徽商領(lǐng)袖

前言

“天下百姓寄命于農(nóng)，徽州百姓則寄命于商?！?   攤開安徽地圖，奔涌不息的長江將廣袤的江淮大地天然劃分為地貌特征各異、人文風(fēng)俗不同的兩大塊。皖北，健碩而龐大，一派綿延中孕育了中國文化的源頭；皖南，靈動而秀美，婀娜多姿中成就了自然和人文的薈萃。一代商幫傳奇徽商，就誕生在這片熱土之上。    在鼎盛時(shí)期，徽商足跡如月光瀉地，遍布大江南北。所到之處，一個(gè)小小的村落迅速人氣聚集、店鋪林立，當(dāng)?shù)厣虡I(yè)迅速興盛繁華，“無徽不成鎮(zhèn)”之說由此而生。數(shù)百年間，徽商燦若繁星，所控財(cái)富，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)全國一年的財(cái)政收入，因此堪稱“富可敵國”。    但隨著時(shí)代變遷，徽商盛極而衰，一度淡出歷史舞臺，可是，徽商精神卻未就此湮滅。當(dāng)這一火種遭遇政策東風(fēng)和適宜環(huán)境，迅而形成燎原之勢，徽商也由此在上個(gè)世紀(jì)80年代之后蓬勃興起，迅速茁壯成長，重返中國經(jīng)濟(jì)舞臺，并成為中國當(dāng)下一支昂然崛起的新興商業(yè)力量。    無論是80年代早期的深圳特區(qū)和沿海開放地區(qū)，還是90年代的浦東開發(fā)，以及隨后西部大開發(fā)、東北振興、中部崛起和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的打造，無一不閃動著徽商的身影?；丈虃兎路鹗且蝗喝河|覺靈敏的魚群，他們循政策和市場的暖流而上，并在當(dāng)?shù)卦?、發(fā)芽、開花，終而結(jié)出繁茂果實(shí)。    從改革開放初期的中國第一個(gè)個(gè)體戶“傻子”年廣九，至上世紀(jì)80年代末下海的史玉柱，以及隨后在中國家電業(yè)創(chuàng)造了巨大輝煌的張巨聲和陳榮珍，在國內(nèi)肉食品行業(yè)和家電終端披荊斬棘、所向披靡的祝義材、張近東，在新能源汽車領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的王傳福以及奔走于各種慈善場所、為中國慈善事業(yè)鼓與呼的陳光標(biāo)，徽商的身影無處不在。由此，諸如“中國首富”、“中國首創(chuàng)”、“中國首善”之類的頭銜，盡落徽商囊中一．一    他們憑借著自身的智慧和膽識，馳騁于大江南北、活躍于各行各業(yè)，成為諸多行業(yè)的領(lǐng)軍人物，并在此過程中列土封疆，令人矚目。    尤其是在皖江、合蕪蚌、皖北等江淮大地，尹同躍等本土徽商突出重圍領(lǐng)跑中國，循序展開的徽商商業(yè)版圖正急速擴(kuò)張……    這是明清徽商奇跡的延續(xù)！    這是當(dāng)代徽商復(fù)興的前奏！    這些新徽商繼承了古徽商的核心價(jià)值觀，包括“儒而好賈”的文化特色、負(fù)重前行的“徽駱駝”品質(zhì)和熱心公益的奉獻(xiàn)精神，而這些價(jià)值觀符合傳統(tǒng)文化道德要求、符合國際商務(wù)慣例，也符合中國特色社會主義價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)。    尤其值得肯定的是，新徽商形成了年齡輕有活力、學(xué)歷高有智力、產(chǎn)業(yè)新有潛力三大優(yōu)勢競爭力。相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，新徽商的平均年齡為40歲，83．2％的人為大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，60％以上的人從事IT等朝陽產(chǎn)業(yè)。    這個(gè)群體，正在成為中國最具魅力和活力的一群，并在中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和復(fù)興中打造屬于自己的全新版圖。他們是新時(shí)期中國歷史發(fā)展的見證者、親歷者，也是推動者和創(chuàng)造者。在改革開放進(jìn)一步深化、中國經(jīng)濟(jì)日益走向全球的今天，在安徽正在謀求實(shí)現(xiàn)跨越和崛起的當(dāng)下，新徽商們將挑起時(shí)代賦予的重任，且行且遠(yuǎn)。    《徽商叢書》正是聚集了全國各地新徽商大佬、精英與新銳的傳奇故事，叢書由徽商歷史卷、徽商文化卷、徽商人物卷、徽商財(cái)富卷、徽商故事卷、徽商品牌卷、徽商傳奇卷等十大卷組成，也是迄今最全、最深、最廣的一套關(guān)于徽商的叢書，將收藏到國家圖書館和各省圖書館，并將作為全國主要財(cái)經(jīng)院校MBA專業(yè)教材。    此次率先出版的《徽商領(lǐng)袖》、《徽商精英》兩本書籍，從登頂、崛起等角度詮釋徽商的經(jīng)營之道，對徽商人生軌跡和經(jīng)營奧秘進(jìn)行深入挖掘和剖析，致力通過靈巧的文字向讀者傳達(dá)徽商企業(yè)家們在當(dāng)下的堅(jiān)守與成就，探究徽商企業(yè)家們?nèi)绾卧诔讨炖韺W(xué)、桐城學(xué)派、老莊文化的浸染中，用智慧書寫商業(yè)傳奇！

內(nèi)容概要

　　徽商，作為中國商界中的一支重要力量，一直以商業(yè)資本之巨、活動區(qū)域之廣、涉及行業(yè)之多、經(jīng)營能力之強(qiáng)著稱?；丈讨v究商業(yè)道德，提倡以誠待人、以信接物、義利兼顧。他們以勤奮和吃苦耐勞的“徽駱駝”精神聞名于世。
　　為將這些寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富不斷傳承并發(fā)揚(yáng)光大，安徽教育出版社與安徽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《徽商》雜志社聯(lián)合出品《徽商叢書?徽商領(lǐng)袖》、《徽商叢書?徽商精英》，分別展示18位當(dāng)今徽商著名人物與20名新型徽商企業(yè)家的人生軌跡，對他們關(guān)于效益、競爭、質(zhì)量、信譽(yù)、信息、人才等方面的經(jīng)營奧秘進(jìn)行全景式解讀，全面闡述新徽商文化精神，以此向黨的十八大獻(xiàn)禮。
　　《徽商叢書》由安徽省人民政府副省長花建慧作序，安徽日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委書記、社長汪家駟擔(dān)任編委會主任，《徽商》雜志社總編輯、徽商全國理事會秘書長韓新東任主編。叢書采用精裝彩印，突出時(shí)代性，彰顯厚重感。
　　《徽商領(lǐng)袖》書籍將對為中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的徽商企業(yè)家進(jìn)行全景式解讀，書籍主要是以人物為主，將每一篇承載著責(zé)任與歷史的奮斗與崛起紀(jì)實(shí)故事，運(yùn)用簡潔明快、厚重大方、充滿吸引力和感染力的語言，將徽商的領(lǐng)軍人物以公正、客觀地展現(xiàn)出來。

書籍目錄

陳光標(biāo)：慈善“超人”
陳廣川：跨界高手
董明珠：中國最具道德的高管
李士發(fā)：謀略，決定棋局
李思聰：李思聰和他的“金融帝國”
劉圣本：投身農(nóng)業(yè)的商界奇才
史玉柱：敗寇為王
王傳福：巴菲特稱之為“真正的明星”
王石：塑造萬科輝煌
吳锏國：“綠色照明”的使者
徐軍權(quán)：遞給世界的一張亮麗名片
許家貴：“舵手”本色
楊燕：燕子裁春款款飛
尹同躍：奇瑞轉(zhuǎn)型
張桂平：遵循的是“謀定而動”的經(jīng)商哲學(xué)
張近東：堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的商場大手筆
張子良：農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)探路者
祝義材：雨潤帝國密碼

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：    不僅緩解了社會的就業(yè)壓力，也使蘇寧形成了人才梯隊(duì)建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，年輕人在蘇寧得到了施展才華的平臺，蘇寧也因?yàn)椴粩嘤行律α康募用硕痈挥谢盍?。?006年開始，張近東還在蘇寧創(chuàng)立了中國首個(gè)大型企業(yè)社工制度——“1+1陽光行社工志愿者行動”，號召蘇寧10萬多名員工每人每年拿出一天的工資進(jìn)行社會公益捐助，拿出一天的時(shí)間參與社區(qū)公益活動。十多年來，累計(jì)捐贈公益事業(yè)上億元，為社區(qū)所做的實(shí)事、好事難以計(jì)數(shù)?！?+1”行動啟動以來，為社會公益做了許多好事，更加密切了蘇寧與社會各界的關(guān)系，對蘇寧10萬多員工的思想精神境界，也有極大的提升。 張近東積極參加社會光彩事業(yè)，做出了一系列貢獻(xiàn)：2000年12月，出資500萬元設(shè)立“蘇寧教育基金”，出資30萬元興建希望小學(xué)；2001年6月，出資30萬元開展“蘇寧希望之星”活動，在江蘇全省范圍內(nèi)資助140名貧困大學(xué)生，同年10月向南京市社會福利院捐款10萬元、贈送3萬元的家用電器；汶川大地震發(fā)生之后，蘇寧電器立即捐款500萬元，張近東則以個(gè)人名義捐款5000萬元。 2011年4月26日，2011善行天下·慈善大典暨第八屆中國慈善排行榜發(fā)布，張近東榮獲2011年度“中國慈善事業(yè)特別貢獻(xiàn)獎”。張近東對這一獎項(xiàng)尤感欣慰。 2012年3月，蘇寧電器在北京舉辦媒體答謝午宴，這是張近東每年到北京參加兩會的保留節(jié)目。席間，張近東稱：“我們正在考慮如何淡化消費(fèi)者對蘇寧在家電、3c方面的傳統(tǒng)觀念，將‘電器’字樣隱蔽起來，同時(shí)又能體現(xiàn)蘇寧在科技、信息化等方面的優(yōu)勢?！?張近東的想法與喬布斯不謀而合。2007年，隨著蘋果由電腦領(lǐng)域向更寬廣的消費(fèi)電子領(lǐng)域進(jìn)軍，喬布斯迫不及待地把“蘋果電腦”品牌中的“電腦”二字去掉，以體現(xiàn)公司的新定位。 張近東經(jīng)常在蘇寧內(nèi)部說：“蘇寧做任何一件事情都不是突發(fā)奇想、一念之間決定的?！睆埥鼥|已經(jīng)不滿足于1.3萬億元規(guī)模的家電市場。蘇寧轉(zhuǎn)型的背后，是他對更大市場規(guī)模的渴求。他的終極目標(biāo)，是把蘇寧變成世界級零售企業(yè)。 在蘇寧的新十年戰(zhàn)略規(guī)劃中，N2020年，蘇寧電器實(shí)體店將實(shí)現(xiàn)銷售額3500億，蘇寧易購網(wǎng)上商場將實(shí)現(xiàn)銷售額3000億，兩者相加達(dá)到6500億規(guī)模，占中國整個(gè)家電業(yè)市場規(guī)模的50％。如果加上樂購仕購物廣場、蘇寧置業(yè)旗下資產(chǎn)，到2020年，蘇寧將成為破萬億規(guī)模的世界級企業(yè)。

媒體關(guān)注與評論

企業(yè)家的最高境界就是從無做到有，從有做到無。你一定要把這句話寫進(jìn)去，就說是我陳光標(biāo)說的。    ——陳光標(biāo)    營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者。你要搞好的策劃方案，你就要去了解消費(fèi)者。    ——史玉柱    一個(gè)成功的企業(yè)家要把方向把握好。你做什么，首先自己心里要有數(shù)。建廠時(shí)要把方向選準(zhǔn)，把產(chǎn)品選對。    ——祝義材    比亞迪就算不惜代價(jià)，也要做好汽車品質(zhì)。    ——王傳福    作為會長，關(guān)鍵看你的心胸如何，能不能把這些企業(yè)家團(tuán)結(jié)起來，這就是他的蛛力所在。    ——張桂平

編輯推薦

《徽商領(lǐng)袖》對為中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的徽商企業(yè)家進(jìn)行全景式解讀。

名人推薦

企業(yè)家的最高境界就是從無做到有，從有做到無。你一定要把這句話寫進(jìn)去，就說是我陳光標(biāo)說的。 ——陳光標(biāo) 營銷是沒有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者。你要搞好的策劃方案，你就要去了解消費(fèi)者。 ——史玉柱 一個(gè)成功的企業(yè)家要把方向把握好。你做什么，首先自己心里要有數(shù)。建廠時(shí)要把方向選準(zhǔn)，把產(chǎn)品選對。 ——祝義材 比亞迪就算不惜代價(jià)，也要做好汽車品質(zhì)。 ——王傳福 作為會長，關(guān)鍵看你的心胸如何，能不能把這些企業(yè)家團(tuán)結(jié)起來，這就是他的蛛力所在。 ——張桂平

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