麥哲倫傳

出版時間:2001-3  出版社:海燕出版社  作者:(奧)茨威格  頁數(shù):184  字?jǐn)?shù):171000  譯者:曹繼榮  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

書本之所以產(chǎn)生,是由于有各種各樣的情感需要表達。推動人們寫書的,可以是一種靈感,也可以是一種謝忱;麥哲倫,著名航海家和探險家,第一個把環(huán)球航行理想付諸冒險運行動的人,把凡百代人只可夢想的東西變成不朽的現(xiàn)實,他成就了地球考察史上最偉大的業(yè)績——環(huán)球之旅,證明了地球是圓的,促成了人類認(rèn)識史上的一大飛躍。他的業(yè)績可謂冠絕一代,也永遠證明:沒有什么事物比一種看似不可能的真實更美好,人類總是因為自己完成了不可信之事才找回了自信,一種受天才激勵、被激情堅決推動的理想比一切自然偉大更偉大。

作者簡介

茨威格,S.(1881~1942)奧地利作家。生于維也納一個企業(yè)主家庭。1899年中學(xué)畢業(yè)后在維也納和柏林攻讀皙學(xué)和文學(xué)。1903年獲博士學(xué)位。16歲就在刊物上發(fā)表了處女作。1901年第一部詩集《銀弦》出版。1911年出版的小說集《初次經(jīng)歷》寫少男少女青春期萌動的心理。第一次世界大戰(zhàn)期間流亡瑞士,他的第一部反戰(zhàn)劇《耶利米》也在瑞士首演。戰(zhàn)后他目睹人民的災(zāi)難和社會道德淪喪,用弗洛伊德的心理分析法深入探索人的靈魂。他的作品匠心獨具,充滿人道主義精神,社會批判的成分也增加了,尤其是“以罕見的溫存和同情”(高爾基語)塑造了不少令人難忘的女性形象?!恶R來狂人》(1922)、《一個女人一生中的二十四小時》(1922)、《一個陌生女人的來信》(1922)、《感情的紊亂》(1927)等都是燴炙人口的名篇。
1933年希特勒上臺,茨威格于次年移居英國。1938年入英國籍。不久離英赴美。1940年到巴西,時值法西斯勢力猖獗,作家目睹他的“精神故鄉(xiāng)歐洲”的沉淪而感到絕望,遂于1942年2月22日同他的第二位夫人在里約熱內(nèi)盧近郊的寓所內(nèi)雙雙服毒自殺。他的回憶錄《昨日的世界》(1942)、小說《象棋的故事》(1941)以及未完成的長篇傳記作品《巴爾扎克》都在作者死后先后出版。1982年在作者的遺稿中又發(fā)現(xiàn)了一部長篇小說的手稿《富貴夢》。

書籍目錄

作者的話第一章  NAVIGARE NECESSE EST第二章  麥哲倫在印度第三章  麥哲倫獲得了自由第四章  麥哲倫的理想實現(xiàn)了第五章  麥哲倫克服了數(shù)以千計的障礙第六章  起航第七章  徒勞的探索第八章  嘩變第九章  偉大的瞬間第十章  麥哲倫開辟了自己的王國第十一章  麥哲倫戰(zhàn)死在最后勝利的前夜第十二章  在無人統(tǒng)率的情況下返航第十三章  死者總是無理的

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    麥哲倫傳 PDF格式下載


用戶評論 (總計1條)

 
 

  •     摘抄:南都周刊
      
        偉大的“船長”有一個最關(guān)鍵的與眾不同之處:擁有出色的實踐技能,能夠成功地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境并迅速地解決問題。
      
        創(chuàng)業(yè)年代 | MR.CAT,資深媒體觀察者
      
        他,35歲,身材矮小的葡萄牙人。一個歷經(jīng)十年磨礪的軍官、水手,在戰(zhàn)火中屢次負(fù)傷,最終變成瘸腿。作為末等貴族,因為性格孤僻內(nèi)向,甚至無法給自己謀到一份像樣的差事。國王根本沒有耐心聽取其遠航計劃,他只能到鄰國西班牙去兜售夢想。這個人叫麥哲倫。
      
        他,20歲,哈佛大學(xué)的大二學(xué)生。一個外表靦腆內(nèi)心卻極不安分的中產(chǎn)階級家庭子弟。天資聰慧的高才生,好勝的擊劍隊長,出色的電腦極客。他做了好幾個頗受歡迎的校園網(wǎng)站,卻因為破壞學(xué)校規(guī)矩而遭到留校察看的處分。這個人叫馬克·扎克伯格。
      
        很有意思,這兩個人是我最近正在讀的兩本書《麥哲倫傳》和《Facebook效應(yīng)》的主角。前一位是實現(xiàn)了人類歷史上第一次環(huán)球航行的海洋征服者,而后一個則正在創(chuàng)造有文明以來最多人使用的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。
      
        我的興趣在于,15世紀(jì)末-16世紀(jì)初的大航海時代,和1990年代中期-2000年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮有著驚人的相似之處。大批的冒險家蜂擁而出,他們無一例外地具備激情、想象力、煽動力,長袖善舞,同時有很多個相互競爭的計劃,那些富有而貪婪的投資者慷慨解囊,5艘船之中只要有一艘返回就能收回所有成本還大賺一筆。
      
        而兩個時代的失敗者和成功者幾乎也是一樣的。那些看起來有更好身家背景、更具形象魅力、在常規(guī)航線上游刃有余的人通常更容易贏得投資者的歡心,但結(jié)果卻不能令人滿意。
      
        相反,少數(shù)偉大的“船長”,不管他的出身多么卑微,經(jīng)歷多么坎坷,如何不被人信任,他都是一個敢僅僅依靠走樣的海圖和指南針就帶領(lǐng)船隊駛向未知的海洋,一個能夠沉著應(yīng)對各種惡劣氣候和突發(fā)意外,一個掌握了與環(huán)境斗爭與人斗爭的復(fù)雜技巧,一個對目標(biāo)堅定不移又對每一步細節(jié)反復(fù)推敲,一個即使是基于錯誤的假設(shè)而出發(fā),也能找到黃金之地的人。
      
        相比那些平庸的“船長”,偉大的“船長”(現(xiàn)代意義上的創(chuàng)業(yè)家Entrepreneur)有一個最關(guān)鍵的與眾不同之處:擁有出色的實踐技能,能夠成功地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境并迅速地解決問題。
      
        在古希臘,這個詞被稱為米提斯(metis)?!逗神R史詩》中的英雄奧德修斯經(jīng)常被贊揚為有著豐富的米提斯并使用它智勝敵人,帶領(lǐng)船隊找到回家的路。他的米提斯并不僅僅是欺騙獨眼巨人,或把自己綁在桅桿上以免受女海妖的歌聲之惑,而且也包括把自己的人團結(jié)起來,準(zhǔn)備船只,使用一些隨機的手段擺脫困境。
      
        當(dāng)然,這樣的技能來自于多年實踐經(jīng)驗的日積月累,和隨機應(yīng)變。好的創(chuàng)業(yè)者往往在創(chuàng)業(yè)之前,已經(jīng)悄悄完成了這種積累。
      
        互聯(lián)網(wǎng)是屬于年輕人的事業(yè),扎克伯格在他19歲的時候,已經(jīng)連續(xù)創(chuàng)辦了三個網(wǎng)站,寫了一堆程序。不管是幫別人做的還是自己做的。他知道怎么創(chuàng)造出讓大學(xué)生用戶愛不釋手的產(chǎn)品,因為他自己就是一個大學(xué)生。事實上,他的每一個早期產(chǎn)品都像是在為Facebook的誕生作準(zhǔn)備。一旦這些經(jīng)驗達到一個臨界值,一旦方向明確,他的創(chuàng)業(yè)精神就會不可遏制地迸發(fā)出來。
      
        80后的代表李想,在創(chuàng)業(yè)之前自學(xué)電腦7年時間,電腦實際應(yīng)用水平在所在學(xué)校和當(dāng)?shù)仉娔X城是最好的。還給各個報刊雜志投稿3年,稿費也是最高的。之后才會有2000年開始的創(chuàng)業(yè)。
      
        比經(jīng)驗積累更重要的是米提斯的運用。因為它是非標(biāo)準(zhǔn)化的技能,需要通過練習(xí)獲得手眼協(xié)調(diào)以及“讀懂”機會并作出正確判斷的能力。這就跟學(xué)騎單車是一個道理。在硅谷,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者總是備受青睞,因為付過失敗學(xué)費的他們,成功率往往更高。
      
        對于創(chuàng)業(yè)者來說,為什么米提斯如此重要,就在于創(chuàng)業(yè)所面臨的世界是一個非標(biāo)準(zhǔn)化的世界,是一條無人走過無從驗證的航線,更無法遵循同樣的規(guī)則。
      
        麥哲倫的船隊放棄了溫暖的巴西,在無人居住的圣胡安港扎營了整整一個冬天。在一望無際的太平洋上漂流了100天才看見陸地。他親手處理了叛亂,在發(fā)現(xiàn)海圖錯誤、船隊損失殆半的情況下,仍然堅持前行。
      
        在馬克做Facebook之前,F(xiàn)riendster、MySpace已經(jīng)紅火,但馬克堅定地扎根校園。把用戶利益始終置于廣告利益之上。抵制了維亞康姆、雅虎、微軟等一個個巨頭拋來的收購繡球。
      
        真正的“船長”,抑或一家創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者,需要在腦海中長出一棵決策樹——如果它在這里生長,我們就向這個方向走。而如果它在這里絕跡,我們就往另一條路去。換句話說,就是要把米提斯變成下意識的本能。
      
        所有的投資人和媒體,總是希望用現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)化的尺子和“貼標(biāo)簽”的方式來理解新事物,比如電子商務(wù)、門戶,比如中國的GOOGLE,但這只是為了估價和傳播的方便。對于創(chuàng)業(yè)者而言,必須找到一條獨一無二的道路。不可模仿性,這才是安身立命的根本。
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費下載。 第一圖書網(wǎng) 手機版

京ICP備13047387號-7