績(jī)效管理

內(nèi)容概要

本書(shū)是《安盛人力資源管理師操作實(shí)務(wù)手冊(cè)》叢書(shū)之一。該叢書(shū)的大部分資料來(lái)源于已成功輔導(dǎo)多家企業(yè)人力資源管理的AMC安盛管理資料庫(kù)，結(jié)合中外知名企業(yè)的案例，全面講解并示范了人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體方法和步驟、戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行中所涉及的組織及崗位規(guī)劃、戰(zhàn)略性績(jī)效管理模式及戰(zhàn)略性薪酬改革，并說(shuō)明了如何通過(guò)有效的規(guī)劃為骨干人員的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)建良好的通道與現(xiàn)實(shí)的成長(zhǎng)空間，有效提升人力資源管理人員的執(zhí)行力水平。

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