孫子兵法與求職之道

前言

一首好歌，能喚醒一個民族：一部好書，能成就人的一生。面對琳瑯滿目的求職類圖書，卻很難給求職者帶去更多驚喜時，吾等就想，若能巧妙地將《孫子兵法》這一兵家智慧用于職場上，相信定會收到事半功倍之效果。因為它不僅滲透到軍事范疇以外的各個領(lǐng)域，而且漂洋過海。如今的日本、新加坡等國，甚至奉之為“兵家圣經(jīng)”、“商業(yè)天條”、“外交必讀”；英國劍橋大學(xué)、美國哈佛大學(xué)還將其列為學(xué)生的必修課。就連美國大兵，也不得不對其刮目相看，且官兵人手一冊。在海灣戰(zhàn)爭中，美國利用《孫子兵法》，不僅達(dá)到了出奇制勝之效果，而且還極大地減少了巨大的戰(zhàn)爭成本。在編著中，我們將讀者對象，定位于大中專院校畢業(yè)生，社會上各類求職者，尤其是對中國古代兵法、典籍比較感興趣的讀者。其目的：一是作為大中專院校的學(xué)生與就業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)的就業(yè)指導(dǎo)教材，為廣大求職者指點迷津。以便面臨就業(yè)危機(jī)時，能保持清醒頭腦，多一份自信，少一些迷惘；二是使之成為各行業(yè)、黨政機(jī)關(guān)部門青年、部隊官兵的良師益友，助其開拓睿智，增長才干。為再現(xiàn)兵家智慧，在編寫過程中，曾引用《孫子兵法》原理，對應(yīng)兵法要點，通過“兵法智慧”、“兵法活用”、“戰(zhàn)術(shù)建議”、“法理詮釋”、“兵法一點通”、“案例再現(xiàn)”、“兵法提醒”等形式，就如何職場相敵、職場突圍、職場斗智、職場用間、職場規(guī)劃、職場定位等，分別作了深入淺出的詮釋，并賦予了時代元素。同時，還列舉了在求職過程中，求職者容易走進(jìn)的各類職場誤區(qū)和陷阱，以大量鮮活的事例，介紹求職時的各種奇招妙策，教人如何識別、化解這些陷阱的應(yīng)變技巧。此外，就如何正確理解運用《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律來保護(hù)自己，通過以案說法的方式，作了重點詮釋，給廣大求職者以啟迪，從而達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵，決勝于職場內(nèi)外的效果。就在本書定稿前，《楚天都市報》的一則報道，更堅定了吾等成書的信心與決心。報載：家住武漢的一名高中畢業(yè)生，在四處求職碰壁后，整天呆在家里不敢出去?？釔邸秾O子兵法》的父親，情急之中，嘗試?yán)谩捌嬲弦弧边@一謀略，不僅很快幫助兒子找到了稱心如意的工作，而且還使他成為公司“高管”，月薪6000多元。事實證明，《孫子兵法》這顆不朽的明珠，在職場上依然閃耀著其智慧的光芒。本書集操作性、可讀性、實用性、智慧性、技巧性、指導(dǎo)性于一體，通俗易懂，條理清晰，趣味性濃，是當(dāng)前市場上求職者不可或缺的應(yīng)用讀本?？胺Q一部不可多得的“職場兵法”，一部不可缺少的“求職教材”，一部不可不讀的“求職寶鑒”。鑒于編著者才疏學(xué)淺，如有不當(dāng)之處，懇請廣大讀者、學(xué)者批評指正，以便作進(jìn)一步修改完善。在編著中，我們參閱、吸吶、借鑒并引用了不少報刊、雜志、知名網(wǎng)站上的調(diào)查數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，在此，謹(jǐn)致謝忱！編著者2008年6月18日

內(nèi)容概要

　　《孫子兵法與求職之道》用鮮活的事例，經(jīng)典的智慧，兵家的謀略，樸實的語言，為您深人淺出地解析，在職場相敵、職場突圍、職場斗智、職場用間、職場規(guī)劃中，審時度勢、趨利避害、隨機(jī)應(yīng)變的種種奇招妙策，破解職場難題，幫您決勝于職場之外，從而達(dá)到非戰(zhàn)而屈人之兵的效果，給您帶來一個意外的驚喜！職場逐鹿，狹路相逢，如何修道保法，減少就業(yè)風(fēng)險，如何因勢利導(dǎo)，把握進(jìn)攻火候？如何奇正臺，置之死地而后生？如何遠(yuǎn)離職場陷阱，避免上當(dāng)受騙？如何因地制兵，走出求職誤區(qū)，如何知己知彼，依勢取利？如何害中取利，打破職場僵局？如何觸類旁通。把住職場主動權(quán)？

書籍目錄

第一篇  狹路相逢，如何把握職場主動權(quán)一  “十二詭道”在職場上的妙用二  入職前不可不考慮的5個問題三  什么樣的人才受人歡迎四  名企面試看重哪些能力五  一分鐘搞定面試官的奧妙六  如何準(zhǔn)確捕捉“職場商機(jī)”第二篇  運籌帷幄，如何學(xué)會推銷自己一  如何做到兵貴神速二  如何寫好個性化的簡歷三  如何在簡歷中突出工作經(jīng)歷四  如何讓簡歷最佳地表現(xiàn)自己五  如何處理好簡歷中的弱點六  如何學(xué)會網(wǎng)上“直銷”七  如何寫好個性化的求職信八  如何讓求職信不辱使命九  寫求職信的“九條戒律”十  求職信有哪些寫作要求十一  如何提高求職信的“含金量”第三篇  職場逐鹿，這樣面試準(zhǔn)不錯一  職場斗智，如何百戰(zhàn)不殆二  面試時應(yīng)樹立何種心態(tài)三  口語面試究竟有多重要四  如何挺過職場面試關(guān)五  你知道為啥找不到工作嗎六  如何走出求職誤區(qū)第四篇  取勝于形，如何修道保法一  如何創(chuàng)造有利的勝算機(jī)會二  形體語言對面試有哪些影響三  語言習(xí)慣對應(yīng)聘者有哪些影響四  應(yīng)聘時如何張隱自如五  女士面試著裝應(yīng)注意的問題六  男士面試著裝應(yīng)注意的問題七  職場困惑不完全解析第五篇  審時度勢，如何決勝職場上一  “奇正”互用的求職奧妙二  如何克服不健康的求職心理三  如何出奇制勝贏得崗位四  擇人任勢，知道被錄用的10種先兆五  以利動之，教你制勝的“三個法寶”六  求之于勢，哪類人才更“搶手”第六篇  避實擊虛，如何不被牽著鼻子走一  虛實結(jié)合，職場取勝的必備法則二  判斷虛實的幾種方法三  如何把握職場上的虛虛實實四  “沖其虛”——如何避市場之缺口五  面試時，如何破解這些“奇招怪術(shù)”六  解開大學(xué)生擇業(yè)困惑的鑰匙第七篇  短兵相見，如何把握職場戰(zhàn)機(jī)一  如何因勢利導(dǎo)抓住戰(zhàn)機(jī)二  怎樣找準(zhǔn)機(jī)會談薪酬三  影響薪酬水平的“五大因素”四  如何度勢運勢力壓群雄五  如何贏得外企老板的“芳心”六  職場上不可忽略的“黃金問題”第八篇  隨機(jī)應(yīng)變，如何趨利避害一  如何隨機(jī)應(yīng)變、害中取利二  巧妙應(yīng)對面試官的法寶三  畢業(yè)生，別小瞧干部身份四  警惕跳槽的“三大陷阱”五  如何規(guī)避“跳槽”風(fēng)險第九篇  職場相敵，如何贏得晉升機(jī)會一  如何“因地制兵、依勢取利”二  如何把自己鍛造成高端人才三  如何與外企老板相處四  如何在外企獲得快速晉升機(jī)會第十篇  因勢利導(dǎo)，如何遠(yuǎn)離職場陷阱一  如何“知彼知己、知天知地”二  因地地制宜，如何規(guī)劃職業(yè)生涯三  短兵相見，如何避免上當(dāng)受騙四  因勢利導(dǎo)，如何化解16種職場陷阱五  世界知名企業(yè)的用人法則六  笑對“裁員”，不退反進(jìn)的秘訣第十一篇  絕地反擊，如何職場突圍一  求職也需“謀略”嗎二  背水一戰(zhàn)，我這樣打入名企三  如何決勝于職場之外四  如何應(yīng)對，難辦型”考官五  應(yīng)聘資料也需保密嗎口第十二篇  攻城掠地，如何打動“面試官”一  如何把握好進(jìn)攻“火候”二  如何應(yīng)對刁鉆的“面試官”三  反客為主的10個漂亮問題四  如何打破面試僵局第十三篇  如何減少就業(yè)風(fēng)險一  如何規(guī)避就業(yè)風(fēng)險二  如何揣摩用人單位的招聘心理三  這些法律、法規(guī)知識你懂嗎四  如何解除勞動合同關(guān)系五  解除勞動合同也需承擔(dān)責(zé)任嗎六  什么情況下職工可解除勞動合屬七  職工下岡需哪些程序八  女職工產(chǎn)假有何規(guī)定

章節(jié)摘錄

第一篇 狹路相逢，如何把握職場主動權(quán)兵法原理孫子日：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故經(jīng)之以五事，校之以計，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。道者，令民于上同意也，故可與之死，可與之生，而不畏危。天者，陰陽、寒暑、時制也。地者，高下、遠(yuǎn)近、險易、廣狹、死生也。將者，智、信、仁、勇、嚴(yán)也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，將莫不聞，知之者勝，不知者不勝。故校之以計，而索其情。日：主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強(qiáng)？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負(fù)矣。將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。計利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權(quán)也。兵者，詭道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。利而誘之，亂而取之，實而備之，強(qiáng)而避之，怒而撓之，卑而驕之，佚而勞之，親而離之。攻其無備，出其不意。此兵家之勝，不可先傳也。夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！吾以此觀之，勝負(fù)見矣?！队嬈芬?、“十二詭道”在職場上的妙用兵法智慧孫子從人和自然、主觀與客觀兩大范疇內(nèi)，明確提出了決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的基本條件。并強(qiáng)調(diào)“兵者，國之大事”，指出了研究戰(zhàn)爭，對國家政權(quán)的重要性。繼而又遵循以“利”為宗旨的“詭道”說，提出了戰(zhàn)爭指導(dǎo)者，要充分發(fā)揮主觀能動性，轉(zhuǎn)化矛盾，積極制造有利于已方的發(fā)展態(tài)勢、而其核心便是：“攻其無備，出其不意”，最后強(qiáng)調(diào)用兵始于計謀，勝負(fù)出自“廟算”。戰(zhàn)場如此，職場亦然?；顚W(xué)活用在職場，如能巧妙運用“十二詭道”，即“五事”、“七計”，對職場行情進(jìn)行分析，先察后算，做到知己知彼，再付諸實施，就可取得事半功倍的效果。這就要求應(yīng)聘者，在進(jìn)入職場前，對招聘雙方的實力，應(yīng)仔細(xì)計算、比較。怎樣比較？這里不妨借鑒“五事”、“七計”這兩條檢驗的準(zhǔn)則，對競爭對手、用人單位的情況，作必要分析與評估，從而掌握能否戰(zhàn)勝對手，是否有足夠?qū)嵙?，被用人單位所錄用的形勢。所謂“五事”，就是“道”、“天”、“地”、“將”、“法”五項戰(zhàn)力的基本要素。所謂“道”，就是要使其智慧，讓用人單位得以認(rèn)可，讓其知道你能勝任這一崗位，而不會背叛其單位，并始終為其最高利益而永遠(yuǎn)效勞。這些求職之道，即如何打入職場一些好的途徑、經(jīng)驗、方法等，都要求心中有數(shù)。所謂“天”，是指競爭對手的綜合素質(zhì)、包括機(jī)緣、外部因素，與用人單位對人才要求對其職業(yè)生涯的影響。并適時去投遞簡歷、進(jìn)行面試、談薪酬。但此類時機(jī)，并非單純的“公式化”，有時甚至可突發(fā)奇想，反其道而行之。所謂“地”，是指平時所掌握的技能高低、綜合素質(zhì)的好壞、內(nèi)部條件的優(yōu)越與否以及在競爭中所處的位置，看是否對所要競?cè)〉膷徫挥欣?，包括用人單位的基本情況、招聘條件，還有對單位的發(fā)展前景的估價，與競爭對手的實力和潛力等，都應(yīng)仔細(xì)了解，分析利弊。所謂“將”，就是要求求職者，務(wù)必具備智謀、信實、仁愛、勇敢和嚴(yán)明等五種品格，以此贏得信任。求職者能否取勝于職場，全靠主考官一句話。所以，在面對決定其命運與前途的主考官面前，要有充分的心理準(zhǔn)備。這些準(zhǔn)備包括，面試時，主考官將會提到的問題，以及將采取何種方式提問，哪些可以回避、哪些不可回避，哪些能說、哪些不能說等。所謂“法”，就是要求求職者，應(yīng)學(xué)會并掌握一定技巧。例如：簡歷的寫作與投遞技巧、面試與談薪酬的技巧等。了解這些情況，就能擊敗對手。反之就會被對手擊敗。戰(zhàn)術(shù)建議孫子所說的“五事”、“七計”，其實正是“廟算”的基礎(chǔ)與依據(jù)。對求者來說，“廟算”，就相當(dāng)于策略規(guī)劃。策略規(guī)劃的第一步，先自我評估，再做可行性分析，然后選擇最佳方案，予以實施。也就是說，進(jìn)入職場前，既要了解自身優(yōu)勢與劣勢，又要了解競爭對手的優(yōu)勢與劣勢。同時還要了解用人單位的攬才心理、主考官的心態(tài)，然后做出最完善的策略規(guī)劃，從而達(dá)到“運籌于帷幄之中，決勝于千里之外”的境界。兵法一點通“十二詭道”啟示：主考官若貪利，你就設(shè)法用利去誘惑它；對手或主考官，一旦露出破綻時，你就乘機(jī)去利用它：對手的實力若十分充實，你就要設(shè)法防備它；如競聘十分激烈，你就暫時回避它；如主考官脾氣暴躁、易動怒，你就設(shè)法化解它；對手或主考官若詞卑行斂，你就設(shè)法使之驕惰：對手或主考官如心理素質(zhì)良好，你就設(shè)法干擾他，使之勞頓；對手與主考官若親和團(tuán)結(jié)。你就設(shè)法離間它?？傊?，要設(shè)法讓主考官，對你超人的智慧與綜合應(yīng)用能力感到喜出望外，這樣你就可擊敗對手，從而贏得你所期待的職位。

編輯推薦

《孫子兵法與求職之道》由雷應(yīng)逸、涂曉軍、孫良言編寫。

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