出版時(shí)間:2006-1 出版社:湖南科學(xué)技術(shù)出版社 作者:周帆 頁(yè)數(shù):253
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內(nèi)容概要
隨著我國(guó)改革開(kāi)放,全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,整個(gè)營(yíng)銷市場(chǎng)已經(jīng)成為世界的共同市場(chǎng),各大小企業(yè)所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境呈現(xiàn)出顯著的不確定性,企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)不斷往前跨進(jìn),以防被社會(huì)淘汰。 在21世紀(jì)的今天,中國(guó)已經(jīng)成為舉世矚目的全球最大的市場(chǎng),許多國(guó)外企業(yè)紛紛涌入我國(guó)。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)條件下,本土企業(yè)想要繼續(xù)生存和擴(kuò)展,就必須吐故納新、強(qiáng)根固本;提高產(chǎn)品傳輸與服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷、加強(qiáng)企業(yè)員工的專業(yè)知識(shí)和不斷給予新舊員工進(jìn)行培訓(xùn),使每一位員工都能勝任當(dāng)前及將來(lái)的工作,這些已經(jīng)成為舉足輕重的企業(yè)戰(zhàn)略焦點(diǎn)。 此外,還要樹(shù)立企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,建立健全科學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理制度,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提和保障,也是規(guī)范企業(yè)管理的一個(gè)重要方面。 唯有如此,方能提升企業(yè)及員工的核心素質(zhì),使中國(guó)企業(yè)巋然屹立于世界企業(yè)之林。要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),唯有依賴科學(xué)合理高效的訓(xùn)練。而一套好的教材是企業(yè)成功的基本前提。 本書(shū)從企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等方面出發(fā),創(chuàng)造性地對(duì)先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理進(jìn)行了分析。按照現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的特點(diǎn),特選適合市場(chǎng)營(yíng)銷制度典范,系統(tǒng)地對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃管理制度、促銷管理制度、營(yíng)銷渠道管理制度、市場(chǎng)營(yíng)銷信息管理制度、價(jià)格管理制度、營(yíng)銷人員管理制度、客戶關(guān)系管理制度、售后服務(wù)管理制度等各方面進(jìn)行綜合架構(gòu),將抽象的管理理論蘊(yùn)涵到科學(xué)具體的操作制度中,重點(diǎn)突出了制度規(guī)范、方案設(shè)計(jì)、表格范例,構(gòu)建了一整套科學(xué)實(shí)用的市場(chǎng)營(yíng)銷制度范本體系,以謀求市場(chǎng)營(yíng)銷理論的操作性應(yīng)用。 為企業(yè)提供了掌握管理基本概念并加以有效地運(yùn)用的途徑,它是一種特殊形式的模擬,著重強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷規(guī)劃過(guò)程。 《建筑裝飾營(yíng)銷方案與公文實(shí)戰(zhàn)范本》是一本專業(yè)化的營(yíng)銷方案與公文實(shí)戰(zhàn)范本教材。其特點(diǎn)如下: 1.有機(jī)統(tǒng)一。本書(shū)由淺入深地介紹了營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)方案。將各個(gè)智能部門管理,如生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 2.實(shí)用性強(qiáng)。本書(shū)給出的諸多規(guī)則、原則、做法和表格,不用修改或修改一些即可在實(shí)際工作中有效應(yīng)用。
作者簡(jiǎn)介
周帆,原名周啟寬。企業(yè)思想家、中國(guó)特級(jí)策劃大師、營(yíng)銷專家、媒體專家、作家。2004年11月被中國(guó)策劃年會(huì)暨首屆“諸葛亮”策劃獎(jiǎng)授予“中國(guó)特級(jí)策劃大師”莆譽(yù)稱號(hào)。
★中山大學(xué)、四川經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院房地產(chǎn)EMBA兼職教授
★廣東工業(yè)大學(xué)房地產(chǎn)學(xué)會(huì)高級(jí)專家顧問(wèn)
★中國(guó)策劃年會(huì)專家團(tuán)顧問(wèn)
★廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)理事
★江西作家協(xié)會(huì)會(huì)員
★“ZF競(jìng)爭(zhēng)錨”學(xué)說(shuō)創(chuàng)立人
六十年代出生于江西省余干縣的一個(gè)小鄉(xiāng)村。
成功主持過(guò)數(shù)十家大中型企業(yè)仝程營(yíng)銷策劃、企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)及多家報(bào)紙、雜志、電視的經(jīng)營(yíng)策劃、媒體定位策劃、編采模式設(shè)計(jì)。經(jīng)其主持策劃的企業(yè)(項(xiàng)目)遍布全國(guó)各大中城市,并擔(dān)任十余家大中型企業(yè)及市(縣)顧問(wèn)。在全國(guó)做了100余場(chǎng)培訓(xùn)和演講。聽(tīng)課者上至省部級(jí)官員、CEO,下至普通職員。累計(jì)達(dá)20000多人次。
發(fā)表文學(xué)作品近百萬(wàn)字、新聞作品千余篇。出版書(shū)目有:《售樓經(jīng)理手冊(cè)》(最新暢銷書(shū))、《房地產(chǎn)仝程銷售執(zhí)行手冊(cè)》、《總經(jīng)理詭計(jì)》(最新暢銷書(shū))、《旅游營(yíng)銷方案及公文實(shí)戰(zhàn)范市》、《服裝服飾營(yíng)銷方案及公文實(shí)戰(zhàn)范市》、《建筑裝飾營(yíng)銷方案及公文實(shí)戰(zhàn)范本》、《房地產(chǎn)營(yíng)銷方案及公文實(shí)戰(zhàn)范本》等己口余部著作。
書(shū)籍目錄
第1章 方案范本 第1節(jié) 項(xiàng)目方案 一、××中心研究開(kāi)發(fā)“水性木器漆生產(chǎn)可行性報(bào)告” 二、××創(chuàng)新裝飾有限公司防火板項(xiàng)目評(píng)估方案 三、新建大理石裝飾廠一項(xiàng)目投資預(yù)算方案 四、××稗新型高溫陶瓷涂料包裝方案 五、××豪華美式六防門市場(chǎng)定位方案 第2節(jié) 營(yíng)銷策劃方案 一、營(yíng)銷策劃方案樣本 二、寶世堅(jiān)建筑裝飾企業(yè)有限公司策劃案 二、××建筑裝飾企業(yè)營(yíng)銷策劃方案 第3節(jié) 市場(chǎng)調(diào)研方案 一、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 ××建筑裝飾材料消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷(一) ××建筑裝飾材料消費(fèi)者調(diào)查問(wèn)卷(二) 二、消費(fèi)者意見(jiàn)調(diào)查表 三、消費(fèi)者意見(jiàn)征詢表 四、××水性涂漆廣州市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃 五、廣東省建筑涂料市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 六、××建筑裝飾材料板重慶市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 第4節(jié) 開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方案 ××建筑裝飾企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)方案 第5節(jié) 開(kāi)業(yè)儀式策劃方案 ××建筑裝飾材料市場(chǎng)落成典禮暨開(kāi)業(yè)儀式活動(dòng)策劃方案 第6節(jié) 新產(chǎn)品上市策劃方案仿瑪瑙樓梯扶手上市策劃方案 第7節(jié) 新聞發(fā)布會(huì)方案 ××建筑裝飾企業(yè)開(kāi)業(yè)典禮新聞發(fā)布會(huì)方案 第8節(jié) 培訓(xùn)方案 一、××建筑裝飾企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)方案 二、附件 第9節(jié) 文藝晚會(huì)策劃方案 ××木雕工藝公司文藝晚會(huì)策劃方案 第10節(jié) 部門改組方案(樣本) 一、部門改組計(jì)劃 二、營(yíng)銷策劃部之整合傳播部改組方案 第11節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)促銷方案 ××建筑裝飾企業(yè)彩石新品現(xiàn)場(chǎng)促銷方案 第12節(jié) 活動(dòng)策劃方案 一、“××建筑裝飾環(huán)保意識(shí)競(jìng)猜獎(jiǎng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)”活動(dòng)策劃方案 二、××建筑裝飾企業(yè)“迎新春活動(dòng)”策劃方案 第13節(jié) 品牌規(guī)劃方案 一、××建筑裝飾企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的品牌策劃方案 二、××建筑裝飾企業(yè)品牌傳播方案 第14節(jié) 營(yíng)銷激勵(lì)方案 一、××建筑裝飾企業(yè)營(yíng)銷激勵(lì)方案 二、員工工作績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)方案 三、營(yíng)銷人員考績(jī)及獎(jiǎng)罰方案 第15節(jié) 客戶管理方案 第16節(jié) 產(chǎn)品售后服務(wù)管理制度表格 第17節(jié) 區(qū)域代理銷售協(xié)議書(shū) ××新型建筑防火板區(qū)域代理銷售協(xié)議 第18節(jié) 新產(chǎn)品定價(jià)策劃書(shū) ××建筑裝飾企業(yè)新產(chǎn)品定價(jià)策劃書(shū)第2章 公文范本
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