萬科的觀點（管理篇?行業(yè)篇）（全書兩冊）

內容概要

　　《萬科的觀點：管理篇、行業(yè)篇（共兩冊）》忠實的記錄了萬科20年的發(fā)展之路，通過王石等萬科人以及眾多萬科的同行和朋友講述了萬科在經營過程中經歷的坎坷和成功之道，包括王石等萬科人回憶當年的種種內幕，鮮明的昭示了中國企業(yè)的生存之路?！　　度f科的觀點：管理篇、行業(yè)篇（共兩冊）》分上下兩冊，分別為行業(yè)篇和管理篇，分別從行業(yè)角度和管理角度探討了中國房地產企業(yè)乃至中國企業(yè)的現狀，以及萬科與國內其它公司迥然不同的經營策略、經營理念、管理模式、企業(yè)文化，也詳細的告訴您萬科的過去、現狀、以及未來的發(fā)展方向，把行業(yè)的領跑者20年來最寶貴的財富分享給國內企業(yè)?！　∽鳛橹袊髽I(yè)第一讀本，本書將帶給你一個真實的萬科，一個用腦袋思考的萬科，一個個性張揚的萬科，一個絕對領先的萬科。

作者簡介

　　萬科企業(yè)股份有限公司簡介，萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，以房地產為核心業(yè)務，是中國大陸首批公開上市的企業(yè)之一。至2003年1 2月31日止，?公司總資產105.6億元，凈資產47.0億元。 　　1988年12月，公司公開向社會發(fā)行股票2800萬股，集資人民幣2800萬元，資產及經營規(guī)模迅速擴大。1991年1月29日公司A股在深圳證券交易所掛牌交易。?? 　　公司于1988年介入房地產領域，1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務，截止2003年底已進入深圳、上海、北京、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春，南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個城市進行住宅開發(fā)，2004年萬科又先后進入東莞、無錫，昆山三個城市，?目前萬科業(yè)務已經擴展到18個大中城市，并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域為中心的三大區(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢，公司樹立了住宅品牌，并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報。

書籍目錄

　　管理篇　　序一　我的觀點　　序二　領跑的姿勢　　第一部分 一個萬字頭的誕生　　萬科企業(yè)股份有限公避的成長素描　　第二部分 持續(xù)增長和領跑　　關于價值，戰(zhàn)略和管理模式的思考　　第三部分 質量是萬科地產的生命線　　專業(yè)化和規(guī)范化的發(fā)展方向　　第四部分 人才是萬科的資本　　萬科的人才理念與人力資源管理實踐　　第五部分 客戶地我們永遠的伙伴　　善待股東，善待客戶，善待合作伙伴　　第六部分 陽光照亮的體制　　透明度是萬科企業(yè)文化的突出特征 　　行業(yè)篇　　第一部分 詩意的棲居　　關于人居的思考　　第二部分 聆聽市場的聲音　　對需求和供給的分析　　第三部分 萬科地產在中國　　線條勾勒的行動　　第四部分 技術的力量　　關于規(guī)劃設計、標準化及產業(yè)化的思考　　第五部分 全心全意全為您　　物業(yè)管理的實踐真知　　第六部分 分享無限生活　　客戶關系的價值　　第七部分 合作與聯(lián)盟　　業(yè)有專攻，合作共贏　　第八部分 思想貼著地面行走　　政府的角色與作用　　第九部分 一個行業(yè)與她的“共同知識”　　市場規(guī)則的辯證 　　附錄：萬科企業(yè)股份有限公司開發(fā)項目素描

媒體關注與評論

　　萬科觀點，一言一語藏珠璣。王石風格，頭上腳下露崢嶸?！　　T侖，萬通集團主席，中國房地產協(xié)會城市住宅開發(fā)委員會副主任委員。 　　我在北大講授萬科案例時，學生們總問：“萬科成功的原因是什么？”如果非要我列出一個原因，我會說：萬科是一個一群腦袋在思考的公司。而且，同萬科委辦的，還有一群在思考的腦袋！　　——黃鐵鷹，曾任香港華潤創(chuàng)業(yè)有限公司董事總經理，現任北京大學光華管理學院訪問教授?！　〖偃?0年的中國企業(yè)商業(yè)環(huán)境行同一片沼澤，萬科就是一個成功走出這片泥濘，并且依舊陽光、健康、人性張揚的領先企業(yè)?！　　Ｎ奈?，財經觀察家，《領袖的資格》作者，《中國企業(yè)家》總編輯?！　ゴ蟮娜撕芏啵珎ゴ蟮墓静欢?，萬科做出了選擇：建立偉大的成長機制，建立一個決不依賴任何個人的偉大公司！歷史會證明，萬科今天做的職業(yè)化是中國大部分企業(yè)未來五到十年將要做的?！　　晗?，戰(zhàn)略專家，管理暢銷書《差距》作者，北京錫恩管理顧問公司總經理。

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