現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)與應(yīng)用策略

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)與應(yīng)用策略》主要介紹了現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的范疇、原理、技術(shù)以及策略方法，并以測(cè)評(píng)實(shí)施的基本流程為線(xiàn)索重點(diǎn)介紹了現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)從建立測(cè)評(píng)指標(biāo)，選擇與組合測(cè)評(píng)工具，實(shí)施測(cè)評(píng)到測(cè)評(píng)結(jié)果處理為止的全過(guò)程，特別詳細(xì)介紹了常用的測(cè)評(píng)技術(shù)和衡量測(cè)評(píng)質(zhì)量的測(cè)量學(xué)指標(biāo)，最后還介紹計(jì)算機(jī)技術(shù)在人才測(cè)評(píng)各環(huán)節(jié)中的應(yīng)用。全書(shū)力求涵蓋國(guó)內(nèi)外有關(guān)人才測(cè)評(píng)理論和技術(shù)的最新成果，并引入了許多全新的理念如實(shí)施測(cè)評(píng)的系統(tǒng)工程原理等，可廣泛應(yīng)用于人才的選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，職業(yè)能力與素質(zhì)測(cè)評(píng)，職業(yè)規(guī)劃，人事研究以及組織的績(jī)效評(píng)估等方面?！　】茖W(xué)的現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)是建立在心理學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等多學(xué)科基礎(chǔ)之上的一種新興的選人之道，旨在利用一定的測(cè)評(píng)工具，對(duì)個(gè)體素質(zhì)進(jìn)行量化描述，從而獲得個(gè)體知識(shí)技能、能力傾向、個(gè)性品質(zhì)、心理健康水平等素質(zhì)特征的精細(xì)而深入的數(shù)量信息?，F(xiàn)代人力資源管理要走向成熟，要適應(yīng)新時(shí)代的要求，就必須借助于科學(xué)人才測(cè)評(píng)的技術(shù)手段，以提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者簡(jiǎn)介

　　張進(jìn)輔，生于1951年5月，四川西充人，漢族。1982年畢業(yè)于西南師范學(xué)院教育系。1996年晉升為教授。博士生導(dǎo)師。中國(guó)心理學(xué)會(huì)社會(huì)心理學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)理事，重慶市社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。主要研究方向：青年心理特別是青年價(jià)值觀的研究；心理測(cè)量的應(yīng)用研究。在國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)刊物上發(fā)表80余篇論文，其中的“Discovery and preliminary study of the parallel lines llusion change effect”發(fā)表于美國(guó)著名學(xué)術(shù)期刊“The Journal of General Psychology”（Oct．1994）（SSCI期刊）上，該研究關(guān)于“平行線(xiàn)錯(cuò)覺(jué)變化效應(yīng)”（PLICE）的原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)得到了國(guó)內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家肯定。在大陸和臺(tái)灣共出版著、譯作15部（含合作）。曾獲教育部人文社會(huì)科學(xué)研究成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，四川省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，重慶市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。

書(shū)籍目錄

　　前　言　　第一章　緒論　　第一節(jié)　人才測(cè)評(píng)的基本概念　　第二節(jié)　人才測(cè)評(píng)的基本原理　　第三節(jié)　人才測(cè)評(píng)的功能與作用　　第四節(jié)　人才測(cè)評(píng)的歷史與發(fā)展　　第二章　人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用與實(shí)施程序　　第一節(jié)　人才測(cè)評(píng)與人力資源管理的關(guān)系　　第二節(jié)　人才測(cè)評(píng)的基本程序　　第三章　人才測(cè)評(píng)的指標(biāo)體系　　第一節(jié)　人才測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的內(nèi)涵　　第二節(jié)　人才測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建構(gòu)方法　　第三節(jié)　人才測(cè)評(píng)指標(biāo)體系的建構(gòu)過(guò)程　　第四章　測(cè)評(píng)指標(biāo)的量化　　第一節(jié)　測(cè)評(píng)指標(biāo)量化概述　　第二節(jié)　測(cè)評(píng)指標(biāo)的量化形式　　第三節(jié)　指標(biāo)權(quán)重的確定　　第五章　測(cè)評(píng)工具的編制　　第一節(jié)　編制測(cè)驗(yàn)的一般步驟　　第二節(jié)　測(cè)驗(yàn)題目的編制技術(shù)　　第六章　測(cè)評(píng)工具的測(cè)量學(xué)指標(biāo)　　第一節(jié)　測(cè)量信度　　第二節(jié)　測(cè)量效度　　第三節(jié)　項(xiàng)目分析　　第四節(jié)　常模與分?jǐn)?shù)解釋　　第七章　心理測(cè)驗(yàn)法　　第一節(jié)　心理測(cè)驗(yàn)概述　　第二節(jié)　人格測(cè)驗(yàn)　　第三節(jié)　能力測(cè)驗(yàn)　　第四節(jié)　其他重要測(cè)驗(yàn)　　第八章　面試技術(shù)　　第一節(jié)　面試概述　　第二節(jié)　面試的實(shí)施過(guò)程　　第三節(jié)　面試中存在的問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)　　第九章　評(píng)價(jià)中心技術(shù)　　第一節(jié)　評(píng)價(jià)中心概述　　第二節(jié)　常用的評(píng)價(jià)中心技術(shù)　　第三節(jié)　評(píng)價(jià)中心技術(shù)的設(shè)計(jì)與實(shí)施　　第十章　其他人才測(cè)評(píng)技術(shù)　　第一節(jié)　履歷分析法　　第二節(jié)　績(jī)效評(píng)估　　第三節(jié)　特色化的人才測(cè)評(píng)技術(shù)　　第十一章　測(cè)評(píng)工具的選擇與組合　　第一節(jié)　測(cè)評(píng)工具的比較與組合原理　　第二節(jié)　測(cè)評(píng)工具選擇與組合實(shí)例　　第十二章　人才測(cè)評(píng)的組織實(shí)施與誤差控制　　第一節(jié)　測(cè)評(píng)人員培訓(xùn)和測(cè)評(píng)時(shí)空選擇　　第二節(jié)　人才測(cè)評(píng)的誤差及其控制　　第十三章　測(cè)評(píng)結(jié)果的處理　　第一節(jié)　測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)的初步整理　　第二節(jié)　測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫(xiě)　　第十四章　計(jì)算機(jī)技術(shù)在人才測(cè)評(píng)中的應(yīng)用　　第一節(jié)　應(yīng)用概述　　第二節(jié)　人才測(cè)評(píng)軟件的開(kāi)發(fā)　　第三節(jié)　網(wǎng)絡(luò)測(cè)評(píng)　　參考文獻(xiàn)

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