出版時間:2009年3月 出版社:上海譯文出版社 作者:[德]維爾納·施萬費爾德 頁數(shù):196 譯者:沈錫良
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前言
我有一位中國朋友,我倆合作過好多個年頭了。幾年前,我和他一起在中國設立了一個采購部。目前,他在另外一家企業(yè)擔任CEO。他的職業(yè)生涯是卓有成效的。最近一次我訪問卜海時,我們在一個陰雨綿綿的夜里在外灘會面,我就住在那兒的一家賓館里。天已經很晚了。外灘是上??拷S浦汀的一個區(qū)域,是整座城市最迷人的地方。中國人也和我們持相同的看法,他們竟相來到這里,在這座不斷擴張的城市的水天交接線前沒完沒了地拍照留念。我們在寶萊納餐廳見面,在上海這樣一個以美食出名的城市里,找這么一個地方吃飯實在算不上高明。外面在下雨,我們一邊談話,一邊喝著優(yōu)質啤酒,對我們來說,重要的是談話本身。一個月前,我的這位中同朋友被任命為德國一家公司的分公司CEO,而我感興趣的是,他究竟是如何勝任這一挑戰(zhàn)的?! ≡诖酥?,他就做過管理方面的工作,但現(xiàn)在,這是他邁出的至關重要的一大步。我們談到他對接手這一新使命所持的態(tài)度。他說了一句話,這句話成了我撰寫本書的起因。“我有一位好顧問,我每時每刻都需要他?!蔽乙苫蟮刈⒁曋?。他朗聲一笑補充道:“他就是孔子?!薄 ∷谝粋€有著濃郁傳統(tǒng)習俗的家庭里長大,生活方式受到了儒家學說的影響。可以這么說,儒家思想財富和他的人生息息相關。他反復閱讀過《論語》,甚至能夠背誦出其中的許多名句來。
內容概要
《以人為本:孔子管理學》作者是德國的一位著名暢銷書作家和企業(yè)家。在對中國文化,特別是儒家學說深入研究的基礎上,作者為我們總結了孔子的88條管理法則,從管理者的素質、原則、性格、任務等多個方面,以嚴密的推理和生動的案例,向我們闡釋了孔子的儒家學說在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用和意義。對于廣大企業(yè)管理者來說,這是本頗為另類,但令人耳目一新,非常耐人尋味的管理學杰作??鬃邮且晃粚χ袊酥翆κ澜绠a生重要和深遠影響的思想家,他的智慧積淀在中國人的思想和行為舉止中,他的至理名言如今依然閃爍著智者的光芒。隨著中國經濟的騰飛,越來越多的國內外學者開始研究孔子和儒家思想。中國一些成功的經理人在談及自己的成功之道時,不約而同地指出,孔子學說中蘊涵的真理和智慧教會了他們如何與人打交道。以“仁”的學說為核心的古老的人本主義思想,正在沖擊傳統(tǒng)的企業(yè)管理的利潤和效率優(yōu)先理念,并使后者發(fā)生脫胎換骨的蛻變,由此帶來席卷現(xiàn)代企業(yè)管理的一場革命。
書籍目錄
前言:與孔子相遇一、孔子:2500年以來的顧問孔子何許人也?孔子作為顧問,具有怎樣的品質?孔子對中國哲學和社會產生的影響儒家哲學的中心概念從孔子到儒家學說孔子是21世紀的顧問二、有沒有理想的管理人員?信任是良好管理的基礎榜樣的力量管理人員的優(yōu)缺點經理人如何成為領導者教育和自我完善三、來自孔子顧問的積木盒目的地和道路相互制約管理和積極性是一對同卵雙胞胎按照管理原則工作經理人的個人道德完善和可靠度坐標系:形象和價值四、經理人的性格個人的成熟度和專業(yè)性謙虛和誠實在語言和行動上表明自己的勇氣和堅持不懈移情能力和說服能力經理人是團隊中最高級別的運動員尋找專業(yè)問題和管理問題方面的經驗人士五、經理人的任務經理人對愿景和目標承擔責任他安排好自己,安排好企業(yè)經理人要作出大膽和正確的決定監(jiān)督實施,創(chuàng)造信任任用、培養(yǎng)和管理員工推薦孔子后記孔子法則
章節(jié)摘錄
一、孔子:2500年以來的顧問 孔子作為顧問,具有怎樣的品質? 我們建議請孔子擔任顧問。那么,孔子究竟具有怎樣的品質,使他能夠成為一名合格的顧問呢? 在回答這個問題之前,我們先提一個簡單的問題:何謂顧問? 任何一個替人出謀劃策的人,一定是一個博學多聞的人,這樣才能勝任顧問的工作。作為顧問,他可以為一個人,也可以為一個具有眾多人員的團隊或者一個企業(yè)提供意見?! ∪藗円部梢詫€別指導稱為教練(Coaching)。教練(Coach)被認為是在艱難路途中、在危機中或者在重新確定方向時的伙伴。有時候,一個人僅僅依靠自己已經無法繼續(xù)向前了。一切陷入困境,或者毫無希望可言了。教練的工作就從這里開始?! ∫粋€企業(yè)完全可能會處在一個困難的境況下,它需要外部的建議,需要新的結構。顧問從此就開始產生作用?! 』蛟S對每一個人和每一個企業(yè)來說,任何一次危機、任何一次沖突都潛藏著一次機遇,但那個人和那個企業(yè)里的員工一旦面臨困境,未必能夠看得到這種機遇。企業(yè)需要得到幫助,需要一個能夠提供建議的人,這些建議可以喚醒創(chuàng)造力,推動新思想和新意識的出現(xiàn)?! 倪@個意義上說,孔子的一句格言很有參考價值:“志于道。”顧問的目的就在于弄清楚當事人的未來前景之所在。這將為新的解決方案鋪平道路,讓他們同樣認識到道路和目的地本身。 “Coach”原本是“馬車”的意思,后來“Coach”或者“Coachman”也就成了馬車夫的意思。馬車夫的職責是管理和照顧(馬),于是Coach或者說Coaching的使用頻率越來越高。到了19世紀,在英國大學里,Coach被用于對人的稱呼,他們的任務是讓其他人作好考試、使命和體育賽事前的準備。但當時,教練的職責不僅限于體育范疇。
編輯推薦
《以人為本:孔子管理學》是一本經濟管理類圖書?!兑匀藶楸尽鬃庸芾韺W》的作者是德國當代經管類圖書作家維爾納·施萬費爾德。此書用通俗易懂的文筆深入淺出地闡述中國古老的東方智慧如何成功運用于我們當下的經濟管理,為企業(yè)發(fā)展獲得靈感,并從中收益。作者在書中指出,孔子是一位影響中國,也影響世界的文化名人,他的學說中蘊藏著真理和智慧。研討他的“仁”學,“人”的智慧,使欲成為成功人士的經理們正確地協(xié)調人際關系、企業(yè)間的關系,從而走向輝煌。此書還簡明扼要地介紹孫子的十三條戰(zhàn)略在當今商業(yè)上的運用,指出從戰(zhàn)略目標的制定、沖突管理,到公司的交際,都可以從中國這位偉大思想家的經典中得到啟發(fā)和教益。
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