正確評估下屬

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無論你是主管、經(jīng)理還是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，你所帶領(lǐng)的成員必然有所進(jìn)步和發(fā)展，而這種進(jìn)步和發(fā)展是能夠進(jìn)行管理的藝重要的是你應(yīng)該明白，你并不是因?yàn)橛屑核龅墓ぷ鞫玫匠陝冢阒缘玫綀?bào)酬擴(kuò)是因?yàn)槟愕南聦俟ぷ鞅憩F(xiàn)出色。通過業(yè)績評估，你就可以讓你的員工明白什么才是真正重要的。人們將通過你所取得的成績來對你作出評價(jià)，但這些成績卻只有當(dāng)他人在工作中有所作為時(shí)才得以顯現(xiàn)。

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