相信中國

內(nèi)容概要

　　信息的欠發(fā)達，讓發(fā)展中的中國缺乏了一種道德制衡，很多人就為了達成他的愿望和欲望不擇手段，但互聯(lián)網(wǎng)可能是一個解決的方法，就如萊溫斯基和克林頓的“拉鏈門”最初是在網(wǎng)上被傳播一樣，中國網(wǎng)民也在揭露諸如“寶馬撞人案”“學(xué)術(shù)腐敗案”這類的問題，每一個人做不道德的事情的時候，它的成本會越來越高，迫使他越來越顧忌這一點。這只是信息傳播帶來的社會影響之一。事實上，我們時常會接到一些電話，要求我們刪除一些網(wǎng)頁快照，某些一手遮天的人，會將一些網(wǎng)站封殺，卻沒想到，互聯(lián)網(wǎng)仍然將這些東西保留了下來，而百度，仍然讓這些可能被封鎖的東西被人簡單地找到了。　　在百度，我發(fā)現(xiàn)其實我在做著和當年在鳳凰一樣的事情，那就是在全球化與中華文化復(fù)興過程中的發(fā)現(xiàn)工作，我們不停地在以不同的方式，做節(jié)目、報導(dǎo)新聞、搜索中文信息等等形態(tài)，去尋找一條中華文明的發(fā)展之路，尋求如何向世界證明，中華文化其實可以被發(fā)展得很成功，在世界范圍內(nèi)都可以很成功。而每一個華人，又都可以那么自信而驕傲地向世人證明，中華文化的優(yōu)美動人。只不過鳳凰和百度是兩家不同風格的公司，一家鏘鏘而鳴，一家執(zhí)著沉靜，這是由他們不同的媒體特質(zhì)而發(fā)展出來的，但劉長樂和李彥宏這兩個人之所以能在他們各自的領(lǐng)域成就一番事業(yè)，是因為他們都在做這個時代期望每一個中國人應(yīng)該做的事情，而且，他們真的相信中國！　　2006年1月，就在百度成立6周年的時候，公司斥資約9240萬元，購買了北京海淀區(qū)上地信息產(chǎn)業(yè)基地的一塊面積達4.4萬平方米的土地，用來建造百度的信息科技中心。百度，相信中國，所以，扎根中國。

作者簡介

　　梁冬，百度公司副總裁。負責市場及品牌管理，同時協(xié)助公司展開與音樂，出版以及影視等媒體的合作。2004年前，供職于鳳凰衛(wèi)視，是亞太區(qū)最著名的華語節(jié)目主編及主持人之一?！　←溩樱久麖垖W(xué)濤。曾供職于南方都市報。現(xiàn)致力于媒體運作、品牌傳播以及企業(yè)文化的研究。

書籍目錄

序　把自己的故事貢獻出來是需要勇氣的百度人民銀行選擇決定未來少年印象　老師說他從不學(xué)習(xí)沖擊北大　刻意躲避計算機專業(yè)求學(xué)碰壁　斯坦福不收中國留學(xué)生布法羅冬天　中國學(xué)生不比美國學(xué)生聰明“我有一個夢”走出校園　在華爾街浪費三年轉(zhuǎn)投西部　立志技術(shù)改變生活三十而立　人在硅谷的幸福與迷茫創(chuàng)業(yè)者必須專注執(zhí)著風險投資　關(guān)鍵在于投對人尋找人才　我們相信未來艱苦創(chuàng)業(yè)　把鐵鍬賣給淘金者初戰(zhàn)告捷　做互聯(lián)的CPU搜索，從高科技到大生意二次融資　什么樣的錢才能要盈利困難　不能總在別人的背后推出網(wǎng)站　搜索引擎自立門戶競價排名　搜索的市場在這里用戶體驗　一個沉靜者的細膩四贏，全民搜索運動朱洪波加盟　靜悄悄的高速成長培育市場　像病毒一樣傳播百度整合渠道　幫助別人，成就自己搜索改變生活交鋒Google　百度更懂中文頻道創(chuàng)新　搜索無限可能收購Hao123　市場需求才是硬道理簡單，可依賴……競爭，并不都在陽光下梁冬眼中的百度上市　相信中國，相信百度他們相信中國

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