中學(xué)生不可不知的經(jīng)濟(jì)常識(shí)

內(nèi)容概要

　　著名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò)：“讀書(shū)一方面是為了應(yīng)付明天的課，另一方面是出自?xún)?nèi)心的需要和對(duì)知識(shí)的渴求?！敝袑W(xué)生常識(shí)書(shū)系正是順應(yīng)時(shí)代對(duì)中學(xué)生的新要求、滿足中學(xué)生強(qiáng)烈的求知欲而研發(fā)的閱讀產(chǎn)品。本叢書(shū)是國(guó)內(nèi)第一套為中學(xué)生量身打造的常識(shí)書(shū)系，包括哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、心理、文化、文學(xué)、藝術(shù)、地理、中國(guó)歷史、世界歷史等十種分冊(cè)。叢書(shū)緊密結(jié)合中學(xué)生的課程特點(diǎn)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，牢牢把握中學(xué)生的心理需求和興趣焦點(diǎn)，做到了課內(nèi)與課外、基礎(chǔ)與提高、知識(shí)性與趣味性的完美融合，是廣大中學(xué)生當(dāng)下必需、未來(lái)必備的常識(shí)寶典。《中學(xué)生不可不知的經(jīng)濟(jì)常識(shí)》是《中學(xué)生不可不知的經(jīng)濟(jì)常識(shí)》，向中學(xué)生介紹了經(jīng)濟(jì)政策、國(guó)際金融、證券投資、企業(yè)戰(zhàn)略等經(jīng)濟(jì)常識(shí)，并輔以小故事，讓我們?cè)谑煜さ那榫诚聦W(xué)會(huì)并應(yīng)用，是中學(xué)生書(shū)架的必備書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

滕剛，資深圖書(shū)策劃人、中國(guó)青少年閱讀推廣人。策劃、主編過(guò)“讀·品·悟”感動(dòng)系列、感恩書(shū)系、大家講談系列、受益一生系列、最受中學(xué)生喜愛(ài)的美文作家叢書(shū)、盛世華章系列、華師糾錯(cuò)系列、晨讀晚讀系列、小學(xué)生勵(lì)志故事朗讀本等課外讀物300余種。他主編的讀物每每入選“新聞出版總署向全國(guó)青少年推薦的百種優(yōu)秀圖書(shū)”，是廣大中小學(xué)生、家長(zhǎng)和老師信賴(lài)的圖書(shū)品牌。

書(shū)籍目錄

第1章 解析生活中常見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)名詞GDP綠色GDPGNPCPIPPI國(guó)民收入恩格爾系數(shù)基尼系數(shù)看不見(jiàn)的手——市場(chǎng)市場(chǎng)疲軟市場(chǎng)份額宏觀調(diào)控國(guó)家發(fā)改委財(cái)政政策貨幣政策財(cái)政預(yù)算政府采購(gòu)財(cái)政赤字通貨膨脹最隱蔽的稅收——“通貨膨脹稅”通貨緊縮生產(chǎn)率資本收益率失業(yè)自然失業(yè)率摩擦性失業(yè)結(jié)構(gòu)性失業(yè)菲利普曲線軟著陸稅收個(gè)人所得稅個(gè)人所得稅起征點(diǎn)消費(fèi)稅資源稅房產(chǎn)稅增值稅特許經(jīng)營(yíng)信用商業(yè)信用銀行信用消費(fèi)信用國(guó)際信用經(jīng)濟(jì)過(guò)熱第2章 生活中的趣味經(jīng)濟(jì)原理裙邊理論無(wú)所不有的伊甸園存在嗎面對(duì)魚(yú)與熊掌時(shí)怎么辦意外之財(cái)如何對(duì)待——理性人假設(shè)不龜手之藥——交換的基礎(chǔ)為什么暢銷(xiāo)書(shū)比滯銷(xiāo)書(shū)便宜——成本電影院里的爆米花為什么比外面的貴當(dāng)你選擇魚(yú)時(shí)你放棄了什么——機(jī)會(huì)成本旅游區(qū)附近的飯店在淡季為什么不關(guān)店——固定成本做第2個(gè)饅頭比第1個(gè)增加了多少成本——邊際成本機(jī)票“跳樓價(jià)”是怎么回事電影觀看中途走出電影院你要考慮什么——沉沒(méi)成本商家打折真的是“大出血”嗎破解幸福密碼——效用什么時(shí)候吃一個(gè)面包比吃六個(gè)面包飽——邊際效用總統(tǒng)的第三塊三明治——邊際效用遞減規(guī)律偏好信息不對(duì)稱(chēng)是怎么回事高品質(zhì)的車(chē)為什么在二手車(chē)市場(chǎng)上吃虧——檸檬市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣就業(yè)歧視問(wèn)題汽車(chē)?yán)镌O(shè)置安全帶后為什么車(chē)禍數(shù)量反而增加——道德風(fēng)險(xiǎn)黃金搭檔——帕累托最優(yōu)與帕累托改進(jìn)幸運(yùn)的津巴布韋大象——公共產(chǎn)品免費(fèi)開(kāi)放的廁所為什么十分骯臟——公地的悲劇愛(ài)爾蘭的土豆——吉芬商品為什么凡·高的畫(huà)在他死后身價(jià)倍漲——價(jià)值悖論替代品與互補(bǔ)品猴子的投資收益會(huì)比專(zhuān)家差嗎——隨機(jī)游走來(lái)自撲克游戲的啟發(fā)——零和效應(yīng)和雙贏效應(yīng)倒霉的定理——墨菲定理第3章 貨幣王國(guó)的秘密貨幣是什么中國(guó)最早的貨幣是什么紙幣什么時(shí)候出現(xiàn)貨幣需求貨幣供給基礎(chǔ)貨幣貨幣頭寸貨幣失衡貨幣回籠貨幣擴(kuò)張貨幣擴(kuò)張乘數(shù)公開(kāi)市場(chǎng)操作銀行是什么央行美聯(lián)儲(chǔ)商業(yè)銀行不是銀行而叫銀行——投資銀行銀根為什么要設(shè)準(zhǔn)備金什么是法定準(zhǔn)備金及法定準(zhǔn)備金率超額準(zhǔn)備金是什么你經(jīng)常遇到的存款類(lèi)型利率變化改變財(cái)富的中心軸利息復(fù)利美國(guó)聯(lián)邦基金率貸款什么是高利貸貼現(xiàn)再貼現(xiàn)算算自己有多少錢(qián)——資產(chǎn)負(fù)債表誰(shuí)給資金盈余者和短缺者牽線搭橋——金融中介經(jīng)濟(jì)周期什么叫經(jīng)濟(jì)危機(jī)經(jīng)濟(jì)泡沫是什么金融危機(jī)金融泡沫是怎么形成的墨西哥金融危機(jī)亞洲金融危機(jī)房地產(chǎn)泡沫次貸危機(jī)第4章 看好你的腰包——破解花錢(qián)的奧秘市場(chǎng)上的需求與供給價(jià)格需求彈性?xún)r(jià)格歧視解構(gòu)消費(fèi)心理消費(fèi)者剩余導(dǎo)致的多購(gòu)現(xiàn)象“口紅效應(yīng)”反映出的消費(fèi)心理“雞生蛋，蛋孵雞”——市場(chǎng)的倍增效應(yīng)走進(jìn)2元市場(chǎng)劃得來(lái)嗎高跟鞋背后的秘密為什么媽媽們喜歡到大超市去購(gòu)物什么商品經(jīng)常拿來(lái)打折超市標(biāo)價(jià)尾數(shù)“9”多于“10”的秘密珠寶的包裝盒為什么如此精致看上去很美——消費(fèi)的陷阱世上有免費(fèi)的午餐嗎天上會(huì)憑空掉下來(lái)-個(gè)林妹妹嗎為什么家電的價(jià)格越來(lái)越低為什么存在手機(jī)漫游費(fèi)牛奶消費(fèi)觀察為什么牛奶的包裝是方的，而可樂(lè)的包裝是圓的自來(lái)水公司為什么是自然壟斷產(chǎn)業(yè)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的狀況——寡頭壟斷餐飲業(yè)是什么行業(yè)——完全競(jìng)爭(zhēng)童話般的定價(jià)系統(tǒng)商家的戲法——捆綁銷(xiāo)售為什么飯店一般謝絕自帶酒水為什么有自助餐拍賣(mài)是怎么回事為什么商品價(jià)格定得越高越暢銷(xiāo)——凡勃倫效應(yīng)AA制是怎么回事遛狗理論超市商品擺放的學(xué)問(wèn)第5章 個(gè)人理財(cái)之路什么是個(gè)人理財(cái)個(gè)人收入個(gè)人消費(fèi)支出財(cái)產(chǎn)什么是儲(chǔ)蓄實(shí)名制基金投資基金有哪些收益基金投資的小竅門(mén)基金經(jīng)理組合投資保本基金成長(zhǎng)型基金股票型基金債券基金貨幣市場(chǎng)共同基金開(kāi)放式基金封閉式基金收入型投資基金風(fēng)險(xiǎn)投資基金(創(chuàng)業(yè)基金)平衡型投資基金指數(shù)基金國(guó)家基金與國(guó)際基金離岸基金基金拆分金融商品金融投資人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂——保險(xiǎn)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)商品意外傷害保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè)保險(xiǎn)投資型保險(xiǎn)銀行理財(cái)產(chǎn)品信托產(chǎn)品銀聯(lián)銀行卡借記卡貸記卡信用卡轉(zhuǎn)賬自動(dòng)取款機(jī)網(wǎng)上銀行電話銀行手機(jī)銀行電子貨幣電子支付現(xiàn)鈔網(wǎng)上購(gòu)物應(yīng)注意什么第6章 撥開(kāi)股票、證券的謎云場(chǎng)外交易場(chǎng)內(nèi)交易一級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng)與一級(jí)市場(chǎng)有何聯(lián)系大盤(pán)小盤(pán)開(kāi)盤(pán)價(jià)、收盤(pán)價(jià)與成交量停牌漲(跌)停板價(jià)格股利率投資報(bào)酬率股價(jià)指數(shù)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)上證股價(jià)指數(shù)深圳股價(jià)指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)·普爾股票價(jià)格指數(shù)道·瓊斯股票指數(shù)《金融時(shí)報(bào)》股票指數(shù)日經(jīng)股票指數(shù)恒生指數(shù)國(guó)企指數(shù)納斯達(dá)克美元指數(shù)“T+1”交割制度“T+0”交割制度“利多”和“利空”股票國(guó)家股和個(gè)人股績(jī)優(yōu)股藍(lán)籌股紅籌股A股B股H股、N股、S股ST股一線股與二線股優(yōu)先股配股新股標(biāo)的資產(chǎn)標(biāo)的與標(biāo)的物期權(quán)期貨股指期貨建倉(cāng)、平倉(cāng)爆倉(cāng)私募牛市(多頭市場(chǎng))熊市(空頭市場(chǎng))平衡市證券國(guó)務(wù)院證券委和中國(guó)證監(jiān)會(huì)證券交易所買(mǎi)空賣(mài)空跳空縮量放量底部堆量總市值流通市值對(duì)沖基金國(guó)家債券有哪些公司債券企業(yè)債券華爾街摩根財(cái)團(tuán)雷曼兄弟第7章 不可不知的企業(yè)常識(shí)有限責(zé)任公司股份有限公司上市公司上市公司收購(gòu)法人與自然人董事董事長(zhǎng)總裁首席執(zhí)行官董事會(huì)監(jiān)事監(jiān)事會(huì)信托委托人和受托人股東大會(huì)國(guó)企營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)文化企業(yè)精神國(guó)外企業(yè)精神摘錄ISO產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證供應(yīng)鏈啤酒效應(yīng)是什么連鎖經(jīng)營(yíng)電子商務(wù)企業(yè)家品牌效應(yīng)品牌文化營(yíng)銷(xiāo)分銷(xiāo)售后服務(wù)債權(quán)人債務(wù)人破產(chǎn)破產(chǎn)保護(hù)跨國(guó)公司兼并與收購(gòu)第8章 人與人之間的弈游戲機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果——帕金森定律不要同時(shí)用兩只手表——手表定理怎么激勵(lì)別人才最有效——需求層次理論沙丁魚(yú)為什么能活著——鯰魚(yú)效應(yīng)三個(gè)和尚沒(méi)水喝的故事——華盛頓合作規(guī)律“爛蘋(píng)果”的可怕之處——酒與污水定律要想做婆婆，就先做媳婦——蘑菇定律為什么富者越富，窮者越窮——馬太效應(yīng)新來(lái)的猴子為什么不敢拿香蕉——路徑依賴(lài)請(qǐng)關(guān)注“非明星員工”——水桶效應(yīng)如無(wú)必要，勿增實(shí)體——奧卡姆剃刀定律選擇你所愛(ài)的，愛(ài)你所選擇的——不值得定律蝴蝶效應(yīng)明星挑大梁的現(xiàn)象——二八法則為什么你總是原地踏步——內(nèi)卷化效應(yīng)“紅牌作戰(zhàn)”背后的依據(jù)——破窗理論由儉入奢易，由奢入儉難——棘輪效應(yīng)生活中充滿了博弈納什均衡與價(jià)格大戰(zhàn)囚徒困境重復(fù)博弈為什么大酒店旁邊的小商店生意好——智豬博弈誰(shuí)是真正的勇士——懦夫博弈愛(ài)情博弈約會(huì)對(duì)象為何重要——麥穗理論“剩女”是怎么來(lái)的避免讓最珍貴的禮物變成無(wú)用之物為什么大魚(yú)不吃小魚(yú)——合作博弈動(dòng)態(tài)博弈旅行者博弈投票博弈與羊群效應(yīng)第9章 跟外國(guó)人做生意——國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際金融國(guó)際貿(mào)易出口貿(mào)易進(jìn)口貿(mào)易貿(mào)易順差(出超)貿(mào)易逆差(入超)休謨機(jī)制是怎么回事比較優(yōu)勢(shì)人民幣怎么換算成美元基本匯率套算匯率(交叉匯率)直接標(biāo)價(jià)法間接標(biāo)價(jià)法買(mǎi)入?yún)R率賣(mài)出匯率外匯外匯風(fēng)險(xiǎn)外匯管制個(gè)人外匯買(mǎi)賣(mài)遠(yuǎn)期外匯買(mǎi)賣(mài)布雷頓森林體系關(guān)稅及貿(mào)易總協(xié)定WTO世界銀行國(guó)際貨幣基金組織歐盟經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織石油輸出國(guó)組織固定匯率制浮動(dòng)匯率制盯住匯率制遠(yuǎn)期匯率升水與貼水外匯儲(chǔ)備購(gòu)買(mǎi)力平價(jià)匯票是什么本票支票特別提款權(quán)經(jīng)常項(xiàng)目資本項(xiàng)目世界工廠關(guān)稅配額貿(mào)易摩擦傾銷(xiāo)大象的舞蹈——規(guī)模經(jīng)濟(jì)高校擴(kuò)招折射出的現(xiàn)象——范圍經(jīng)濟(jì)第10章 走進(jìn)真實(shí)世界中的經(jīng)濟(jì)學(xué)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)制度產(chǎn)權(quán)交易費(fèi)用科斯定理尋租人力資本物質(zhì)資本社會(huì)資本奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)淺盤(pán)經(jīng)濟(jì)短缺經(jīng)濟(jì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)綠色經(jīng)濟(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)山寨經(jīng)濟(jì)美女經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)虛擬經(jīng)濟(jì)旅游經(jīng)濟(jì)三農(nóng)問(wèn)題國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)儲(chǔ)備糧制度什么是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度什么是房奴小產(chǎn)權(quán)房農(nóng)村信用合作社農(nóng)業(yè)信息化硅谷現(xiàn)象家樂(lè)福數(shù)碼相機(jī)eBay(易趣)淘寶網(wǎng)淘寶商城支付寶聯(lián)合利華麥當(dāng)勞肯德基可口可樂(lè)公司“零成本”信息化——永和大王“草原奶業(yè)雙雄”之——伊利“草原奶業(yè)雙雄”之二——蒙牛世界第四大白色家電制造商——海爾集團(tuán)聯(lián)想集團(tuán)《華爾街日?qǐng)?bào)》《紐約時(shí)報(bào)》第11章 經(jīng)濟(jì)名人集錦《資本論》是誰(shuí)寫(xiě)的——馬克思《國(guó)富論》的作者是誰(shuí)——亞當(dāng)·斯密大衛(wèi)·李嘉圖與《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)及賦稅原理》阿瑟·塞西爾·庇古凱恩斯《就業(yè)、利息和貨幣通論》里昂·瓦爾拉斯馬爾薩斯與《人口論》經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)模式建造者之父——簡(jiǎn)·丁伯根現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)之父——彼得·杜拉克赫伯特·席勒托爾斯坦·本德·凡勃倫與《有閑階級(jí)論》喬姆斯基拉爾夫·納爾遜·艾略特與波浪理論傳媒世界中的教父——基思·魯珀特·默多克誰(shuí)是“華爾街的拿破侖”——摩根歷史上最富有的美國(guó)人——洛克菲勒汽車(chē)大王——福特鋼鐵大王——安德魯·卡耐基美國(guó)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)第一人——保羅·薩繆爾森電影《美麗心靈》的主人公——納什福布斯與福布斯富豪榜研究中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的“教父級(jí)”人物——胡潤(rùn)山姆·沃爾頓與沃爾瑪美聯(lián)儲(chǔ)的“三朝元老”——格林斯潘誰(shuí)寫(xiě)了《世界是平的：21世紀(jì)簡(jiǎn)史》——托馬斯·弗里德曼新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的鼻祖——科斯先有雞還是先有蛋——格蘭杰保羅·克魯格曼格里高利·曼昆戴爾電腦創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾世界首富是誰(shuí)——比爾·蓋茨股神是誰(shuí)——巴菲特杰恩——華爾街百萬(wàn)富翁的創(chuàng)業(yè)史林毅夫張五常打工女皇——吳士宏阿里巴巴的創(chuàng)始人——馬云大學(xué)生的知心朋友——李開(kāi)復(fù)“新東方”校長(zhǎng)——俞敏洪深諳用人之道——李嘉誠(chéng)大金鋪的小學(xué)徒——鄭裕彤體會(huì)創(chuàng)業(yè)之樂(lè)——馬化騰

章節(jié)摘錄

第2章生活中的趣味經(jīng)濟(jì)原理旅游區(qū)附近的飯店在淡季為什么不關(guān)店——固定成本去旅游的時(shí)候，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)旅游景點(diǎn)附近有許多飯店，它們的生意好壞，會(huì)隨著旅游的淡旺季而有所不同。旅游旺季的時(shí)候，當(dāng)然是賓客盈門(mén)，淡季的時(shí)候卻生意冷清、門(mén)可羅雀。但是，幾乎所有的飯店都不會(huì)考慮暫時(shí)停止?fàn)I業(yè)以節(jié)省開(kāi)支，而是依舊開(kāi)門(mén)迎客，這是為什么呢？飯店的成本分為固定成本和可變成本，像店面租金、桌椅和廚具這些固定成本并不會(huì)隨著顧客的增減而發(fā)生變化，只有食物的原料、燃料、員工工資等可變成本的支出會(huì)隨著淡季而減少。因此，即使飯店選擇在淡季停業(yè)也節(jié)省不了太多開(kāi)支，關(guān)關(guān)停停對(duì)飯店本身的負(fù)面影響反而更大。雖然是淡季，只要能保本或者少量虧損也是劃得來(lái)的，而且完全可以，在旺季期間扭虧為盈，甚至大大地掙上一筆。固定成本是不變的，既然已經(jīng)支出，商家就不該選擇讓其閑置，只要收入能夠支付可變成本，就可以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。做第2個(gè)饅頭比第1個(gè)增加了多少成本——邊際成本邊際成本指的是在一定的產(chǎn)量水平下，增加或減少一個(gè)單位產(chǎn)量所引起的成本總額的變動(dòng)數(shù)，通常只按變動(dòng)成本來(lái)計(jì)算。邊際成本經(jīng)常用來(lái)判斷增減產(chǎn)量在經(jīng)濟(jì)上是否合算，它是管理會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)決策中常用的名詞。例如，生產(chǎn)某種產(chǎn)品100個(gè)單位時(shí)，總成本為5000元，單位產(chǎn)品成本為50元。若生產(chǎn)101個(gè)時(shí)，其總成本5040元，則增加一個(gè)產(chǎn)品的成本為40元，即邊際成本為40元。又如，你做饅頭，做1個(gè)饅頭要花成本5角，做2個(gè)饅頭要花成本8角，那么，第一個(gè)饅頭的邊際成本就是5角，第二個(gè)的邊際成本就是3角。當(dāng)實(shí)際產(chǎn)量未達(dá)到一定限度時(shí)，邊際成本隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而遞減；當(dāng)產(chǎn)量超過(guò)一定限度時(shí)，邊際成本隨產(chǎn)量的擴(kuò)大而遞增。因?yàn)?，?dāng)產(chǎn)量超過(guò)一定限度時(shí)，總固定成本就會(huì)遞增，比如廠房不夠用，就要加蓋廠房等。由此可見(jiàn)，影響邊際成本的重要因素就是產(chǎn)量超過(guò)一定限度(生產(chǎn)能力)后的不斷擴(kuò)大所導(dǎo)致的總固定費(fèi)用的階段性增加。機(jī)票“跳樓價(jià)”是怎么回事現(xiàn)代客機(jī)的固定成本是非常高的，但是邊際成本，即在飛機(jī)座位未坐滿的情況下多載一名乘客的成本，是非常低的，只要票價(jià)高于邊際成本，那么出售此座位就比空著要好。民用航空公司和大型制造企業(yè)一樣，屬于高固定成本行業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)中固定資產(chǎn)占了大部分。民用航空公司固定成本巨大，包括飛機(jī)、航材、燃油和間接的管理成本，假設(shè)這架飛機(jī)座位為200個(gè)，賣(mài)出30個(gè)可以達(dá)到贏利平衡，超過(guò)30個(gè)以外賣(mài)出的座位都為凈賺。從這個(gè)角度上來(lái)講，就需要采取一切手段讓飛機(jī)滿座，包括機(jī)票打折。因?yàn)椋P(guān)鍵不在于單張機(jī)票的折扣，而在于提高飛機(jī)單次飛行的利用率。國(guó)外的航空公司實(shí)行離飛機(jī)起飛的時(shí)間越近票價(jià)越便宜的方法就是這個(gè)原因。所以飛機(jī)機(jī)票常常有“跳樓價(jià)”一說(shuō)，但是這并不意味著航空公司真的會(huì)虧本。電影觀看中途走出電影院你要考慮什么——沉沒(méi)成本人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候，不僅是看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處，而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如時(shí)間、金錢(qián)、精力等稱(chēng)為“沉沒(méi)成本”(SunkCost)。舉例來(lái)說(shuō)，如果你預(yù)訂了一張電影票，已經(jīng)付了票款且假設(shè)不能退票。此時(shí)你付的錢(qián)已經(jīng)不能收回，就算你不看電影錢(qián)也收不回來(lái)，電影票的價(jià)錢(qián)算作你的沉沒(méi)成本。大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，如果你是理性的，就不該在作決策時(shí)考慮沉沒(méi)成本。比如剛才提到的看電影的例子中，會(huì)有兩種可能結(jié)果：(1)付錢(qián)后發(fā)覺(jué)電影不好看，但忍受著看完；(2)付錢(qián)后發(fā)覺(jué)電影不好看，退場(chǎng)去做別的事情。兩種情況下你都已經(jīng)付錢(qián)，所以應(yīng)該不考慮買(mǎi)了票這件事情。如果你后悔買(mǎi)票了，那么你當(dāng)前的決定應(yīng)該基于你是否想繼續(xù)看這部電影，而不是你為這部電影付了多少錢(qián)。此時(shí)的決定不應(yīng)該考慮到買(mǎi)票的事，而應(yīng)該以看免費(fèi)電影的心態(tài)來(lái)作判斷。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們往往建議選擇后者，這樣你只是花了點(diǎn)冤枉錢(qián)，而選擇前者你還要繼續(xù)受冤枉罪。當(dāng)然有時(shí)候沉沒(méi)成本只是價(jià)格的一部分。比方說(shuō)你買(mǎi)了一輛自行車(chē)，騎了幾天后低價(jià)在二手市場(chǎng)賣(mài)出。此時(shí)原價(jià)和你的賣(mài)出價(jià)中間的差價(jià)就是你的沉沒(méi)成本。這種情況下，沉沒(méi)成本會(huì)隨時(shí)間而改變，你留著那輛自行車(chē)的時(shí)間越長(zhǎng)，一般來(lái)說(shuō)你的賣(mài)出價(jià)就會(huì)越低(因?yàn)樽孕熊?chē)的折舊)。商家打折真的是“大出血”嗎我們經(jīng)常會(huì)在商家的店鋪前看到“大甩賣(mài)”、“大出血”、“跳樓價(jià)”等告示，還有些店家每天都貼出“最后一天大甩賣(mài)”的告示，但這“最后一天”卻似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有期限。商品打折似乎已經(jīng)成了一種風(fēng)氣，也給消費(fèi)者帶來(lái)了一種錯(cuò)覺(jué)，似乎所有的東西都很便宜，自己花很少的錢(qián)就可以買(mǎi)到超值的東西，但是，事實(shí)上并非如此。商家做生意是為了贏利的，“大出血”一兩次還行，長(zhǎng)時(shí)間地這樣“出血”豈不是會(huì)“失血過(guò)多”而死亡？除了商家因搬遷等一些原因而真正在處理商品之外，大多數(shù)的“跳樓”都只是一種促銷(xiāo)行為。商家只是降低了在商品上的利潤(rùn)，并以此薄利多銷(xiāo)，如果銷(xiāo)售量增加了，而打折的程度又合理，商家可以獲得比原來(lái)更多的銷(xiāo)售收入。消費(fèi)者不要因?yàn)樯碳掖蛘鄱a(chǎn)生撿便宜的感覺(jué)，盲目購(gòu)買(mǎi)。破解幸福密碼——效用財(cái)富和金錢(qián)或許只是構(gòu)成幸福的一個(gè)小的組成部分，美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾提出過(guò)著名的幸福方程式，即：幸福=效用／欲望。效用是經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個(gè)抽象概念，用來(lái)表示商品滿足消費(fèi)者的程度，欲望是人們希望達(dá)到的目標(biāo)。薩繆爾森認(rèn)為，幸福程度與效用成正比，與欲望成反比，從這個(gè)公式可以看出，如果一個(gè)人的效用越大，那么他就越幸福；同樣，如果一個(gè)人的欲望越低，那么他也可能越幸福。當(dāng)然，如果一個(gè)人的效用增加了，但他的欲望增加得更多，那么實(shí)際上他的幸福程度是下降的。個(gè)人追求幸福的目標(biāo)也就從效用和欲望出發(fā)，幸福的極大化同樣受效用和欲望的影響。一個(gè)貧窮的漁翁和富翁相比，他的欲望更小，自我滿足程度較高，因此更容易獲得幸福。由此而言，幸福是因人而異的，每一個(gè)人的幸福觀是不一樣的，財(cái)富并不是幸福的所有組成部分。

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