思考力

內(nèi)容概要

身處現(xiàn)代多元社會(huì)，思考已不能停留在單點(diǎn)、淺層、浮面、天馬行空的層面上，培養(yǎng)個(gè)人具備批判性思維——理清訊息，加以判斷、分析、歸納，進(jìn)而做了正確的決定，其他想出其他解決方法——是21世紀(jì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展與制勝的關(guān)鍵。    思考不只是計(jì)算而已，是你會(huì)不會(huì)想？怎么想？這個(gè)方案好嗎？一定要這樣嗎？還有沒(méi)有其他的選擇呢？可以換另一種方式嗎？作者引導(dǎo)你驗(yàn)證前提與假設(shè)。運(yùn)用腦力風(fēng)暴，以創(chuàng)意思維擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。    本書由探討人類高層次思考的“五種思考能力”入手，整理出人們常用的“三種思考路徑”，讓讀者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，著手改進(jìn)。同時(shí)針對(duì)限制我們思考的習(xí)題領(lǐng)域，提出擴(kuò)充思考彈性的具體做法，結(jié)合豐富的案例與有趣的習(xí)題，引導(dǎo)讀者輕松中學(xué)習(xí)，跨越障礙，提升思考力。    作者以多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，將復(fù)雜的思維模式具體化簡(jiǎn)單易懂的圖表與工具，從“問(wèn)題的描述”開始，依序介紹解決問(wèn)題的步驟及分析問(wèn)題的方法，幫助你用最短的時(shí)間“決策十步功的關(guān)鍵因素，讓思考力在實(shí)際工作及生活中發(fā)揮效果。    嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)、生動(dòng)的案例、簡(jiǎn)明的文字、給你培養(yǎng)思考力的實(shí)用方法，教你運(yùn)用思考力解決問(wèn)題、制定決策，在執(zhí)行過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少耗員。

作者簡(jiǎn)介

李思恩，美國(guó)杜蘭大學(xué)工商管理碩士，臺(tái)灣知名企業(yè)培訓(xùn)專家，資深管理顧問(wèn)。
    曾任職于食品流通業(yè)、金融服務(wù)業(yè)，歷任事業(yè)部總監(jiān)、經(jīng)理、總經(jīng)理等職位，并曾擔(dān)任中國(guó)銀行、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)泰君安、聯(lián)想集團(tuán)、上海紫江集團(tuán)等500余家知名企業(yè)的咨詢顧問(wèn)與培訓(xùn)講師?，F(xiàn)任英特亞科

書籍目錄

第一章 思考力即競(jìng)爭(zhēng)力第二章 思考：從方法到能力提升　第一節(jié) 五種思維能力　第二節(jié) 思考的三種路徑　第三節(jié) 擴(kuò)充思考的彈性　第四節(jié) 跨越推理的障礙第三章 對(duì)策問(wèn)題：從思考到實(shí)踐　第一節(jié) 認(rèn)識(shí)與描述問(wèn)題　第二節(jié) 確認(rèn)目標(biāo)與分析原因　第三節(jié) 解決方案的獲取　第四節(jié) 對(duì)策整理與選擇　第五節(jié) 實(shí)際案例演練　第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與備案第四章 思考的經(jīng)濟(jì)：從對(duì)策到?jīng)Q策　第一節(jié) 制定決策的方法　第二節(jié) 決策者的五種風(fēng)格結(jié)語(yǔ) 決策與思考

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