管理學基礎

內容概要

　　《管理學基礎》以簡明通俗的語言和適中的篇幅對管理學的基本概念、基本理論知識、基本方法和技能等進行了較為系統(tǒng)的介紹和闡述。在編寫的過程中，我們努力吸收中外管理實踐和管理研究的思想精華，既介紹比較成熟的管理理論，也特別注意介紹新的歷史背景下最新的管理思想。本教材除了在有關問題的最后加上類似“最新的探索”的章節(jié)或片段外，還專設“21世紀的管理”一篇，用了四章的篇幅介紹了自20世紀80年代以來最新的管理思想，這是本教材特色之一?！　　豆芾韺W基礎》是為高等?？茖W校、高等職業(yè)技術學院和成人高校經(jīng)濟管理類各專業(yè)學生編寫的基礎課教材。

書籍目錄

第一篇 總論第一章 管理與管理學第一節(jié) 管理學的對象與學科性質一、管理，是科學還是藝術二、管理學的研究對象三、管理學的特性第二節(jié) 管理的概念一、管理的定義二、管理要素分析第三節(jié) 管理的性質與職能一、管理的性質二、管理的職能第四節(jié) 管理者的角色與技能一、管理者的角色二、管理者的技能第二章 管理思想的演變第一節(jié) 古典管理理論一、泰羅的科學管理理論二、法約爾的一般管理理論三、韋伯的行政組織理論第二節(jié) 行為管理理論一、霍桑實驗與人群關系理論二、行為科學管理理論第三節(jié) 現(xiàn)代管理理論一、管理科學學派二、系統(tǒng)管理學派三、權變學派第四節(jié) 當代管理思想新視野一、企業(yè)戰(zhàn)略理論二、全面質量管理三、企業(yè)再造四、學習型組織理論五、企業(yè)文化與多元文化管理第二篇 計劃第三章 計劃概述第一節(jié) 計劃的概念及其性質一、計劃的概念二、計劃的性質三、計劃工作的重要性第二節(jié) 計劃的類型一、按計劃的表現(xiàn)形式分類二、按計劃的期限分類_三、按計劃制定的層次分類第三節(jié) 計劃編制過程與方法一、計劃編制的過程二、編制計劃的方法第四章 目標與戰(zhàn)略第一節(jié) 組織目標一、組織目標與計劃的關系二、組織的宗旨與使命三、目標的特性和作用第二節(jié) 目標管理一、目標管理的實質二、目標管理的步驟和特點三、對目標管理的分析第三節(jié) 戰(zhàn)略的制定一、戰(zhàn)略的含義與層次二、戰(zhàn)略制定過程三、戰(zhàn)略的類型四、戰(zhàn)略的制定方法第五章 決策第一節(jié) 決策的概念、原則和分類一、決策的概念及特征二、決策的原則三、決策的分類第二節(jié) 決策的過程一、明確問題，確定決策目標二、擬定備選方案三、分析、比較及選定方案四、決策的實施和監(jiān)督第三節(jié) 決策的基本方法一、軟性決策方法二、硬性決策方法第三篇 組織第六章 組織結構第一節(jié) 組織與組織工作一、組織的概念和特征二、非正式組織三、組織工作與組織結構第二節(jié) 工作設計一、工作設計的必要性二、工作專門化三、設計工作組的工作第三節(jié) 工作單位與部門的組建一、部門化的基本形式二、職能部門與生產(chǎn)(業(yè)務)指揮系統(tǒng)第四節(jié) 管理幅度與層次結構一、管理幅度與組織層次二、瘦長型組織與扁平型組織第七章 職權關系第一節(jié) 權力的構成與職權的性質一、權力的構成二、職權的性質第二節(jié) 直線權、參謀權與職能權一、直線權、參謀權和職能權的含義二、正確處理直線權、參謀權與職能權的關系第三節(jié) 集權與分權一、集權與分權的含義二、集權與分權程度的衡量三、影響分權的因素……第四篇 領導第五篇 控制第六篇 21世紀的管理

編輯推薦

　  其他版本請見： 《管理學基礎（第2版）》

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    管理學基礎 PDF格式下載

---