者簡介
羅伯特·斯考伯協(xié)助微軟主持第九頻道（Channelg）網(wǎng)站，他本人從2000年開始架設(shè)自己的博客并在幾周內(nèi)被邀參加史蒂芬·沃茲尼克的超級舞會（蘋果電腦的發(fā)明人和公司的共同創(chuàng)始人），曾獲得《財富》、《快公司》和《經(jīng)濟學(xué)人》等多家著名雜志撰文推崇。
每年點擊他博客的讀者超過350萬人。斯考伯的博客地址是http://scobleizer.com。
書籍目錄
推薦序Ⅰ 博客改變商業(yè)世界推薦序Ⅱ 新空間洞開，人人都是財富主角推薦序Ⅲ 博客如何影響我序言 商業(yè)博客真的能賺錢導(dǎo)言 現(xiàn)在就得加入博客大軍第一部分 對話的時代 第1章 與顧客溝通的絕佳方法 第2章 翻天覆地的商業(yè)革命 第3章 紫牛效應(yīng)加強版 第4章 金律：以真面目示人 第5章 公司雖小，觸角卻長 第6章 我就這樣當(dāng)上意見領(lǐng)袖 第7章 既是公關(guān)天敵，也是利器 第8章 是文化現(xiàn)象還是科技流行 第9章 陽光是最佳菌劑第二部分 聰明經(jīng)營博客 第10章 博客的錯誤示范 第11 章 博客的10項基本功 第12章 搞革命可能顛沛流離 第13章 用博客扭轉(zhuǎn)危機第三部分 是科技，也是人性 第14章 不斷升級的強大武器 第15章 一樁聰明又便宜的生意
章節(jié)摘錄
萊恩?普賴爾（Lenn Pryor）加入微軟公司時，對公司的科技成就十分傾心。他是1998年才到微軟任職的，由于本身醉心科技，他并不了解這家公司當(dāng)時已經(jīng)在世界各地都很不得人心?！暗谝淮斡X得奇怪，是我拜訪客戶時，對方不是很高興見到我?！彼f，“阻礙我與客戶關(guān)系發(fā)展的，竟是我在微軟上班這件事，代表公司的兩個人物（蓋茨和鮑默）壞了我的好事。”普賴爾覺得自己因為和“地球上最有錢的兩個人”共事，就被當(dāng)做了另類。后來這樣的事一再發(fā)生。．有一次他和一個客戶一起出去吃晚飯，本來氣氛還很愉快，然后客戶突然安靜下來，沉默一會兒之后脫口而出：“你知道嗎，萊恩（Lenn，普賴爾的名字），我真沒想到你是這么好的人，我真沒料到?！逼召嚑栕穯枺骸斑?，為什么呢？”客戶回答：“因為你替微軟工作，而微軟是徹徹底底邪惡的?？墒悄阍趺纯炊疾恍皭?，如果不是你隱藏太深，就是我看錯你們微軟了。”這種經(jīng)歷讓普賴爾感到困擾，因為他代表微軟，而客戶似乎認定他是不可信任的，這樣的矛盾在他心里盤繞了多年。微軟每兩年召開一場專業(yè)開發(fā)工程師會議（Professional Developer'sConference，簡稱PDC），為期一周的大會暫時中斷了仇恨微軟的情結(jié)。會上大約有6000名軟件開發(fā)工程師和2000名微軟員工混在一起，他們一起觀看新出爐技術(shù)的展示，分享點子，一起吃比薩、喝酒、掏出家人照片與對方分享，大家其樂融融。普賴爾回憶說：“我們其實都是朋友，這時候我們在客戶的眼中變成了普通人，他們也在我們眼中變?yōu)橐话闳?，所有的誤解都消失無蹤了?！笨墒谴髸婚]幕，神奇魔法也瞬間消失，普賴爾知道，除非他想出別的辦法來維系這種美好的感覺，否則歡樂氣氛將煙消云散：“我們又會變成邪惡的家伙——微軟?！苯酉聛淼囊恍瞧谒热杖缒?，仍然沉浸在會場美好的回憶中。對了，那天回家時他還感冒了。幾天之后，普賴爾正在沖熱水澡，想要趕走感冒藥帶來的不適，霎時間一道靈光擊中了他。在PDC大會上，出現(xiàn)了人與人的溝通，微軟員工親眼見到客戶、親耳聽到客戶的聲音，而不只是面對一堆統(tǒng)計數(shù)字。同樣，顧客見到的微軟代表也是真實的人，假如普賴爾能夠設(shè)法把這份人性的感覺帶進日常生活中，那么微軟與顧客的關(guān)系將可能永遠改觀。普賴爾明白，微軟需要的是某種開放的渠道，要讓微軟變得有人性?？墒羌词拐娴挠羞@樣的開放渠道，也需克服許多困難才能達成。他心想，自己也許能在微軟內(nèi)部建立某種形式的實境電視（Reality TV），如此就能通過網(wǎng)絡(luò)將信息傳送給外界。譬如他可以把攝影機帶進微軟，呈現(xiàn)軟件開發(fā)工程師和科技大佬們的真實面貌，以及他們工作的場所。普賴爾會保留這些影片的原貌，不加以剪接和編輯，也不以營銷手法潤飾，影片中當(dāng)然更不會出現(xiàn)身穿西裝、曬了一身古銅色肌膚、圓滑善言的講評人。這個主意在微軟內(nèi)部醞釀了一段時間，然后第9頻道的概念成形了。這將是個沒有劇本、即興演出的影像博客，也是微軟公司唯一的官方博客，它的名稱源自聯(lián)合航空（united Airlines）的開放語音頻道（這個頻道能讓搭乘飛機的旅客在起飛、飛行、降落期間收聽飛行員的對話）。普賴爾很了解聯(lián)合航空的這個第9頻道，因為收聽這個頻道時幫助他克服了對飛行的恐懼?！拔液吐?lián)合航空關(guān)系惡劣，盡管我因為公務(wù)不得不依賴他們，心里卻被他們嚇得半死，可是這家公司沒有任何一個人出來做些什么，好讓我對他們的印象好一點。這番話聽起來是不是很耳熟？”普賴爾問道，對他自己想出來的比喻頑皮地微笑。普賴爾說，收聽飛行員的對話，治好了他搭飛機的恐懼。他由衷地說：“我愈了解飛行員，就愈能體會他的最大利益也是我的最大利益，我相信，用害怕搭飛機的乘客的感受來形容人們對微軟的印象是再貼切不過的了?！庇谑瞧召嚑柡偷?頻道小組決定，微軟也應(yīng)該建立自己的第9頻道。普賴爾的想法是“真實地與人們分享我們的生活，之后他們就會明白我們也是有血有肉的人，因此能得到他們的信任?！彼麡?gòu)想中的第9頻道將可能重新界定科技傳播（evangelism）。傳統(tǒng)上，技術(shù)傳播師（techevangelist）是通過文字描述公司產(chǎn)品的特色與優(yōu)點，并加以散播，借此強化這些產(chǎn)品的好處?，F(xiàn)在普賴爾想要改變焦點，從產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到關(guān)系。普賴爾和同事杰夫?桑德奎斯特（Jeff Sandquist）向頂頭上司維克?岡鐸特拉（Vic Gundotra）提出這個點子。岡鐸特拉是科技傳播平臺（Platfornl Evangelism）的總經(jīng)理，他聽說這個計劃是要讓一個家伙拿著攝影機在公司走道和辦公隔間里亂逛，一邊拍攝員工，一邊還要他們談?wù)勛约旱墓ぷ髋c生活，馬上覺得這個點子有些瘋狂。不過岡鐸特拉喜歡這主意，同意讓普賴爾和桑德奎斯特放手去做。他們一致同意這項計劃一開始應(yīng)該低調(diào)進行，當(dāng)然絕對不能摻入營銷花招。他們也曉得微軟內(nèi)部也有人會持反對意見，但岡鐸特拉表示會提供掩護和個人的大力支持。普賴爾決定重新調(diào)整第9頻道小組成員，剛好公司最近雇來了一個叫做斯考伯的家伙還不太清楚自己在微軟的角色是什么。普賴爾兩年前就認識斯考伯，當(dāng)時斯考伯在魏納經(jīng)營的UserLand公司工作，并得到了魏納的指導(dǎo)。斯考伯的作品豐富且滿懷熱忱，他還是個狂熱的博客迷。他在自己的個人博客Scobleizer上，一個晚上就貼文50次之多。加入微軟之前，斯考伯曾經(jīng)在NEC擔(dān)任技術(shù)傳播師，研究平板計算機（tablet PC）。他在擔(dān)任那個職務(wù)時曾經(jīng)參加過一次微軟開發(fā)工程師會議，公開建言鮑默“賦予微軟更人性的面貌”（鮑默當(dāng)時送給他一張簽了名的一元美鈔，謝謝他提供的點子）。當(dāng)NEC推出首批大獲用戶稱贊的平板計算機時，斯考伯送給微軟內(nèi)部兩名員工一人一臺新出爐的產(chǎn)品，一個是蓋茨，另一個就是后來雇用他的岡鐸特拉。
編輯推薦
《財富博客》將介紹：斯考伯使人們對微軟的工作有了感性的認識，他在客戶和微軟之間建立了一種聯(lián)系。人們越來越感覺到自己是微軟件事業(yè)的一部分。——比爾?蓋茨《財富博客》還指出了當(dāng)企業(yè)在試圖發(fā)展博客的過程中，可能發(fā)生的內(nèi)部沖突與外在挑戰(zhàn)，而企業(yè)又該以何種態(tài)度與制度，正面予以回應(yīng)，讓博客自然地在企業(yè)內(nèi)發(fā)展。同時又告訴你，經(jīng)營一個健全的企業(yè)博客，不僅有助于企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)發(fā)生危機時，它還可以成為扭轉(zhuǎn)危機的重要手段。
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用戶評論 (總計17條)
- 博客是最具優(yōu)勢市場營銷工具之一（林時安書評）當(dāng)博客的確是目前最具營銷穿透力的工具之一，它具有多項市場營銷的優(yōu)勢：一、最省錢而最有效的營銷工具。二、最真實，同時也最具實時性的市場信息反饋系統(tǒng)。三、經(jīng)常是激發(fā)創(chuàng)意的信息來源。四、對企業(yè)而言，是最具經(jīng)濟效益的內(nèi)部信息交換平臺。
- 怎樣寫好博客及吸引受眾的博客，在經(jīng)營博客時需要注意的事項，及好的博客具備的特點。博客需要注重透明性、真實性、內(nèi)容吸引人、開放等。注意寫博客的是人，需要在博客上表現(xiàn)作為人的特質(zhì)，不是冰冷的機器。需要交互，而不是單向傳播。有興趣經(jīng)營好博客的人可以看下。
- 枯燥中蘊涵哲理，相信讀了肯定有收獲，但是閱讀起來比較痛苦。畢竟不是咱們中國人自己寫的書，同時如果是中國人寫的這類型的書，就沒有看的必要了
- 此書不知道是不是只有一本了，裝訂極差，歪歪斜斜的。怱攸顧客索！本來印象還可以，現(xiàn)在不打算在買了。
- 其中一個作者后來又寫了本《微博力》，兩個一起看，可以了解更多博客、微博的故事，書內(nèi)容不錯，只是我收到的一本有點小臟
- 這本書從商業(yè)角度剖析了博客的價值
- BF做網(wǎng)絡(luò)營銷的，于是買來看看有沒有幫助。
- 大概瀏覽了一下，覺得還不錯，希望細讀之后能夠找到所需要的東西。
- 企業(yè)家看待博客可以有三種視角，一是將其視為網(wǎng)絡(luò)傳播工具的一種，由于不少私人博客無視互聯(lián)網(wǎng)著作權(quán)規(guī)定而肆意轉(zhuǎn)貼娛樂圈八卦甚至掐頭去尾的編造，有些老板也認定博客低俗得很，非常畏懼開博，生怕由此惹上什么麻煩；二是終于又找到一個可以操練企業(yè)公關(guān)戰(zhàn)術(shù)的渠道，公司和老板本人都在網(wǎng)上開設(shè)博客，大凡門戶網(wǎng)站都不錯過，任命專門人員通過博客發(fā)布新聞稿，手法高明一點的公司通常運用博客來配合實施營銷策劃方案（多以假扮的獨立博友身份吹捧公司、產(chǎn)品、服務(wù)，一旦原形畢露，關(guān)掉博客似乎并不耗費多少成本），更有甚者熱衷于將老板在公司內(nèi)部的講話稿原樣照帖，然后很抵觸的刪除批判性的博友評論；三是認識到企業(yè)與客戶、其他利益相關(guān)者、公眾之間深度互動溝通時代的到來，博客是其中一種威力巨大的組件。2000年前后，微軟已然取得商業(yè)領(lǐng)域的巨大成功，但企業(yè)形象卻糟糕得很，惡意并購摧毀競爭者、想盡辦法嘲弄美國和歐盟反壟斷檢察官、最大化賺取利潤卻心安理得的讓顧客承受軟件的安全瑕疵。8年后的今天，比爾?蓋茨捐出個人全部資產(chǎn)而飽受好評，但當(dāng)時這家伙卻沒什么好口碑，傳媒人士通常貌似公允的首先肯定此公乃商業(yè)奇才，然后不懷好意的指出微軟的多個革命性產(chǎn)品都不是蓋茨創(chuàng)造，繼而冷冷的評論微軟的戰(zhàn)略讓人看不到未來。當(dāng)時IT界、傳媒、消費者甚至認為，不論怎么變化，“只要不是微軟就好”。微軟公司的一些員工在商務(wù)交往中，常常被告知“我真...沒想到（邪惡的）貴公司還能有你這樣的好人”，要是您身處其間，是不是覺得非常尷尬？博客成為微軟改善形象、重新獲取部分業(yè)界和客戶信任的重要工具?！敦敻徊┛汀返牡谝蛔髡吡_伯特?斯考伯曾是微軟的一名普通技術(shù)人員，該書開篇即講述了這個艱難而重要的進程。事實上，在這個進程中，微軟內(nèi)部也有不少人傾向于本文第一段中前兩種視角，擔(dān)心博客泄密或招惹是非，羅伯特?斯考伯自嘲的說，實在沒什么好擔(dān)心的，微軟開博一定會有很高的新聞價值，讀者們都好奇的來看這個“邪惡帝國”又在搞什么，名聲也不能再糟了。微軟每兩年召開的專業(yè)開發(fā)工程師會議帶來了啟示，大批軟件開發(fā)工程師和2000名微軟員工混在一起，大家都成了朋友，大會期間所有的誤解似乎都消失無蹤（會后立即恢復(fù)原樣）。這是問題的關(guān)鍵，通過該類會議人與人直接溝通，這打破了傳統(tǒng)意義上公司、定制產(chǎn)品與客戶的交流方式，微軟不再是那個要從你口袋中搶劫軟件許可費的傲慢地痞，實境的工作場所視頻錄制、員工日志重建了微軟人性化面目的血肉。博客通過互聯(lián)網(wǎng)降低了全球傳播的信息鏈長，蓋茨和他的同僚有機會不被臉譜化的定義為處心積慮的技術(shù)騙子?？赡苣銜?，為什么博客能達成改善企業(yè)形象的效用，而公司官方網(wǎng)站卻不盡如人意，相比之下，后者在功能選項上不弱于前者。按照許多企業(yè)CEO的想法，公司官方網(wǎng)站體現(xiàn)了正規(guī)秩序，行動和效能“可控”，而博客需要“低聲下氣”。對了，這就是答案，博客最重要的特色就是對話，具有低成本發(fā)行、可以搜索、社會性強、強力傳播、RSS訂閱推送、鏈接便利六大好處，其他溝通方式或許具有上述好處中的一兩種，卻不如博客全面。企業(yè)通過博客放低身段變得可親，對話使人建立信任感?！敦敻徊┛汀芬粫榻B了大量名人、公司通過博客，贏取營銷、客戶支持、內(nèi)部溝通、股東關(guān)系、產(chǎn)品開發(fā)等方面的案例，很值得一讀。但作為中國讀者的我們，首先想到的可能卻是博客“惹禍”的故事，譬如某企業(yè)家博文遭致網(wǎng)民痛批、某企業(yè)運用博客炒作被揭穿、不少名人偽裝成匿名網(wǎng)友用阿諛惡心的話來自我吹捧（網(wǎng)站技術(shù)升級使之面目洞穿），更有過來者苦口婆心的告訴你，博客、論壇、電子郵件、MSN、QQ都是泄露企業(yè)機密的“絕佳渠道”，據(jù)此不少企業(yè)不僅封閉了員工辦公電腦的所有存儲外接插口，而且通過上網(wǎng)監(jiān)控軟件禁止員工瀏覽博客。國外企業(yè)、大公司和名人的例子常常成為故事卻不能深入人心，這源于企業(yè)博客的概念誕生以來沒人去總結(jié)簡潔、可操作的經(jīng)驗?！敦敻徊┛汀氛f了一通我們過去很可能從商業(yè)期刊龐雜報道中看到過的故事后，終于轉(zhuǎn)入正題，提出了“如何打造一個日進斗金的財富博客”的五條鐵律：1.“只聊天，不推銷”。2.“經(jīng)常貼文，保持趣味”。3.“寫熟知且人們較關(guān)心的話題”。4.“博客省錢但花時間”。5.“傾聽使你更聰明”。本文發(fā)表于《新京報》“書評周刊”7月19日，此處有刪節(jié) 閱讀更多 ›
- 貴州出差,來回飛機上就看完了.整書閃光點有一些,但沒什么邏輯性,而且內(nèi)容比較早，對現(xiàn)今的blog發(fā)展借鑒意義不大，企業(yè)blog的描述更是言之無物，就是口水話的堆砌。
- 這是一本講述博客功用的書，也就是影響力。他會告訴你博客可以做什么，博客比傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在哪里。其實核心就是“對話”。你開口，很多種方式可以讓別人主動發(fā)現(xiàn)你，然后與你對話，別人覺得你很好，那就口碑宣傳，漸漸你的博客圈會健康起來。你給別人說話，別人也會注意到你，好的博客就會傾聽你的建議，并嘗試就某些彼此感興趣的話題深究下去。
可惜這本書在05年發(fā)表，所以最后一章講趨勢的blog失去了意義。不過書中描述的很多現(xiàn)象在中國內(nèi)地還未出現(xiàn)。其實，內(nèi)地博客的篇章剛剛翻開。
博客偉大，互聯(lián)網(wǎng)偉大。
PS：這個財富博客的財富更多是精神向的，是一種“品牌”“口碑”的財富。對于博客營銷或者獲利模式?jīng)]有涉及，一點都沒有涉及。恩~很好看。 - 【法則1】博客是信息時代的影響力工具之一
博客是英文webblog的簡稱。也就是通常所說的“網(wǎng)絡(luò)日志”。
在網(wǎng)絡(luò)上寫日記是一個很形象的說法，但是，這并沒有說日記該如何寫，或者可不可以不寫通常人們理解的那種日記。
有人在網(wǎng)絡(luò)上故弄玄虛地爆料或泄露隱私，也有人在網(wǎng)絡(luò)上當(dāng)他的意見領(lǐng)袖；
有人把博客當(dāng)自己的媒體專欄，也有人把博客當(dāng)成情感傾訴的容器；
個人把博客當(dāng)成是個性化展示的舞臺，企業(yè)把博客當(dāng)成與客戶溝通的工具；
在所有的博客后面，都赫然站立著一個人或一群人。博客是他們?nèi)松木W(wǎng)絡(luò)秀場。
Email和IM太有私人性質(zhì)，而BBS又被斑竹們劃歸有等級公共秩序。只有blog公私兼顧。
Blog對大多數(shù)人來說，是這樣一種工具或平臺：技術(shù)的復(fù)雜性被屏蔽了。只要愿意和合法，你可以隨心所欲地發(fā)表自己的聲音。
【法則2】并不是所有的人都適合寫博客
有這樣一種說法，互聯(lián)網(wǎng)上主要有6類用戶：原創(chuàng)者、評論者、收集者、參與者、觀眾和不活躍分子。
原創(chuàng)者和評論者是寫博的主要群體，而大部分用戶可能更喜歡偶爾記錄一下心情，寫幾句話的mini blog。
從信息產(chǎn)生的鏈條來看：原創(chuàng)者和評論者屬于內(nèi)容的創(chuàng)造者，而收集者和參與者則屬于過濾放大器和反饋器，他們是信息過程中最為重要的噴嚏能手，觀眾和其他人等則屬于信息的消費者。
我們可以通過寫博來做些什么？
作為個人，博客是你自己的影響力建立工具，個人的品牌管理的一種方式。如果你足夠的創(chuàng)意，博客就是你的舞臺。
作為企業(yè)，博客是一種新型的商業(yè)對話策略。市場就是對話，品牌就是個性化地建立和客戶的信任關(guān)系，建立一種長遠的持續(xù)的合作關(guān)系。
相對于傳統(tǒng)的廣告營銷，博客可能顯得更加柔軟、親切，更加富有人性的技巧。
很多企業(yè)建立自己的VIP雜志，也有不少企業(yè)的老大們開始寫博，這是更高形式的領(lǐng)導(dǎo)或營銷。其影響力傳播價值不菲。
哪些人不適合寫博客？
寫博是有禁忌的，做的好，錦上添花，做砸了，惹出一堆的麻煩。王石在博客上說錯話就是一個典型的案例。
握有秘密的人不要寫博。據(jù)說，英國前首相布萊爾現(xiàn)年20歲的女兒凱瑟琳竟在網(wǎng)站上將老爸的神秘行蹤全面曝光，不但使英國政府每年花在布萊爾身上的高達200萬英鎊的保安費用泡湯，而且把自己的老爸完全暴露在恐怖分子的槍口下。類似這種情況，閉嘴不是什么壞事。
哪些人應(yīng)該寫博？
學(xué)生應(yīng)該寫。因為學(xué)生最不缺乏空閑的時間，最缺乏的是耐心和堅持。寫博算是一種自我認知和學(xué)習(xí)表達交流的工具。
如果從10歲到20歲，每周寫一篇博客，有500多篇原創(chuàng)文字。不一定會給你帶來自己的財富，但是，一定會讓你收獲不小。用文字記錄自己的成長和想法，是一件真正很酷的事情。
在寫的過程中，可以學(xué)會傾訴、調(diào)整心情，也可以學(xué)會收集資料等等，重要的也是了解和接觸社會的一種方法。會認識很多朋友，也會見識一下什么是網(wǎng)絡(luò)暴力。
專業(yè)人士應(yīng)該寫?？梢钥缭浇M織的局限，形成有利于職業(yè)發(fā)展的人脈圈子。過去，很多專業(yè)人士容易把自己的知識當(dāng)成寶貝收藏起來。而現(xiàn)在，與其收藏不如分享。一個人的知識畢竟有限，而且知識更新的頻率決定了保留的程度。
以后的某些企業(yè)應(yīng)該有一個職位：首席博客官。相當(dāng)于市場營銷的新聞發(fā)言人。
【法則3】博客的存在不會管你是否可以用博客賺錢
博客會過時嗎？
跟其他所有的工具一樣，博客的存在都有其產(chǎn)生并流行的理由。博客可能會在以后被更好的工具所替代，但是，可能不是現(xiàn)在。
需求和工具結(jié)合在一起，但是兩者并不是一回事情。
人們從來都喜歡音樂，但是以前用walkman磁帶機聽，現(xiàn)在都用MP3聽。需求是一直存在的，改變的只是滿足需求的工具。
人們因為交流和對話的需求是永久存在的。而作為網(wǎng)絡(luò)的對話工具，博客是目前方式中比較好的一種。
所以說，博客存在的理由，跟能否用博客來賺錢的理由，不是一回事情。
這里面涉及到一個關(guān)于財富的認識問題：在新經(jīng)濟時代，真金白銀的是財富，影響力也是財富。
博客會過時嗎？
這個問題的提出，好像是在說：不賺錢的東西就會過時。這是想用博客直接變現(xiàn)的人的想法，但這并不代表所有人使用博客的想法。
如果把博客當(dāng)成一種獨立的產(chǎn)品和服務(wù)，希望馬上變現(xiàn)，那么悲觀的想法是必然的。
博客的商業(yè)模式中經(jīng)常被忽略的東西，跟其他行業(yè)沒有什么兩樣：哪些是自己的關(guān)鍵客戶，客戶的利益在哪里？
很多人搭建了博客服務(wù)平臺，然后就忽悠大家上來，希望大家免費為其貢獻內(nèi)容，然后，希望坐享其成。
從信息傳播的整個鏈條來看：
原創(chuàng)者和評論者的利益動力何在？
收集者的動力何在？
觀眾才不管你是否賺錢呢，他們樂在其中。如果你關(guān)門大吉，大家馬上就去另外一家耍，沒啥粘不粘性的。
博客運營商之間也是高強壁壘，能把別人的博客搬到自家的網(wǎng)上，就不許把自家的東西遷移出去。大家各自為政，忘記了互聯(lián)網(wǎng)的基本精神就是：分享。
樊籬樹起，傳播阻斷。你不能最大化客戶的價值，客戶沒有收益，博客就只能淪為玩具。
博客的商業(yè)化運營，可能需要借鑒搜索服務(wù)的經(jīng)驗：搜索是一種服務(wù)，它掛靠了廣告服務(wù)模式，依賴數(shù)以千萬計的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟參與者，才如虎添翼。
博客本身也是一種服務(wù)，需要更加開放的定位策略，服務(wù)好傳播鏈條上的關(guān)鍵客戶，給客戶帶來價值，然后，才給自己帶來財富。
博客會過時嗎？
換個問題來問：你覺得榔頭會過時嗎？
如果你需要用榔頭去敲一個釘子，它就不會過時。問題不在工具上面，而是我們認識工具的方式。我們是否真正理解了工具的用途，是否合理地使用了它。
【法則4】博客是你的延伸
跟任何工具一樣，人創(chuàng)造工具，同時，世界又被工具所改變。
博客不僅僅意味著寫文字賺錢，還有更多：政治家用來選舉、環(huán)保人士用來拯救地球、企業(yè)用來推銷啤酒.....
任何工具都不會按照專家預(yù)設(shè)的方式被使用，它總是被反復(fù)發(fā)現(xiàn)，被時間磨礪成跟最初面目全非的樣子，讓人嘆為觀止。
博客是你的延伸。只要你想象，從來就沒有任何限制。
噴嚏網(wǎng)-原創(chuàng) www.dapenti.com
- LZ就是原創(chuàng)者和評論者，我就是一個收集者、參與者兼觀眾。
其實我寫博客的初衷是以后自己出名后，方便整理成回憶錄。。。 - 我推薦先~
- 喜歡這本書，哪兒有賣？
- 如果從10歲到20歲，每周寫一篇博客，有500多篇原創(chuàng)文字。不一定會給你帶來自己的財富，但是，一定會讓你收獲不小。用文字記錄自己的成長和想法，是一件真正很酷的事情。
在寫的過程中，可以學(xué)會傾訴、調(diào)整心情，也可以學(xué)會收集資料等等，重要的也是了解和接觸社會的一種方法。會認識很多朋友，也會見識一下什么是網(wǎng)絡(luò)暴力。 - 其實我寫博客的初衷是以后自己出名后，方便整理成回憶錄。。。
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丫是牛人