身先士卒

用戶評(píng)論 (總計(jì)5條)

•   不錯(cuò)，求購多時(shí)終于如愿以償
•   　　在看了穆爾的德朗河谷之戰(zhàn)，鮑威爾的回憶錄，和本書之后，最引發(fā)我進(jìn)一步閱讀欲望的，是關(guān)于美軍的軍官培訓(xùn)制度。在穆爾一書的書評(píng)中，我已經(jīng)提到，美軍陸軍“營長”這個(gè)職位的要求之高，遠(yuǎn)超出我以往的想象。鮑威爾自傳和本書更論證了這一結(jié)論。三人在任職營長（“戰(zhàn)術(shù)”軍官）之前，既有排長或連長的一線指揮實(shí)踐，又有軍事參謀或行政助理層面的經(jīng)歷；同時(shí)，都已接受了指揮與參謀學(xué)院的培訓(xùn)（這是為選拔將來計(jì)劃與指揮“戰(zhàn)役”任務(wù)而設(shè)立的培訓(xùn)）；并且拿到了技術(shù)或政治領(lǐng)域的碩士學(xué)位。而當(dāng)預(yù)備提拔他們擔(dān)任“戰(zhàn)役”指揮任務(wù)（旅長或師長）之前，先要接受“戰(zhàn)略”思想熏陶，即為晉升將官階梯中必需的國防大學(xué)（戰(zhàn)爭學(xué)院）培訓(xùn)。也就是說，美軍（至少陸軍）的軍官培訓(xùn)制度，是多看一步的方式 ------ 如果你不具備擔(dān)負(fù)戰(zhàn)役指揮的潛力，那么也不會(huì)讓你承擔(dān)戰(zhàn)術(shù)指揮的責(zé)任；如果你并非具有戰(zhàn)略眼光的將才，那么對(duì)不起，你也與戰(zhàn)役指揮的責(zé)任無緣。
  　　另外一個(gè)十分重要的慣例是，在各個(gè)職位上的任職期限多數(shù)不超過二年，并且在主官與參謀（或助理）二個(gè)方向上輪換。我以為，這個(gè)時(shí)間段，即長到足夠讓你做出一些成績，又短到時(shí)間不夠你結(jié)黨營私搞獨(dú)立王國。
  　　
  　　印象中，中國軍隊(duì)目前的軍官訓(xùn)練體制，似乎是邊上崗邊培訓(xùn)？大陸與美軍指揮參謀學(xué)院對(duì)等的院校是什么？有多少陸軍營長具有貨真價(jià)實(shí)的碩士學(xué)歷？最起碼，看那些上將的履歷，基本都是在某軍區(qū)某軍某師直線晉升的，很少有跨領(lǐng)域橫向任職的經(jīng)歷，更不用提協(xié)同作戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)了。而且，好像也都是晉升將官之后才進(jìn)入國防大學(xué)學(xué)習(xí)的？（但愿我的印象是錯(cuò)的，天知道國防大學(xué)學(xué)些什么，看看那些在電視上露面的國防大學(xué)教授們的表現(xiàn)，真讓人寒心?。?br /> 　　
  　　如果能看到空軍和海軍的軍官的回憶錄，就更好了。誰有推薦？
•   　　讀了一半。
  　　施瓦茨科普夫第一次到越南，是當(dāng)南越軍的傘兵營戰(zhàn)斗隊(duì)的顧問，他關(guān)注的是作戰(zhàn)的勝??；第二次回越南，如愿當(dāng)上營長后，給自己規(guī)定的責(zé)任明顯變化，字里行間處處顯現(xiàn)“替士兵的生命負(fù)責(zé)” ------ 寧愿士兵回國時(shí)罵我是”狗娘養(yǎng)的“，也好過他們躺在金屬棺材里。當(dāng)然他并非不關(guān)心作戰(zhàn)的勝負(fù)，歷來，敗者總是傷亡更多；更何況關(guān)系他的前程。可能會(huì)有人認(rèn)為，美軍擁有壓倒性的火力優(yōu)勢，無可匹敵的后勤支援，強(qiáng)大的空運(yùn)能力也使得傷員后送不成問題，這才使得施瓦茨科普夫可以有閑心來關(guān)注士兵的死活?？扇绻粋€(gè)指揮官的腦子里根本就沒有對(duì)下屬生命負(fù)責(zé)的觀念，再充裕的物質(zhì)條件也是擺設(shè)。
  　　將軍的勛章，總歸是士兵的白骨鑄成；但是，你可以選擇用多少白骨。
  　　
  　　這本自傳給我最深的印象是比較”真“，施瓦茨科普夫并不隱諱美軍中的問題和自己的臭事。相比之下，與他同時(shí)代的鮑威爾的自傳，則多少有點(diǎn)”裝“。
  　　
  　　
•   找新近的中層指揮官回憶錄看。。。
•   穆爾和諾曼都是十幾代以前的事情了。。。

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