出版時間:2010-6 出版社:陳正俠 湖南科學(xué)技術(shù)出版社 (2010-06出版) 作者:陳正俠 頁數(shù):323
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內(nèi)容概要
轉(zhuǎn)化危機(jī)適者生存,正確處理職場各種關(guān)系,通過200則短小精悍、風(fēng)趣生動、寓意深刻的寓言,對誠信、態(tài)度、團(tuán)隊、營銷、創(chuàng)新、組織、人才和管理思維等方面進(jìn)行解讀、剖析和挖掘小中見大,見微知著,鞭辟入里,發(fā)人深省。
作者簡介
陳正俠,筆名成墨,自由撰稿人,現(xiàn)任某管理研究院咨詢顧問。從事管理研究和圖書寫作十多年,既有中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又有管理理論基礎(chǔ),并在中大型企業(yè)長期從事人力資源管理工作。曾出版《中國式管理的72個細(xì)節(jié)》、《部門經(jīng)理工作手冊》、《從歷史學(xué)管理》、《現(xiàn)代管理詞典》、《風(fēng)靡office的管理寓言》、《破解職場困境》、《高效執(zhí)行》、《高成長企業(yè)管理問題解決方案》、《員工管理必備制度與表格》、《薪酬體系設(shè)計》等書。
書籍目錄
第1章 誠信和信心比黃金還珍貴金斧銀斧:只拿走屬于你的東西變白的烏鴉:不講誠信的后果遇上大黑熊:管理者的職業(yè)道德門票與刷卡:信任度越高,管理費(fèi)用越低五枚金幣:信心從建立人生目標(biāo)開始松下不說“不”:信心對成功極為重要樂觀的拿破侖:領(lǐng)導(dǎo)的信心和身先士卒商鞅守諾:誠信的價值與失信的危害1第2章 態(tài)度決定你的前途和命運(yùn)綠洲里的老先生:態(tài)度決定一切長臂猿與紅毛猩猩:正確認(rèn)識你的現(xiàn)狀馱著神像的驢:要知道你自己是誰小麻雀之死:寧可做錯,不可不做青蛙和蜥蜴:積極爭取才能勝出年輕人的困擾:換個角度看問題無原則的抽煙者:要學(xué)會自律學(xué)習(xí)12種動物精神:職場生存法則請不要開錯窗:要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài)人生的秘訣:無畏無悔地面對工作和挑戰(zhàn)掃陽光:敞開心門你才能成功一只蜘蛛和三個人:不同心態(tài)決定不同狀態(tài)小和尚撞鐘:要時刻謹(jǐn)記你的責(zé)任蘇格拉底和柏拉圖:堅持到底才能勝利轎夫的鞋子:好習(xí)慣是很容易被破壞的康拉德的故事:成功從小事做起行動的力量:所有成就由它開始三個小金人:多聽實(shí)干更易成功齊景公之嘆:我是一切的根源鸚鵡救火:做事是需要有點(diǎn)精神的以賤為本:善為下者才能恒久不敗不要“嚇”我:競爭也要擺正心態(tài)太宗忘事:要懂得適當(dāng)?shù)膶捜莺腿套屓倘枨蟀玻簩櫲璨惑@,去留無意的智慧仇人宰相:你的度量和成功成正比黃帝問路:謙虛謹(jǐn)慎才是職場坦途第3章 抱團(tuán)作戰(zhàn)才能無往而不勝雁的啟示:管理的成功在于合作七個小矮人的故事:團(tuán)隊合作的重要性釣魚:在工作中學(xué)會分享鷸蚌相爭:有時合作比競爭更重要獅子與公牛:如何與合作伙伴合作螃蟹文化:革除企業(yè)中的陋習(xí)船的故事:組織中的患難與共及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)獵殺駱駝:團(tuán)隊的目標(biāo)必須明確蟻群效應(yīng):團(tuán)隊分工協(xié)作的倍增作用王琺鑒才:用人所長,團(tuán)隊才能優(yōu)勢互補(bǔ)各就各位:要明確個人和團(tuán)隊的關(guān)系以柔克剛:妥善協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部關(guān)系唐太宗與長孫皇后:合作也要互相監(jiān)督子賤放權(quán):要充分發(fā)揮團(tuán)隊協(xié)作的力量兩熊賽蜜:正確協(xié)調(diào)團(tuán)隊與績效的關(guān)系螃蟹和螞蟻:分工合作的團(tuán)隊精神兩頭鳥的啟示:團(tuán)結(jié)協(xié)作才能共贏小宏的褲子:團(tuán)隊合作需要默契搭建通天塔:團(tuán)隊矛盾大多來自誤解三個石匠:團(tuán)隊目標(biāo)一致的重要性置身事外:跳出糾紛,處理團(tuán)隊關(guān)系巨鹿決戰(zhàn):如何打造迎難而上的團(tuán)隊富弼拒賞:警惕和避免團(tuán)隊的拉幫結(jié)派第4章 掌握營銷的技巧與化危為機(jī)的策略漢堡的價格技巧:營銷管理的真諦割草男孩的故事:如何真正了解你的客戶電梯里的鏡子:要學(xué)會多關(guān)心你的客戶城里和山里的別墅:如何引領(lǐng)你的客戶群奢侈品的心理定位:品牌價值的威力狐假虎威的失敗:如何進(jìn)行品牌延伸管理向和尚推銷梳子:如何變不可能為可能假如劉邦、項(xiàng)羽做銷售:重視銷售團(tuán)隊的管理有舍才有得:懂得放棄并從中看到新的價值獅子和羚羊的家教:有危機(jī)意識才能充滿活力司機(jī)考試:警惕誘惑和僥幸心理被困的老虎:有時舍棄也很重要當(dāng)“黑天鵝”出現(xiàn)時:應(yīng)對未來的不確定性忙碌的伐木工:要懂得積蓄力量口紅效應(yīng):蕭條中也有成功的機(jī)會困死缸中的老鼠:目標(biāo)計劃一定要適度夾在峽谷中的狗:猶豫彷徨是職場大忌蝴蝶效應(yīng):要懂得細(xì)節(jié)決定成敗的道理火雞的故事:該出手時就出手道見桑婦:要首先做好你自己古木與雁:如何適度應(yīng)對不可知的危機(jī)扁鵲的醫(yī)術(shù):重要的是防患于未然明辨時勢:要懂得把握市場主動性放虎不一定歸山:一定要懂點(diǎn)謀略不辯自明:一種極好的公關(guān)技巧莊王禁欲:要能夠抵制或控制誘惑梅花鹿與狼:沒有危機(jī)感就會被淘汰第5章 只有積極創(chuàng)新才能謀發(fā)展世界地圖的拼法:認(rèn)識事物的兩面性白貓與黑貓:突破你的思維模式將軍的馬:改革創(chuàng)新并不像想象的那么容易四只猴子的故事:管理中的繼承和創(chuàng)新智利馬鈴薯:多元化與創(chuàng)新的作用淚的故事:管理創(chuàng)新中的激情與震撼相信自己是一只雄鷹:創(chuàng)新有時要豁得出去老鷹的再生:創(chuàng)新需要堅強(qiáng)的勇氣和決心兩個香皂盒:創(chuàng)新也要懂得積極用腦“擺梯子”的故事:創(chuàng)新要從思維轉(zhuǎn)變開始數(shù)字中蘊(yùn)涵的哲理:排列組合的創(chuàng)新啟示教授和瘋子:出人意料也是創(chuàng)新蝴蝶化蛹:創(chuàng)新的危險痛苦和激動人心垂釣者的啟示:創(chuàng)新也需要用心和專注老虎畏狗:居安思危方能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展……第6章 提升組織效力才能決勝職場第7章 人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵第8章 避開管理的誤區(qū)
章節(jié)摘錄
法院審理后認(rèn)為:王某以竊取方法非法獲取國家秘密,其行為已構(gòu)成了非法獲取國家秘密罪,依法判處王某有期徒刑2年。對待學(xué)習(xí)、生活、工作等,我們每一個人都應(yīng)該有自己的原則,也就是說有個做人做事的底線,要有所為有所不為,懂得哪些事應(yīng)該努力去做好,哪些事可以做,而哪些事是絕對不能做的。誠實(shí)守信,是市場經(jīng)濟(jì)對我們每一個人最基本的要求,作為員工你要“跳槽”也無可厚非,但應(yīng)該學(xué)會自律,不能沒有原則性,如果你嚴(yán)重地?fù)p害了原單位的利益,并非一走了之就可以解決的。作為管理者來說,更要以身作則,在管理中一定要嚴(yán)于律己,只有你管好了自己,才有資格去管理別人。好的事業(yè)需要好的習(xí)慣,好的習(xí)慣依賴于你做人做事的原則,而沒有了自律也就等同于沒有了原則。所以,在管理中一定要有自己的原則,要學(xué)會嚴(yán)于律己,寬以待人。學(xué)習(xí)12種動物精神:職場生存法則對待第一份工作的態(tài)度,在很大程度上決定著你是否能夠順利完成從一個校園人到社會人的轉(zhuǎn)變。因此,正確的工作觀十分重要。剛?cè)肷鐣男侣殕T應(yīng)該如何建立工作觀呢?一位從事人力資源工作多年的專業(yè)人士給出了建議:正確的工作觀,有如人生路上的明燈,不但會為你指引正確的方向,還會為個人的職場生涯創(chuàng)造豐富的資源。下面以12種動物的精神做比喻,在它們的身上你可以看到不同的工作觀。盡職的牧羊犬:新新人類最為人詬病的就是缺乏責(zé)任感,作為一個新職員,學(xué)習(xí)建立負(fù)責(zé)任的觀念,會讓主管、同事覺得孺子可教。抱著多做一點(diǎn)就多學(xué)一點(diǎn)的心態(tài),你很快就會進(jìn)入狀態(tài)。團(tuán)結(jié)合作的蜜蜂:新職員進(jìn)到公司,往往不知如何利用團(tuán)隊的力量完成工作。現(xiàn)在的企業(yè)很講究團(tuán)隊工作,這不但包括依靠團(tuán)隊尋求資源,也包含主動幫助別人,以團(tuán)體為榮。堅忍執(zhí)著的鮭魚:新職員由于對自己的人生還不確定,常常三心二意,不知自己將來要做什么。設(shè)定目標(biāo)是首先要做的功課,然后就是堅忍執(zhí)著地前行。途中當(dāng)然應(yīng)該停下來檢視一下成果,但變來變?nèi)サ娜耍喟胧且皇聼o成的。目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁:太多年輕人因?yàn)樨潏D一時的輕松,而放棄未來可能創(chuàng)造前景的挑戰(zhàn)。要時時鼓勵自己將目標(biāo)放遠(yuǎn)。目光銳利的老鷹:新職員首先要學(xué)會分辨是非,懂得細(xì)心觀察時勢。一味接受指示、不分對錯,將會事倍功半,得不到贊賞和鼓勵。腳踏實(shí)地的大象:大象走得很慢,卻是一步一個腳印,累積雄厚的實(shí)力。新職員切忌說得天花亂墜,卻無法一一落實(shí)。腳踏實(shí)地的人會讓別人有安全感,也愿意將更多的責(zé)任付與你。忍辱負(fù)重的駱駝:工作壓力、人際關(guān)系,往往是新人無法承受之重。人生的路很漫長,學(xué)習(xí)駱駝負(fù)重的精神,才能安全地抵達(dá)終點(diǎn)。嚴(yán)格守時的公雞:很多人沒有時間觀念,上班遲到、無法如期交件等,都是沒有時間觀念導(dǎo)致的后果。時間就是成本,新職員時期養(yǎng)成時間成本的觀念,有助于日后晉升時提高工作效率。感恩圖報的山羊:你可以像海綿一樣吸取別人的經(jīng)驗(yàn),但是職場不是補(bǔ)習(xí)班,沒有人有義務(wù)教導(dǎo)你如何完成工作。學(xué)習(xí)山羊反哺的精神,有感恩圖報的心,工作會更愉快。勇敢挑戰(zhàn)的獅子:對于重大責(zé)任、新任務(wù)勇于承接,對于新職員是最好的磨煉。若有機(jī)會應(yīng)該勇敢挑戰(zhàn)不可能的任務(wù),借此累積別人得不到的經(jīng)驗(yàn),下一個升職的可能就是你。機(jī)智應(yīng)變的猴子:工作中的流程有些往往是一成不變的,新職員的優(yōu)勢在于不了解既有的做法,而能創(chuàng)造出新的創(chuàng)意與點(diǎn)子。一味地接受工作,只能學(xué)到工作方法的皮毛,能思考應(yīng)變的人,才會學(xué)到方法的精髓。善解人意的海豚:常常問自己,我是主管該怎么辦?有助于吸收處理事情的方法。在工作上善解人意,會減輕主管、共事者的負(fù)擔(dān),也讓你更具人緣。如何解決大學(xué)生就業(yè)問題成為各界關(guān)注的熱點(diǎn),其實(shí),第一份工作對任何人來說都是很重要的,甚至?xí)诤艽蟪潭壬蠜Q定一個人一生的走向。但第一份工作的具體內(nèi)容和薪酬,我認(rèn)為不是最重要的。如果你是初入職場求職的新人,請你不要太計較第一份工作對不對口,不要計較薪資的高低,應(yīng)該把你的眼光放遠(yuǎn)一些,要抱著一種學(xué)習(xí)的心態(tài),這樣你才會擁有更加光明的未來。因?yàn)槟愕牡谝环莨ぷ鲿o你學(xué)校里所不能給你的社會經(jīng)驗(yàn),第一份工作能使你形成自己的工作態(tài)度體系,比如進(jìn)取心、責(zé)任心以及個人的工作誠信,等等;更為重要的是,第一份工作能夠讓你從此自食其力,養(yǎng)活自己。當(dāng)你擁有了正確的工作態(tài)度,在職場中能夠善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)加以學(xué)習(xí),能夠觀察別人的缺點(diǎn)并給自己以警惕時,你的第一份工作就會讓你受用無窮。請不要開錯窗:要學(xué)會調(diào)整好自己的心態(tài)一個小女孩趴在窗臺上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個窗口,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時開朗。老人托起外孫女的下巴說:“孩子,你開錯了窗戶?!碑?dāng)我們失敗時,只要試著去打開失敗旁邊的那扇窗戶,也許就可以看到希望。夏查·范洛從警沒有多長時間,卻利用自己獨(dú)特的優(yōu)勢——聽力特長,為案情竊聽到了大量珍貴的線索。
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《職場管理寓言200則》是由湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版的。
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