中國型CI教程

前言

梅雨先生的兩部新作《中國型CI教程》和《中國型CI戰(zhàn)略》．2007年同時出版，可喜可賀。我同梅雨先生是老朋友，他多次來電來函囑我為序，再三推辭不過，只好如命。形象是文化的外顯，文化是形象的內(nèi)涵。企業(yè)文化作為軟實(shí)力，是企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分和最高表現(xiàn)形式。經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)文化成為企業(yè)之間溝通交流、競爭合作的通用話語和文化基礎(chǔ)。近年來，企業(yè)競爭從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭、人才競爭、資源競爭走向文化競爭?！敖】迪蛏系钠髽I(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源”（杰克？韋爾奇）。誰擁有了自已獨(dú)具特色的企業(yè)文化，誰就能擴(kuò)展文化對品牌的影響力和擴(kuò)張力，提高產(chǎn)品的附加值，誰就能獲得競爭的主動權(quán)。文化力越來越成為21世紀(jì)企業(yè)成功的制勝力量。企業(yè)形象是企業(yè)文化的重要內(nèi)容和外在表現(xiàn)。當(dāng)今，越來越多的企業(yè)把企業(yè)形象作為經(jīng)營活動的重要資源，把塑造良好的企業(yè)形象當(dāng)作順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場經(jīng)營目標(biāo)，贏得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。

內(nèi)容概要

　　《中國型CI教程》和《中國型CI戰(zhàn)略》兩書，總結(jié)具有創(chuàng)新意義的中國本土化CI理論與“中國型CI”戰(zhàn)略模式，經(jīng)海爾、中國國航、科龍、金利來、大慶石油、粵電集團(tuán)、中國韶鋼、椰樹集團(tuán)、中國大熊貓、九寨溝旅游、香港愛伊爾、廣東藥學(xué)院等上百家成功案例所驗(yàn)證，也經(jīng)眾多不同體制的中國著名品牌企業(yè)和中小型企業(yè)，以及學(xué)校、醫(yī)院、政府部門的CI實(shí)踐所驗(yàn)證。對于中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、文化軟實(shí)力和國際競爭力提升，有著十分重要的實(shí)操性價值。同時，是全國高校系統(tǒng)CI課程教學(xué)的理想教材。　　《中國型CI教程》和《中國型CI戰(zhàn)略》是姊妹篇，出版這兩部書是為指導(dǎo)中國Cl實(shí)務(wù)和填補(bǔ)我國高校CI課程迄今尚無標(biāo)準(zhǔn)化教材的空白?！　　吨袊虲I教程》系統(tǒng)探討中國特色Cl戰(zhàn)略理論與實(shí)踐，全新解讀CI概念，提出令人耳目一新的“大CI觀”，從形象、品牌、文化、管理四個界面論述CI功能，精彩評述“中國型CI”成長發(fā)展歷史及其與“歐美型CI”和“日本型CI”的區(qū)別，更以豐富卓越的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和鮮活案例，傳授CI策劃與設(shè)計(jì)秘訣，深入介紹CI導(dǎo)人實(shí)施與形象管理的科學(xué)方法，是一門具有創(chuàng)新意義的“中國CI學(xué)”?！　　吨袊虲l戰(zhàn)略》以案例解析的方式，選取各行各業(yè)不同體制的典型代表，分析其導(dǎo)入CI的背景、時機(jī)、目標(biāo)、策略、設(shè)計(jì)和效果，探討不同類型和特色的“中國型CI”戰(zhàn)略模式及其給后來者的重要啟示，是一部具有中國特色的CI戰(zhàn)略教科書。

作者簡介

梅雨，又名梅家華。新聞學(xué)碩士、資深記者，我國著名CI專家、學(xué)者、策劃大師?，F(xiàn)為亞太經(jīng)濟(jì)新聞中心主任、亞太CI戰(zhàn)略研究所所長研究員、國務(wù)院國資委研究中心中國CI推進(jìn)委員會常務(wù)副會長兼秘書長。

書籍目錄

序／侯云春／1自序／梅雨／1第一章  CI概論第一節(jié)  CI的基本概念／1第二節(jié)  CI的構(gòu)成要素／8第三節(jié)  CI的主要功能／12第四節(jié)  CI的基本特征／20第五節(jié)  CI的發(fā)展沿革／24第二章  中國CI運(yùn)動進(jìn)程第一節(jié)  中國CI第一時期：粵貨名牌現(xiàn)象／34第二節(jié)  中圍CI第二時期：CI走向中國／40第三節(jié)  中國CI第三時期：形象導(dǎo)向時代來臨／47第三章  “中國型CI”戰(zhàn)略第一節(jié)  “中同型CI”的早期實(shí)踐／55第二節(jié)  “中國型CI”的深化發(fā)展／60第三節(jié)  “中國型CI”理論探索／67第四章  選擇CI的動因第一節(jié)  產(chǎn)品同質(zhì)化驅(qū)動形象差異化／73第二節(jié)  實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一只“魔手”／77第三節(jié)  企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑／82第四節(jié)  構(gòu)造以人為本管理軟件／88第五章  怎樣導(dǎo)入CI第一節(jié)  導(dǎo)入CI的前期工作／93第二節(jié)  企業(yè)調(diào)研與CI診斷／103第三節(jié)  CI戰(zhàn)略策劃／117第六章  理念識別(MI)設(shè)計(jì)第一節(jié)  理念識別(MI)的構(gòu)成與作用／125第二節(jié)  理念識別(MI)設(shè)計(jì)方法／133第三節(jié)  理念識別(MI)溝通／146第七章  視覺識別(VI)設(shè)計(jì)第一節(jié)  視覺設(shè)計(jì)開發(fā)／154第二節(jié)  基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)／162第三  節(jié)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)／173第八章  活動識別(BI)設(shè)計(jì)第一節(jié)  活動識別(BI)的構(gòu)成／183第二節(jié)  對內(nèi)活動識別規(guī)范設(shè)計(jì)／187第三節(jié)  對外活動識別規(guī)范設(shè)計(jì)／194第九章  CI導(dǎo)入實(shí)施第一節(jié)  CI內(nèi)部推導(dǎo)執(zhí)行／202第二節(jié)  形象傳播與形象塑造／213第三節(jié)  全員CI培訓(xùn)／222第十章  CI評估與管理第一節(jié)  CI導(dǎo)入效果內(nèi)部檢測評估／227第二節(jié)  CI導(dǎo)入效果外部監(jiān)測評估／231第三節(jié)  CI管理與推進(jìn)／235后記／245

章節(jié)摘錄

記載中國Cl第一時期成果的，除了《中國CIS之路》專題片外，還有《中國企業(yè)形象革命啟示錄》、《中國CI論壇》、《中國CIS之路》論著，《廣東CIS戰(zhàn)略風(fēng)》（企業(yè)家報(bào)》專欄連載文章）等。這些記載中國CI運(yùn)動歷史的成果，皆出于廣州亞太CI戰(zhàn)略研究所?！爸袊虲I”的早期實(shí)踐，為建立中國特色CI戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)；“中國型CI”的成長發(fā)育，卻經(jīng)歷較長的過程。在中國CI引進(jìn)開發(fā)活動近二十年間，中國企業(yè)家們與CI業(yè)界人士、專業(yè)機(jī)構(gòu)一直在為這一目標(biāo)而不懈努力。中國CI第一時期的企業(yè)實(shí)踐，大多表現(xiàn)為以市場開拓和產(chǎn)品銷售為主。導(dǎo)入CI的企業(yè)雖然也表現(xiàn)出品牌意識，但是在以務(wù)實(shí)著稱的廣東企業(yè)家們看來，CI的引進(jìn)開發(fā)還是以宣傳品牌、促銷產(chǎn)品為目標(biāo)。當(dāng)時的中國企業(yè)處于原始資本積累時期，出于生存的第一需要，掘“第一桶金”顯然是最重要的。但是，過于現(xiàn)實(shí)和目光短淺的CI導(dǎo)入動機(jī)，使得很多企業(yè)未弄懂CI的基本精神，很快步人了“表象化CI”的誤區(qū)。企業(yè)美容、產(chǎn)品包裝成了CI的主要功能?！氨硐蠡疌I”幾乎一直伴隨著中國型CI運(yùn)動成長而存在，成為一種通病。這種通病，來源于企業(yè)經(jīng)營者對CI的浮泛理解和表層開發(fā)；對于文化價值觀和CI投資觀的缺失，則是其深層次原因。另一方面，設(shè)計(jì)公司的VI設(shè)計(jì)單一功能，對企業(yè)理念識別（MI）和活動識別（BI）開發(fā)只能繞道走，則是來自設(shè)計(jì)界的重要原因。

后記

《中國型CI教程》和《中國型CI戰(zhàn)略》兩書在撰寫過程中，得到各方面專家、學(xué)者的關(guān)注和支持，甚感欣慰。廣州美術(shù)學(xué)院應(yīng)夢燕教授對《中國型cI教程》第七章 視覺識別（VI）設(shè)計(jì)，進(jìn)行了非常仔細(xì)的審閱和斧正；亞太設(shè)計(jì)總監(jiān)劉軍先生為兩書插圖和封面設(shè)計(jì)，付出了辛勤勞動；國務(wù)院國資委研究中心王忠明主任、北京科技大學(xué)趙曉教授、中國cI推進(jìn)委員會廖義全副主任、中山大學(xué)吳柏林教授、廣州美術(shù)學(xué)院應(yīng)夢燕教授、中國韶鋼集團(tuán)盧建華黨委副書記等，對拙著賜予評語（見封底），以示厚愛。特別令我感動的是，國務(wù)院研究室侯云春副主任在百忙之中，仍撥冗為拙著寫序。在此，一并深表謝忱！CI是一座森林，一片海洋，一門學(xué)問，一部書。

媒體關(guān)注與評論

《中國型CI教程》和《中國型CI戰(zhàn)略》兩書，是中國型CII理論研究與實(shí)踐成果的最新總結(jié)?！本┛萍即髮W(xué)教授趙曉《中國型CI教程》，《中國CI戰(zhàn)略》是一門具有創(chuàng)新意義的“中國CI學(xué)”，一部用豐富案例解析中國特色CI戰(zhàn)略的教科朽?！袊鳦I推進(jìn)委員會副主任廖義全CI是企業(yè)有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)的融合，是競爭力的放火，引領(lǐng)企業(yè)永續(xù)績效。這兩本書是中國企業(yè)做CI的必讀書?！袊劁摷瘓F(tuán)黨委副書記盧建華日前我圈高校系統(tǒng)尚無標(biāo)準(zhǔn)化的CI教材，這兩本本書填補(bǔ)空白，為我們解決了燃眉之急?！猩酱髮W(xué)教授吳柏林我很贊同書中提出的“大CI觀”，這對傳統(tǒng)的CI是一個重大突破。這兩本書是設(shè)計(jì)咨詢界人士為企業(yè)做CI的好幫手?！獜V州美術(shù)學(xué)院教授應(yīng)夢燕《中國型CI教程》和《中國型CI戰(zhàn)略》兩書，對推進(jìn)中國CI專業(yè)化、學(xué)科化、產(chǎn)業(yè)化、本土化有著重要意義?！獓鴦?wù)院國資委研究中心主任王忠明

編輯推薦

《中國型CI教程》系統(tǒng)探討中國特色Cl戰(zhàn)略理論與實(shí)踐，全新解讀CI概念，提出令人耳目一新的“大CI觀”，從形象、品牌、文化、管理四個界面論述CI功能，精彩評述“中國型CI”成長發(fā)展歷史及其與“歐美型CI”和“日本型CI”的區(qū)別，更以豐富卓越的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和鮮活案例，傳授CI策劃與設(shè)計(jì)秘訣，深入介紹CI導(dǎo)人實(shí)施與形象管理的科學(xué)方法，是一門具有創(chuàng)新意義的“中國CI學(xué)”。

圖書封面

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