新員工12周計(jì)劃

出版時(shí)間:2007-10  出版社:重慶出版  作者:辛德爾  頁數(shù):214  字?jǐn)?shù):208000  
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內(nèi)容概要

現(xiàn)在,你邁入了夢(mèng)寐以求的公司,獲得了朝思暮想的工作,一切都是全新的開始。你的眼前盡是新的環(huán)境、新的團(tuán)隊(duì)、新的上司、新的下屬… … 面對(duì)全新的一切,你是否熱血沸騰,準(zhǔn)備在新的崗位上大展拳腳,做出一番事業(yè),但同時(shí)又感到忐忑不安,不知從何著手,害怕會(huì)遭遇失敗? 你進(jìn)入了一條湍急的河流,會(huì)游泳才能生存!你的目標(biāo)很明確:做好你的新工作。然而別忘了,要達(dá)成目標(biāo),你就必須認(rèn)清方向,走正確的路,做正確的決定。    通過每周的訓(xùn)練,本書將一步一步地引導(dǎo)你如何在進(jìn)入公司的12個(gè)星期內(nèi)學(xué)會(huì)“游泳”,達(dá)成目標(biāo)。無論你即將上班,還是已經(jīng)開始工作,也無論你是從事哪個(gè)行業(yè),本書提出的五大“沉浮技巧”都是你所必備的“ 戰(zhàn)斗武器”,它們是: 目標(biāo):確定你的角色、責(zé)任以及你在新公司的職業(yè)目標(biāo)。    時(shí)間:有效地進(jìn)行時(shí)間管理。工作要有效率,分清輕重緩急。    信息:積極收集有用的信息,同時(shí)要善子與他人溝通,與他人分享你所得到的信息。    團(tuán)隊(duì):學(xué)習(xí)如何成為團(tuán)隊(duì)的一分子。與他人和睦相處,建立長久的合作關(guān)系。    形象:建立合適的職業(yè)形象,以便清楚表明你的工作職責(zé)。

書籍目錄

致新員工第1周 探路第2周 入門要領(lǐng)第3周 全力以赴第4周 全心投入第5周 登臨觀景臺(tái)第6周 激發(fā)明星力量第7周 午餐外交第8周 繪制坐標(biāo)圖第9周 反觀后視鏡第10周 實(shí)況調(diào)杏第11周 宣告勝利第12周 揚(yáng)帆遠(yuǎn)航結(jié)束語 時(shí)刻激勵(lì)自己感謝

編輯推薦

  25%的新員工在工作的第一年都不能一帆風(fēng)順——你也是如此嗎?不要擔(dān)心!《新·員·工12周計(jì)劃》將會(huì)指引你如何在試用期迅速成長為公司的優(yōu)秀員工。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   這本書不僅適合剛找工作的人,更適合跳槽的員工。新到一個(gè)單位,新的一個(gè)環(huán)境,如何融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)以及了解新東家的企業(yè)文化、背景,如何與其他拍檔做好溝通與合作,都是不小的難題。
    工作了這么幾年,再閱讀此書,覺得自己做的不夠的還很多。這本書至少告訴你,新到一家公司,你的目標(biāo)是什么,可以怎么做。給你多一種方式去學(xué)習(xí)。
  •     適合野心勃勃的新員工和應(yīng)屆畢業(yè)生。
      
      其實(shí)有很多應(yīng)該是我們自己去想去琢磨出來的,不過人類的智慧或者前人的總結(jié)借由書本傳播的好處就是,可以以此比較快的建立一個(gè)框架,然后自己再把它改良成適合自己的style,同時(shí)做出一個(gè)更高效舒適的升級(jí)版。
      
      可以用在很多的地方。
      
      例如我現(xiàn)在就想做出一個(gè)十二周計(jì)劃,雖然和新員工培訓(xùn)什么的毫不搭嘎,但是這本書也算是個(gè)借鑒。
 

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