現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系黨和國家發(fā)展全局的問題。積極引導(dǎo)正確指導(dǎo)廣大農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)是推動農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要抓手，《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》一書通過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識講解，讓廣大涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)者能夠理性地評估自己是否適合創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)、適合創(chuàng)辦什么樣的農(nóng)業(yè)企業(yè)，直至激發(fā)其創(chuàng)業(yè)欲望，形成創(chuàng)業(yè)計劃，最終實施創(chuàng)業(yè)。

書籍目錄

第一章 評估你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能力一 什么是農(nóng)業(yè)企業(yè)二 創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三 成功創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)的關(guān)鍵因素四 增強你的創(chuàng)業(yè)能力和潛力五 小結(jié)第二章 選擇你的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)想法一 好的農(nóng)業(yè)企業(yè)想法包括的內(nèi)容二 產(chǎn)生你的農(nóng)業(yè)企業(yè)想法三 創(chuàng)業(yè)想法一覽表四 分析并篩選出最好的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)想法五 你自己的企業(yè)想法六 小結(jié)第三章 了解你的市場一 市場二 市場調(diào)研三 制訂市場營銷計劃四 預(yù)測銷售量五 小結(jié)第四章 組建你的農(nóng)業(yè)企業(yè)團隊一 選擇農(nóng)業(yè)企業(yè)員工的步驟二 確定你的農(nóng)業(yè)企業(yè)需要什么樣的員工三 小結(jié)第五章 選擇你的農(nóng)業(yè)企業(yè)法律形態(tài)一 不同類型的農(nóng)業(yè)企業(yè)法律形態(tài)二 如何選擇正確的企業(yè)法律形態(tài)三 小結(jié)第六章 法律、責任和農(nóng)業(yè)保險一 企業(yè)相關(guān)法律知識二 企業(yè)法律責任三 農(nóng)業(yè)保險四 小結(jié)第七章 預(yù)測你的農(nóng)業(yè)企業(yè)啟動資金一 你需要進行哪些投資二 你需要哪些流動資金三 預(yù)測你的企業(yè)所需的啟動資金四 啟動資金獲得途徑五 小結(jié)第八章 為你的農(nóng)產(chǎn)品或服務(wù)核算成本一 成本類型二 種植、養(yǎng)殖業(yè)的主要成本項目和計算方法三 農(nóng)資、農(nóng)機經(jīng)營企業(yè)成本核算四 小結(jié)第九章 農(nóng)業(yè)企業(yè)財務(wù)計劃一 銷售收入預(yù)測二 制訂銷售和成本計劃三 制訂現(xiàn)金流量計劃四 小結(jié)第十章 編制農(nóng)業(yè)企業(yè)計劃書判斷你的企業(yè)能否開辦一 為什么編制創(chuàng)業(yè)計劃書二 編制你的創(chuàng)業(yè)計劃書三 判斷你的企業(yè)能否生存四 制訂開辦企業(yè)的行動計劃五 小結(jié)附件：農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書參考文獻

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