秘書生態(tài)

出版時間:2010-8  出版社:長江文藝  作者:眭達(dá)明  頁數(shù):307  
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前言

這本書其實是由三本書濃縮而成的。一是《幕府人生》,就是本書第一輯里的文章;二是《秘書職場》,就是本書第二輯里的文章;三是《秘海浮沉》,就是本書第三輯里的文章。早在十年前,我就著手寫這三本書,并將寫成的文章陸續(xù)發(fā)表在有關(guān)刊物的專欄里。但因為這三本書是分頭并進(jìn)同時寫作的,所以十年下來,最多的也只寫了十萬字左右,少的則只有五六萬字,都不到一本書的容量?,F(xiàn)如今單行本沒有出,卻出了這么一本“濃縮本”,自然非常意外。還有就是2007年4月和2009年1月,我分別出了《秘書政治》和《秘書生活》,《文牘趣話》續(xù)集目前也在與有關(guān)出版社商談之中,短期內(nèi)哪敢奢望再出其他書籍!所以內(nèi)心里只想靜下心來寫新的文章,盡可能早些完成計劃中的寫作任務(wù)。可以說,這本書的出版,完全是計劃外的產(chǎn)物。這本書的正文部分雖由三方面文章組成,但決不是東拼西湊搞“拉郎配”,而是具有內(nèi)在的聯(lián)系,這從前面提到的三個書名就可知道:它們本來就是一個有機聯(lián)系的整體,都屬于“秘書史話”系列。打一個不一定恰當(dāng)?shù)谋扔鳎杭偃缥乙郧跋氤鋈緯?,書名分別是《老婆》、《兒子》和《女兒》,那么現(xiàn)在不出三本了,就出一本,于是取名《妻子兒女》。這本書與前面提到的三本書,大概就是這么一層關(guān)系,本來就屬于一家子。當(dāng)然,這三本書我還會繼續(xù)寫下去,以后爭取出版它們的單行本。

內(nèi)容概要

  《秘書生態(tài):兩千年中華秘書人物的人生棋局》以一種獨特的視角,微觀而集中地審視了中國古代以筆為生的讀書人的人生棋局,他們的成敗與得失,氣節(jié)與無行,高傲與卑微,力量與軟弱,得意與無奈。令人讀來,或喟嘆,或會心,或茫然,或沉思。可以當(dāng)人生鏡子嚴(yán)肅地看,也可以當(dāng)歷史故事好玩地讀?!  睹貢鷳B(tài):兩千年中華秘書人物的人生棋局》作者眭達(dá)明先生是國內(nèi)知名的秘書史研究專家,其文筆有趣而見解不俗,博采史料而人多不知,語言嚴(yán)謹(jǐn)而不顯枯燥,是一部好讀且有用的書。在光怪陸離之現(xiàn)代社會,其所敘故事雖顯得久遠(yuǎn),也不花哨、時尚,但至少不是[愚樂]和[戲說]的?! ∵@樣一本認(rèn)真寫成的關(guān)于中國兩千年讀書人心路歷程的書,是值得當(dāng)代中國讀書人認(rèn)真翻翻的。

作者簡介

眭達(dá)明,曾用禾青、谷黃、云平等筆名,學(xué)者、作家。已在20多個?。ㄊ?、自治區(qū))百余家報刊發(fā)表各類作品上千篇,約300萬字。著述有:《中國歷代秘書工作》、《文牘趣話》、《禾青谷黃》、《中華秘書全書·秘書人物卷》、《秘書政治》、《秘書生活》、《秘書生態(tài)》等。

書籍目錄

前言/1第一輯 人仕、成長和成才為許從戎赴朔邊/3天生我才必有用/7早去基層早發(fā)展/11人生如此自可樂/15“詩圣”不是好幕僚/19虛負(fù)凌云萬丈才/23捉刀代筆誠不易/27一生真?zhèn)螐?fù)誰知/30蹩腳參謀薛文遇/34萬世罪人桑維翰/40這段經(jīng)歷非尋常/44好馬也吃回頭草/48翰林如何變“綠林”/52雷霆雨露皆春風(fēng)/56使才原是秘書人/62第二輯 做人、做事和做官慟哭楊遇為一言/71忠誠之士獲信用/74恃才傲物誤前程/77嘔心瀝血絕筆死/81莫誤卿卿學(xué)太常/85縱是第一又如何/88遺囑不讓做學(xué)士/91命運真會捉弄人/96猶恐清光不同見/100紫薇花對紫微郎/104勢利官場縮寫圖/108羞辱秘書為哪般/111凜然正氣不可犯/118未識君臣際會難/123如今冷笑東方朔/127唐朝舊例不可違/131不留文名也無憾/135嗜酒亂性又?jǐn)∩恚?41堪笑翰林陶學(xué)士/145更有人從捷徑過/149操守為本文為輔/153秘書擬文要有據(jù)/157這份劄子燒不得/160何須抵死催人去/164且莫獨罪元遺山/168第三輯 原則、人情和操守廋語泄密警故國/175通風(fēng)報信救蘇軾/179聰明反被聰明誤/182機事不密終為害/185小人之心要提防/188“解事舍人”不解事/191密謀之事莫亂講/195酒后失言千古恨/198誤遞公文釀大禍/201辦事粗心必壞事/204無恥文人信不得/206親朋摯友亦須防/209內(nèi)部家賊真可恨/211家賊難防也要防/213離合詩中含隱語/215符篆隱語藏機密/219“敕字加點”辨真?zhèn)危?21蒼蠅豈能把密泄/223項伯徇私泄軍機/227絹文角戾教訓(xùn)深/230隔墻有耳須警惕/232名人也有陰暗面/235無恥之尤宋之問/238邸報泄密真不該/241豎籬插棘防串通/244不批報告有原因/247皇帝窩囊臣倒霉/249被人出賣竟無怨/252執(zhí)法犯法欠明智/255逼人泄密太不該/257“裝聾作啞”守秘密/260附錄帝王的才學(xué)/265古代秘書請人捉刀代筆眾生相/273古代秘書任免逸聞續(xù)篇/281后記/306

章節(jié)摘錄

讀了孟郊這首詩,自然會給我們留下這樣的印象:古代讀書人只要考取了進(jìn)士,似乎鐵定有官當(dāng),前途一片光明。實際情況并非如此。以唐朝而言,讀書人即使已經(jīng)及第,不論進(jìn)士、明經(jīng),也無論等第高下、名次先后,朝廷都不負(fù)責(zé)安排工作。只有再經(jīng)吏部銓試合格,方稱釋褐,正式進(jìn)入仕途。如韓愈連續(xù)四次參加禮部進(jìn)士考試,好不容易取得功名,卻在此后的三次吏部銓試中被淘汰,一直得不到官職。韓愈困頓長安近十年,沒有俸祿和家庭依靠,完全靠求人度日,心中極為焦灼,深感命運捉弄。他就像欄中的一匹駿馬,渴望馳騁,卻得不到任何機會。正是在這種情況下,他才在貞元十一年(795年)正月二十七日到三月十六日不到兩個月時間內(nèi),連續(xù)三次上書宰相,陳述自己的窘迫之狀:“四舉于禮部乃一得,三選于吏部卒無成;九品之位其可望,一畝之宮其可懷。遑遑乎四海無所歸,恤恤乎饑不得食,寒不得衣?!保ā俄n昌黎集》卷十六)當(dāng)時高踞相位的是趙憬、賈耽、盧邁等一班庸人,韓愈的懇求當(dāng)然不會引起他們的重視。上書猶如石沉大海,無聲無息。對韓愈的處境和遭遇,我們雖然深表同情,但對他定要在一棵樹上吊死的做法,卻不敢茍同。因為唐朝的做法,是特許地方軍政長官聘請這些被銓試刷下來的及第者,到幕府擔(dān)任巡官、推官、掌書記等文職僚佐,先解決就業(yè)問題。他們雖然不屬于國家正式干部編制,卻可以熟悉政策法令,鍛煉實際才干,積累從政經(jīng)驗,以后再參加吏部銓試就更容易通過了。因為唐朝的銓試頗似現(xiàn)代的公務(wù)員考試,內(nèi)容分為身、言、書、判四項,其中身看體格相貌,言聽口語表達(dá),書、判兩項,就是看你能否寫幾篇書法端正、文理優(yōu)長的應(yīng)用性公文,所以,回答問題老練且有從政經(jīng)驗和實際才干者,銓試時要占很大的便宜。即使你很背時,后來還是通不過吏部銓試,那也不要緊,因為你面前還有一條路子可走:依制度,只要在地方軍政幕府做滿規(guī)定年限(一般為三年)的及第者,就可經(jīng)幕主的奏薦,由朝廷授予州縣的主簿、縣尉等職務(wù)而獲得告身;運氣特別好的,還可經(jīng)由幕主的直接引薦或隨其入朝工作,成為朝中正式官員,然后飛黃騰達(dá)。這樣的事例在唐朝可謂車載斗量,不可勝數(shù)。韓愈自己最終也是通過這條道路進(jìn)入仕途的:貞元十二年(796年),宰相董晉出任宣武節(jié)度使,表署韓愈為觀察推官;三年后董晉病逝,韓愈改投武寧節(jié)度使張建封,后來由張建封奏薦朝廷授職。韓愈考取進(jìn)士后如果不做“京漂族”,明智地放棄“公務(wù)員”考試,直接進(jìn)入地方幕府工作,不僅仕途履歷要豐富許多,個人生活能得到極大改善和提高,而且也不會因為向達(dá)官貴人投書而給人留下“俯首帖耳,搖尾而乞憐”的不良印象。以韓愈的聰慧睿智,當(dāng)然不是不懂此路不通那路通、條條大道通羅馬的道理,他之所以甘愿困頓京城,非到黃河不死心,屢戰(zhàn)屢敗又屢敗屢戰(zhàn),連續(xù)數(shù)年參加吏部銓試,是因為在唐人眼中,幕職待遇雖然非常豐厚,干得好同樣很有發(fā)展前途,但不可把握和預(yù)知的因素畢竟太多,名望地位也始終不如朝官,只有通過銓試進(jìn)入仕途,才最被人看得起,如果能夠一步到位,當(dāng)然最為理想。還有一個情況可能是:除少數(shù)名聲很響的進(jìn)士、明經(jīng)人才自有幕主找上門來爭相聘請外,多數(shù)及第者都要通過其他關(guān)系和門路才能找到理想工作單位,沒門路的,或是嫌路途太遠(yuǎn)、條件艱苦的,或是拉不下面子四處求人而又不愿意回鄉(xiāng)“守選”的,就只有像韓愈那樣漂泊京城求發(fā)展,年復(fù)一年等待吏部銓選了。韓愈是什么原因沒有早些進(jìn)入幕府工作,我們當(dāng)然不必深究,但不可否認(rèn)的事實是:由于韓愈做“京漂族”白白流失了好幾年大好時光,所以他的仕途起步相對來說比較晚,在官場上自然會喪失一些升遷資歷。如永貞元年(805年)變革新政時,年近四十的韓愈僅為江陵府法曹參軍,比他晚一年考取進(jìn)士的劉禹錫卻是政壇上叱咤風(fēng)云的人物。

后記

書稿交到出版社一個多月了,書名卻一直定不下來。為了得到一個好的書名,這段時間不光我自己想破了腦殼,還發(fā)動朋友一起出主意,想點子,但就是沒有滿意的結(jié)果。今天下午無所事事之時,突然接到《決策》雜志總編助理楊敏打來的約稿電話,說她們搞了一個策劃,想約我寫點稿子。她隨即問了我的電子郵箱,不久發(fā)過來一封郵件,并附了一個策劃方案。原來她們正在做二十個版面的關(guān)于機關(guān)秘書群體的特別策劃,為此特意從網(wǎng)上買了我的兩本書《秘書政治》和《秘書生活》作為參考書目。策劃中有兩篇文章的構(gòu)想是:以歷史上的秘書人物為話題,采取故事敘述加點評的方式,一是從正面選取幾個實例,闡述秘書必須具備哪些能力素質(zhì),二是從反面尋找?guī)讉€典型,論證秘書切勿觸犯哪些禁忌,有什么陷阱需要規(guī)避。這兩篇文章擬安排我撰寫。如此盛意,當(dāng)然難以推辭,我當(dāng)即答應(yīng)下來。更讓人高興的是,她們的策劃方案名叫“秘書生態(tài)”。一見到這四個字,我的眼睛馬上就亮了起來:這不正是我日思夜夢、魂牽夢縈想得到的書名嗎?怎么如此奇妙地出現(xiàn)在我的眼前呢?于是當(dāng)即給朋友打電話,告訴他們要用這四個字作為我即將出版的書名。大家聽后覺得很好,認(rèn)為這個書名非常新穎而貼切。一直定不下來的書名就這樣“輕而易舉”得到了,真可謂“眾里尋她千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處”!

編輯推薦

《秘書生態(tài):兩千年中華秘書人物的人生棋局》:著名秘書史研究專家眭達(dá)明,繼暢銷書《秘書政治》《秘書生活》之后,推出的又一力作。盡現(xiàn)中華秘書人物的生存百態(tài),品味古代文章高手的酸甜苦辣。

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用戶評論 (總計2條)

 
 

  •   讀完《秘書生態(tài)》深深為今人感到幸運,市面上有無數(shù)的職業(yè)規(guī)劃、職場寶典為初出茅廬的杜拉拉們分析利弊,指點迷津。倘若中國古代有這樣一本《秘書生態(tài)》,或許書中不少人物的命運走向?qū)蔀榱硗庖环鶊D景,而眭達(dá)明先生寫出的恐怕也將是另外一本書了。當(dāng)然,眭達(dá)明先生鉆研史料,下筆洋洋二十五萬字,本意或不在寫一本“古代官場生存寶典”,但以史為鏡,可以知興衰,明得失,增智慧,亦能指點我們的職場生涯。我們不妨一起來品讀書中的一個故事。這個故事講的是我們非常熟悉的唐代的兩位大詩人,韓愈和劉禹錫。在唐朝,學(xué)子們在通過科舉考試之后,還需再經(jīng)吏部銓試合格,才能分配崗位,正式步入官場。這就好比今天,首先要符合一定的報考條件,然后通過公務(wù)員考試,才能進(jìn)入政府相關(guān)部門工作。這兩位詩人年紀(jì)相近,韓愈比劉禹錫早一年考取進(jìn)士,并且他們都沒能通過銓試。但十幾年后,當(dāng)韓愈年近四十卻僅為法曹參軍時,劉禹錫已成為當(dāng)時政壇上叱咤風(fēng)云的人物。原因何在呢?韓愈第一次銓試失敗之后,又連考兩次,仍被淘汰,一直得不到官職,沒有俸祿和家庭依靠,困頓長安近十年,29歲才進(jìn)入董晉幕府,謀得一個小官職。劉禹錫同樣經(jīng)歷了銓試失敗,但他不抱怨命運不公,也不消極等待,而是先進(jìn)入淮南節(jié)度使杜佑幕府,在實際工作中積累經(jīng)驗,磨煉技能,同時等待機會。后來杜佑入朝為官,劉禹錫也順利在國家機關(guān)謀得一職,逐漸晉升。我們在生活中也能看到相似的例子。...今天的公務(wù)員考試和研究生考試的難度絲毫不亞于韓愈經(jīng)歷的吏部銓試。有人屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),而有一些人卻懂得退守,在考研失利后轉(zhuǎn)向求職,后來在單位干得好,工作兩三年后一樣能獲得讀在職研究生的機會,事業(yè)上也能有更好的發(fā)展。誰的選折更聰明,就不需多言了。從這本書中,我們還能讀到很多小故事,有的更具體,更技術(shù)性,更能解決職場或官場的實際問題。而我擷取這個故事,不僅因為它貼近我們的生活體驗,更因為在讀完這個故事后,我想到了前國足教練米盧的一句話:態(tài)度決定一切?,F(xiàn)代社會人們擔(dān)負(fù)的生活壓力特別大,工作生活中充滿變數(shù)和不可控性,這個時候心態(tài)就顯得尤為重要。有了好的心態(tài),再去掌握實際技能、相處藝術(shù),就能得心應(yīng)手,進(jìn)退自如了。我想,眭達(dá)明先生把這篇文章放在那些技術(shù)分析類篇目之前,或許也是這樣考慮的吧。 閱讀更多 ›
  •   之前買過眭達(dá)明寫的秘書生活,很喜歡看,所以把他這一系列的書都買了,書的內(nèi)容短小生動有趣、知識面廣,結(jié)合現(xiàn)代社會生活深刻富有哲理和警示作用,很值得閱讀和收藏。
 

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