報業(yè)MBA內(nèi)容生產(chǎn)案例分析

內(nèi)容概要

　　《報業(yè)MBA內(nèi)容生產(chǎn)案例分析》結(jié)合我國多家報業(yè)機構(gòu)所創(chuàng)造的實際案例，緊緊圍繞我國報業(yè)改革發(fā)展過程中的熱點、焦點、難點問題進行理論剖析，對新聞出版業(yè)正在和將要進行的改革都具有重要的指導和借鑒意義。

書籍目錄

序上篇打造中國式的《華爾街日報》——對《第一財經(jīng)日報》創(chuàng)刊的分析在改版中領(lǐng)軍黨報市場——對《廣州日報》改版升級思路的探討永遠在創(chuàng)新中發(fā)展——《都市快報》嫁接多媒體手段的嘗試分析市場創(chuàng)新求變——營銷理念與產(chǎn)品定位緊密結(jié)合的《精品購物指南》在服務(wù)地方中發(fā)展和提升——《珠江商報》區(qū)域主流媒體定位分析做行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)——《計算機世界》服務(wù)IT業(yè)的發(fā)展策略分析報網(wǎng)互動下的社區(qū)金版——《成都商報》內(nèi)容產(chǎn)品社區(qū)化探索新媒體時代的主動出擊——解放日報報業(yè)集團“4i”新媒體戰(zhàn)略解讀下篇以制度打造品牌公信力——《京華時報》編輯部制度管理采編分離的探求之路——《北京青年報》采編結(jié)構(gòu)調(diào)整以制度固化新聞激情——《都市快報》編輯部質(zhì)量監(jiān)控打造主動的編輯部——《晶報》編輯部“角色”管理

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