小學生成長讀本

內(nèi)容概要

一冊隱藏著無數(shù)成功密碼的小學生成長讀本。
《沙漠里也能養(yǎng)魚(創(chuàng)新)》是小學生成長與成功的人生導師，是學生認識了解自我、形成良好自我概念、走出迷惘困惑的心靈燈塔，是學生不斷學習與領悟生活的智慧源泉，是學生實現(xiàn)人生目標的心理助力，是教師及家長獲得教育智慧與人生智慧的良師益友，也為心理健康教育工作者書寫教案提供了豐富的素材。
《沙漠里也能養(yǎng)魚(創(chuàng)新)》每一篇美文后面都有感悟，幫助學生領悟其中的道理，以強化學生的心理感受，激發(fā)學生的行動。本書由子若編寫，大樹工作室繪畫。

書籍目錄

四色交通
第三次革命
餐廳電影院
白送長椅
攝像頭里的高境界
獎勵跳槽
變罰為獎
一支粉筆改變了效率
雙向輸水
異軍突起的世博明星
綠色雕塑
80美元環(huán)游世界
多想一步
把二手車變成搶手的限量版車
挑戰(zhàn)規(guī)則
用郵寄過來的磚蓋銀行
紀念碑在哪里
踩出最佳路徑
制作月球儀
不俗的海報
出售“落后”
給小辣醬做大廣告
人造衛(wèi)星上的廣告
畫香氣
給總統(tǒng)送酒
出奇制勝的廣告
快樂的傷口
靠海鷗賺錢
非常規(guī)用途
只要調(diào)整一下車道
慢慢出來
它有別的用處
玩具蟋蟀
飛機掃雪
用火去霧
高速公路的創(chuàng)意
小公司的做法
不用泥土種植的花草
燒瓶中的機遇
從噪音中發(fā)現(xiàn)商機
耐克鞋和華夫餅干
神仙飲料
改變電風扇的顏色
一只小孔鉆出奇跡
把吹塵改為吸塵
蒼蠅的妙用
戴在耳朵里的定時器
找準問題
在地下開出一條路
把電梯裝在樓外
用牛皮鋪路
帶刺的鐵絲網(wǎng)
報紙做的輸油管
富有遠見的目光
組合文具
只是增加一個軟凍室
大醬的瓶蓋
發(fā)現(xiàn)超聲
隨身音樂
性感瓶子
設計鍵盤
砸了地板
弄“反”了的票價
謀劃運氣
一厘米的差距
小到極致是藝術
廁所廣告
面包家具
愛心使者
世界上最好的工作
長“腳”的百貨商店
傻到極處是精明
尿布和啤酒
讓大家都知道你
走向戰(zhàn)場的可口可樂
手帕導游
水杯與火車
放長線釣大魚
興一贈一
善待海鳥得珍珠
遲到的鈔票
都市里的懸崖
兩個送水工的不同命運
善謀者勝
成功就是把普通做到極致
發(fā)現(xiàn)財富的眼睛
購買設想
用想象力賺錢
吃飯時看螢火蟲跳舞
出售童年
思路有多寬，財路就有多寬
到巴西去買森林
用貓垃圾買來的別墅
把地皮送給政府
賣魚缸
打1折也不賠本
粘在墻上的金幣
出奇的點子
沙漠里也能養(yǎng)魚
把專利賣給總統(tǒng)
于連尿啤酒
積極思考招攬財富
出售智慧的人
立普頓金幣

章節(jié)摘錄

　　四色交通過去，韓國首都的公交管理比較混亂，市民們抱怨聲不斷，這促使首爾市政府下決心解決這個問題。2004 年7月1日，首爾市交管部門在全市推出了“四色”交通系統(tǒng)。 “四色”，即紅、黃、藍、綠四色?！凹t色”公交車的目的地是首爾的郊區(qū)。如果人們要到郊外旅游，就乘坐紅色公交車?！包S色”公交車通往市中心，所以黃色公交車是人氣最旺的車。它們的號碼也很好記，只有兩位?！八{色”公交車，是在首爾城市主干道上運行的汽車。而“綠色”主要運行在首爾市的支線道路上，其任務是把乘客送往各個換乘點。自從“四色”公交系統(tǒng)推出后，首爾市的交通秩序有了很大改觀。這樣一來，愿意乘坐公交車的人也增多了，無形中就減輕了私家車對城市交通造成的壓力，從而進一步緩解了首爾的交通堵塞問題。感悟 “紅、黃、藍、綠”四色對應不同的交通路線，標識度鮮明，極易辨認。這個故事提示我們：管理上的創(chuàng)新能積極促進城市面貌的改善。第三次革命 1930年8月，美國人邁克爾·庫侖在美國紐約州開設了第一家超市——金庫侖聯(lián)合商店。當時，美國正處在經(jīng)濟大蕭條時期，邁克爾·庫侖花了好長一段時間，根據(jù)自己幾十年食品經(jīng)營的經(jīng)驗，通過精確的計算后，決定建立一家超市，并確信這樣的市場一定能賺錢。當時美國一般的商店都有25％～40％的毛利率，而邁克爾的超市平均毛利率只有9％，這種對比令人吃驚。許多人并不看好他的超市這種商業(yè)銷售的新模式，但邁克爾卻對此充滿信心。邁克爾心中有數(shù)，要營利，首先要保證每種商品都比其他市場的價格低，也就是進貨價格要低，所以只有大量進貨，才能壓低進價。于是，邁克爾就以連鎖的方式開設分店，這樣，大量進回，來的貨就有了銷售渠道。為了吸引顧客，他還讓顧客自己到貨價去取商品，然后一次性集中結(jié)算，也就是今天人們習以為常的自助式購物。邁克爾靠這一系列的創(chuàng)新模式獲得了大豐收。結(jié)果十年之內(nèi)，超級市場便風靡全美國，并且逐漸傳到了日本和歐洲。二三十年后，超市已經(jīng)遍布全世界。超市中最初只賣各種食品，后來有人不斷擴大它的經(jīng)營范圍，包括我們現(xiàn)在看到的服裝、日用品、電器、玩具、家具以及醫(yī)藥用品等。今天，我們的生活已經(jīng)離不開超市，有人稱它是零售業(yè)的第三次革命，其中凝結(jié)著多少人不斷創(chuàng)新的成果。 感悟 “邁克爾模式”的成功關鍵詞：“低價”，大量進貨，壓低進價，薄利多銷，壟斷顧客；“連鎖經(jīng)營”，實現(xiàn)了暢通快速的銷售渠道；“自助式購物”，節(jié)省人工成本，同時，讓顧客體驗一種新穎的購物方式。經(jīng)營模式的創(chuàng)新改變了人類消費、生活的習慣狀態(tài)。餐廳電影院在一般人的印象中，電影院無非是一排又一排整齊的椅子，一個寬大的屏幕，以及幾扇門而已；餐廳也不過是喧鬧的大堂，人們圍坐的圓桌，兩者似乎是不可兼容的。但是在1974年，美國的道菲兄弟卻開創(chuàng)了電影院的全新理念。這一年，道菲兄弟兩人感到人們已越來越不滿足于老式電影院布局刻板和不利于家人交流感情的現(xiàn)狀，打破這種現(xiàn)狀將會受到歡迎。于是，兄弟倆在佛羅里達州一個購物中心租了塊場地，并投資建成了一家餐廳電影院。這一變招果然大獲全勝。在餐廳電影院，由于觀眾們可以像在普通餐廳中一樣，坐在舒服的座位上，吃著可口的食物，輕松地欣賞電影，因此，這種新鮮事物一出現(xiàn)就立刻受到了歡迎。在電影院，人們感覺自己像是在家里與親朋好友一起觀看影片一樣輕松舒適?！　　?/pre>








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