供應鏈管理

內(nèi)容概要

本書在探究了供應鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景及其含義和重要性的基礎(chǔ)上，分析了建立供應鏈管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)環(huán)境，包括支持企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化組合的ERP系統(tǒng)、配合管理信息系統(tǒng)運行的物流與配送、提升供應鏈管理績效的業(yè)務流程再造以及根據(jù)實用性原則加強了供應鏈管理中的上下游企業(yè)的協(xié)商和平衡，并且加大了實訓的內(nèi)容。

書籍目錄

第一章  供應鏈管理與合作關(guān)系管理概述
  【學習目標】  
  【引導案例】  
  第一節(jié)  供應鏈與供應鏈管理概述
    一、供應鏈的定義和基本特征
    二、供應鏈的類型和結(jié)構(gòu)模型
    三、供應鏈管理的內(nèi)涵和主要內(nèi)容
  第二節(jié)  供應鏈合作關(guān)系概述
    一、供應鏈合作關(guān)系的含義
    二、供應鏈合作關(guān)系理論基礎(chǔ)
    三、供應鏈合作關(guān)系形成的驅(qū)動力
  第三節(jié)  供應鏈管理及合作關(guān)系管理的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
    一、供應鏈管理的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
    二、上下游企業(yè)合作關(guān)系管理的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢
    三、合作關(guān)系管理在供應鏈管理中的重要性
  【本章小結(jié)】
  【思考與練習題】
第二章  供應鏈管理的基礎(chǔ)理論
  【學習目標】
  【引導案例】
  第一節(jié)  供應鏈管理模式
    一、傳統(tǒng)的供應鏈管理模式
    二、集成化的供應鏈管理模式
    三、綠色供應鏈管理與逆向供應鏈管理模式
  第二節(jié)  供應鏈管理的實施
    一、供應鏈的構(gòu)建與設(shè)計
    二、供應鏈管理的結(jié)構(gòu)體系框架
    三、供應鏈管理的實施步驟
    四、供應鏈管理的基本方法
  第三節(jié)  現(xiàn)代信息技術(shù)與供應鏈管理
    一、現(xiàn)代信息技術(shù)對供應鏈管理的影響
    二、現(xiàn)代信息技術(shù)下的供應鏈與傳統(tǒng)供應鏈的區(qū)別
    四、電子供應鏈的形成與發(fā)展
  【本章小結(jié)】
  【思考與練習題】
第三章  供應鏈合作中的信息管理
第四章  供應鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理
第五章  供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理
第六章  供應鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務流程再造
第七章  供應鏈合作中企業(yè)的成績效評價
第八章  供應鏈合作關(guān)系的形成及管理
第九章  供應商關(guān)系管理
第十章  供應鏈中的合作處理實務——協(xié)商與平衡（上）
第十一章  供應鏈中的合作處理實務——協(xié)商與平衡（下）
第十二章  供應鏈中契約協(xié)商實訓方案
參考文獻

圖書封面

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