出版文化研究叢書

內(nèi)容概要

　　《出版文化研究叢書：項(xiàng)目管理在圖書出版行業(yè)的應(yīng)用研究》讀下來(lái)，感覺(jué)到能自成體系，對(duì)指導(dǎo)圖書出版工作有所助益。像如何控制成本、如何合理管理時(shí)間、如何控制質(zhì)量、如何測(cè)算印數(shù)、如何宣傳發(fā)行等等都是出版單位非常關(guān)心的問(wèn)題，而這些問(wèn)題通過(guò)項(xiàng)目管理的方法能夠得到較之以往更有效的解決，這一點(diǎn)從西方發(fā)達(dá)國(guó)家圖書出版應(yīng)用項(xiàng)目管理的實(shí)際效果可以得到佐證。項(xiàng)目管理在中國(guó)，特別是在出版界還是新概念，但在英美等發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)成為非常成熟的理論體系。20世紀(jì)40年代，美國(guó)在研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃中，就最早研究和系統(tǒng)應(yīng)用了項(xiàng)目管理的方法。國(guó)外項(xiàng)目管理在出版中的應(yīng)用經(jīng)歷了自發(fā)到自覺(jué)的過(guò)程。2000年起，由于圖書市場(chǎng)供大于求，直接導(dǎo)致單品種出版物成本上升、利潤(rùn)下降，出版業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，此種情況下出版管理要求進(jìn)一步提高精細(xì)化程度。于是，項(xiàng)目管理提供的方法引起了出版業(yè)的關(guān)注，也就是從那時(shí)起西方出版業(yè)進(jìn)入全面應(yīng)用項(xiàng)目管理方法的新時(shí)期，出版業(yè)項(xiàng)目管理理論也得到了迅速的發(fā)展。美國(guó)小赫伯特·貝利在其撰寫的《圖書出版的藝術(shù)與科學(xué)》一書中，對(duì)圖書出版項(xiàng)目管理給予了較系統(tǒng)和完整的論述。

作者簡(jiǎn)介

　　趙學(xué)軍，河南省開(kāi)封市人，華中師范大學(xué)法學(xué)學(xué)士，河南大學(xué)文學(xué)碩士，華中科技大學(xué)傳播學(xué)博士。曾在河南醫(yī)科大學(xué)、鄭州大學(xué)出版社工作，現(xiàn)在中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)出版業(yè)務(wù)部任職。至2009年10月，共主持或參加省級(jí)科研項(xiàng)目9項(xiàng)，參與編寫教育類和出版類專著6部，發(fā)表相關(guān)學(xué)術(shù)論文30余篇。

書籍目錄

第一章 緒論第一節(jié) 研究背景和研究源起第二節(jié) 研究情況綜述與主要概念界定第三節(jié) 研究的主要內(nèi)容、難點(diǎn)和創(chuàng)新之處第四節(jié) 研究的理論支撐和思路第五節(jié) 研究的特點(diǎn)和價(jià)值第六節(jié) 研究的成果第七節(jié) 研究的發(fā)展趨勢(shì)第二章 項(xiàng)目管理及其對(duì)圖書出版管理的影響第一節(jié) 項(xiàng)目管理的相關(guān)理論第二節(jié) 項(xiàng)目管理導(dǎo)人對(duì)國(guó)內(nèi)外出版管理的影響第三節(jié) 中國(guó)圖書出版業(yè)應(yīng)用項(xiàng)目管理的實(shí)踐第四節(jié) 中國(guó)圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的困難第五節(jié) 中國(guó)圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的迫切性第三章 圖書出版項(xiàng)目管理體系的建構(gòu)第一節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理的可行性分析第二節(jié) 建立圖書出版項(xiàng)目管理體系的理論依據(jù)第三節(jié) 建立圖書出版項(xiàng)目管理體系的基本原則第四節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析第四章 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理第一節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理過(guò)程研究第二節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目職能管理的內(nèi)容界定第三節(jié) 單項(xiàng)圖書出版項(xiàng)目管理的方法和工具第五章 出版社項(xiàng)目化管理的機(jī)制第一節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的項(xiàng)目選擇機(jī)制第二節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的組織機(jī)制第三節(jié) 出版社項(xiàng)目化管理的工作機(jī)制第六章 圖書出版行業(yè)項(xiàng)目管理的相關(guān)研究第一節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理的資質(zhì)認(rèn)證體系第二節(jié) 建立圖書出版基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)想第三節(jié) 中國(guó)圖書出版業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理的建議第七章 圖書出版項(xiàng)目管理軟件的開(kāi)發(fā)和使用第一節(jié) 項(xiàng)目管理軟件及作用第二節(jié) 圖書出版項(xiàng)目管理軟件第三節(jié) 云因出版ERP系統(tǒng)軟件第八章 新型圖書項(xiàng)目化開(kāi)發(fā)研究第一節(jié) 天朗時(shí)代及其開(kāi)發(fā)的MPR圖書第二節(jié) 出版社出版MPR圖書的可行性分析第三節(jié) MPR圖書的出版與閱讀流程第四節(jié) 對(duì)出版社開(kāi)發(fā)MPR圖書的建議本書參考文獻(xiàn)本人已發(fā)表的相關(guān)學(xué)術(shù)論文目錄后記

章節(jié)摘錄

　　從圖中可以分析出這樣幾個(gè)特點(diǎn)：第一，出版社的傳統(tǒng)管理結(jié)構(gòu)是自上而下的金字塔式。社領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成出版單位的決策層，最高決策者通常有兩人--社長(zhǎng)[14]和總編輯[15]，他們從不同的角度對(duì)出版社的發(fā)展進(jìn)行決策。出版社的社長(zhǎng)主要考慮經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，總編輯主要研究選題的結(jié)構(gòu)并負(fù)責(zé)組織書稿加工，他們的決策靠分管的職能部門來(lái)執(zhí)行。第二，部門負(fù)責(zé)人形成出版社的管理層。具體負(fù)責(zé)本部門工作實(shí)施和部門之間的協(xié)調(diào)，各部門之間是平行且獨(dú)立的。第三，出版社把所有工作任務(wù)分段劃歸不同部門。部門按照工作量安排工作人員，工作人員只負(fù)責(zé)完成自己的任務(wù)，無(wú)權(quán)調(diào)配部門的資源。第四，管理過(guò)程中的信息必須經(jīng)過(guò)兩次傳遞。工作第一線的員工了解信息后層層上報(bào)，決策層制定方案后再層層下達(dá)?！　≡诔霭嫔缏毮苄缘慕M織結(jié)構(gòu)中，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)職能有一個(gè)專門的部門，資源分散在各個(gè)部門。各部門員工的工作內(nèi)容僅僅局限于那些直接與本部門相關(guān)的業(yè)務(wù)，如編輯人員大多只關(guān)注如何加工好書稿，很少了解圖書的上架率以及銷售、退貨、庫(kù)存情況；而發(fā)行人員更多地關(guān)心圖書的銷售，很少了解圖書本身的內(nèi)容價(jià)值。這種職能導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)，適合運(yùn)作在某一個(gè)部門就能完成的項(xiàng)目，或是那些可以被分解成獨(dú)立的、不需要跨部門合作的項(xiàng)目。但是，從圖書出版的本質(zhì)講，圖書的選題策劃不僅僅是簡(jiǎn)單的選題設(shè)計(jì)、內(nèi)容寫作、版式、封面等要素的簡(jiǎn)單拼湊，還要包括市場(chǎng)調(diào)研、圖書產(chǎn)品的包裝、推廣宣傳、營(yíng)銷、市場(chǎng)信息反饋等工作，它是在創(chuàng)意思想向圖書作品的轉(zhuǎn)化實(shí)踐過(guò)程中，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)預(yù)先進(jìn)行的一系列策劃設(shè)計(jì)。從這個(gè)意義上講，每一個(gè)選題都是一個(gè)跨部門的“項(xiàng)目”，若在職能型架構(gòu)下運(yùn)作，質(zhì)量和效果很難保證?！　　?/pre>




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圖書封面






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